R/ Éstas son útiles para incrementar la eficiencia de organizaciones de cualquier servicio.
2. ¿Cómo se hace el análisis de costo-beneficio?
R/ -Determinar que cambia debido a un mejor diseño (incremento de productividad, mejor calidad, menores lesiones, etc.) -Cuantificar estos beneficios en unidades monetarias -Determinar el costo que se necesita para implementar estos cambios. -Dividir el costo entre el beneficio de cada alternativa, lo cual crea una razón. -La razón más pequeña determina la alternativa deseada.
3. ¿Cuáles son dos de los sistemas de evaluación de puestos?
R/ -Método de Clasificación -Sistema de Puntos -Método de Comparación de Factores -Método de Jerarquización
4.- Describa la diferencia entre la mano de obra indirecta y la general.
R:// Los grupos que tradicionalmente se clasifican como mano de obra indirecta incluyen envío y recepción, flete, almacenaje, inspección, manejo de materiales, depósitos de herramientas, limpieza y mantenimiento. La mano de obra general incluye todos los puestos que no son directos o indirectos: trabajo de oficina, contabilidad, ventas, administración, ingeniería, etcétera.
5.- Enumere las divisiones del trabajo indirecto y general.
Trabajo Directo Transporte Trabajo Indirecto Trabajo Innecesario y Demoras 6.- ¿Cuáles son las circunstancias que implican una gran parte del tiempo perdido durante la jornada de trabajo? R:// -Comunicación Inadecuada -Poca disponibilidad de partes, herramientas o equipo -Interferencias de empleados de producción -Personal excesivo para el trabajo de mantenimiento -Trabajo Insatisfactorio que debe realizarse de nuevo -Planeación inadecuada
7- ¿Cuál es la diferencia entre seguimiento y monitoreo?
R/=El método es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información para hacer seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecución de sus objetivos, y para guiar las decisiones de gestión. El seguimiento es el chequeo de los métodos y estándares que se están utilizando.
8- ¿Para qué son fundamentales los estándares de tiempo?
R/= Los estándares de tiempo son fundamentales para lograr la eficiente operación de cualquier empresa de manufactura o de negocios, puesto que proporcionan el denominador común del que surgen todos los elementos de costo.
9- ¿Cuáles pueden ser 3 usos de los estándares?
R/= Para establecer incentivos salariales Para comparar métodos Para determinar costos y presupuestos de mano de obra.