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LOGISTICA INDUSTRIAL
DOCENTE:
ING. PABLO ALZALGARA
GRUPO:
B
INTEGRANTES: -
AREQUIPA- PERÚ
MARZO 2019
CONTENIDO
EL COMAKERSHIP ................................................................................................................................ 4
SINOPSIS .......................................................................................................................................... 4
INTRODUCCION ............................................................................................................................... 4
METODOLOGÍA................................................................................................................................ 5
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................. 6
EL COMAKERSHIP
SINOPSIS
INTRODUCCION
En la actualidad, las tendencias en que se enmarcan las relaciones con los proveedores y
que han presidido la elaboración del trabajo que presentamos, tienden al establecimiento
de acuerdos estables y de compromiso mutuo (prado, 1989:263), instrumentalizados por
medio de contratos a largo plazo con los que se eliminan las barreras entre las empresas y
sus proveedores (O'Grady, 1992: 102). Estos acuerdos dan como resultado la mejora en la
calidad de los suministros, una reducción de costes, tanto para los proveedores como para
los clientes, y un mejor cumplimiento de los tiempos ciclo.
METODOLOGÍA
Seleccionados los proveedores antes indicados, se procede realizar una primera valoración
de los mismos con el fin de llegar a conocer su capacidad en materia de calidad. Se comienza
por cuestionarios para la evaluación de proveedores, la información recogida a través de
este cuestionario, junto con las visitas realizadas, permiten apreciar un nivel de partida
entre las empresas seleccionadas. Esta situación facilita el hecho de elegir cual proveedor
es el más indicado e idóneo.
CONCLUSIÓN
Se puede concluir que el "Comakership" son las relaciones con los proveedores y que tienden
principalmente al establecimiento de acuerdos estables y de compromiso mutuo.
También se concluye que estos acuerdos dan como resultado la mejora en la calidad de los
suministros, una reducción de costes, tanto para los proveedores como para los clientes, y un mejor
cumplimiento de los tiempos ciclo.
Por último el “Comakership” es una aplicación inmerso en una filosofía innovadora como es el
tratamiento antropocéntrico de los sistemas de producción.
BIBLIOGRAFIA
FERNANDEZ HATRE, A (1994): "Modificación de la serie de normas ISO 9000 - UNE 66900" Calidad.
Año XXXIII, n" 11 diciembre, pp. 15-16.
GALGANO, A (1993): Calidad Total. Clave estratégica para la competitividad de la empresa. Ed. Díaz
de Santos. Madrid. GROOCOCK, J.M. (1993): La Cadena de la Calidad. Ed. Díaz de Santos. Madrid
ROMERO JIMENEZ, A (1994): "Relaciones con proveedores". Calidad. Año XXXIII, abril, pp. 9-11.