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PREGUNTAS DE ESTUDIO

1. ¿Para qué son útiles las mejoras de métodos?


R/ Éstas son útiles para incrementar la eficiencia de organizaciones de cualquier servicio.

2. ¿Cómo se hace el análisis de costo-beneficio?


R/ -Determinar que cambia debido a un mejor diseño (incremento de productividad, mejor
calidad, menores lesiones, etc.)
-Cuantificar estos beneficios en unidades monetarias
-Determinar el costo que se necesita para implementar estos cambios.
-Dividir el costo entre el beneficio de cada alternativa, lo cual crea una razón.
-La razón más pequeña determina la alternativa deseada.

3. ¿Cuáles son dos de los sistemas de evaluación de puestos?


R/ -Método de Clasificación
-Sistema de Puntos
-Método de Comparación de Factores
-Método de Jerarquización

4.- Describa la diferencia entre la mano de obra indirecta y la general.


R:// Los grupos que tradicionalmente se clasifican como mano de obra indirecta incluyen
envío y recepción, flete, almacenaje, inspección, manejo de materiales, depósitos de
herramientas, limpieza y mantenimiento. La mano de obra general incluye todos los puestos
que no son directos o indirectos: trabajo de oficina, contabilidad, ventas, administración,
ingeniería, etcétera.

5.- Enumere las divisiones del trabajo indirecto y general.


 Trabajo Directo
 Transporte
 Trabajo Indirecto
 Trabajo Innecesario y Demoras
6.- ¿Cuáles son las circunstancias que implican una gran parte del tiempo
perdido durante la jornada de trabajo?
R:// -Comunicación Inadecuada
-Poca disponibilidad de partes, herramientas o equipo
-Interferencias de empleados de producción
-Personal excesivo para el trabajo de mantenimiento
-Trabajo Insatisfactorio que debe realizarse de nuevo
-Planeación inadecuada

7- ¿Cuál es la diferencia entre seguimiento y monitoreo?


R/=El método es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información
para hacer seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecución de sus
objetivos, y para guiar las decisiones de gestión.
El seguimiento es el chequeo de los métodos y estándares que se están utilizando.

8- ¿Para qué son fundamentales los estándares de tiempo?


R/= Los estándares de tiempo son fundamentales para lograr la eficiente operación de
cualquier empresa de manufactura o de negocios, puesto que proporcionan el denominador
común del que surgen todos los elementos de costo.

9- ¿Cuáles pueden ser 3 usos de los estándares?


R/=
 Para establecer incentivos salariales
 Para comparar métodos
 Para determinar costos y presupuestos de mano de obra.

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