POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Gerencia de Producción
Planeación Agregada

1. La compañía “Viox” planeó sus niveles de producción y de recursos para su producto

“VGN 320” empleando una estrategia de persecución para los meses de enero a mayo
de 2013. En el momento de realizar la planeación la compañía tuvo en cuenta la
siguiente información:

- La jornada laboral es de 8 horas al día.

- Un trabajador fabrica 6 unidades por hora.
- Se tenían 0 (cero) trabajadores al final del mes de diciembre.
- La compañía tenía un inventario al final de diciembre de 100 unidades.
- El stock de seguridad al final de cada mes debe ser el 10% de la demanda
correspondiente.

Debido a un cambio en el software de planeación, algunos de los resultados encontrados al

realizar dicha planeación desaparecieron.

Usar la información presentada anteriormente para calcular los valores de las casillas A, D,
C y D en la siguiente tabla:

Mes Demanda Días Hábiles Trabajadores Necesarios Inventario Final

Enero 4450 20 A 450
Febrero 4990 B 7 500
Marzo 2190 20 2 C
Abril 3470 15 D 360
Mayo 3800 20 4 400

1
2. Cierta fábrica de gaseosas quiere planear los niveles de fuerza laboral y de producción
para los próximos 4 meses. Los pronósticos de la demanda y los días hábiles en cada
mes se muestran en la siguiente tabla:

Demanda litros de
Mes Días Hábiles
gaseosa
Abril 8.000 20
Mayo 10.000 25
Junio 7.000 25
Julio 9.500 20

El área de producción tiene la siguiente información:

- Al inicio del mes de abril la fábrica posee un inventario de 2800 litros de gaseosa.
- Para el mes de julio se espera que al final del mes queden por lo menos 500
litros para la fiesta del aniversario de la fábrica que se realiza el 31 de julio.
- Al inicio de cada mes se estima que los clientes devuelven alrededor del 20% de la
demanda del mes finalizado. Las devoluciones pueden ser usadas para satisfacer
demandas de periodos posteriores. Por ejemplo, en Abril se devuelven 1600 litros
de gaseosa los cuales se podrán usar como inventario inicial para el mes de mayo.
- Durante una jornada se producen 100 litros de gaseosa con una fuerza de trabajo de
10 trabajadores.
- No se permiten faltantes.

Si la gerencia de la empresa tiene como políticas no despedir trabajadores en ningún

mes y que la contratación de estos siempre sea por tiempo completo, desarrolle el plan
agregado de producción.

a. ¿Cuál es el mínimo número de trabajadores necesarios para cubrir la demanda?

b. ¿Cuál es el inventario disponible para el mes de agosto? (recuerde que el inventario
se mide al final del mes)