Consolidado Informe de Gestion 3T.2016 PDF

INFORME DE GESTION GOBERNACION DE
CASANARE
3er. TRIMESTRE DE 2016
Contenido
SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO ........................ 1

SECRETARIA DE AGRICULTURA GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE ............... 1
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE CULTURA Y TURISMO ............................... 1
INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN

EXTRAESCOLAR Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE ....................................................................... 1
“INDERCAS” ........................................................................................................... 1
OFICINA DE ACCION SOCIAL ............................................................................... 1
SECRETARIA DE EDUCACION ............................................................................. 1
SECRETARIA DE SALUD....................................................................................... 1
SECRETARIA DE OBRAS Y TRANSPORTES ....................................................... 1
OFICINA ASESORA DE VIVIENDA ........................................................................ 1
SECRETARIA GENERAL ....................................................................................... 1
SECRETARIA DE HACIENDA ................................................................................ 1
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION ..................................... 1
1
SECRETARIA DE GOBIERNO Y
DESARROLLO COMUNITARIO
DR. MILTON HERBER ÁLVAREZ ALFONSO
Carrera 20 No. 08-05, piso 6º, Centro Administrativo Departamental – CAD, Cód. Postal 850001, Tel. 6336339, Ext. 1601,1621
Yopal, Casanare
INFORME GESTION A 30 DE SEPTIEMBRE 2016
RETO 01. SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.
SECTOR 4.1.1.: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
PROGRAMA 4.1.1.1: SEGURIDAD CON PLANEACIÓN Y PASO FIRME.
Es programa buscar garantizar seguridad y tranquilidad, como condición indispensable

para procurar mejores condiciones de vida y generar confianza en los sectores
productivos, comerciales y empresariales del Departamento. Para ello, se estructurará
una estrategia que comprometa a la fuerza pública, los organismos de investigación,
órganos judiciales y la comunidad, en erradicar los distintos factores que promuevan la
delincuencia y la criminalidad en el Departamento. Además, los recursos del Fondo de
Seguridad y Convivencia del Departamento, orientarlos a logros y resultados concretos,
en los cuales pueda medirse su impacto sobre la seguridad de la ciudadanía y lucha
contra el delito.
PROYECTO: FIRMEZA Y AUTORIDAD CON RESULTADOS.
Tiene como finalidad estructurar una estrategia integral que comprometa a actores
institucionales en combatir con contundencia los distintos flagelos de delincuencia y la
criminalidad en nuestro Departamento. Además, los recursos del Fondo de Seguridad y
Convivencia Departamental los vamos a orientar a logros y resultados concretos, en los
cuales pueda medirse su impacto sobre la seguridad de la ciudadanía y lucha contra el
delito.
PROYECTO: CONVIVENCIA CIUDADANA CON JUSTICIA Y EQUIDAD.
Frente al incremento gradual de la tasa registrada de violencia intrafamiliar en el

Departamento, realizaremos de manera articulada con los Municipios las acciones
necesarias para impulsar y promover una política pública contra las distintas formas de
violencia intrafamiliar (de género, Infantil, juventud, adulto mayor y población en
condición. de discapacidad) y de convivencia ciudadana, que nos ayude a reducir estas
tasas en el Departamento.
METAS DE PRODUCTO:
Yopal, Casanare
Descripción Indicador Cumplimiento Cumplimiento financiero
físico
No se presenta avance
Fortalecer los instrumentos de investigación financiero en razón a que
y judicialización de las autoridades Número de capturas no existe un contrato
competentes para aumentar la efectividad en el Departamento. específico orientado a
de capturas en el Departamento. contribuir al avance físico
61 capturas de dicha meta, por lo tanto
hace parte de las metas de
gestión
Porcentaje de
población cubierta
Población total del Departamento con
con infraestructura
infraestructura tecnológica (TIC) para la
tecnológica para la
vigilancia y seguridad.
vigilancia y
seguridad.
Número de
observatorio del
Creación e implementación del Observatorio Delito implementado
del Delito en el Departamento de Casanare. y desarrollado en el
Departamento de
Casanare.
Número de líneas
telefónicas PUMA
Implementación y articulación de la Línea
implementadas y
telefónica de transmisión de datos PUMA en
desarrolladas en el
el Departamento de Casanare.
Departamento de
Casanare.
Porcentaje de 8 $ 34.476.000,oo
Percepción de seguridad ciudadana al Población con
interior de la población en el Departamento percepción de
de Casanare. seguridad favorable
en el Departamento.
Acciones de prevención y promoción contra Número de acciones

las diferentes formas de violencia contra la de promoción y
mujer e intrafamiliar en el Departamento. prevención en las
diferentes formas
de violencia contra
la mujer e
intrafamiliar
fortalecidas.
Yopal, Casanare
PROYECTO DE INVERSION: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL
DEPARTAMENTO, CASANARE, ORINOQUÍA
PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS DE 01 JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2016:
 Construcción del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana en zona

