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Alvin Toffler
¿quées
aprender?
• Tendencia a actualizarse, a mejorar
• Proceso intencionado
• Transformación integral que
ocurre en el cerebro y el organismo
¿quées
desaprender?
Situación que evidencia obsolescencia
y/o exige cambio, renovación.
• Respuesta adaptativa
• Esfuerzo consciente
• Desacreditar, desconocer los
patrones establecidos
• Amenaza contra el “status quo” y la
seguridad
• Abandono de la zona cómoda
¿quéesreaprender?
• Tendencia a actualizarse
• Cambiar paradigmas, volver a
experimentar
• Proceso intencionado, voluntario y/u
obligado
• Ensamblar nuevos patrones para
recodificar experiencias
• Establecer nuevas conexiones
La educación es una tarea que nunca se
acaba. Una universidad jamás llegará a ser
de calidad, sino establece estrategias
constantes de mejoramiento…
una universidad de calidad es aquella que
mejora día a día.
El elemento clave es la actualización y
capacitación. Si queremos cambiar hay que
seguir aprendiendo, reflexionando,
compartiendo, creciendo juntos. Somos los
principales protagonistas para poder
cambiar y mejorar la educación superior.
El perfil del docente y el administrativo
actual en esta concepción del cambio, es el
preocupado por mejorar, es el que
considera que la institución es suya, que
trabaja en equipo y el que se actualiza.
Artículo 99: …La Universidad Oficial del Estado fiscalizará a las universidades
particulares aprobadas oficialmente para garantizar los títulos que expidan y
revalidará los de las universidades extranjeras en los casos que la Ley
establezca.
LEY 30
De 20 de julio de 2006
Planes de estudio y
programas.
Actualización permanente
y programas de estudio.
3. Personal
2. Docente
Procesos
de enseñanza Estrategias de
y aprendizaje enseñanza y
aprendizaje
Idoneidad y
competencias
La investigación e innovación constituyen procesos dirigidos
a crear, adquirir y aplicar conocimientos para el
mejoramiento continuo de las diferentes áreas del saber.
Incluyen las políticas, el fomento de estos procesos y de
sus objetivos, así como la evaluación de la actividad
investigativa de la institución, la difusión de sus productos,
el establecimiento de líneas y proyectos, la definición de
una estructura organizacional de las ciencias en general, y
la disponibilidad de recursos bibliográficos, informáticos, de
laboratorio y financieros necesarios para tal efecto.
Grupo Temática y Ubicación en el Integrantes
Documento
Antecedentes y marco legal Magalis Castillo, Melvin
A Estructura de la matriz de evaluación (pág. 1 a Samudio, Diógenes
19) Moreno, Yoicy Atencio
Matriz de Evaluación y Acreditación Institucional Universitaria
(Componentes)
Alonso González, Gloria
B Docencia Universitaria (pág. 20 a 26) Rivera, Dimas Flores,
Ascela Saldaña
Investigación e Innovación (pág. 26 a 30) Gilberto Campos, Julissa
C Castillo, Hugo García
Extensión Universitaria (pág. 30 a 34) Adolfo Caballero, Ángela
D Águila
Álvaro Moreno, Vielka
E Gestión Institucional Universitaria ( pág. 34 a Anguizola, Francisco Acosta,
41) Irvin Santamaría
Proceso de Autoevaluación Institucional (pág.48 a Sonia Palacios, Arturo
F 59) Williams, Tatiana Torres,
Producido por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa - 2011
Un Enfoque Dinámico
disminuyendo el fracaso escolar!
preparación cultural
análisis crítico
capacidad reflexiva
conocimiento técnico
capacidad de adaptación
capacidad de trabajo en equipo o
cooperativo
capacidad organizativa
competencia en áreas de gestión
administrativa
Producido por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa - 2011
El tercer ámbito, relación profesor-alumno
y grupo clase, es, el más importante, ya
que en él suceden la mayoría de las
actividades que buscan maximizar la
relación enseñanza-aprendizaje.
habilidades y actitudes,
transferibles con
multifunciones .
La entrevista
Cuestionarios
Glosario
Escala de Likert
Lineamientos para la elaboración de
Encuestas Proyectos de Investigación
Observación Modelo para la presentación del
Informe Final
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
Producido por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa - 2011
OBJETIVOS GENERALES:
Brindar elementos conceptuales, metodológicos operativos que les permita a
los participantes avanzar en el conocimiento y manejo relacionado con los
elementos de la investigación en el área de interés específico, dentro de las
líneas de investigación ya definidas para las Ciencias de la Salud y Medicina.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reflexionar acerca de los problemas del conocimiento, sus fundamentos y
alcances.
