Para Asesores

Universidad Tecnológica de
Honduras
CAPACITACION ASESORES Y
TERNAS DE MONOGRAFIA
Facilitador
Adalid Medina, Ph. D.
Adalid Medina, Ph.D.

Reglamento Académico
MODALIDADES DE L TRABAJO
DE GRADUACION (Art. 3)
a) Monografías
b) Proyectos
c)) Trabajo
j s de investigación
g
d) Tesis
e) Examen General Privado
f) Cualquier otro establecido en
el plan de estudios.
2
Los Asesores
Labor fundamental
1. Conducir, impulsar, alentar, y

hacer que el asesorado termine
su trabajo de graduación
2. La obligación moral del asesor

de saber descubrir e
incrementar la creatividad del
asesorado
3. Tiene en sus manos los sueños

de un nuevo profesional
3
Los Asesores
Labor fundamental
4. Es guía y orientador del estudiante

que asesora
5. Valida el trabajo de investigación

para que sea usado en consultas
futuras.
6. Es el primer revisor que emite su

opinión sobre el contenido de la
monografía
7. Es el que tiene un conocimiento

amplio sobre lo que el estudiante
propone.
4
Limitaciones de los asesores
1. Carencia de una metodología

de investigación
2. Falta de destrezas por la poca

practica en estudios de
investigación
5
3. Falta de una metodología

aprendida y practicada
4. Carencia de una asignatura

de metodología de la
investigación
g
5. Falta de técnicas de
investigación
6
6. Poco tiempo a la lectura de

investigación y metodología
7. No tener una idea clara de

como encontrar informacion
de fuentes documentales y de
campo
8. Falta de un método de trabajo

para investigar
7
12. Poco conocimiento sobre el

tema
13.Falta de creatividad y
entusiasmo
14.Solo
14 Solo aplican sus propias
reglas y metodos para
satisfacer sus intereses
particulares
8
15.Deficiente manera de inducir

a los metodos de recopilacion
de información
16.Deficiencia en redaccion de
capitulos y de ortografía
17.Evita profundizar en fuentes

de información
9
18.Omitir datos importantes
19.Falta de expectativas que le

puedan ayudar a adquirir un
nuevo conocimiento
20.Temas superficiales con poca

o nula calidad
10
23. El trabajo de su jornada diaria

le resta energía y tiempo para
asesorar
24. La monografía es un tema de

tercero o cuarto lugar
25.Ocultar sus limitaciones con

comportamiento hostil hacia el
asesorado
11
Reglamento Académico
Art. 73 “En caso de que un egresado

cometiere fraude, copie o se
adjudicare ser el autor de trabajos,
documentos que el no ha escrito y
utilizare en la elaboración de su
trabajo
j de ggraduación;; o no citare las
fuentes bibliográficas a las que ha
recurrido o falsificare cualquier tipo
de información, será sancionado por
el consejo académico con medidas
disciplinaria que van desde la
anulación del trabajo de graduación
hasta la suspensión por dos años.”
12
Universidad Tecnológica de
Honduras
NORMAS APA
Y
MODELO EDITORIAL LATINO

Normas para citación
1. Normas APA
La Asociación Americana de Psicología

(APA) recomienda un estilo de fecha-
autor para las citas en el texto,
referencias
f i all final
fi l del
d l trabajo.
t b j
2. Normas ML
Es el Modelo Latino, utiliza las citas al

pie de pagina.
14
Citas según las normas APA
Ejemplo:
La capacitación se refiere a actividades que
ayudan a los empleados a superar
limitaciones y mejorar el desempeño en sus
empleos actuales. (Don Hellriegel, 2006)
Bibliografía (Al final del trabajo)

Don Hellriegel, S. (2006),. Administración un
enfoque basado en competencias. Decima Edición
Editorial Thompson, Pág.. 367.
15
1.Libros:
Tamayo, M. (2008). El proceso de la
investigación científica. Cuarta edición.
México. Editorial LIMUSA
2.Revistas
Castillo, L. (2009) MIPYMES optimistas,
Micro empresas y finanzas. Pág. 5-6
3.Paginas web
Corzo, M. Fomento y desarrollo de las mi
pyme Encontrado el 19 de febrero 2010
http:/www.apa.org/journal/abl.html/
16
4.Periódicos
Benegas, D. (12 julio 2009) La crisis
financiera de las PYMES. La Prensa. Pág.
24
5. Informes de organizaciones y gobierno