norte de Casanare.
El 22 de Septiembre En el municipio de Paz de Ariporo se reunieron líderes sociales de

los siete municipios que integran la zona norte del departamento de Casanare, con el
equipo de trabajo que está al frente de la formulación del Plan Integral de Seguridad y
Convivencia Ciudadana (PISCC), la Corporación Educativa EASY, el secretario de
Gobierno y Desarrollo Comunitario, Milton Álvarez Alfonso por parte de la Gobernación de
Casanare, José Fernando López García asesor en Seguridad y Convivencia del
Departamento y el Mayor Miguel Andrés Jácome Ortega, Comandante del Distrito tres
representante de la fuerza pública.
En la reunión se presentó la metodología PISCC, se realizó una encuesta de percepción

de seguridad, un taller por municipios e instituciones en pro de elaborar un documento
aterrizado que dé soluciones a las problemáticas de violencia, crimen e inseguridad que
afectan a la ciudadanía casanareña.
Yopal, Casanare
 Consejos de Seguridad:
En cumplimiento del Reto 01. SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS
INSTITUCIONES, el cual tiene como compromiso llevar seguridad y tranquilidad a las
comunidades casanareñas, mediante la implementación de una estrategia en concurso
con la fuerza pública, los organismos de investigación y las autoridades judiciales, para
alcanzar resultados concretos y recuperar la tranquilidad en nuestros campos y áreas
urbanas del Departamento. En lo transcurrido de Agosto a Septiembre, se realizaron
dos(2) consejos de Seguridad así:
El 5 de Agosto, se realizó el décimo consejo de seguridad, con el fin de hacer seguimiento

a los compromisos establecidos en el consejo de seguridad que se realizó 7 de julio,
donde se oficializaron las denuncias de hurto y sacrificio de animales, saqueo de cultivos,
atraco a fincas y hechos de vandalismo en las veredas Varsovia y El Brillante de los
municipios de Paz de Ariporo y Hato Corozal.
El 16 de agosto del 2016, se realizó consejo extraordinario de seguridad en el que el

gobernador de Casanare Josué Alirio Barrera manifestó preocupación por los diferentes
hechos que alteraron el orden y la seguridad durante fin de semana en el Departamento.
Se analizó la necesidad de reforzar la presencia militar en el casco urbano de Yopal, y

para ello el Ejército y la Fuerza Aérea harán presencia con sus hombres en diferentes
lugares de la capital casanareña.
Yopal, Casanare
Aumento del pie de fuerza, a lo que se suman el primer pelotón de soldados rurales, e primer
batallón de caballería y el grupo de mujeres policías y para finalizar invitó a la comunidad a
denunciar y ayudar a generar espacios de cooperación que permitan mejorar la seguridad
Frente al tema de los grupos delincuenciales que se vienen organizando, indicó que se
cree que son de otras regiones del país y ya la fuerza pública tiene evidencias que
compromete a algunas personas con algunos hechos delictivos.
Otros logros importantes:
 Comité de seguridad en el barrio Brisas del Llano de Yopal
Yopal, Casanare
El 02 de septiembre de 2016, se realizó un comité de seguridad en el barrio Brisas del
Llano en la ciudad capital.
En este encuentro la comunidad expuso a los líderes regionales las diferentes situaciones
anormales que se presentan en dicho barrio, las cuales fueron escuchadas para
posteriormente realizar un seguimiento efectivo y desarrollar estrategias claras a enfrentar
los problemas de inseguridad en el Municipio
Fuerzas Militares y Gobernación de Casanare trabajan mancomunadamente por

conservar la seguridad en el Departamento14 de septiembre de 2016
El gobernador de Casanare Josué Alirio Barrera en coordinación con las Fuerzas Militares
adelanta acciones para mitigar actos terroristas que pretenden afectar el orden público e
intimidar a la población en el Departamento.
En lo que respecta a logros importantes en materia de seguridad, por la Fuerza Pública,

en lo transcurrido de Agosto y Septiembre del año 2016.
 Se recuperó tractor hurtado 09 de agosto de 2016
Yopal, Casanare
El vehículo había sido hurtado en la vereda San José de Ariporo del municipio de Hato
Corozal, Casanare, el Grupo Guías de Casanare intensificó las operaciones en la zonque
dieron como resultado la recuperación del vehículo, en la vereda Maraure del municipio
de Hato Corozal, cuando era transportado en un camión, con documentación falsificada.
En el procedimiento se logró además la detención de dos personas, que fueron puestas a
disposición de la autoridad competente, resultado que se dio en menos de 24 horas .
 Destrucción de un cristalizadero para el procesamiento de clorhidrato de

cocaína- 09 de agosto de 2016
La operación se llevó a cabo en la vereda Brisas del Llano, municipio de Monterrey,

