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II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque
Sistema de Reposição
Sistemas de Reposição de Estoque Periódica
Planejamento da
Determinação dos Previsão do reposição (ou
custos de estoque consumo revisão) dos Sistema de Reposição
estoques
Sistemas de Contínua
Reposição de Estoque
(Máximos e Mínimos)
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30/03/2016
II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque
Sistema de Reposição Periódica Sistema de Reposição Contínua Conceitos Relacionados
• Também conhecido como Modelo de • Também conhecido como Modelo de
CONCEITO DEFINIÇÃO
Intervalo Padrão ou Modelo de Estoque Ponto de Pedido ou Modelo de Estoque
Máximo. Mínimo ou Sistema dos Máximos e • Intervalo de tempo compreendido entre a verificação de que o
• Sempre após um determinado período (T), Mínimos. estoque precisa ser reposto e a efetiva chegada do material no
emite-se um novo pedido de compra. • Sempre que o estoque atingir uma Tempo de Reposição almoxarifado.
determinada quantidade (= Ponto de (TR) • É também conhecido como Tempo de Ressuprimento ou Lead
Pedido), emite-se um novo pedido de Time.
compra. • TR = Δt (emissão do pedido + preparação do pedido + transporte)
II. GESTÃO DE ESTOQUES – Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque
CONCEITO DEFINIÇÃO
• É o nível máximo da quantidade de itens a ser armazenada no 1. (CESPE / CADE / 2014) Problemas de falta de material
almoxarifado. causados por atrasos no fornecimento ou consumo
Estoque Máximo • O Estoque Máximo é definido pela seguinte fórmula: irregular podem ser minimizados com a adoção do
(EM) estoque mínimo.
𝐸𝑀 = 𝐸𝑆 + 𝐿𝐶
Trata-se de um estoque criado para nivelar as diferenças de ritmo
Estoque de entre produção e demanda, quando as diferenças são grandes e Estoque mínimo (ou de segurança) um estoque “adicional”, capaz de
Antecipação previsíveis. São relativos, em geral, a itens com evolução de consumo cobrir situações imprevisíveis ao gestor, tais como:
sazonal. Ex: chocolate, na Páscoa. • atrasos no tempo de reposição (TR);
• cancelamento do pedido de compras (por diversos motivos);
• São mercadorias em trânsito, como as que vão da fábrica a um
Estoque de Trânsito centro de distribuição ao cliente. • aumento imprevisto no consumo;
• Também é conhecido como estoque em movimento, ou estoque de • Rejeição dos itens comprados por orientação do controle de
tubulação. qualidade
• Etc.
É a situação na qual há a impossibilidade de atendimento a uma
Ruptura de Estoque necessidade de demanda, por insuficiência de estoque.
Da ruptura de estoque advêm os custos de falta de estoque. A questão está CERTA.
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http://admveris2012.wikispaces.com/file/view/Adm+Materiais+cap+4+e+5.pdf
= Lote de
Compra
As variações imprevisíveis no TR e no consumo são as justificativas para a
manutenção de estoques de segurança, bem com para uma
dinâmica de reposição com base no ponto
de pedido.
PONTO DE
PEDIDO
= CxTR
A assertiva está CERTA.
ESTOQUE
MÍNIMO = ES
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque
3. (CESPE / ABIN / 2010) No sistema de revisão periódica, 4. (CESPE / ABIN / 2010 - adaptada) No sistema de revisão
o pedido de um item é emitido com base na quantidade contínua, o ponto de pedido consiste na quantidade de
disponível do item em estoque, em intervalos de tempo estoque que, atingida, provoca novo pedido de compra
preespecificados e fixos. para a reposição do estoque.
O Lote de Compra (LC) no sistema de Reposição Periódica é Eis o motivo do sistema de revisão receber o nome de contínuo: o
determinado pela diferença entre o Estoque Máximo e o estoque controle dos níveis de estoque deve ser constante, a fim de verificar
existente após o transcurso de períodos fixos. quando o ponto de pedido é atingido. Neste instante, emite-se um
Assim, para um estoque máximo de 70 unidades, caso o estoque novo pedido para a área de compras.
existente no dia em que ocorre o término do período seja de 30
unidades, o Lote de Compra será de 40 unidades. A questão está CERTA.
II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque
5. (CESPE / TJ - ES / 2011) Para seu funcionamento, o 6. (CESGRANRIO / Petrobrás / 2011 - adaptada) Ponto de
ressuprimento é parâmetro essencial para determinação
sistema de revisões periódicas depende diretamente do tamanho dos lotes de compra, na política de revisão
do estabelecimento do ponto de pedido de cada item. periódica.
O sistema de revisão periódica não possui um “ponto de pedido”. A política de revisão periódica não leva em consideração
Neste sistema, o pedido é feito toda a vez que decorrer um intervalo “pontos de ressuprimento”.
de tempo fixo e predeterminado.
