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“Investigación de Operaciones 2”
PORTAFOLIO UNIDAD 5
ALUMNOS:
Angel Daniel Mejia Flota
Brandon Brayan Chávez Tun
Eduar Abimael Be Ake
Humberto Flores Yam
Alexis Armando Robertos Mirón
INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................
EJERCICIO 1 ........................................................................................................................
EJERCICIO 2 ........................................................................................................................
CONCLUSIÓN .........................................................................................................................
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................
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INTRODUCCIÓN
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¿QUÉ ES LA TEORÍA DE COLAS O DE LÍNEAS DE ESPERA?
La teoría de colas es el estudio de los sistemas de líneas de espera en sus distintas
modalidades. El estudio de estos modelos sirve para determinar la forma más
efectiva de gestionar un sistema de colas.
La teoría de colas es el estudio matemático del comportamiento de líneas de espera.
Esta se presenta cuando los clientes llegan a un lugar demandando un servicio a un
“servidor”, el cual tiene una cierta capacidad de atención. Si el servidor no está
disponible inmediatamente y el cliente decide esperar, entonces se forma la línea de
espera.
Cajeros automáticos.
Restaurantes de comida rápida.
Esperas en líneas de atención telefónica.
Intersecciones de tráfico.
Aviones en espera para aterrizar.
Llamadas a la policía o a compañías de servicios públicos.
Estándares de calidad del servicio.
Análisis económicos que incluyan comparaciones entre costes de
explotación, inversiones de capital.
CONCEPTOS BÁSICOS
Un ejemplo de cola es cuando se va a comprar un boleto para viajar, si existen pocas
personas para ser atendidas será una cola pequeña, sin embargo, si hay un gran
número de personas esperando ser atendidas será una cola muy grande, el número de
servidores dependerá de cuantas personas están atendiendo y el cliente será la
persona que quiere comprar el boleto el número de servidores podrá ser de uno hasta
infinito.
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La disciplina del servicio.
El número máximo de clientes permitidos en el sistema.
La fuente o población.
La disciplina LIFO (last in first out), también conocida como LCFS (last
come first served) o pila: que consiste en atender primero al cliente que ha
llegado el último.
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El sistema de la cola: es el conjunto formado por la cola y el mecanismo de
servicio, junto con la disciplina de la cola, que es lo que indica el criterio de
qué cliente de la cola elegir para pasar al mecanismo de servicio. Estos
elementos pueden verse más claramente en la siguiente figura:
Un modelo de sistema de colas debe especificar la distribución de
probabilidad de los tiempos de servicio para cada servidor.
ESTRUCTURAS TÍPICA
Una cola se produce cuando la demanda de un servicio por parte de los clientes
excede la capacidad del servicio.
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Simbología
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Ejercicios de sistema de cola
1.- Suponga que en una estación con un solo servidor llegan en promedio 45 clientes
por hora, Se tiene capacidad para atender en promedio a 60 clientes por hora. Se sabe
que los clientes esperan en promedio 3 minutos en la cola. Se solicita: a) Tiempo
promedio que un cliente pasa en el sistema. b) Número promedio de clientes en la
cola. c) Número promedio de clientes en el Sistema en un momento dado.
𝑾𝒔 = 𝑾𝒒 + 𝟏 𝝁 = 3 minutos + 𝟏 𝟏 = 𝟑 + 𝟏 = 𝟒 𝒎𝒊𝒏𝒖𝒕𝒐𝒔
Es decir, los cálculos nos muestran que en la cola puede haber más de dos clientes en
la cola.
c) Para calcular cual es el número de clientes en la cola (Ls). Lo podemos hacer con
la fórmula: Ls= λ Ws.
Es decir, en promedio hay tres clientes en el sistema, como se nos ha dicho que solo
hay un servidor, sabemos que solo un cliente puede estar en servicio, por lo que los
demás deben estar en la cola. Esto indica que hay dos clientes en espera.
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2.- Una computadora procesa los trabajos que se le asignan sobre la base "primero en
llegar primero ser atendido (FIFO=PEPS). Los trabajos llegan con una distribución
Poisson con promedio de tiempo entre llegadas de cinco minutos. En el
procesamiento de los trabajos consiste en que ningún trabajo pase más de seis
minutos promedio en el sistema. ¿Qué tan rápido debe de trabajar el procesador para
cumplir con este objetivo?