Casanare, por tropas del Batallón de Infantería No. 44 Ramón Nonato Pérez y el CTI
seccional, quienes luego de labores de inteligencia, lograron poner al descubierto una
estructura clandestina artesanales en madera y cubierta en plástico negro, de
aproximadamente 20x20 metros, con capacidad para albergar 10 personas cada una, y a
los alrededores de estas se encontraron gran cantidad de diferentes insumos líquidos y
sólidos.
Yopal, Casanare
Luego de registrar el lugar, los uniformados hallaron 200 galones de acetona, dos
canecas plásticas, dos estufas a gas, dos cilindros, una secadora industrial, un gato
hidráulico, dos grameras, dos hornos microondas, un calentador hechizo, una centrífuga,
un marciano, un destilador artesanal, tres tanques de 500 litros y un condensador
artesanal, entre otros elementos utilizados para el procesamiento del alcaloide.
El material hallado fue puesto a disposición del CTI seccional para el respectivo
procedimiento, mientras que la estructura fue destruida en el lugar de los hechos. En el
procedimiento no se lograron capturas.
 Captura de delincuentes- 17 de Agosto
Ejército Nacional, CTI y Fuerza Aérea capturaron presunto delincuente que se escondía
en Casanare y estaba condenado a 126 meses.
Se logró la captura de una persona, que era requerida por las autoridades. La operación
se llevó a cabo en la ciudad de Yopal, Casanare, por tropas del Gaula Militar, el Cuerpo
Técnico de Investigación CTI seccional Yopal y la Fuerza Aérea Colombiana, quienes
luego de labores de inteligencia, lograron la ubicación y posterior captura por orden
judicial, de José Jacinto Hernández Pinzón, de 46 años de edad y oriundo del municipio
de Alvarado, Tolima.
Hernández Pinzón tenía un requerimiento del juzgado penal del circuito de Lérida Tolima,
por el delito de hurto calificado y agravado con secuestro simple, por el cual un juez lo
Yopal, Casanare
condenó a diez años y seis meses de prisión, con el beneficio de detención domiciliaria en
el municipio de Piedras, Tolima.
 Atentos apoyar la comunidad ante emergencia en el Charte- 23 de agosto del

2016.
Ante emergencia presentada con el colapso del puente sobre el río Charte, en la vía que
comunica a Yopal con Aguazul y el centro del País, soldados del Ejército Nacional hacen
presencia en el lugar, para apoyar a los organismos de socorro en lo correspondiente.
 Combatiendo el abigeato- 24 de agosto de 2016
Municipio de Paz de Ariporo Municipio de Tauramena Municipio de Maní
 Municipio de Paz de Ariporo
Yopal, Casanare
Por tropas del Ejército Nacional, en contra del abigeato en el Departamento, se reportó la
recuperación de 31 semovientes bovinos. Que habían sido hurtadas el 21 de agosto del
presente año de una finca en la vereda Normandía, municipio de Paz de Ariporo; una vez
el Ejército recibió la información, inició operaciones ofensivas de profundidad con un
pelotón montado, quienes empezaron a realizar los respectivos registros para evitar que
los animales fueran sacados de la zona y en coordinación con miembros de la Policía
Nacional, lograron la recuperación de los semovientes. Las semovientes fueron ubicadas
en una finca de la vereda La Candelaria, de mencionado municipio y estaban valoradas
en 35 millones de pesos aproximadamente.
 Municipio de Tauramena
Las 34 reses habían sido hurtadas el 24 de agosto del presente año de una finca en la
vereda El Güira, municipio de Tauramena; una vez el Ejército recibió la información, inició
operaciones ofensivas de profundidad y con apoyo de la red de aliados cubrió todos las
posibles vías de escape con el ganado, para evitar que fuera sacado de la zona, y cinco
días después logra la recuperación de 31 de los semovientes.
El lote de bovinos fue ubicado en una finca de la vereda Vigía Trompillos, de mencionado
municipio, donde los delincuentes al sentir la presión de las tropas, dejaron abandonados
los animales y emprendieron la huida.
 Municipio de Maní
Se reporta la recuperación de 24 semovientes bovinos y la detención de siete personas,

que habían sido hurtadas en la finca Los Bachacos; se inició operaciones ofensivas de
profundidad y con apoyo de la red de aliados y labores de inteligencia, lograron ubicar y
recuperar las semovientes en la vereda la Bebea del Municipio de Maní, Casanare, en el
momento en que eran embarcadas para transportarlas.
En el desarrollo de la operación fueron detenidas siete personas y se incautaron dos
camiones, en los que pretendían movilizar las reses.
Las semovientes que están valoradas en 30 millones de pesos aproximadamente
 Incautación de carne de chigüiro
Yopal, Casanare
Mediante el desarrollo de las permanentes operaciones militares de control territorial,
adelantadas por el Ejército Nacional, se reporta el decomiso de carne de chigüiro y la
captura de una persona.
La operación se registró en la vía que conduce al municipio de Támara, Casanare, a la

