Taller #2 y Informe #1

Integrantes:
Jeferson Fernández Villegas
Santiago Suárez Vasco
Alejandro Hernandez Medina
Juan Carlos Vanegas Serna

Profesor: Mario Ocampo Suarez

Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia

Educación y Ciecnias Sociales
Psicología
2019
 Cuadro comparativo Del gri, ISO 26000 Y SDG-Compass

GRI ISO 26000 SDG-Compass

6.3.7 (discriminación y grupos vulnerables) Involucrando a las partes interesadas

Niños (6.3.7.2)
son un segmento de la sociedad especialmente
vulnerable, en parte debido a su condición de Es de vital importancia hacer un esfuerzo especial
Actividades dependientes. A la hora de tomar medidas que para entender los intereses y preocupaciones de las
identificadas puedan afectar a los niños, la consideración partes interesadas que no son capaces de articular
que conllevan primera se centrará en los intereses del niño. sus puntos de vista (como las generaciones futuras
un riesgo Siempre se debería respetar y tener en cuenta o ecosistemas) y dar la debida consideración a los
potencial de los principios de la Convención sobre los grupos desfavorecidos o marginados y a otros
incidentes de Derechos del Niño, que incluyen la no- actores vulnerables como son las mujeres, los
discriminación, el derecho del niño a la vida, niños, los pueblos indígenas y los trabajadores
explotación expresión a la supervivencia, al desarrollo y a migrantes.
infantil, y la libre expresión.
medidas Trabajo infantil (6.3.10.2) Las
adoptadas para organizaciones no deberían implicarse en el
contribuir a su uso del trabajo infantil o beneficiarse del
eliminación. mismo.
No se considera trabajo infantil el trabajo
(HR6) liviano que no perjudica al niño o interfiere en
su asistencia al colegio o en otras actividades
necesarias para el completo desarrollo de los
niños

6.4.6 (Salud y seguridad en el trabajo) ODS #2

6.4.6.1 La salud y seguridad en el trabajo
implica promover y mantener el más alto
grado de bienestar físico, mental y social de
los trabajadores y prevenir daños en la salud
provocados por las condiciones laborales.
Asuntos de También se refiere al a protección de los
salud y trabajadores frente a riesgos para la salud y a
seguridad la adaptación del ambiente de trabajo y a las
necesidades fisiológicas y psicológicas de los
cubiertos en
trabajadores.
acuerdos 6.4.6.2 Acciones y expectativas relacionadas
formales con • registrar e investigar todos los problemas e
sindicatos incidentes en materia de salud y seguridad
(LA9) planteados por los trabajadores, con el objeto
de minimizarlos o eliminarlos
• analizar y controlar los riesgos para la salud
Poner fin al hambre, lograr la seguridad
alimentaria y la mejora de la nutrición y
promover la agricultura sostenible.
Los ODS integran los aspectos económicos,
sociales y ambientales, y trabajan juntos para
lograr un desarrollo sostenible en todas sus
dimensiones. Como tal, las empresas se
beneficiarán de reconocer y de articular los
vínculos entre estos elementos en sus informes y
comunicaciones. Por ejemplo, muchos temas, tales
como la igualdad de género, la salud o el consumo
y la producción sostenible, están presentes en
varios ODS.
 y seguridad de sus actividades.
6.3.10 (principios fundamentales y derechos
Operaciones laborales)
identificadas los derechos laborales fundamentales incluyen
como de riesgo la eliminación de todas las formas de trabajo
significativo de forzado u obligado.
Trabajo forzoso (6.3.10.2) una organización
ser origen de
no debería implicarse en el uso del trabajo
episodios de forzoso u obligatorio, ni beneficiarse de él. A
trabajo forzado ninguna persona se le debería exigir la
o no consentido, realización de un trabajo o servicio bajo
y las medidas amenaza de castigo, o su realización de forma
adoptadas no voluntaria.
para contribuir a
su eliminación.
(HR7)
6.5.1.2 (El medioambiente y la
responsabilidad social)
La sociedad se enfrenta a muchos desafíos
ambientales, incluyendo el agotamiento de los
recursos naturales, la contaminación, el
cambio climático, la destrucción de
Emisiones totales, hábitats, la extinción de especies y el colapso
directas e de ecosistemas completos y la degradación de
indirectas, de gases los asentamientos humanos urbanos y rurales.
de efecto 6.5.2.1 Principios
invernadero, en -gestión de riesgos ambientales: una
peso. (EN16) organización debería implementar programas
utilizando una perspectiva de sostenibilidad
basada en el riesgo, para evitar, evaluar y
reducir los riesgos e impactos ambientales de
El respeto a los derechos humanos es distinto de
los esfuerzos empresariales que promueven y
apoyan los derechos humanos, tal y como lo
establecen los principios de derechos humanos del
Pacto Global de las Naciones Unidas, reafirmados
por los Principios Rectores de la ONU sobre
Empresas y Derechos Humanos. Es una
expectativa mínima que todas las empresas que
eviten infringir los derechos humanos y hagan
frente a cualquier daño con el que estén
involucradas, ya sea a través de sus propias
actividades o como resultado de sus relaciones
comerciales. Esta responsabilidad no puede ser
compensada por ningún esfuerzo para promover
los derechos humanos o para avanzar en el
desarrollo sostenible
ODS #9
Promover el crecimiento económico sostenido,
inclusivo y sostenible, el empleo pleno y
productivo y el trabajo decente para todos.
ODS #13
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio
climático y sus efectos.
Al cubrir un amplio espectro de los temas de
desarrollo sostenible pertinentes a las empresas -
tales como la pobreza, la salud, la educación, el
cambio climático y la degradación del medio
ambiente - los ODS pueden ayudar a conectar las
estrategias de los negocios con las prioridades
globales.
Estabilizar las sociedades y los mercados:
He de asegurar que la economía mundial funcione
con seguridad dentro de la capacidad del planeta
para proveer recursos esenciales tales como agua,
 sus actividades, productos y servicios. suelo fértil, metales y minerales, preservando así
Acompañadas de actividades sobre toma de los recursos naturales de los cuales las empresas
conciencia para reducir y mitigar las cargas dependen para su producción.
ambientales.

