Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas

y de Comercio

Licenciatura en Finanzas y Auditoria

El Liderazgo

Autor:

Villamarin Tapia Maria Jose

Tutor:
Ing. Andrade Diego
 Latacunga – Ecuador

2018

INTRODUCCIÓN

El liderazgo dentro de las organizaciones ha despertado un gran interés para los diversos
investigadores de las ciencias sociales, la mayoría de estudios realizados se han centrado en las
perspectivas de varios autores, en los enfoques del liderazgo, sus niveles de análisis e incluso en
sus líneas de orientación teórica y metodológica.

El líder brinda empatía y apoyo, mantiene una abierta comunicación y los nuevos
desafíos ante los subordinados que lo siguen, esto abarca también la necesidad de respetar y
celebrar la contribución individual que cada seguidor puede aportar al equipo. Su objetivo es
transformar tienen habilidades para cambiar de forma significativa la forma de percepción de sus
seguidores, puesto que se centran en cualidades intangibles como la visión, ideas, valores
compartidos, con el propósito de crear relaciones para cautivar a sus colegas en el proceso de
cambio. Por otra parte este tipo de liderazgo permite convertir a los seguidores en líderes, puesto
que el liderazgo transformacional agrupa gente en torno a una misión con mayor libertad para
alcanzar las metas de la organización.

Un buen líder ofrece la adecuada formación, información y sirve como modelo para el
desarrollo profesional de los demás, utilizando estratégicas como la motivación, inspiración y las
modula en una visión que toma en conjunto con sus colaboradores, esto hace que el trabajo sea
importante para las distintas personas convirtiendo la visión de la organización en algo propio de
ellos.

Por lo tanto con el liderazgo se estimula la conciencia de las, quienes son dirigidos para
aceptar y comprometerse con el alcance de la misión enunciada en la organización apoyándose
unos a otros. Por tanto, el mismo tiende a motivar así como cambiar las personas, impulsando a
los trabajadores a actuar por encima de sus propias exigencias laborales; produciendo cambios en
los grupos y en las organizaciones.
 LIDER

Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le
considera jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con
entusiasmo para lograr los objetivos definidos

Los líderes pueden aplicar un modelo de simple de cuatro etapas para asegurarse de la
participación del grupo y aumentar la productividad.

• Propósitos definidos.

• Poder de participación.

• Propuesta por consenso.

• Proceso dirigido.

El líder siempre debe tener disponibilidad para su gente, no se aíslan, cooperan y

colaboran en las actividades favorables para cada circunstanciales la persona más indicada para
manifestar la información para que llegue a su destino, tiene la capacidad de ser muy cuidadoso,
con mucho interés y muy atento con los compañeros y subordinados. Tiene muchas capacidades,
sabe y conoce, ante todo se conoce el mismo, sabe lo que quiere, conoce su gente y que
necesitan.

Busca corregir falencias, motivando, educando, compartiendo sus conocimientos,

escuchando al otro, incitándola para que de también lo mejor de Sicin ser egoísta ni violentotes
muy equilibrado, muy escudriñador, con un carácter muy motivador con visiones claras,
haciéndoles saber que para el aporte de ellos también es muy importante y dando ejemplo
Proyectando metas hasta lograrlas, pero siendo realista
 EL LIDERAZGO

El termino liderazgo etimológicamente proviene del continente Inglés de la palabra

(Leader) cuyo significado es guía por lo cual el mismo es conocido como la capacidad que tiene
una persona de transformar una visión en algo real, es decir concretar los objetivos y las metas de
una organización o de sí mismo para su superación, de igual manera, por lo tanto una persona
que es líder posee un conjunto de capacidades de manera que logra influir en la menta de otra o
en un grupo.

Por un lado los líderes son considerados como una guía que lleva a los demás por el
mejor camino, es aquel que es capaz de realizar una visión del futuro dando acompañamiento a
la organización para incentivar a los subordinados de la misma; el líder nace de la inconformidad
y la visión de generar cambios productivos para la organización, es un modelo (paradigma) a
seguir de los demás pues es su inspiración para desarrollar mejores cosas, el líder es quien les
otorga la confianza por medio de la empatía que tiene hacia los colaboradores para que estos a su
vez logren formar un ambiente armonioso para el desempeño de sus actividades.

Los líderes también son considerados como un modelo para el desarrollo profesional pues
este se capacita en pro del equipo de trabajo, este puede cambiar las cosas dentro de la
organización siendo un generador de compromisos. Son ellos los que velan por conseguir un
ambiente de trabajo agradable en el que los colaboradores se sientan a gusto, un ambiente de
trabajo serio, riguroso, exigente pero humano y cálido.