entrada del casco urbano, por tropas del Ejército Nacional, quienes mediante puesto de
control, lograron la incautación de 197 kilos de carne de chigüiro, al parecer para
comercialización, valorados en aproximadamente 1.770.000 en el mercado ilegal.
 Campesinos que Retornan por un Desarrollo Sostenible- 4 de Septiembre
Yopal, Casanare
Cuarenta (40) soldados profesionales capacitados en temas agropecuarios y pecuarios se
ponen al servicio de la comunidad, brindando asesoría técnica a campesinos interesados;
formarán parte del primer grupo de Desarrollo Rural que prestará los servicios de
seguridad en áreas de la jurisdicción de la VIII División del Ejército.
 DESARTICULA BANDA DELINCUENCIAL “LOS CHIQUIS”
Diez personas capturadas y una menor de edad aprehendida es el resultado de una

contundente operación enfocada en la desarticulación de la banda “LOS CHIQUIS”, la cual
estaba dedicada al tráfico local de estupefacientes y concierto para delinquir en el
municipio de Paz de Ariporo”.
Estas órdenes de captura se hicieron efectivas en los barrios 11 de Octubre, Panorama,

y 7 de Agosto del municicpio de Paz de Ariporo.
Se logró la incautación de 134 gramos de bazuco, ademas de varios elementos para el

procesamiento del estupefacinte como: una gramera, una trilladora y tres maquinas
artesanares para el procesamiento de la marihuana, de igual forma se incautaron 22
celulares de diferentes marcas, entre otros elementos electrónicos. Los capturados por los
diferentes delitos fueron puestos a disposicion de la autoridad judicial competente
ES IMPORTANTE RESALTAR QUE EN LO CORRIDO DEL

AÑO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE SE HAN
LOGRADO DESARTICULAR 17 BANDAS
Yopal, Casanare
DELINCUENCIALES DEDICADAS AL MICROTRÁFICO, 41
ALLANAMIENTOS EN DIFERENTES MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO AL IGUAL QUE 350 PERSONAS
CAPTURADAS MEDIANTE ORDEN JUDICIAL.
La Policia Nacional en su lucha contra el microtráfico, ha logrado la incautación de 202

kilos de cocaína, 18 kilos de base de coca, 127 kilos de marihuana y 3 kilos de bazuco,
logrando evitar que estas sustancias sean comercializadas en el Departamento, se hace
el llamado a la comunidad que siga brindando la información para lograr resultados
contundentes.
 CAPTURAS
Personal policial adscrito a la seccional de investigación criminal SIJIN, mediante labores

investigativas logran diligencia de registro y allanamiento a una vivienda ubicada en la
carrera 16 con calle 46 del barrio Villa Vargas, capturando a una mujer de 27 años de edad
por los delitos de tráfico, fabricación o porte de armas de fuego y receptación.
En la acción policial se logra la incautación de un arma de fuego tipo revolver calibre 38

con seis cartuchos para el mismo, la recuperación de una motocicleta marca Yamaha DT
125 la cual aparecía como hurtada en la ciudad de Yopal y la incautación de partes de
otras motocicletas. La mujer capturada junto con los elementos fueron dejados a
disposición de la fiscalía 17.
Yopal, Casanare
En la vereda la Unión de este municipio se logró la captura en flagrancia de un hombre de
21 años de edad, quien se movilizaba en una motocicleta marca pulsar NS 150 color rojo
sin placas, encontrándose en poder de un arma de fuego tipo revolver calibre 38 corto,
marca Smith Wesson, cacha color café, con 5 cartuchos para el mismo, el hombre
capturado y arma de fuego fueron dejados a disposición de la fiscalía 35 local de Yopal.
En el kilómetro uno de la vía que conduce a Barranca de Upia, se logró la captura en

flagrancia de un hombre de 25 años de edad, a quien se le halló en poder de un arma de
fuego tipo pistola marca excam made in Italy con número de serie borrado, avaluada en 2
millones de pesos. El hombre capturado por este delito fue dejado a disposición de la
fiscalía 16 de Villanueva.
En la calle 61 con carrera 4 del barrio Villa Nariño, fue capturado un hombre de 27 años
de edad, a quien se le incautó una motocicleta marca Yamaha 110 color verde, la cual se
encontraba desarmada en su totalidad, aparecía como hurtada desde el día 11 de Agosto
de 2016 en la calle 17 con carrera 16 del barrio la Esperanza de Yopal, el hombre
capturado y motocicleta fueron dejados a disposición de la fiscalía 37 URI.
Hato Corozal. En la carrera 12 con calle 4 mediante puesto de control, se logró la captura
de un hombre de 35 años de edad, y la recuperación de una motocicleta marca Yamaha
fz16 color gris con verde, avaluada en 5 millones de pesos la cual figuraba como hurtada
desde el mes de Julio del presente año en el municipio de Paz de Ariporo. El hombre
capturado junto con la motocicleta fueron dejados a disposición de la fiscalía seccional 19
de Paz De Ariporo.
Villanueva. En la vía entre Barranca de Upia-Monterrey, mediante planes preventivos se