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES
7. (CESPE / ABIN / 2010) O estoque de segurança destina- 8. (CESPE / TSE / 2006) Eventuais problemas de estoque
se a proteger o sistema produtivo quando a demanda e o por atraso na entrega ou aumento no consumo são
tempo de reposição variam ao longo do tempo. solucionados com a utilização do estoque de segurança.
O Estoque de Segurança visa a evitar a ruptura de estoque, 9. (CESPE / TRT 10ª Região / 2006) Uma medida para
agindo como uma cautela contra situações imprevisíveis, tais minimizar o risco de desabastecimento de materiais é a
definição do estoque de segurança a ser utilizado.
como: Variação na demanda e alterações em prazos de entrega
• Aumento imprevisível da demanda; são fatores que influenciam o estoque de segurança.
• Atraso no tempo de ressuprimento;
• Cancelamento do Lote de Compra;
• Rejeição do Lote de Compra pelo controle de qualidade; É o mesmo conteúdo abordado na questão anterior.
• Etc.
Ambas as questões estão CERTAS.
A questão está CERTA.
II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES
10. (CESPE / FUB / 2008) A adequada gestão de estoques 11. (CESPE / ABIN / 2010) Os estoques de tubulação,
pressupõe que o início do processo de reposição de um
item de estoque deve ocorrer quando a última unidade ou de movimento, são formados por mercadorias em
desse item é consumida. trânsito.
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - ES II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - TR
12. (CESPE / ANCINE / 2006) O cálculo do estoque mínimo 13. (CESPE / TRT 16ª Região / 2005) Tempo de
de determinado bem depende do seu tempo de ressuprimento é o tempo gasto desde a verificação de
reposição, que é o período empregado entre a que o estoque precisa ser reposto até a chegada
constatação da necessidade de nova compra do bem e o efetiva do material no almoxarifado da organização.
recebimento do pedido de compra pelo fornecedor. Esse tempo é composto por: emissão do pedido,
preparação do pedido e transporte.
O Tempo de Reposição só termina com o recebimento (do • Emissão do pedido = tarefa interna da organização solicitante;
material solicitado) nos almoxarifados da organização • Preparação do pedido = tarefas do fornecedor, prontificando
solicitante. os itens de material solicitados;
• Transporte = saída do fornecedor, até o recebimento pela
organização.
A questão está ERRADA.
A questão está CERTA.
II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - TR II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - TR
14. (CESPE / ANCINE / 2006) O tempo de reposição de 15. (CESPE / TST / 2008) Para trabalhar com estoque
um bem pode ser desmembrado em três partes: mínimo, é fundamental conhecer o tempo de reposição,
que começa com a constatação da necessidade de
tempo de emissão do pedido, tempo de preparação reposição e termina com a entrega do material,
do pedido, tempo de transporte. compreendendo o ciclo de produção do fornecedor.
Trata-se do mesmo conteúdo da questão anterior. A questão traz uma afirmativa inédita até agora: o tempo de
reposição compreendendo o ciclo de produção do fornecedor.
A questão está CERTA. O ciclo de produção do fornecedor nada mais é do que o tempo
de processamento do pedido, especialmente aplicado a uma
organização fornecedora produtora.
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - Ruptura II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP
16. (CESPE / TSE / 2006) Ruptura de estoque é o termo 17. (CESPE / MPS / 2010) O ponto de reposição ou
que caracteriza nível de estoque igual a zero e ponto de pedido refere-se ao momento em que o
impossibilidade de atendimento a uma necessidade responsável pela gestão de materiais percebe a falta
de consumo. de determinado item e busca sua reposição com o
fornecedor.
...apenas para reforçar o conceito. Se o gestor esperar a falta de um item de material para tomar
uma medida, incorrerá em custos de falta de estoque, o que não
A questão está CERTA. é desejável.
II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque – Estoque de antecipação 19. (FCC / Câmara dos Deputados / 2007) “No modelo …I…, o pedido
18. (CESPE / IFB / 2011) Os estoques de antecipação são de compras é emitido com quantidades iguais ao Lote Econômico,
sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido, enquanto
utilizados para cobrir flutuações aleatórias e que, no modelo …II…, o pedido de compras é emitido em lotes de
imprevisíveis do suprimento, da demanda e do lead tempos fixos”.
time. Preenchem corretamente as lacunas I e II acima:
I II
Estoque de Demanda a) Estoque Mínimo Estoque Máximo
Tipo do Segurança Imprevisível
b) Estoque Máximo Estoque Mínimo
estoque Estoque de Demanda c) Reposição Periódica Intervalo Padrão
Antecipação Previsível d) Reposição Periódica Reposição Contínua
A questão está ERRADA. e) Intervalo Padrão Tempos Fixos
Resposta: A.