Identificar los nuevos paradigmas de la investigación clínica
específicamente en los aspectos sociales.
Analizar las concepciones de investigación en el área de la sociología
científica
Definir los diferentes estilos y modelos de investigación clínica y social.
Desarrollar la experiencia de la elaboración de instrumentos de
investigación social.
Identificar diferentes diseños de investigación aplicados a la elaboración de
un anteproyecto.
Saber hacer
Saber Ser
RECURSOS DIDÁCTICOS:
Pilotos o marcadores
Tablero
Proyector multimedia
Rota folio
Módulo del curso
Asistencia 10%
Examen parcial 10%
Examen Final 30%
Investigaciones, casos, trabajos, tareas, otros 10%
Talleres 40%
TOTAL 100%
Relación de
Insatisfacción Ens-Aprendizaje
por los Evaluación
exámenes. (Investigación)
Es la representación
alfa-numérica con la
cual se puedan ubicar
los resultados
obtenidos por el
estudiantado.
proporcionan información
que permite establecer
fortalezas y debilidades
que orientan el diseño de
políticas educativas.
definen los programas
educativos.
elaboración de planes de
estudio.
generan investigaciones
educativas.
Elaborado por: Clemente Araúz B., M.Sc.
Elaborado por: Clemente Araúz B., M. Sc.
PLANIFICACIÓN
Definición de aspectos o situaciones
que van a ser evaluadas.(objetivos,
estrategias, instrumentos, impacto de
los resultados y responsables)
Momentos de la Evaluación
Facilitador Clemente Araúz B., MSc. 128
IMPLEMENTACIÓN
Recolección de información para
la emisión de apreciaciones y
juicios para valorar la situación
que se estudia.
Momentos de la Evaluación
Facilitador Clemente Araúz B., MSc. 129
ANÁLISIS Y CONCLUSIONES
Intenta dar respuestas a las
preguntas que originaron el estudio.
En este proceso hay que incluir a
todos los actores de la evaluación.
Momentos de la Evaluación
Facilitador Clemente Araúz B., MSc. 130
Se planifican actividades de
evaluación con carácter
sumativo al final de un
La evaluación sumativa se Su función está orientada a
proceso (por ejemplo, al
concentra en los productos la toma de decisiones en
final de una unidad
o resultados del proceso de cuanto al grado de alcance
didáctica, curso, ciclo o
orientación del aprendizaje. de los objetivos propuestos.
año) para comprobar el
nivel de éxito con relación
a la planificación didáctica.
Es aplicable a la evaluación de
Es aplicable a la evaluación de
productos terminados o
procesos.
resultados.
Se debe incorporar al mismo
Se sitúa puntualmente al final de
proceso de orientación del
un proceso, cuando éste se
aprendizaje como un elemento
considera acabado.
integral del mismo.
Su finalidad es determinar el
grado de alcance de los objetivos
Su finalidad es la mejora del
previstos y valorar positiva o
proceso evaluado.
negativamente el
producto evaluado.
Evaluación Final
Cuándo se evalúa Evaluación inicial
MOMENTO Evaluación Continua
Evaluación sumativa
Para qué se evalúa FUNCION Evaluación formativa
Evaluación Continua
Evaluación normativa
Criterios para evaluar Evaluación criterial
Evaluación personalizada, ideográfica
EVALUACIÓN
UNIDIRECCIONAL
AUTO EVALUACIÓN
COLUMBUS UNIVERSITY
POSTGRADO EN DOCENCIA SUPERIOR
Evaluación Educativa Facilitador: Clemente Araúz B., M. Sc.
ASPECTOS No
Excelente Bueno(a) Regular Deficiente
Existe
5 4 3 2
1
El aporte hecho por el grupo se
puede considerar como:
Respondió el grupo a las
responsabilidades asignadas de
manera:
Se generó un clima de tolerancia,
simpatía y respeto ante las
opiniones de forma:
Criterios
Dominio de
Coherencia
TOTAL
Material
Aportes
Uso de
Exp.
PARTICIPANTES
1.
2.
3.
4.
GRUPO RESPONSABLE
Marque con una X el concepto que permite evaluar el desempeño del FACILITADOR de acuerdo a su
actuación y participación en las actividades propuestas durante el curso.
Vestuario Adecuado
Se distrae fácilmente
• En ocasiones, el desempeño se ve
influido por factores externos como la
familia, salud, condiciones del que
aprende, etc., que pueden ser
identificados en las evaluaciones.
Efecto de acontecimientos
Los prejuicios personales:
recientes: Es más probable que
cuando se sostiene a priori una
estas acciones (buenas o malas)
opinión personal anterior a la
estén presentes en la mente del
evaluación, basada en
evaluador. Un registro cuidadoso
estereotipos, el resultado puede
de las actividades de éste puede
ser gravemente distorsionado.
servir para disminuir este efecto.