logró la captura en flagrancia de un hombre de 43 años de edad, al momento de solicitarle
los documentos del vehículo presentó licencia de transito la cual tenía varias
inconsistencias, por tal motivo es capturado y posteriormente dejado a disposición de la
fiscalía 15 seccional de Monterrey.
11. POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTA:
Con cada una de las acciones de fortalecimiento a la seguridad y convivencia ciudadana,

se beneficia directamente la población del Departamento de Casanare, por lo tanto la
población beneficiada son los 362.721 habitantes del Departamento de Casanare.
12. METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN: Es de aclarar que las acciones desarrollas en
ejecución del proyecto, se han realizado por gestión, teniendo en cuenta que el Plan
Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana fue aprobado mediante acta de comité
de Orden Público No.005 de fecha 24 de Octubre del 2016.
Yopal, Casanare
NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS.
En lo transcurrido de los meses de Agosto a Septiembre no se suscribieron contratos

debido a que el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana se encuentra en
proceso de formulación.
EMPLEOS GENERADOS: Cinco (5) empleos directos
DIRECCIÓN DE ASUNTOS MUNICIPALES
La Dirección de Asuntos Municipales, es la encargada de ejecutar los siguientes

proyectos de inversión radicados y probados por el Departamento Administrativo de
Planeación a través de Banco de Proyectos.
SEPPI DEPENDENCIA
NOMBRE PROYECTO Código Banco RESPONSABL
de proyectos E
1. IMPLETACION Y ARTICULACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN 2016-085000-0065

DE LA PAZ EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
2. IMPLEMENTAR Y PROMOVER LA DEFENSA DE LA
2016-085000-0080
LIBERTAD RELIGIOSA, DE CUOTAS Y CONCIENCIA EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE DIRECCION DE
3. APOYO A LA POBLACIÓN PRIVADA DE LA LIBERTAD EN 2016-085000-0079 ASUNTOS
LOS ESTABLECIMIENTOS CARCELARIOS MUNICIPALES
4. ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A LOS 2016-085000-0074
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
5. INSPECCIÓN Y VIGILANCIA A LAS ENTIDADES SIN ANIMO 2016-085000-0081
DE LUCRO – ESAL.
A continuación se relacionan los principales logros y actividades desarrollado en cada uno

de ellos, enmarcados en el Plan de Desarrollo Casanare Con Paso Firme 2016-2019:
I. RETO 01. SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS

INSTITUCIONES.
SECTOR 4.1.1.: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.
Yopal, Casanare
PROGRAMA 4.1.1.3: CASANARE EN LA DIMENSIÓN DEL POSCONFLICTO.
METAS DE RESULTADO:
META DE RESULTADO META DE CUATRIENIO
Articulación de programas de inversión en el marco de

competencias legales de los procesos de posconflicto para los 100%
Municipios de Casanare.
Acciones trasversales hacia los Municipios priorizados para el 19
desarrollo de los procesos de posconflicto.
Implementación y desarrollo de estrategias de socialización de
19
las políticas públicas de posconflicto en el Departamento
1. PROYECTO DE INVERSION: IMPLETACION Y ARTICULACIÓN PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Objetivo General del Proyecto: impulsar estrategias para el desarrollo del proceso de
reintegración social y económica de la población desmovilizada en la evolución del
posconflicto en el departamento de Casanare.
Productos del Proyecto:
 453 personas en proceso de reintegración y posconflicto beneficiadas con

acciones transversales
 Una Política pública de construcción de medios para la paz adoptada mediante
Ordenanza para el Departamento de Casanare
Población beneficiada: 453 personas en proceso de reintegración y posconflicto
beneficiadas
VALOR VALOR VALOR VALOR SALDO