Honduras, Secretaria de Industria y
Comercio.
Co e c o ((2008)
008) Memoria
e o a Anual
ua .
6. Tesis
Medina A. (2008) Tecnologías de la
información para PYMES, (Tesis Doctoral
2008)
17
Citas según las normas ML
Ejemplo
La capacitación se refiere a actividades

que ayudan a los empleados a superar
limitaciones y mejorar el desempeño en
sus empleos actuales.1
(Pie de página)
1Don Hellriegel, S. (2006),. Administración
un enfoque basado en competencias.
Decima Edición Editorial Thompson, Pág..
367.
18
Abreviaturas usadas para citas
1.Ibíd.: (Ibídem)
Si la siguiente nota fuese del mismo autor
pero otra obra
2. Ídem.: (Id.)
Si es del mismo autor, de la misma obra y
en la misma pagina.
3. Cit. Pos.:
Citado por.
4. Et. Al.:
Otros autores mas.
5. Loc. Cit.:
En el lugar citado
6. S.F.:
Sin fecha
19
PÁGINAS
INTRODUCTORIAS
20
PAGINAS INTRODUCTORIAS
(Todas las modalidades de trabajos de
graduación)
CARATULA Y PORTADA
• Logo de la Universidad
• Nombre de la Universidad
• Titulo del trabajo de
graduación
• Carrera
• Nombre el autor
• Ciudad, País, año
21
PAGINAS INTRODUCTORIAS
(Todas las modalidades de trabajos de
graduación)
AUTORIDADES ACADEMICAS
– Presidente Junta de Asociados
– Rector
– Vicerrector
– Director Académico
– Secretario General
– Director de Carrera
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
CARTA DE APROBACION DEL ASESOR
INDICE
22
ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
23
PROYECTO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Forma y fondo de elaborar el
documento (Norma de graduación: Art.
44, Anexo D.)
Impresión: Estilo de letra: Arial o su

equivalente con 12 puntos a espacio y
medio (entre letras).
Tamaño: Carta a doble espacio (entre

líneas)
Márgenes: Superior: 4 cms, Izquierdo:4

cms, Inferior:3 ms. Derecho 3 cms.
Extensión: Mínimo 100 paginas y

máximo 250.
24
PROYECTO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
documento (Normas de graduación: Art.
44, Anexo D.)
Presentación:
1. Entregar al director de carrera 3
ejemplares encuadernados en color
verde, para ser sometido a defensa.
2. El trabajo aprobado por la terna

examinadora en la defensa del
sustentante, se entregará un ejemplar
con empaste duro color negro y letras
doradas.
25
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE
FACTIBIILIDAD
INTRODUCCIÓN
I CAPITULO 1 GENERALIDADES
1 OBJETIVOS
1.1 Objetivo general
1 2 Objetivos específicos
1.2
1.3 Metodología
1.4 Tipo de investigación
II CAPITULO PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA
2.1 Situación problemática

2.2 Definición de problema
26
FACTIBIILIDAD
CAPITULO 3 MARCO TEORICO
3 MARCO DE REFERENCIA
3.1 Marco contextual.
3.2 Marco conceptual o teórico
CAPITULO 4 ESTUDIO DE MERCADO
4.1.Objetivos del estudio de mercado

4.2 Definición del mercado meta
4.3 Segmentación del mercado
4.4 Definición del producto
4.5 Naturaleza y usos del producto.
27
FACTIBIILIDAD
• 4.6 Análisis de la demanda
• 4.6.1Clasificación de los datos de
Investigación de mercados
• 4.6.2 Fuente primaria
• 4.6.3 Definición de la Población y
Muestra
• 4.6.3.1
4 6 3 1 Población
• 4.6.3.2 Muestra
• 4.6.3.3 Procedimiento
• 4.7. Interpretación de los datos
obtenidos.
• 4.7.1 Cuantificación de la demanda
• 4.7.2 Análisis de la oferta.
• 4.7.3 Análisis de la Competencia.
28
FACTIBIILIDAD
4.7.3 Análisis de la Competencia.