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP
20. (CESPE / FUB / 2015) Ponto de ressuprimento 21. (CESPE / TRE - GO / 2015) Ocorre excesso de
caracteriza a quantidade de cada item que deve ser material estocado quando for positivo o resultado da
mantida como reserva para garantir a continuidade seguinte equação: saldo atual - ponto de
do atendimento, mesmo em casos de ocorrências ressuprimento + lote econômico de compras.
inesperadas.
O enunciado refere-se, na realidade, ao estoque de segurança. Excesso de estoque ocorre quando o saldo atual é superior ao
estoque máximo.
A questão está ERRADA.
Em termos matemáticos:
II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque
22. (FCC / ARCE / 2006) Considere as seguintes informações:
- Estoque de segurança = 80 unidades
- Demanda = 500 unidades por mês
- Tempo de atendimento do fornecedor = 5 dias
- Mês = 20 dias úteis
O ponto de pedido ou reposição é igual a :
a) 100 unidades
b) 116 unidades
c) 205 unidades
d) 225 unidades
e) 305 unidades
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque
23. (CESPE / TSE / 2007) Se determinado material tem
22. (Resolução) consumo mensal de 30 unidades, tempo de reposição e
estoque mínimo de um mês e inexistem pedidos pendentes de
Dados do enunciado: atendimento desse material, então seu ponto de pedido é
• C = 500 unidades/mês igual a 90 unidades.
• TR = 5/20 mês
• ES = 80 unidades Dados do enunciado:
• C = 30 unidades/mês
Assim, temos: • TR = 1 mês
• ES = unidades consumidas em 1 mês = 30 unidades (!!!)
𝟓
𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟓𝟎𝟎 ∗ + 𝟖𝟎 = 𝟐𝟎𝟓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 Assim, temos:
𝟐𝟎
𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟑𝟎 ∗ 𝟏 + 𝟑𝟎 = 𝟔𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
Resposta: C.
A questão está ERRADA.
24. (CESPE / AGU / 2010) Considerando que certa empresa utilize o 25. (CESPE / Câmara dos Deputados / 2012) Considere que
sistema de ponto de pedido para atingir a máxima eficiência das um item de determinado estoque seja consumido na média
reposições de seu estoque; que o consumo diário de determinado item
nessa empresa seja de 120 unidades; que o período de reabastecimento
de 15 unidades por mês e que o tempo de reposição desse
do item seja de 2 dias e que o estoque de segurança do item item seja de dois meses. Nessa situação hipotética, dada a
corresponda ao consumo de 1 dia, é correto afirmar que o ponto de necessidade de se garantir o estoque mínimo para dois meses
pedido do item em questão é de 360 unidades. de consumo, o ponto de pedido será igual a 60.
Dados do enunciado: Dados do enunciado:
• C = 120 unidades/dia • C = 15 unidades/mês
• TR = 2 dias • TR = 2 meses
• ES = unidades consumidas em 1 dia = 120 unidades (!!!) • ES = dois meses de consumo = 30 unidades (!!!)
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Dados do enunciado:
• ES= ?
• Saldo inicial = 400 unidades
• Saldo no dia 20 = 700 unidades Pelo sistema de reposição contínua, no momento de chegada do lote
de compra, o nível de estoque corresponde ao estoque de segurança:
ES = saldo inicial – consumo (até dia 15) = 400 – 150 = 250 unidades
𝟐𝟎
• 𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 − ∗ 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 =
𝟑𝟎
Assim, temos:
𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍
𝟐
• = 𝟒𝟎𝟎 − ∗ 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝟓𝟎𝟎 = 𝟕𝟎𝟎 𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺
𝟑
= 𝟐𝟕𝟎 = 𝟑𝟎𝟎 ∗ 𝑻𝑹 + 𝟐𝟓𝟎
Resposta: E.
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28. (Resolução)
Dados do enunciado:
28. (CESGRANRIO / PETROBRÁS / 2011) Sabe-se que a política de
reposição de estoque adotada para um item é o sistema de revisão
• Consumo = 20 unidades / dia
periódica. O consumo médio diário é de 20 unidades, e pode ser
• TR = 5 dias
considerado estável. O lead-time de entrega do fornecedor é de 5 dias.
• Saldo atual = 200 unidades
Se o saldo atual em estoque é de 200 unidades, o nível máximo de
• Estoque Máximo = 300 unidades
estoque é de 300 unidades, e a próxima revisão ocorre dentro de 3
• Próxima reposição = 3 dias
dias, qual deve ser o tamanho, em unidades, do próximo lote de
fornecimento?
a) 100
b) 150 • 𝑳𝑪 = 𝑬𝒔𝒕𝒐𝒒𝒖𝒆 𝑴á𝒙𝒊𝒎𝒐 − 𝑬𝒔𝒕𝒐𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒐 𝒅𝒊𝒂 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐
c) 160 • LC = 300 – (200 – 3*20)
d) 200 • LC = 160 unidades
e) 240
• Resposta: C.