FUENTE APROPIADO 1er APROPIADO 2do EJECUTADO 1er EJECUTAD
SEMESTRE SEMESTRE SEMESTRE O 2do
SEMESTRE
ICLD $ 73.920.000 $91.080.000 $ 73.920.000 0 $ 91.080.000
Total $165.000.000
Yopal, Casanare
a) ACTIVIDADES CONTRATADAS:
 Realizar acciones de control y seguimiento en los procesos de reintegración a 350

personas residentes en el departamento de Casanare de acuerdo al marco de la
justicia transicional.
 Realizar acompañamiento a los participantes de la política pública de
reintegración del departamento de Casanare en los procesos contables y
administrativos que requieran para las unidades de negocios ya conformadas.
 Identificar unidades de negocios y desarrollar proyectos empresariales y
agropecuarios que beneficien a 250 participantes del proceso de reintegración
residentes en el municipio de Yopal.
 Fortalecer los proyectos productivos agrícolas que benefician a participantes de la
política pública de reintegración del departamento de Casanare mediante
capacitaciones y asistencia técnica agropecuaria.
b) PRINCIPALES LOGROS Y ACTIVIDADES REALIZADAS:
 Jornadas de socialización y concertación con la población participante del proceso

de reintegración de manera mensual.
Se realizaron dos jornadas de socialización del proyecto, presentación de los

profesionales contratados y concertación con la población el plan de trabajo para el
desarrollo de los objetos contractuales, cuyos principales objetivos son dar a conocer la
política pública de reintegración con sus beneficios sociales y económicos;
acompañamiento técnico en proyectos productivos, asesoría legal, seguimiento
acompañamiento administrativo y asesoría contable y tributaria a unidades de negocios.
Se tuvo la participación de 235 personas.
 Acciones de seguimiento y asistencia juridica 350 personas participantes del proceso

de reintegración.
Socializó a 350 personas en proceso de reintegración el marco jurídico de justicia

transicional, derecho penal, constitucional y derechos humanos, respecto al marco jurídico
de justicia transicional ley 975/2005 y 1424/2010, la primera aplica a quienes hayan
cometido delitos de lesa humanidad sin importar el grupo armado y la segunda a los rasos
que hayan pertenecido a las autodefensas; normatividad que por su tratamiento
Yopal, Casanare
diferencial y especifico en ciertos casos genera dificultades en el proceso, teniendo en
cuenta lo anterior y en aras de empoderar a la población respecto de la situación jurídica
de cada persona, convocamos mensualmente a la población para socializarles las etapas
procesales que se deben surtir respecto al proceso jurídico y los beneficios que concede
la ley especial y general a los postulados, de igual forma les exponemos las implicación
que conlleva cada
 Acompañamiento administrativo y contable a 20 unidades de negocio de la poblacion

participante del proceso de reintegración.
Se brindó acompañamiento técnico, administrativo y financiero a las unidades de

negocios establecidas por las personas en proceso de reintegración residentes en el
departamento de Casanare, en un total de 20 unidades productivas de los municipios de
Villanueva, Tauramena, Aguazul, Yopal, y Hato Corozal, formulando un diagnóstico del
estado de funcionamiento de las unidades y dando las recomendaciones técnicas
pertinentes a través de visitas de campo a cada negocio.
Yopal, Casanare
 Acompañamiento técnico a 2 unidades productivas agricolas de la poblacion
participante del proceso de reintegración.
Se han realizado actividades técnicas a las unidades productivas agrícolas de la

población participante del proceso de reintegración, donde se destaca el proyecto de piña
a cargo de una asociación conformada por 100 personas en proceso de reintegración
proveniente de distintos grupos armados, el cual está ubicado en la Vereda Santa María
del Chire del Municipio de Hato Corozal al cual se hace una visita semanal para identificar
los distintos factores y realizar la asistencia técnica.
 Jornada de Pedagogia para la Paz gestionada con la Presidencia de la Republica –

Oficina del Alto Comisionado para la Paz.
En aras de contribuir al proceso de divulgación de los acuerdos de la Habana y teniendo

en cuenta la finalidad del proyecto, se gestionó ante la Presidencia de la Republica
Oficina del Alto Comisionado para la Paz la realización de Jornada de Pedagogía para la
paz llevada a cabo el día 12 de septiembre de 2016 en el auditorio la Triada con la
participación de más de cien personas y la intervención de conferencistas del nivel
nacional y autoridades locales.
 Jornada de Conmemoración de la Semana Nacional por la Paz del 4 al 10 de

septiembre de 2016.
Yopal, Casanare
Se llevo a cabo la conmemoracion de la semana por la Paz del 4 al 10 de septiembre de
2016, liderada por mas de 20 organizaciones civiles y entidades publicas, donde nos
vinculamos como Gobernación de Casanare en esta actividad que se realiza a nivel
nacional por iniciativa de organizaciones civiles desde el año 1994, participando con en
las actividades que se describen a continución:
 Mural de la Reconciliación: Se isntaló mural en la entrada del Centro