Evaluación del impacto ambiental: una Definir el alcance de las metas

organización debería evaluar los impactos
ambientales antes de iniciar una nueva Durante años, muchas empresas han establecido
actividad o proyecto y usar los resultados de la objetivos ambientales relacionados con cuestiones
evaluación como parte del proceso de toma de tales como las emisiones de carbono, así como el
decisiones. uso del agua y otros recursos naturales. Sin
6.5.2.2 consideraciones embargo, la fijación de objetivos en relación con
Iniciativas para las dimensiones sociales del desarrollo sostenible,
mitigar los producción limpia y ecoeficiencia: se trata tales como la erradicación de la pobreza y la lucha
de estrategias que pretender satisfacer las contra la corrupción, es menos común. Esto, se
impactos
necesidades humanas usando recursos de debe en parte a que tales problemas pueden ser
ambientales de manera más eficiente generando menos más exigentes en términos del monitoreo y la
los productos y contaminación y residuos. Un punto medición del éxito. Independientemente de estos
servicios y importante se centra en hacer mejoras en el desafíos metodológicos, el consejo para las
grado de origen de un proceso o actividad en lugar de empresas es establecer metas que cubran todas sus
reducción de hacerlo al final de éste. Los enfoques de prioridades, definidas a través de los aspectos
producción limpia y segura y ecoeficiencia económicos, sociales y ambientales del desarrollo
ese impacto
incluyen: mejorar prácticas de mantenimiento; sostenible.
(EN26)
actualizar o introducir nuevas tecnologías o
procesos; reducir el uso de energía y
materiales; usar energías renovables,
racionalizar el consumo de agua; eliminar
materiales y residuos tóxicos y peligrosos o
gestionar de forma segura y mejorar el diseño
de productos y servicios.
Servicios de Comfama Con su respectivo ODS
 Objetivos o Retos de Comfama Sostenible según el
Reporte de Sostenibilidad del 2017

1. Gobierno corporativo
● Transformación cultural: luego de identificar los principales
elementos de nuestra cultura mediante un proceso de medición
interna, definimos un plan de intervención que empoderó a
nuestros líderes como movilizadores de la evolución de sus
equipos, focalizando las acciones en la promoción de relaciones
interpersonales, la preservación de la vocación de servicio, el
fortalecimiento de la comprensión de la norma e incentivó la
responsabilidad individual entre los trabajadores Comfama.

