9/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO4]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 33 minutos 81.25 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 81.25 de 100

Presentado 9 de abr en 9:17
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Curva de aprendizaje

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Todas

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 6.25 ptos.

¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?

Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a

un costo objetivo.

Todas

Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

Permite calcular el precio de compra o de fabricación.

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Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama

visual para describir un proceso de transformacion. Los diagramas de
flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
grafica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del
proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la

planta y las actividades realizadas

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,

máquina o equipo) segun una escala de tiempos comun para mostrar la
correlacion entre ellas

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales

operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos

sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera

de control corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el
espacio que se dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?

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True

False

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que

sirve para evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las
materias primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la administracion de la produccion que se usa
con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una

pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo,
herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las

instalaciones productivas

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para

armarlas

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

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¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

Identificar los cuellos de botella.

Todas

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la

Conferencia Internacional de Trabajo?

48

42

45

40

Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden

producir y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para
evaluar el rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad
del produto, costo de producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo
y capacidad de desarrollo. Esta ultima se refiere a:

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Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar

productos con mas eficiencia y mejor economia

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los

rendimientos

La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta

La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Todas

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Ninguna

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

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¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de

la productividad?

True

False

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

1950

1982

1842

1962

1990

Incorrecto Pregunta 12 0 / 6.25 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribucion. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en terminos de diferencias geometricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de
productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso
de fabricación como:

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Linea de ensamble

Centro de trabajo

Proceso continuo

Celda de manufactura

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se

miden?

Impacto medio.

Impacto fuerte.

Impacto suave.

Todas las anteriores.

Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen
ruido?

Sonómetro.

Odómetro.

Todos

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Termómetro.

Ninguno

Incorrecto Pregunta 15 0 / 6.25 ptos.

¿Para qué se usa la casa de la calidad?

Ninguna

Identificar las características más relevantes de un producto.

Aprovechar la información del benchmarking

Entender el diseño que el cliente espera.

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con

determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo
de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se
guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El patron
general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los
departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto o de
flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:

Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y

requerimientos de procesamiento similares

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El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto

Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está

trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de
una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias para
cada operacion.

El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y

no a la inversa,en razon de su volumen o peso

Calificación de la evaluación: 81.25 de 100

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