CURSO:

GESTIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL

TEMA: CAPITAL HUMANO

Docente: Dr. Ing. Oswaldo Hurtado Zamora
Doctor en Ciencias e Ingeniería
Maestro en Gerencia de la Construcción Moderna
Maestro en Transportes y Conservación Vial
CAPITAL HUMANO
¿QUE ES EL CAPITAL HUMANO?

Es definido como la mano de obra

dentro de una empresa y es el
recurso más importante y básico
ya que son los que desarrollan el
trabajo de la
productividad de bienes o servicios
con la finalidad de satisfacer
necesidades y venderlos en el
mercado para obtener una
utilidad.
DEFINICIONES
■ Aristóteles, con su teoría de la esclavitud natural o teoría
aristocrática, afirmó que los hombres no son iguales ni físicamente ni
intelectualmente: mandar y obedecer es un hecho natural.
■ Darwin, afirmó que la diversidad ente los hombres se debe a la
selección que tiende a salvar los individuos más dotados.
■ Pfeffer, creyó en la eliminación de los menos dotados en la lucha
por la existencia.
■ William Petty (1623-1687), quien consideraba que la riqueza
humana era mucho más productiva que los recursos naturales o el
stock de capital físico, y realizó grandes esfuerzos por demostrar
que la riqueza de un país depende, en gran medida, del nivel de
conocimientos de sus habitantes.
■ Pero fueron Jacob Mincer (1922-2006), Theodore Shultz (1902-
1998) y Gary Becker (1930-2014) quienes consolidaron
formalmente la teoría del capital humano. Su premisa más
importante consiste en que el proceso educativo debe verse
como una inversión, de modo que las personas que
acceden a éste buscan aumentar sus habilidades o
capacidades, para obtener de ello una ganancia futura.
CAPITAL HUMANO EN LA
CONSTRUCCIÓN
 La industria de la
construcción lucha contra
importantes carencias de
capital humano.

La mayoría de trabajadores no
cuenta con una capacitación
especializada, sino empírica,
generando aumento de los
costos, la reducción de la
calidad y una productividad
deficiente
Es necesario reconocer el
factor humano como una
parte importante para el
crecimiento económico de
la empresa, el cual se
obtiene de la participación
de personas correctamente
capacitadas y
especializadas, que tienen
como resultado la
culminación de un buen
proyecto.
Por lo antes mencionado, es necesario que las
empresas apoyen, incluso promuevan e insistan en la
capacitación de cada uno de sus trabajadores,
obteniendo así una mejora en los resultados,
reduciendo costos y contribuyendo a la sociedad
con ciudadanos mejor preparados.
 IMPORTANCIA DE CAPITAL
HUMANO EN LA CONSTRUCCIÓN
CONCEPTO:
Capacidad productiva de una empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su
experiencia de trabajo.
IMPORTANCIA
Esta reside en reconocer el papel clave que
juegan los trabajadores en la realización de las
tareas imprescindibles para el éxito de la
empresa.
EN LA INGENIERÍA CIVIL
EMPRESAS CONSTRUCTORAS
Unidad de producción, integrada por el capital y el trabajo, cuya
actividad está al servicio del bien común y tiene fin lucrativo

• Seguridad
• Máxima productividad
• Calidad, la exigida
• Cumplimientos de plazos
• Cumplimiento del
contrato
• Optimo beneficio
• Satisfacción del equipo
• Satisfacción del cliente
OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Se busca el mejor equipo con profesionales
capacitados.

El periodo 1977-2010 se abre tras una etapa de

gran expansión del sector de la construcción,
ligada al crecimiento demográfico y la mejora
de la renta per cápita, y se inicia con una fase
contractiva

Tras la recesión de 1992-1993 se abre la última

etapa de crecimiento del sector, estimulada
por factores sólidos pero también por la
disponibilidad de crédito barato y unas
expectativas de revalorización que alimentan
la actividad especulativa.
Ejemplos de Organigramas
 Conocimientos

Asistente Procesos
Oficina técnica
técnico constructivos

Tiempos
JEATURA DE
SERVICIOS
TÉCNICOS Cumplimiento
especificaciones
técnicas

Gestión de
Laboratorio y Diseño de
calidad y medio
control técnico mezclas
ambiente

Calidad de
materiales
 Topógrafos Capataces
JEFATURA DE
PRODUCCIÓN
Encargado
Maquinaria
general

Subcontratista
 Suministra

Compras
De acuerdo a
normas o
especificaciones

JEFATURA DE Inventario
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS Almacenero