4.8 Cuantificación de la oferta
4.9 Importaciones y exportaciones.
4.10 Determinación de la demanda
potencialmente insatisfecha.
4 11 Análisis
4.11 A áli i dde precios.
i
4.12 Estrategia de introducción y
comercialización del producto.
29
FACTIBIILIDAD
CAPITULO 5 ESTUDIO TECNICO
5.1.1 Determinar la ubicación óptima

de la planta u oficinas
5.1.2 Determinar la infraestructura y
tamaño óptimo de la planta
5 1 3 Definir la distribución de la
5.1.3
planta
5.1.4 Adquisición de equipo y
maquinaria
5.1.5 Definir la ingeniería del
proyecto
30
FACTIBIILIDAD
5.2 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
5.2.1 Estructura Organizacional

5.2.2 Descripciones de Puestos
5.2.3.Manual de políticas
CAPITULO 6 ESTUDIO LEGAL
6.1 Constitución de la empresa.

6.2 Registro tributario nacional
(RTN)
6.3 Permiso de operación.
6.4 Licencia ambiental (cuando
aplique)
6.5 Licencia sanitaria (cuando
aplique)
31
FACTIBIILIDAD
CAPITULO 7
ESTUDIO ECONOMICO
7.1 Plan de inversión.

7.2Determinación de ingresos
7.3 Determinación de los costos
7.4 Costos de pproducción
7.5. Gastos de administración
7.6 Gastos de venta
7.6.1. Gastos financieros
7.7Depreciaciones y Amortizaciones.
7.8 Capital de trabajo.
7.9 Estado de resultados pro forma.
7.10 Presupuesto de efectivo
7.11 Balance general
32
FACTIBIILIDAD
CAPITULO 8
ESTUDIO FINANCIERO
8.1 Flujo neto de efectivo

8.2 Costo de capital
8.3 Valor presente neto (VAN)
8.4 Tasa interna de retorno (TIR)
8 5 TIR sin financiamiento
8.5
8.6 Periodo de recuperación de la
inversión
8.7 Determinación de punto de
equilibrio.
8.8 Análisis de sensibilidad
8.9 Escenario Optimista
8.10 Escenario Pesimista
8.11 Razones financieras
33
FACTIBIILIDAD
CAPITULO 9 EVALUACION SOCIAL
9.1 Valor económico agregado.

9.2 Gestión de la calidad
9.3 Contribución al producto interno
b t
bruto
CAPITULO 10 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
10.1 CONCLUSIONES
10.2 RECOMENDACIONES
34
FACTIBIILIDAD
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
• 10.4 LISTA DE TABLAS
• 10.5
10 5 LISTA DE GRÁFICAS
• 10.6 LISTA ILUSTRACIONES
• 10.7 LISTA MAPAS
• 10.8 LISTA FOTOGRAFÍAS
APENDICES
35
PLAN
ESTRATEGICO
(Monografía)
36
ESTRUCTURA DEL PLAN
ESTRATEGICO
Introducción
Capitulo I:
Objetivos y Metodología
1.1 Objetivos
1.1.1 Objetivo General
1.1.2 O
Objetivos Específicos
f
1.2 Metodología
1.2.1 Fuentes primarias
1.2.2 Fuentes secundarias
1.3 Consultas profesionales
1.4 Experiencia Profesional
1.5 Limitaciones y alcances
1.6 Justificación del plan
estratégico
37
ESTRUCTURA DEL PLAN
ESTRATEGICO
Capitulo II:
LA EMPRESA
2.1 Antecedentes de la industria
2.1.1 Reseña histórica de la
industria
2.2 Tipo de empresa
2.2.1 Misión
2.2.2 Visión
2.2.3 Principios y valores
2.2.4 Política de calidad
2.2.5 Segmento de mercado
2.2.6 Organigrama
38
ESTRUCTURA DEL PLAN
ESTRATEGICO
Capitulo III:
SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
3.1 Localización
3.2 Tamaño de la empresa
3.3 Departamentalización
3.4 Publicidad
3.4.1
3 4 1 Brochure informativo
3.4.2 Tarjetas de presentación
3.5 Productos y servicios
3.6 Tipo de distribución
3.6.1 Casa Matriz
3.6.2. Sucursales
39
ESTRUCTURA DEL PLAN
ESTRATEGICO
Capitulo IV:
DESARROLLO DEL PLAN
ESTRATEGICO
4.1. Análisis del macro y micro
entorno
4.1.1 Análisis Externo
4.1.2 Análisis interno
4.2 Análisis FODA
4.2.1 Foda de la empresa
4.3 Matriz de evaluación del factor
externo (EFE)
4.4 Matriz de Perfil competitivo (MPC)
4.5 Matriz de evaluación del factor
interno (EFI)
4.6. Matriz FODA
4.7 Matriz de la posición estratégica y
evaluación de la acción (PEEA)
40
ESTRUCTURA DEL PLAN
ESTRATEGICO
Capitulo IV:
DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO
4.8 Matriz interna y externa (IE)
4.9 Matriz de la estrategia principal
4.10 Propuesta
4.10.1 Propuesta de mejora
4.10.2 Matriz de planeación estratégica
cuantitativa (MPEC)
4 11 Plan de acción
4.11
4.12 Análisis del costo beneficio
Capitulo V:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
41
PLAN DE
NEGOCIOS
(Monografía)
42
ESTRUCTURA DEL PLAN DE
NEGOCIOS
INTRODUCCIÓN
CAPITULO 1 GENERALIDADES
1 OBJETIVOS
1.2 Objetivos específicos
1.3 Metodología
1.4 Tipo de investigación
43
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
Capitulo II: LA EMPRESA
2.1 Análisis del entorno externo