Cabe mencionar que un líder se nace y se hace, pues existen líderes natos que ya tienen esta
habilidades como un don es algo que lo hacen de manera espontánea; pero un líder puede hacerse
acorde a su nivel de curiosidad intelectual; pues ser uno requiere altos grados de responsabilidad,
una persona que desea ser líder se exige en sus ámbitos de actuación, ante lo cual es fundamental
que su vida sea equilibrada; de manera primordial el individuo que sedea ser líder debe saber
organizar su tiempo de manera óptima pues líder no puede perder su tiempo. Un líder busca
ayudar a sus prójimos, otros líderes e inclusive a sí mismo para ser mejor cada día, en base a una
actitud libre de perjuicios. El líder favorece la unión entre los colaboradores de la siguiente
manera:
• Promoviendo actividades sociales.

• Impulsando actividades deportivas

• Estableciendo pequeñas tradiciones.

• Predicando con el ejemplo.

Dentro de los roles de decisión el líder es una persona que no duda a la hora de tomar
decisiones, es decir él sabe cuándo ha llegado el momento de tomar una decisión adecuada,
de igual manera el líder utilizara todo el tiempo disponible para informarse, estudiar el asunto
a fondo, recabar opiniones, discutir, analizar todas las posibles alternativas y sus posibles
consecuencias, debido a que es el encargado de abarcar el desempeño de las funciones
administrativas. El líder favorece dentro de su equipo un clima participativo que mueve a las
personas a defender sus puntos de vista.

En base a estas pautas se pueden denotar ciertas características de un líder entre las cuales
están:

• Detectar la intensidad de los problemas consiguiendo clasificarlos según su gravedad

y busca sus soluciones inmediatas.

• No buscar culpables de los problemas, pues él se hace responsable de las

consecuencias de sus acciones.

• Su habilidad de intuición se encuentra bien desarrollada.

• Capacidad de tomar decisiones ante momentos de presión.

• Se identifican con los objetivos que conducen (personales u organizacionales).

• Posee confianza en sí mismo.

• Sabe escuchar y son tolerantes.

 Muestran empatía hacia los demás

Un buen líder ofrece la adecuada formación, información y sirve como modelo para el desarrollo
profesional de los demás, utilizando estratégicas como la motivación, inspiración y las modula
en una visión que toma en conjunto con sus colaboradores, esto hace que el trabajo sea
importante para las distintas personas convirtiendo la visión de la organización en algo propio de
ellos.

A partir del liderazgo nace una clasificación del mismo entre los cuales encontramos:

• Liderazgo coercitivo: dentro de este se hace un requerimiento inmediato de las tareas

que cada persona desempeña.

• Liderazgo orientativo: aquí se moviliza a todos los integrantes de la organización

hacia un objetivo claro.

• Liderazgo afiliativo: Dentro de este tipo de liderazgo se llegan a construir lasos

emocionales y de armonía entre los miembros del grupo.

• Liderazgo democrático: Aquí se consigue la creación de acuerdos mediante la

participación activa de cada uno de los colaboradores de la organización.

• Liderazgo ejemplar: las personas que desempeñan este tipo de liderazgo esperan
excelencia y autonomía por parte de los integrantes del grupo.

• Liderazgo formativo: Se busca la preparación a futuro de las personas.

Para una mejor identificación de lo que es un líder se detallan las diferencias entre un jefe
y un líder.

La diferencia principal entre un líder y un jefe radica en que el jefe como tal es una
autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar ante los demás, es aquel que maneja a las
personas por medio de planillas y llega a considerarlos como recursos, mientras que el líder es
aquella persona que dirige y motiva a los subordinados de un equipo, los prepara y conoce a cada
uno de sus colaboradores valorando continuamente sus habilidades y capacidades, sin imponer
sus ideas antelas del resto, está abierto a recibir opiniones y sugerencias sobre los temas.
 Por lo tanto con el liderazgo se estimula la conciencia de las, quienes son dirigidos para
aceptar y comprometerse con el alcance de la misión enunciada en la organización apoyándose
unos a otros. Por tanto, el mismo tiende a motivar así como cambiar las personas, impulsando a
los trabajadores a actuar por encima de sus propias exigencias laborales; produciendo cambios en
los grupos y en las organizaciones.

CONCLUSIONES:

• Cuando hablamos de un líder se hace referencia a un individuo con mayor autoridad,

prestigio, estima y sometimiento que puede influir en un grupo, paralograr un objetivo
común. Con el presente trabajo se conoció a un líder innato,que junto con su equipo
ayudan a personas de escasos recursos, mujeres quehan sufrido violencia intrafamiliar,
niños y hombres que no tienen un hogar o unafamilia para que sigan adelante
brind!ndoles una ayuda o una orientación

• Dentro de las organizaciones el liderazgo es una cualidad muy importante en las personas
y aún más en los directivos, pues sus actos se encuentran basados siempre en guiar y
buscar medios para cumplir con los objetivos, mismos que se logra transformarlos de
visión en realidad.

• El liderazgo al igual que la comunicación y la motivación son esenciales para ayudar a

los colaboradores para que estos acepten los cambios que se deben realizar en la
organización y así por medio de estos los integrantes de la misma son capaces de crear
una atmósfera de trabajo estable y armonioso.