Llena kardex

Asistente de Tarjetas de
Personal
almacén almacén
 COMO MEJORAR EL
CAPITAL HUMANO EN
LA CONSTRUCCION
Dado que el recurso más importante en una empresa es el capital
humano; invertir en él a través de capacitación constante es clave;
provoca que adquieran nuevos conocimientos que les permitan
continuar desarrollándose y mejorando habilidades que se traduzcan en
un mejor desempeño y por ende, mayor productividad. Capacitar a
nuestros empleados los ayuda a que se sientan motivados, provocando
en ellos integración y compromiso.
¿Como se consigue esto?
 La Motivación
■ La motivación es una herramienta
muy útil a la hora de aumentar el
desempeño de los empleados ya
que proporciona la posibilidad de
incentivarlos a que lleven acabo sus
actividades y que además las
hagan con gusto lo cual
proporciona un alto rendimiento de
parte de la empresa.Un trabajador
motivado tendrá una producción
superior al de un trabajador que sólo
piensa en la hora de salida.
Potenciando su formación

■ El crecimiento del colaborador va

de la mano con el crecimiento de
la empresa. Si éste obtiene
mejores habilidades a través de
capacitaciones, mejorará su
rendimiento en la empresa. Parte
de la labor del área de recursos
humanos es propiciar el
crecimiento de los colaboradores
creando oportunidades para que
continúen con su formación.
 A través del ‘coaching’
■ El coaching se trata de ofrecer
retroalimentación constante para mejorar
el desempeño de los colaboradores. A
través del apoyo constante y las críticas
constructivas, se logrará una mejora del
capital humano de la empresa. se ha
extendido de forma generalizada esta
técnica orientada a conseguir y alcanzar
metas y logros entre los perfiles directivos,
que son los que manejan decisiones,
presupuestos y equipos. Es el sentido
común el que muchas veces es necesario
aplicar en la resolución de problemas.
Creando líderes
■ Fomentando el liderazgo, se
consigue que los trabajadores
alcancen su máximo potencial y
se sientan más motivados en su
trabajo. Cuando una persona
toma la batuta de un proyecto, se
compromete mucho más con su
éxito, porque las personas que
llaman la atención y tienen
seguidores avanzan, progresan e
innovan construyendo su
identidad
Desarrollar Habilidades

■ Independientemente del tamaño de la empresa y también para

el autónomo, es necesario recoger en un documento las buenas
prácticas o la mejor forma de ejecutar las tareas. Recoger el
conocimiento y los procesos en cuestiones como logística,
diseño, técnicas , etc. servirá para aportar valor al trabajador.
‘‘SELECCIÓN DE CAPITAL
HUMANO MAS
CONVENIENTE PARA
NUESTRA EMPRESA’’
Las decisiones de contratación de personal,
están entre las más costosas para una empresa.
 1 2 3
PERFIL DE EXIGENCIA RECLUTAMIENTO BASE DE DATOS

5a
PRUEBAS DE
SELECCION

6 4
ANALISIS DE DECISION PRESELECCION

5b
ENTREVISTAS DE
SELECCION

7
8 9
SELECCION DE
REFERENCIAS INFORMES
CANDIDATOS

10
11
PRESENTACION DE
ADMISION
CANDIDATOS
PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
Colocación. Al seleccionar candidatos, no se debe tener en mente sólo un puesto
en particular, debemos estar abiertos a descubrir habilidades generales que nos
permitan tomar en cuenta al candidato en oportunidades futuras

Orientación. Como parte de la responsabilidad social, se espera que el

seleccionador oriente al candidato, en primer lugar explicando el por qué no
encaja en la posición disponible, y en segundo lugar orientándolo en la búsqueda
de la oportunidad adecuada para su desarrollo personal.

Ética. Es imprescindible tener presente que se puede afectar la vida de otras

personas.
EVALUACIÓN DE CANDIDATOS

REFERENCIAS

TEST DE ANALISIS DE
SITUACION CURRICULUM
VITAE

EVALUACION

CUES-
TIONARIOS PRUEBA DE
DE INTERES APTITUDES
INVENTARIO
DE
PERSONA-
LIDAD
MÉTODOS DE SELECCIÓN MÁS USADOS
 La entrevista es,
probablemente, el método más
utilizado en la selección de
1. ENTREVISTA
personal, al tiempo que es el
2. PRUEBAS PSICOLÓGICAS elemento que, con frecuencia,
tiene más peso a la hora de
3. PRUEBAS DE TRABAJO
tomar una decisión respecto a
4. EXÁMENES MÉDICOS
la admisión o no admisión del
candidato.
EL CAPITAL HUMANO DE LA
CONSTRUCCIÓN Y SU
INFLUENCIA EN LA
PRODUCTIVIDAD
El sector de la construcción es uno de los
la figura del trabajador antiguo es pensada desde
más dinámicos y tomados en cuenta en
otra óptica, distinta de la ganancia y la
cualquier época para reactivar la economía.
productividad, para pasar a considerar sus
El RRHH en la construcción ha adquirido
recursos genuinos e intrínsecos y un potencial real
importancia con el pasar del tiempo dentro
para las empresas.
del sector.