2.1.1 Antecedentes del macro
entorno
2.1.2 Variables a considerar
2.1.3 Oportunidades y amenazas
2.1.2.1 Matriz de los EFI y EFE
2.1.2.2 Otros métodos
44
Capitulo II: LA EMPRESA
2.2 Análisis del entorno interno

2.2.1 Antecedentes
2.2.2 Misión y visión
2.2.3 Productos y mercado
2.2.4 Productos o servicios
2.2.5 Precios
2.2.6 Participación: Clúster
2.2.7 Distribución
2.2.8 Organización y Recursos
humanos
2.2.9 Análisis de la Competencia
2.2.10 Estados financieros
2.2.13 Fortalezas y debilidades
45
Capitulo III. PROPUESTA
3.1 Objetivos y estrategias

3.1.1 Políticas de producto o
servicio
3.1.2 Política de precios
3.1.3 Política de atención al cliente
3.1.4 Política de promociones y
descuentos
3.1.4 Estrategia de distribución
46
3,1,5 Estrategia de penetración en el

mercado
3.1.6 Publicidad y promoción , Plan
de medios
3.1.7 Plan de acción de marketing
3.2 Plan de mercadeo
3 2 1 Estrategia de Ventas
3.2.1
3.2.2 Fuerza de ventas
3.2.3 Plan de ventas anual
47
3.3 Organización y recursos

humanos
3.3.1 Organigrama
3.3.2 Organización funcional de la
empresa
3.3.3 Plan de Recursos humanos
3.4 Aspectos legales
3.4.1 Licencias y derechos
3.4.2 Obligaciones legales
3.4.3 Permisos y limitaciones
48
3.5 Establecimiento e inversiones

3.5.1 Adquisición de equipo y
maquinaria
3.5.2 Adquisición o ampliación del
local
3.5.2 Plan de ejecución
3.6 Plan Financiero

3.6.1 Determinación de los ingresos
3.6.2 Presupuestos de gastos:
Administrativos, de Ventas, y
financieros
49
3.6 Plan Financiero

3.6.3 Capital de trabajo
3.6.4 Plan de inversión del proyecto
3.6.5 Estados financieros proforma
3.6.6.1 Estados de resultados
3.6.6.2 Balance general
3.6.6.3 Flujo de caja
50
Capitulo IV: EVALUACIÓN