● Transformación del liderazgo: cumplir con el propósito superior

definido por la nueva estrategia corporativa requiere de líderes
visionarios, inspiradores y que movilicen a sus equipos hacia
la efectividad. Es por eso que en 2017 iniciamos con un programa
fundamentado en el liderazgo adaptativo para 7 líderes que
dirigen los equipos de nuestra organización.

● Política salarial: Este año el consejo directivo aprobó una

política salarial que busca asegurar una remuneración
equitativa y competitiva en la caja para fomentar el logro de
los resultados, la cual orienta una nivelación salarial
gradual y progresiva a los empleados que están por debajo del
80% de la media del mercado e implementa un esquema de
compensación variable para el equipo directivo.
2. Comfama responsable
● Dinamizar la gestión del riesgo para que permee nuestra cultura
organizacional. Crearemos matrices alineadas con la estrategia,
definiremos los tipos de riesgo y contaremos con listas de
proveedores que permitan la administración de los conflictos de
manera más eficiente.

3. Conexión de actores para la prestación de los servicios

● Implementar proyectos de convivencia y construcción de paz
para todos los actores de interés, en articulación con la gerencia
del proyecto de convivencia de Comfama, la cual se generó para
avanzar con este propósito a mayor escala
● Continuar con el desarrollo de las misiones empresariales, con la
participación de los líderes de la ciudad y actores protagónicos
del crecimiento organizacional, en aras de desarrollar las
Empresas socialmente conscientes.
● Fortalecer el relacionamiento con las empresas con incidencia
directa o indirecta en las regiones, para generar alianzas alrededor
de temáticas que proporcionan mejores servicios en el territorio.
● Ejecutar los proyectos de vivienda y hábitat formulados como
resultados de las alianzas constituidas.

4. Sostenibilidad financiera
● Desarrollar vehículos de inversión que permitan diversificar las fuentes
de ingresos de la organización.
● Incrementar la captación de aportes por medio del aumento del
segmento de independientes y pensionados, considerando los cambios
demográficos y las formas de ocupación laboral Para ello, estamos
creando una red de prestación de servicios en las subregiones de
Antioquia que, mediante la formalización laboral, facilite sus
desarrollos económico y social.
● Realizar más alianzas que permitan el uso de sus recursos para generar
una mayor cobertura de programas para los usuarios, maximizando la
eficiencia en la prestación del servicio y el alcance de estos.
● Crecer de forma más relevante en la generación de ingresos
provenientes de la prestación de los servicios de salud IPS y financieros

5) Gestión ambiental
● Fortalecer a los emprendedores y trabajadores de Antioquia a través de
planes de vida, emprendimiento para la generación de un segundo
ingreso y becas para la formación técnica laboral.
● Facilitar la redención de la cuota monetaria a nuestras familias
beneficiadas, con la ampliación de alternativas de pago, como
desembolsos directos a cuentas bancarias personales o de ahorros
simplificado desde celulares
● Promover la consolidación financiera de las familias afiliadas en las
regiones a través de diferentes programas que identifiquen sus
necesidades, capacidades de pago y endeudamiento
● Fortalecer la oferta cultural en el área metropolitana, con contenidos
dirigidos a públicos intergeneracionales.
● Renovar la oferta educativa para que sea más integral, garantice el
aprendizaje en todas las etapas de la vida, nuevas metodologías, mayor
pertinencia de contenidos y renovación de ambientes de aprendizaje.
Consolidar las bibliotecas como eje articulador.
● Desarrollar centros de salud especializados: un centro materno infantil
en Bello para menores de 5 años y mujeres en edad fértil, y un gran
centro de atención de medicina especializada en la sede de San Ignacio.
● Implementar el acompañamiento integral a las familias para que
desarrollen una capacidad financiera que les permita adquirir vivienda
propia con subsidios de vivienda y crédito hipotecario.