Formación de valores y formación actitudinal

¿Qué es formación?
El concepto de formación proviene de la palabra latina formatio. Se trata de un término
asociado al verbo formar (otorgar forma a alguna cosa, concertar un todo a partir de la
integración de sus partes).
¿Qué son los valores?
Los valores son las cualidades que hacen que una realidad sea estimable o no. Estos
valores pueden ser negativos o positivos.
¿Qué es la actitud?
La actitud (del latín actitūdo), puede ser definida como la manifestación de un estado
de ánimo o bien como una tendencia a actuar de un modo determinado.

Definiciones de otros autores:

 C. M. Judd. “Las actitudes son evaluaciones duraderas de diversos aspectos

del mundo social, evaluaciones que se almacenan en la memoria”.
 R. Jeffress. “La actitud es nuestra respuesta emocional y mental a las
circunstancias de la vida”.

FORMACION DE VALORES
Cada colaborador de la empresa tiene sus propios valores, que al final se ve reflejados
en la conducta, y para los gerentes es importante saber si dichos valores a nivel
personal se conectan con los valores que cuenta la organización, a fin de que sea más
sencillo que el colaborador interiorice los valores de la empresa, los ponga en práctica
y se sienta comprometido en mejorar el clima organizacional.
Para Rokeac (1973) afirma que los valores representan convicciones fundamentales
acerca de que “a nivel personal y social, cierto modo de conducta o estado final de la
existencia es preferible a otro puesto o inverso”
Robbins y Judge (2009) Los valores tienden a ser relativamente estables y
permanentes. Una parte significativa de los valores que tenemos se establece en
nuestros primeros años de vida: de los padres, maestros, amigos y otras personas.
Cuando niños, se nos dice que ciertos comportamientos o resultados siempre son
deseables o siempre indeseables.
Los valores son importantes para el estudio del comportamiento organizacional debido
a que dan el fundamento para la comprensión de actitudes y motivación de las
personas, porque influye en nuestras percepciones. Los valores influyen por lo general
en las actitudes y el comportamiento ( Robbins y Judge, 2009)
NIVEL DE VALORES
Para Chiavenato (2009), los valores son las prioridades de las organizaciones.
Para él existen tres niveles de valores:
1. En el primer nivel, el más superficial, está la noción de que un valor, como la
honestidad, es importante o valioso para la organización.
2. En el segundo nivel se percibe que los valores son necesarios y se promueve
el dialogo y la discusión entorno a ellos.
3. En el tercer nivel existe una intensa actividad basada en los valores, los cuales
se trasforman en aspectos inseparables de la organización.
VALORES GERENCIALES
Valores únicos de diferentes generaciones de la fuerza laboral estadounidense:
(Robbins y Jugde, 2013)
LA RELACION DE LA PERSONALIDAD Y VALORES DE UN INDIVIDUO CON SU
LUGAR DE TRABAJO
Para Robbins & Judge (2013), la teoría del ajuste entre el individuo y el puesto de
trabajo, de John Holland, plantea seis tipos de personalidad y señala que la
satisfacción y la proclividad a abandonar un puesto de trabajo dependen del grado en
que los individuos adecúan con éxito sus personalidades con el puesto.
Asimismo, se identifica que la satisfacción es mayor y la rotación menor cuando hay
una coincidencia entre la personalidad y la ocupación.