ECONOMICA
4.1 Análisis financiero (Razones

financieras
4.2 Determinación del punto de
equilibrio
4.3 Determinación del costo de capital
4.4 Flujo neto de efectivo
4.5 Valor presente neto (VPN)
4.6 Tasa interna de retorno (TIR)
51
Capitulo V:
Aportación de la propuesta a la
empresa
52
Capitulo VI: CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
4.2 Recomendaciones
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
53
TRABAJO DE
TESIS
54
TRABAJO DE TESIS
documento
(Normas de graduación: Art. 37,
Anexo B.)
Elementos que debe cubrir el

trabajo de tesis:
1. Portada y caratula
2. Autoridades académicas
superiores
3. Autoridades de la carrera
4. Agradecimiento
5. Resumen
6. Índice
7. Introducción
55
TRABAJO DE TESIS
Capitulo I: Formulación del problema
y titulo de la investigación
1.1 Descripción del problema
1.2 Titulo
Capitulo II: Planteamiento del

problema
2.1. Análisis del p
problema
2.2. Objetivos
2.2 Objetivos específicos
2.3. Hipótesis
2.4 Justificación
2.5 Viabilidad
2.6 Delimitación
2.7 Consecuencias
56
TRABAJO DE TESIS
Capitulo III: Marco Teórico

3.1. Marco Conceptual
3.2. Marco contextual
Capitulo IV: Metodología de la

investigación
4.1. Población
4.2. Materiales y métodos
Capitulo V: Análisis de Resultados

de la investigación
57
TRABAJO DE TESIS
Capitulo VI: Validación de

Hipótesis
Capitulo VII: Discusión de los

Resultados
Capitulo VIII: Conclusiones
Bibliografía
Apéndices
Anexos
58
Aspectos para
asesores y
terna
59
Proceso de revisión de tesis
1. Revisión de fondo:
Se hace por partes, capitulo a
capitulo, según el avance del
estudiante.
2. Revisión profunda del contenido
t áti de
temático d la
l monografía
fí y lla
la congruencia de los temas
3. Secuencia de temas:
Verificar la continuidad de los
temas de un capitulo
60
Proceso de revisión de tesis
4. Verificar la compatibilidad entre
el índice temático y la
numeración de las páginas.
5. Revisión de las citas
bibliográficas y congruencia con
los métodos.
métodos
6. Revisión de los cuadros, figuras y
anexos
7. Revisión de forma
Márgenes, tipo de letra y
espacios
61
Terna de examen de monografía
1. El examen del trabajo final es un

requisito de carácter legal que
formaliza un nivel académico,
que es reconocida y avalada por
la UTH, también de validez y fe
pública
úbli para ell ejercicio
j i i de d lal
profesión mediante el
otorgamiento de un titulo
académico.
62
2. La terna es un cuerpo colegiado

de catedráticos cuya finalidad es
interrogar al sustentante para
emitir una decisión de aprobar o
no aprobar el trabajo de
graduación
d ió final.
fi l
63
3. Etapas de un examen de trabajo

final
1. Presentación y lectura del acta
de examen por una autoridad de
la universidad.
2. El interrogatorio y respuestas
3. Deliberación y evaluación
La terna representa a la institución

con su profesionalismo y prestigio
64
Evaluación por la terna
examinadora
1. La terna tiene absoluta libertad

para interrogar al sustentante
sobre su trabajo.
2 El interrogatorio puede estar

2.
orientado a:
a. Evaluar su experiencia de
estudio a partir de la monografía
65
examinadora
c. Aptitudes y capacidad del
estudiante sobre su profesión
d. Es obligatorio interrogar sobre la

monografía
e. Se tiene libertad de cátedra para

preguntarle al sustentante
f. Hacer preguntas concretas,

claras y especificas para que lo
entienda el sustentante.
66
examinadora
g. Tener una actitud profesional,
sin agresión, menosprecio,
intimidación o burla
h. No debe de sobrestimar o
compadecer al sustentante
i. Hacer preguntas en forma

imparcial, sin trampas que
puedan confundir la respuesta
j. Evitar satisfacer la frustración,

revanchismo o represalias
67
examinadora
k. No tener paternalismo,
condescendencia o amistad
l. El interrogatorio ayudará a
conceptualizar los criterios de
aptitud del sustentante y no
establecer una lucha de
conocimientos y opiniones
m. La decisión que tome la terna es

fundamental para el estudiante
puede influir en su actuación
profesional o en su propia vida
68
Como evaluar y tomar la decisión
final de la defensa de monografía
1. Un método o guía no esta

tipificado que permita evaluar y
decidir el resultado lo que
cuenta es, la experiencia,
conocimiento y libertad de cada
uno de los catedráticos
miembros de la terna
69
2. Como equipo evaluador debería

de unificar un criterio para medir
las experiencias, conocimientos
y actitudes del sustentante
3. La terna tiene distintos enfoques

y criterios que influyen en la
decisión, ya que los
conocimientos, experiencia y
profesionalismo son diferentes.
70
4. El veredicto de la terna no se
objeta , la universidad lo avala y
asume la misma responsabilidad
5 La responsabilidad es tanto legal

