Diagrama de flujo Proceso de Preselección LAP

Inicio Proceso de Tiene como propósito incorporar personas

Preselección con alta competencia en las distintas áreas de trabajo.

Definen las medidas pertinentes para asegurar la

A. Desarrollo del proceso Políticas de preselección objetividad, transparencia e igualdad de condiciones
de Preselección de la organización para todos los aspirantes del proceso.

B. Creación o revisión del

perfil de cargos

SI 1. Requerimientos del cago.

B1. Vacante Motivo
2. Funciones a Realizar.
Renuncia
3. Perfil del cargo

B1.1 Identificación del NO

cargo
Creación de un
nuevo cargo

• Dependencia solicitante.
• Fecha de solicitud.
• Cargo que se requiere.
• Empleado a reemplazar.
• Fecha de cubrimiento.
• Salario. • Ubicación del
cargo dentro del
organigrama.

C. Secuencia a Seguir si se
hace una revisión MFPC

1. Identificación del cargo 6. Toma de decisiones

2. Misión del cargo 7. Relaciones directas

8. Información
3. Requisitos del cargo
Confidencial a manejar
9. Riesgos Profesionales
4. Metas del cargo
del cargo
5. Situaciones criticas a
10. Recolección de firmas
enfrentar en el cargo

D. Revisión o creación de
políticas de Preselección
Selección Interno
técnica Mixta Prioritario
 E. Fuentes de
Reclutamiento

Interna Externa
1 2

Promoción o
Convocatorias
Ascenso

FIN

F. Recepción y análisis hojas

de vida vs. Descripción del
perfil del cargo.

F.1 Análisis de las Hojas

de vida.

Formación Datos personales

Formación
Perfil Profesional
Complementaria

Experiencia profesional Otros datos de interés

Actualizar los procesos en

periodos de tiempo

SI
Cumple G. Creación y mantenimiento de
Requisitos base de datos.

NO
H. Entrevista preliminar de
reconocimiento.
FIN

Personal Telefónica

SI
Cumple SELECCIONADO
Requisitos

NO

FIN
Comentario 1.

Comentario 2.