Solución:
Entonces: λ= 12 trabajos/hora
Ws: tiempo promedio que tardan los trabajos en el sistema.
Ws=6 min =6/60 = 0.1 hora
¿Nos piden el tiempo del servicio μ?
Población = infinita
Línea de espera =infinita
Tasa de llegadas constante =λ
Tasa de servicio constante= μ
𝑊𝑠 = 1 𝜇 − 𝜆
𝑊𝑠 (𝜇 − 𝜆) = 1
𝜇 − 𝜆 = 1/𝑊𝑠
𝜇 = 1/𝑊𝑠 − λ
𝜇 = 1/0.1 + 12
𝜇 = 10 + 12
𝝁 = 𝟐𝟐 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒐𝒔/𝒉𝒐𝒓𝒂; el procesador debe sacar 22 trabajos por hora. Para que los
trabajos tarden en promedio 6 minutos en el sistema.
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3.- Actualmente una gasolinera tiene 2 bombas y está considerando agregar una
tercera. Los vehículos llegan al sistema con un promedio de 1 cada 10 minutos, cada
vehículo requiere de un promedio de 5 minutos para ser atendido. Supóngase que los
vehículos llegan de acuerdo con una distribución Poisson y que el tiempo necesario
para prestar el servicio se distribuye en forma exponencial.
b) ¿Cuál sería el efecto sobre la línea de espera si se agrega una tercera bomba?
Solución:
Población = infinita
Línea de espera =infinita
Tasa de llegadas constante =λ
Tasa de servicio constante= μ
Datos:
En este problema hay que notar que son dos servidores (s=2) que están atendiendo
por lo que la fórmula para calcular la utilización del sistema será:
a) 𝜌 = 𝜆/𝑠𝜇 = 6/2𝑥12 = 0.25 = 25% El sistema está utilizado solo en un 25% o sea
pasa ocioso el 75% del tiempo.
b) ¿Cuál sería el efecto sobre la línea de espera si se agrega una tercera bomba?
Calcularemos Lq para conocer el número de clientes en la cola.
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CONCLUSION
Múltiples son los casos en los que como ingenieros industriales podemos hacer uso
del problema de asignación para resolver diversas situaciones, entre los que cabe
mencionar se encuentran la asignación de personal a maquinas, herramientas a
puestos de trabajos, horarios a maestros, candidatos a vacantes, huéspedes a
habitaciones, comensales a mesas, vendedores a zonas territoriales etc. La idea
fundamental de resolución es ¿qué fuente satisface mejor el destino?, y dado que
hemos asociado el modelo a una gran diversidad de circunstancias esta pregunta
puede plantearse en múltiples contextos, como ¿qué candidato es el idóneo para la
vacante?, o ¿qué personal es el indicado para la línea productiva?, o ¿qué personal es
el mejor para ejecutar determinada tarea? Una característica particular del modelo de
asignación es que para su resolución no se hace necesario que el número de fuentes
sea igual al número de destinos, lo cual es muy común en la vida real, teniendo en
cuenta su aplicación, pues generalmente la cantidad de aspirantes es superior al
número de vacantes (lógicamente haciendo referencia a la aplicación del modelo al
contexto de oferta y demanda laboral).
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BIBLIOGRAFIAS
Libros:
1. Díaz Redondo, Rebeca P., Pazos Arias, José J. y Suarez Gonzales, Andrés
Sexta Edición teoría de colas y simulación de ventas discretos
2. Díaz Redondo, Rebeca P., Pazos Arias, José J. y Fernández Vilas, Ana
(2010). Problemas de Teoría de Colas, Mc Graw-Hill, México.
3. Escudero, Laureano F. (1972). Aplicaciones de la teoría de colas. Ediciones
Deusto, Barcelona, España, 259 pp.
4. Hillier, Frederick S. y Lieberman, Gerald J. (2010). Introducción a la
investigación de operaciones, Novena Edición, Mc Graw-Hill, México, 978
pp.
5. Matías Martínez, Ninoska key, (sexta edición) Investigación de operaciones
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