5.
como ética y se espera un
desempeño muy honorable
71
Responsabilidad de la terna
1. Cuando se recibe el ejemplar de

la monografía, debe leerla en su
totalidad y analizar los puntos de
interés.
2. Presentarse puntualmente a la
hora de la defensa de la
monografía
3. Presentarse con traje formal

adecuado para el acto.
72
4. Reunirse con sus compañeros de

terna para intercambiar
opiniones con respecto al
trabajo final
5. Evitar influencias del estudiante

tanto positivas como negativas
6. Avisar con anticipación si no va a

poder estar presente en la terna
de monografía para nombrar un
sustituto
73
7. Durante el interrogatorio, es falta

de respeto y poca educación,
profesionalismo; leer la
monografía, hacer anotaciones o
doblar las esquinas
q de las p
páginas
g
durante el desarrollo del examen;
o que la terna tenga platicas
sobre otros tópicos
74
8. Finalmente, el participar en una
terna no es con la intención de
aplastar, minimizar o lucirse a
costa del estudiante.
Nuestra labor es la de analizar
metodológicamente la validez
del trabajo final y si el
sustentante posee los atributos
necesarios para obtener su titulo
universitario.
No se trata de hacer amigos, ni
quedar bien, ni tampoco hacer
pasar un mal momento al
sustentante
75
¿Preguntas o
comentarios?
¡Gracias por su
atención!

Para Asesores

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Universidad Tecnológica de

Adalid Medina, Ph.D.

1. Conducir, impulsar, alentar, y

2. La obligación moral del asesor

3. Tiene en sus manos los sueños

4. Es guía y orientador del estudiante

5. Valida el trabajo de investigación

6. Es el primer revisor que emite su

7. Es el que tiene un conocimiento

1. Carencia de una metodología

2. Falta de destrezas por la poca

3. Falta de una metodología

4. Carencia de una asignatura

6. Poco tiempo a la lectura de

7. No tener una idea clara de

8. Falta de un método de trabajo

12. Poco conocimiento sobre el

15.Deficiente manera de inducir

17.Evita profundizar en fuentes

18.Omitir datos importantes

19.Falta de expectativas que le

20.Temas superficiales con poca

23. El trabajo de su jornada diaria

24. La monografía es un tema de

25.Ocultar sus limitaciones con

Art. 73 “En caso de que un egresado

Adalid Medina, Ph.D.

La Asociación Americana de Psicología

Es el Modelo Latino, utiliza las citas al

Bibliografía (Al final del trabajo)

5. Informes de organizaciones y gobierno

La capacitación se refiere a actividades

CARTA DE APROBACION DEL ASESOR

Impresión: Estilo de letra: Arial o su

Tamaño: Carta a doble espacio (entre

Márgenes: Superior: 4 cms, Izquierdo:4

Extensión: Mínimo 100 paginas y

2. El trabajo aprobado por la terna

II CAPITULO PLANTEAMIENTO DEL

2.1 Situación problemática

CAPITULO 3 MARCO TEORICO

CAPITULO 4 ESTUDIO DE MERCADO

4.1.Objetivos del estudio de mercado

4.7.3 Análisis de la Competencia.

CAPITULO 5 ESTUDIO TECNICO

5.1.1 Determinar la ubicación óptima

5.2 ESTUDIO ORGANIZACIONAL

5.2.1 Estructura Organizacional

CAPITULO 6 ESTUDIO LEGAL

6.1 Constitución de la empresa.

7.1 Plan de inversión.

8.1 Flujo neto de efectivo

CAPITULO 9 EVALUACION SOCIAL

9.1 Valor económico agregado.

Capitulo II: LA EMPRESA

2.1 Análisis del entorno externo

Capitulo II: LA EMPRESA

2.2 Análisis del entorno interno

Capitulo III. PROPUESTA

3.1 Objetivos y estrategias

3,1,5 Estrategia de penetración en el

3.3 Organización y recursos

3.5 Establecimiento e inversiones

3.6 Plan Financiero