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Este documento presenta 6 preguntas sobre conceptos logísticos y de gestión de la cadena de suministro. La primera pregunta se refiere a la perspectiva económica o financiera dentro de un proceso logístico. La segunda pregunta identifica la reducción de la variabilidad en los procesos como un objetivo del control de procesos. La tercera pregunta excluye el financiamiento como un proceso logístico de la empresa. La cuarta pregunta señala que el ritmo de innovación tecnológica es un aspecto importante a considerar en
Este documento presenta 6 preguntas sobre conceptos logísticos y de gestión de la cadena de suministro. La primera pregunta se refiere a la perspectiva económica o financiera dentro de un proceso logístico. La segunda pregunta identifica la reducción de la variabilidad en los procesos como un objetivo del control de procesos. La tercera pregunta excluye el financiamiento como un proceso logístico de la empresa. La cuarta pregunta señala que el ritmo de innovación tecnológica es un aspecto importante a considerar en
Este documento presenta 6 preguntas sobre conceptos logísticos y de gestión de la cadena de suministro. La primera pregunta se refiere a la perspectiva económica o financiera dentro de un proceso logístico. La segunda pregunta identifica la reducción de la variabilidad en los procesos como un objetivo del control de procesos. La tercera pregunta excluye el financiamiento como un proceso logístico de la empresa. La cuarta pregunta señala que el ritmo de innovación tecnológica es un aspecto importante a considerar en
1. Es una de las perspectivas del cuadro de mando dentro de un proceso
logístico a) Perspectiva territorial-geográfica b) Perspectiva de la seguridad c) Perspectiva económica o financiera d) N.A
2. Los objetivos del control de procesos en la gestión de la cadena de
suministro han de fundamentarse en cuatro principios y tener en cuenta 4 propósitos, uno de ellos es: a) Reducción de la variabilidad en los procesos de la cadena de suministro b) Aumento de la cantidad de trabajadores de la empresa c) Reducción de costos d) N.A
3. No es un proceso logístico que se relaciona con las operaciones de la
empresa a) Aprovisionamiento. b) Producción. c) Financiamiento d) Distribución.
4. En cuanto a la determinación de la tecnología necesaria para elaborar el
producto o servicio, es muy importante asegurar que el nivel de tecnología es adecuado al proyecto y analizar todas las tecnologías alternativas para poder seleccionar la más adecuada. En la elección de una tecnología uno de los aspectos necesarios a considerar es: a) El fabricante b) Cantidad de operarios manipuladores de la maquinaria c) Ritmo de innovación tecnológica en el ámbito empresarial en que se desarrolla nuestra actividad d) N.A 5. Dentro de las estrategias de operaciones en el marco de la estrategia empresarial se debe dar respuesta a las prioridades competitivas de las operaciones que son 3: a) Innovación, flexibilidad, calidad, servicio y puntualidad. b) Innovación, flexibilidad, calidad, servicio y coste c) Flexibilidad, calidad, servicio, puntualidad y coste d) N.A
6. Dentro del marco de la calidad total aplicada a la logística la administración
de la planta, se trate de la producción de bienes o servicios, debe empeñarse en cinco objetivos, uno de ellos es: a) Usar las herramientas e instalaciones para maximizar la calidad y eficiencia, y minimizar el esfuerzo b) Mantener el inventario al máximo c) Lograr la máxima calidad con la máxima eficiencia d) a) y c) son correctas.