En la actualidad, las tareas de esta Pasa también por el concepto de

compañía son cada vez más diversas,
planteando la necesidad de una gestión
distinta. Las nuevas legislaciones
obligan a considerar factores de
responsabilidad social y sobre todo de
la administración correcta del capital
humano empleado.
“construir” el capital humano, para
lograr que los colaboradores asuman
crecientemente sus tareas y
responsabilidades, en una dinámica de
crecimiento personal y laboral.
■ Cuando un empresario directamente, o a través de su organización contrata
personas tiene obviamente una serie de expectativas, referidas al cargo que se
ofrece, su desempeño y resultados, y, en definitiva, lo que el nuevo colaborador va a
aportar a la empresa o entidad en cuestión.

■ Además de las cualidades y capacidades específicas para el cargo, se esperan una

serie de requisitos que llamaríamos básicos, en cuanto al compromiso con el trabajo:
‡ Asiduidad
‡ Cumplimiento de las tareas a satisfacción
‡ Puntualidad
‡ La actitud demostrada en su función o labor

■ Este concepto de “construcción” del capital humano de una entidad, se logra a

través de una integralidad de métodos que van desde una mejora de la
comunicación y del clima laboral, a normas claras de funcionamiento, actividades
de capacitación y desarrollo del Coaching, entre otras políticas de gestión de
personas acertadas.
 La importancia que tienen cada
vez más el capital humano es
porque:

 La profesionalización ha hecho posible que haya una mayor cantidad de

personal cualificado e híper-especializado que, bien gestionado, impulsarán la
producción de su empresa.
 El recurso humano es, muchas veces, irremplazable por sus valores de
creatividad, libertad e inteligencia que le son naturales y propios.
 Así se obtendrá el mayor potencial del capital humano, tomando en cuenta la
especialización y aptitudes del mismo.
 El recurso humano bien gestionado adquiere con el tiempo más pericia y
efectividad en la realización de sus objetivos, porque estará orientado al logro
de las metas.
 Pueden ir aportando nuevas dinámicas e ideas de trabajo con miras a alcanzar
una mayor rentabilidad en la producción empresarial.
 ESTRATEGIAS DE
PRODUCTIVIDAD:
Las estrategias aprobadas por la alta
productividad de proyectos y construcción para el
logro de las metas referentes al desarrollo
personal, son las siguientes:
■ Transferencia de la tecnología al personal
especializado.
■ Fortalecer el sistema de educación continua
del personal.
■ Certificación en la competencia laboral.
■ Vinculación con empresas constructoras en la
gestión del capital humano.
■ Como vemos, el capital humano es uno de los recursos más preciados de
cualquier compañía, en la medida en que es la base fundamental desde la
cual se gestionará eficientemente los demás recursos de la empresa,
consiguiendo como resultado inmediato mayor calidad en la prestación de los
bienes y servicios de la empresa.
Conclusiones :
1. EL Capital humano es una capacidad donde se adquieren con, la educación y la
experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las
capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencialmente en su trabajo.

2. Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos haciendo una Mejora para
la productividad.

3. Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del

negocio. Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

4. Empiezan con un desempeño aceptable para luego sea un desempeño con más
existo su trabajo o empresa.
5. El capital humano en la actualidad es muy importante en lo que es educación a
partir de la revolución científica del siglo XIX la educación y las habilidades se
convirtieron en factores decisivos para determinar la productividad de un trabajador.

6. La motivación depende de las personas que tengan objetivos claros.

7. Capital humano hace referencia a la capacidad productiva de una empresa en

base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su experiencia.

8. Capital humano bien gestionado adquiere con el tiempo más pericia y

efectividad en la realización de sus objetivos, porque estará orientado al logro de las
metas.

9. Pueden ir aportando nuevas dinámicas e ideas de trabajo con miras a alcanzar

una mayor rentabilidad en la producción empresarial.
GRACIAS