Burocracia como organización

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN-PUNTO FIJO

LA BUROCRACIA

Rossana Rosendo
Elianna Díaz

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 Burocracia como organización

INDICE

PORTADA.........................................................................................................1

INDICE...............................................................................................................2

INTRODUCCION.............................................................................................3

PREGUNTAS Y RESPUESTA.......................................................................4-5

CONCLUSION...................................................................................................6

ANEXOS...........................................................................................................

REFERENCIAS..................................................................................................8

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 Burocracia como organización

INTRODUCCION

La burocracia es un sistema organizativo que se encarga de administrar y gestionar

determinados asuntos, siguiendo un conjunto de reglas y procedimientos específicos. Como
tal, burocracia es un concepto relativo a la prevalencia desproporcionada del aparato
administrativo en el conjunto de la vida pública o de las empresas privadas. En este trabajo
monográfico se presentara el conocimiento base de la Burocracia y un desglose de
preguntas y respuestas el cual tiene como propósito identificar el conocimiento de la
llamada Burocracia en el ámbito organizacional para a través de esto implementar el
conocimiento de los eventos pasados que proyectaron para el presente, distintos pensadores
involucrados.

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 Burocracia como organización

¿Qué es la Burocracia como modelo de organización?

La burocracia es la organización que se estipula para las personas involucradas en una

organización estructurada en términos legales, en ella se reposa los mandatos de la
legalidad las cuales se basan en la racionalidad, es considerado eficiente para moldear los
medios, y la manera más eficaz para lograr objetivos.

¿Cuáles son los tres elementos que hacen posible el desarrollo de la Moderna Burocracia
según Max Weber?
1. el desarrollo de una economía monetaria
2. el crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado moderno
3. la superioridad técnica del tipo burocrático de administración
¿Qué características presenta el modelo Burocrático de Weber?
1 .carácter legal de las normas y reglamentos. 6. rutinas y procedimientos estandarizados.
2. carácter formal de las comunicaciones. 7. competencia técnica y meritocrática.
3. carácter racional y división del trabajo. 8. especialización de la administración,
4. impersonalidad en las relaciones. independientemente de los propietarios.
5. jerarquía de autoridad. 9. profesionalización de los participantes.
10. Completa previsión del funcionamiento.
¿Los tipos de sociedad y de autoridad de acuerdo con los estudios hechos por weber?
1. Autoridad tradicional: Cuando los subordinados consideran que las órdenes de los
superiores son justificadas porque ésa fue siempre la manera como se hicieron las cosas.
2. Autoridad carismática: Los subordinados aceptan las órdenes del superior como
justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo del superior con el
cual se identifican.
3. Autoridad legal, racional o burocrática: Cuando los subordinados aceptan las
órdenes de los superiores como justificadas, porque están de acuerdo con un conjunto de
preceptos o normas que consideran legítimos y de los cuales se deriva el poder de mando.
¿Por qué se originan las disfunciones de la Burocracia según el criterio de Robert
Merton?
Merton establece para su crítica que, max weber no consideró el elemento humano
como un factor clave en el desarrollo del proceso administrativo público Porque no existe
una total racionalidad, su formalismo no tiene profundidad, las directrices de la burocracia
emanan de las normas y reglamentos que tenga el organismo para el logro de objetivos y
metas, es muy riguroso.

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 Burocracia como organización

¿Cuáles son las dimensiones de la burocracia, citadas por Richard Hall?

1. Una división del trabajo basada en la especialización funcional.
2. Una definida jerarquía de autoridad.
3. Un sistema se normas que incluya todos los derechos y deberes de quienes ocupan
determinadas posiciones.
4. Un sistema de procedimientos para manejar las situaciones de trabajo.
5. Impersonalidad en las relaciones impersonales.
6. Ascenso y selección para empleo, como base en la competencia técnica.
Realice una comparación de los Modelos Burocráticos, presentados por Robert Mertón,
Selznick Phillips y Alvin Gouldner

 Robert Merton: Es severo, Exagerado, Apego a los reglamentos, Resistencia al

cambio.
 Selznick Phillips: Exigencia de control por parte de la alta dirección, delegación de
autoridad, Cada unidad da sus objetivos a los de la organización, Refuerzo de esos
sub-objetivos por la rutina diaria.
 Alvin Gouldner: estrecha supervisión deteriora las relaciones entre superior y
subordinado, viola las normas informales del grupo, la organización impone mayor
rigor a la supervisión, con el propósito de formar a las personas a trabajar más.

¿Qué característica agregaría Ud. A la Teoría Burocrática de Merton además de las ya

existentes?

La Burocracia de Merton debe ser más Flexible ante el trabajador y sus necesidades como
persona.

¿Cree Ud. Que las organizaciones pueden ser eficientes y eficaces sin necesidad de aplicar
el Modelo Burocrático de organización, explique con sus propias palabras?

Sin la Burocracia no puede ser eficientes ni eficaces siempre y cuando vaya

acompañada de factores como: motivación y sentido común porque el modelo Burocrático
es una estructura que ayuda a aplicar conjunto de técnicas dispuestas para aprender o
racionalizar la realidad exterior, caracterizar la división de responsabilidades,
especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales, y se considera bueno
dependiendo de la Teoría escogida a utilizar.

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CONCLUSION

Es una forma rigurosa de administración, donde las reglas se deben seguir al pie de la letra
Se respeta la jerarquía que existe dentro de la organización. Las labores que se deben
realizar afectivamente y siguiéndose tal cual como hayan sido estipulados, es muy
importante el gran respeto hacia los superiores. Se comprendió lo que es la burocracia en el
modelo organizacional. Max Weber introdujo, de acuerdo a muchos, el concepto al
vocabulario académico moderno, basándose en el estudio de los sistemas de administración
pública europeos continentales de su época. Para Weber la burocracia tiene una
connotación positiva, en que es un sistema más racional que las alternativas anteriores,
sistemas de administración que basan la autoridad en las tradiciones o el carisma.

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ANEXOS

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REFERENCIAS

Burocracia [Investigación de Línea] Disponible: https://es.wikipedia.org/wiki/Burocracia

Conclusión [Tarea en Línea] Disponible: https://www.mises.org.es/2015/07/burocracia-

conclusion/

Modelo burocrático de organización – Monografias.com https://m.monografias.com

Modelo de organización Burocrática by on prezi https:prezi.com> modelo_ de organización