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32. (CESPE / TSE / 2007 - adaptada) Curva dente de serra é um 33. (CESPE / SUFRAMA / 2014) Para demonstrar o comportamento de um
item no estoque por meio do gráfico dente de serra, não deve haver
método de avaliação de estoques que focaliza o custo médio dos alterações de consumo do item durante determinado intervalo de tempo
bens em estoque. nem falhas administrativas na área de compras e, tampouco, atrasos do
fornecedor na entrega; além disso, nenhuma entrega do fornecedor deve ser
rejeitada pelo controle de qualidade. Por esses motivos, as premissas do
referido tipo de gráfico podem ser consideradas não realísticas.
Curva dente de serra é uma ferramenta gráfica que auxilia a
visualização da variação de estoque, facilitando a Pressupostos da curva dente de serra:
operacionalização do Sistema de Reposição Contínua.
• Consumo constante;
O enunciado trata do método de avaliação de estoques chamado • TR constante;
de custo médio, que veremos na próxima aula. • Inexistência de falhas ao solicitar a compra.
34. O nível C representa o estoque de segurança, que tem como 35. A-B representa a quantidade a ser pedida na compra do item em
objetivo proteger a empresa contra a incerteza de quantidade questão.
(variações de demanda) e contra a incerteza do período de entrega. Lote de Compra = LC = Segmento A-C
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Assim, temos:
𝟓
𝑷𝑷 = 𝑪 ∗ 𝑻𝑹 + 𝑬𝑺 = 𝟓𝟎𝟎 ∗ + 𝟏𝟎𝟎 = 𝟐𝟐𝟓 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
𝟐𝟎
Resposta: B
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Assim, temos:
39. (Resolução)
De posse destes dados, podemos esboçar a curva “dente de serra” 40. O estoque mínimo de 30 peças destina-se a absorver as
alterações sazonais de demanda.
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41. (Resolução)
41. (CESGRANRIO / PETROBRÁS / 2011) Em um determinado estoque, Dados do enunciado:
o consumo diário de um item de estoque é constante e igual a 30 • Saldo inicial = 500 unidades
unidades, incluindo fins de semana e feriados. Sabe-se que o saldo de • Saldo final = 200 unidades
estoque, no início do dia 1 do mês, era de 500 unidades, e, ao final do
dia 30, esse saldo foi de 200 unidades. O gerente de armazenamento • Consumo = 30 unidades/dia (1 mês = 30 dias)
perdeu os registros de entrada desse material, mas tem certeza de que • TR = 3 dias
foram realizadas duas entradas de quantidades idênticas no mês em • PP = 200 unidades
questão. Se o ponto de ressuprimento é de 200 unidades, e o tempo
de reposição (lead-time) do fornecedor é de 3 dias, conclui-se que
houve entradas em estoque nos dias: 𝑷𝑷 = 𝑬𝑺 + 𝑪 ∗ 𝑻𝑹
a) 5 e 19 𝟐𝟎𝟎 = 𝑬𝑺 + 𝟑𝟎 ∗ 𝟑
b) 10 e 20 𝑬𝑺 = 𝟏𝟏𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
c) 11 e 25
𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 − 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝑴𝒆𝒏𝒔𝒂𝒍 + 𝟐 ∗ 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝑺𝒂𝒍𝒅𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍
d) 13 e 23
𝟓𝟎𝟎 − 𝟑𝟎 ∗ 𝟑𝟎 + 𝟐 ∗ 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟐𝟎𝟎
e) 14 e 26
𝑬𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂 = 𝟑𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
.
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II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP II. GESTÃO DE ESTOQUES - Sistemas de Reposição de Estoque - PP
43. (CESPE / ABIN / 2010) No sistema de duas gavetas, 44. (CESPE / ABIN / 2010) Por permitir fácil
que consiste na existência de dois recipientes com visualização, o sistema de duas gavetas é o método de
exatamente a mesma quantidade do mesmo item, o escolha para controlar os estoques dos itens de classe
segundo recipiente só é utilizado quando se exaure o A.
conteúdo do primeiro recipiente.
O erro da questão está em afirmar que os recipientes possuem a Pela extrema simplicidade e pouco formalismo do método das
mesma quantidade do mesmo item. duas gavetas, ele é recomendado para itens classe C.
A “gaveta 2” (destinada a armazenar o estoque de segurança +
os itens a serem consumidos durante o TR) possui uma menor A questão está ERRADA.
quantidade de itens.
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