Actividad de aprendizaje 13

Evidencia 1: Taller “Estados financieros”

Desarrollo

1. En este primer punto encuentra cuentas de diferentes tipos (activo,

pasivo, patrimonio, ingreso y gastos), que conforman el balance y estado
de resultados de una empresa, posterior a su análisis realice lo siguiente:
R/=

Activos

Efectivo $8.341.000
Cesantías consolidadas $1.694.000
Maquinaria $259.917.000
Inventario productos terminados $26.969.000
Menos provisión inventarios $18.793.000
Total activo corriente $235.483.000
Terrenos $749.944.000
Total propiedad planta y equipos $1.628.569.000
Utilidad del ejercicio $225.921.000
Utilidades retenidas $74.120.000
Inversiones permanentes $0
Cuentas por cobrar $20.683.000
Total otros activos $20.683.000
Edificios $496.429.000
Equipos $277.330.000
Inventario productos en proceso $61.144.000
Inventario materia prima $99.821.000
Utilidad bruta $693.271.000
Utilidad operacional $461.679.000
Otros ingresos $51.539.000
Utilidad neta $225.921.000

Pasivo

Obligaciones bancarias $127.354.000

Cuentas por cobrar $58.045.000
Proveedores nacionales $64.815.000
Inversiones temporales $5.760.000
Cuentas por pagar socios $50.185.000
 Total otros pasivos $41.043.000
Cuentas por pagar socios $50.185.000
Total pasivo corriente $301.682.000
Impuestos $24.567.000
Impuestos por pagar $138.467.000

Gastos

Sueldos ventas $55.268.000

Energía $18.000.000
Sueldos administración $57.171.000
Gastos financieros $148.830.000

Costos

Costo de ventas $125.039.000

Publicidad $15.000.000
Menos: operacionales $231.592.000
Comunicaciones $3.120.000

Patrimonio

Total patrimonio $1.342.010.000

Total propiedad planta y equipos $1.628.569.000

2.Teniendo en cuenta la lectura y comprensión del material de formación“El

análisis financiero y contable”, identifique con sus propias palabras la
importancia que tiene la correcta y oportuna elaboración de cada uno de los
siguientes presupuestos frente a la ejecución normal de la actividad económica
de la empresa.

R/= Presupuesto de compras : Es importante pues de él depende el

presupuesto de producción, ventas e ingresos. Para su elaboración se requiere
el presupuesto de producción, el de ventas y el consumo de materias primas e
insumos por unidad. Sus objetivos se refieren básicamente:

 Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias

primas, materiales, artículos de consumo e inventarios para su venta en
caso de una entidad comercial;
  Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo
aprovechamiento de descuentos por pronto pago y bonificaciones sobre
volumen y, en su caso, rebajas sobre compras; y
 Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobre inversión en
inventarios.

Presupuesto de producción : Son estimaciones que se hallan

estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de
inventario deseado. En realidad, el presupuesto de producción es el
presupuesto de venta proyectado y ajustado por el cambio en el
inventario. Primero hay que determinar si la empresa puede producir las
cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de
evitar un costo exagerado en la mano de obra necesaria. Es muy
importante dado que nos permite ver la cantidad a producir para tener la
mayor rentabilidad.

Presupuesto de ventas y administración: Todos los empresarios han elaborado

alguna vez un pronóstico de su labor comercial. Ya sea de forma consciente o
no, en algún momento se han planteado la necesidad de consignar en un
documento los plazos de entrega de sus productos. A este documento se le
llama presupuesto de ventas.
Entre las ventajas más significativas que supone la elaboración de un
presupuesto de ventas encontramos las siguientes:
 Organiza las metas específicas. Las ventas sin un plan de acción
tienden a la dispersión. La ausencia de un presupuesto no permite
establecer metas ni objetivos en este campo. Tampoco realizar cálculos
sobre los beneficios que esas ventas pueden traerle a nuestra empresa.
 Garantiza el cumplimiento de los pedidos. Un presupuesto, tal como lo
hemos dicho antes, es ante todo un cronograma. Ordenar las ventas en
función de los plazos de entrega nos ayuda a cumplir con los
compromisos adquiridos con nuestros clientes y optimiza los tiempos de
producción.
  Evita sobrecostes. Cuando las ventas se improvisan, lo más común es
que se inviertan más recursos de los necesarios. El presupuesto también
contribuye a calcular el tipo de inversión que requerimos en cada ocasión.
El caso contrario es cuando los recursos resultan insuficientes, otro de los
principales errores de no elaborar un documento específico de ventas.
 Facilita las labores financieras. Tan pronto ha finalizado el período de
ventas presupuestado, el documento puede ser de gran ayuda para las
labores contables o los balances financieros.

Presupuesto financiero : El presupuesto financiero se refiere a los recursos

económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las
actividades o procesos y/o para obtener los medios esenciales que deben
calcularse, como el costo de la realización, el costo del tiempo y el costo de
adquirir nuevos recursos. Lo anterior es de gran importancia para el buen
funcionamiento de cualquier empresa.

3. Argumente su respuesta sobre la siguiente pregunta: ¿Qué consecuencias

trae para las empresas la variación de la tasa representativa en el efecto final
del presupuesto?

R/= La evidencia encontrada, permite afirmar que existe una relación

estadísticamente significativa entre la rentabilidad de las empresas y la TRM, el
comportamiento de la tasa representativa del mercado fue un determinante
primordial de los mayores niveles de bursatilidad experimentados por las
empresas colombianas. Esto fue posible gracias al comportamiento de la
economía colombiana durante este periodo de tiempo, la entrada masiva de
capitales asociada con la inversión extranjera y la inversión pública.