OBJETIVO CONTEXTUALIZADO
1. Establecer la distancia existente del colegio a
diversos puntos de interés de la comunidad.
Elaborado por: Clemente Araúz B., M.Sc.
Elementos PARA EL DISEÑO DE
actividades fundamentadas en
CRITERIOS
COMPETENCIAS DEMOSTRATIVAS.
Reconocimiento del valor de los instrumentos de
mediciones del SI y su utilidad en la vida diaria.
Utilización de los instrumentos de Medidas del SI.
Dominio del cálculo de las distancias, áreas y
volúmenes del entorno espacial del alumnado.
Elaborado por : Clemente Araúz B., M.Sc.
Elementos PARA EL DISEÑO DE
actividades fundamentadas en
CRITERIOS
Criterios Evaluación
51-60 69-70 71-80 81-90 91-100
C. Objetivos:
General.
Específicos
D. Actividades por objetivo específico.
E. ESTRUCTURA GENERAL DEL GASTO
B/.
B/
B/
B/.
I.T.B.M. 7% B/
SUB-TOTAL B/
Diseñado por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa
5. COSTO GENERAL DEL PROYECTO: B/________
6. EVALUACIÓN
TIPO
Agente Unidireccional Autoevaluación Coevaluación
% % %
Docente
Estudiante
Grupo
En esta sección es importante establecer previamente los
criterios de evaluación que se asignarán para ponderar
el trabajo realizado por el estudiantado.
Diseñado por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa
7. CRONOGRAMA
DURACIÓN FECHA
ETAPA ACTIVIDADES (HORAS, DÍAS, RESPONSAB.
SEMANAS)
Inicio Término
8
Diseñado por: Clemente Araúz B., M. Sc. en Investigación Educativa
MODELO DE UN DIARIO DE APRENDIZAJE
Subtemas Resumen
Conclusiones
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IDEAS CENTRALES
Idea(s) Centrale(s)
Síntesis
Calificación Descripción
2. Deficiente • Nivel de desempeño por debajo de lo esperado.
(D) Presenta frecuencia de errores.
• Demuestra poca comprensión del problema.
• Muchos de los requerimientos de la tarea faltan en
la respuesta
1. No • No satisface prácticamente nada de los
aceptable requerimientos de desempeño.
(Rechazado) • No comprende el problema
(E) • No aplica los requerimientos para la tarea
0. Nulo • No responde. No intentó hacer la tarea
COLUMBUS UNIVERSITY
SEDE DE DAVID
PRUEBA PARCIAL
FACULTAD DE___________________
Asignatura:______________________________ Facilitador(a): ________________________________
Valor de la prueba:____________ Puntos Obtenidos:________________
Porcentaje de la prueba:________ Porcentaje Obtenido:______________
Tiempo Probable:_____________ Calificación: _____________________
llenar espacios
escoja la mejor respuesta
verdadero y falso
completación
pareo
selección única
asociación
La prueba escrita debe tener un balance de:
30% / 40% subjetividad
desarrollo
estudio de casos
ensayo
proyecto
Cada ítems objetivo tiene el valor de:
1 punto
El valor de los items subjetivos, debe ser de
acuerdo al grado de dificultad de las respuestas
solicitadas (lista de cotejo)
El participante tiene derecho a:
1 minuto para responder los ítems
objetivos
1 ½ a 2 minutos para responder
los ítems subjetivos
Espero... Haber contribuido a que veas
la evaluación de otra manera...
¡ ATRÉVETE A SER
Facilitador ClementeLA
Araúz B.,DIFERENCIA.
MSc. 231 !
REFERENCIAS
ARAÚZ B., CLEMENTE. (2009) Evaluación Educativa I y II
Módulos. Universidad Latina de Panamá, Sede de David
BADILLA S., ELEONORA (2005) Fundación Galindo. Conéctate al
conocimiento.
CHACÓN R., SILVIA (2005) Fundación Galindo. Conéctate al
conocimiento.
DE LEÓN, HERMENEGILDO (2005) Fundación Galindo. Conéctate al
conocimiento.
KAUFFMAN G., SERGIO(2005) Una cultura de Calidad Total.
Documento de INTERNET.
MOLINA, CECILIA C. DE (1997) Administración Estratégica y
Calidad Integral en las Instituciones Educativas. Cooperativa
Editorial Magisterio. Santa Fe, Colombia.
MOLINA B., ZAIDA (2002) Planeamiento Didáctico. EUNED,
SanJosé, Costa Rica.