Administrativo Departamental, dispuesto para que funcionarios y visitantes
expresaran su mensaje a cerca de la semana por la paz y la reconciliación.
 Mercados de la Reconciliación: La Dirección de Asuntos Municipales se vinculó a

este espacio organizado por la Agencia Colombiana para la Reintegración con una
muestra artesanal de los productos elaborados por los internos del establecimiento
Carcelario de Paz de Ariporo, llevada a cabo el día 8 de septiembre de 2016 en el
área externa del centro comercial Unicentro.
 Eucaristía por la Paz: se organizó y coordino la realización de Eucaristía en el

marco de la semana nacional por la paz el día 9 de septiembre de 2016, en la
plazoleta del Centro Administrativo Departamental.
 Jornada Recreo deportiva Jóvenes por la Reconciliación: el día 10 de septiembre
se llevó a cabo esta jornada en el Polideportivo Pier Lora Muñoz con la
participación de otras dependencias y entes descentralizados, donde se involucró
a los jóvenes de las plataformas de juventudes, con actividades dirigidas a
fomentar la convivencia pacífica y la reconciliación.
Yopal, Casanare
c) POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTA:
Con cada una de las acciones de se beneficia directamente la población participante del
proceso de reintegración en el departamento quienes de una u otra forma reciben la
asistencia brindada en un total de 453 participantes. Y 100 personas capacitadas en
conocimiento de los acuerdos de la Habana y Posconflicto.
d) METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN:
Por gestión se cumplió con las metas atinentes a la promoción de la paz y el proceso de
posconflicto.
e) NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS.
A 30 de septiembre del 2016, se celebraron cuatro (4) contratos, los cuales corresponden
a contratos de Prestación de Servicios Profesionales orientados a desarrollar actividades
del proyecto.
f) EMPLEOS GENERADOS: cuatro (4) empleos directos
2. PROYECTO DE INVERSION: 4. IMPLEMENTAR Y PROMOVER LA

DEFENSA DE LA LIBERTAD RELIGIOSA, DE CUOTAS Y CONCIENCIA EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Yopal, Casanare
Proyecto nuevo, incluido en el plan de desarrollo aprobado por el Banco de Proyectos
como proyecto de inversión con código SEPPI 2016-085000-0080, tiene como fin
coordinar con las organizaciones sociales del sector religioso y la libertad religiosa de
cultos y de conciencia como actores fundamentales en la solución de conflictos. Estos
temas, que atañen directamente al ciudadano y su entorno, cobran un papel trascendental
en la dimensión del posconflicto.
Objetivo General del Proyecto: dar a conocer la política pública de libertad religiosa, su
normativa y aplicaciones.
Formular y articular una política pública participativa, tendiente al fortalecimiento la

participación de las acciones sociales del sector religioso y las entidades religiosas en la
dimensión del postconflicto, en armonía con las acciones realizadas.
Población beneficiada: 3455 personas.
FUENTE VALOR VALOR VALOR VALOR SALDO

APROPIADO 1er APROPIADO 2do EJECUTADO 1er EJECUTAD
SEMESTRE
ICLD $0 $25.000.000 0 $ 25.000.000
Total $ 25.000.000
3. PROYECTO DE INVERSION: MEJORAMIENTO, DOTACIÓN Y ASISTENCIA A

LA POBLACIÓN PRIVADA DE LA LIBERTAD EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE:
Objetivo General del Proyecto: Brindar un servicio apropiado en el tratamiento de

resocialización, de los infractores menores e internos de los centros carcelarios y
penitenciarios del departamento de Casanare.
Yopal, Casanare
 1237 reclusos resocializados en los centros carcelarios y
penitenciarios del departamento.
 10 Municipios fortalecidos en Sistema de Responsabilidad Penal para
Adolescentes SRPA.
Población beneficiada: 1237 reclusos de los centros carcelarios y penitenciarios del

Departamento.

SEMESTRE
ICLD
$107.184.000,00 $192.816.000,00 $107.184.000,00
0
$192.816.000,00
Total 300.000.000.00
 Realizar acciones de control, seguimiento y asistencia a mínimo 700 reclusos en

las áreas de atención, tratamiento y sanidad de los centros carcelarios y
penitenciarios de los municipios de Yopal, Monterrey y Villanueva del
departamento de Casanare.
 Realizar acciones de control, seguimiento y asistencia a mínimo 700 reclusos en
las áreas de atención, tratamiento y sanidad de los centros carcelarios y
penitenciarios de los municipios de Paz de Ariporo y Yopal, del departamento de
Casanare
 Realizar acompañamiento psicológico a mínimo 700 reclusos de los
establecimientos penitenciarios y carcelarios de los municipios de Yopal,
Monterrey y Villanueva de departamento de Casanare.
 Realizar acompañamiento psicológico a mínimo 700 reclusos de los
establecimientos penitenciarios y carcelarios de los municipios de Yopal y Paz de
Ariporo de departamento de Casanare.
 Fortalecer 4 iniciativas productivas de los reclusos de los centros carcelarios de los
municipios de Yopal y Paz de Ariporo del departamento de Casanare mediante
acciones empresariales y comerciales.
Yopal, Casanare
 Articulación interinstitucional a través de la participación mensual en los comités

de derechos humanos del Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal.
Durante este periodo se realizó articulación y participación en ocho (8) comités de

derechos humanos del Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal, a través de
los cuales se contribuye al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas
privadas de la libertad.
 Asistencia jurídica personalizada a 1501 personas privadas de la libertad en el

Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal y en las cárceles municipales
de Monterrey, Villanueva y Paz de Ariporo.
Se brindó asistencia jurídica personalizada a 1501 personas privadas de la libertad en el

Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal y en las cárceles municipales de
Monterrey, Villanueva y Paz de Ariporo, a través de dos profesionales en derecho
contratados y que fueron realizadas en 3 visitas semanales al establecimiento carcelario
de Yopal, una semanal a Paz de Ariporo y una mensual a las cárceles de Monterrey y
Villanueva.
ESTABLECIMIENTO PPL ATENDIDOS
Epc de Yopal 1309
Cárcel Paz de Ariporo 125
Cárcel Monterrey 9
Cárcel Villanueva 48
 Jornada intramuros de atención en patio a internos de en los patios 1 y 2 del

Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal.
Se llevó a cabo jornada intramuros de atención en patio a internos de en los patios 1 y 2

del Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal los días 29 de junio, 26 agosto y 7
Yopal, Casanare
de septiembre de 2016, donde se dio atención en verificación de radicación de procesos,
de requerimientos pendientes con la justicia y en otras bases de datos.
 Asistencia psicológica a 515 personas privadas de la libertad en el Establecimiento

Penitenciario y Carcelario de Yopal y en las cárceles municipales de Monterrey,
Villanueva y Paz de Ariporo.
 Se brindó atención por área de psicología a personas privadas de la libertad en los

centros Penitenciarios y Carcelarios de los Municipios de Paz de Ariporo,
Monterrey, Villanueva y Yopal consistentes en atención individual en crisis,
atención grupal en aras de fomentar habilidades sociales que permitan la
adaptación al medio penitenciario, atención grupal e individual a fin de fortalecer
proyecto de vida de los internos, como estrategia de prepararlos para la libertad,
orientación y seguimiento psicológico a internos que inician el tratamiento
penitenciario, apoyo a programas institucionales del INPEC a fin de fomentar la
convivencia armónica en los patios y visitas domiciliarias y contactos
personalizados a familias de los internos, a fin de fomentar y fortalecer la red
psicosocial.
ESTABLECIMIENTO PPL ATENDIDOS
Epc de Yopal 446
Cárcel Paz de Ariporo 28
Cárcel Monterrey 7
Cárcel Villanueva 34
 Comisión Departamental de Inspección y Seguimiento al Régimen Penitenciario:
 Sesión 24 de mayo de 2016
Se llevó a cabo el día 24 de mayo de 2016, la primera sesión de comisión conformada

mediante decreto departamental 009 de 1999, y de 3 mesas técnicas con Alcaldes y
Representantes de la Rama judicial con el fin de propender por acciones que mitiguen el
hacinamiento y mejoren la calidad de vida de las personas privadas de la libertad.
Yopal, Casanare
 Mesas Técnicas (3, 15 y 17 de junio)
 Sesión 1 de julio de 2016
Se desarrolló la segunda sesión con el delegado del Ministerio de Justicia y de la Unidad

Nacional de Servicios Penitenciarios USPEC, previa gestión para lograr su participación,
donde se adquirieron compromisos en materia de atención en salud y hacinamiento para
el mejoramiento de la calidad de vida de la población privada de la libertad.
 Sesión 6 de septiembre de 2016.
Yopal, Casanare
Se llevó a cabo esta sesión con el fin de hacer seguimiento a los compromisos adquiridos
en las anteriores sesiones, así mismo atender la contingencia por el desabastecimiento de
agua potable del EPC Yopal, contando con la presencia de delegados de la Unidad
Nacional de Servicios Penitenciarios y Carcelarios USPEC.
 Muestra artesanal e inauguración de punto de venta de los artículos elaborados

por la población privada de la libertad en el EPC Yopal.
El día 8 de julio de 2016, se llevó a cabo muestra artesanal e inauguración de punto de

venta de los artículos elaborados por la población privada de la libertad en el
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Yopal, actividad convocada y liderada por la
Dirección de Asuntos Municipales y cuyo fin es promover y visibilizar las acciones
realizadas por la Gobernación en procura de mejorar las condiciones de vida de la
población privada de la libertad a través de estrategias que permitan la comercialización
de los productos elaborados por ellos con el fin de aportar económicamente a sus
familias, realizar actividad productiva que permita su resocialización y desarrollo de
habilidades para desempeñarse en un trabajo digno una vez recuperen su libertad.
Yopal, Casanare
 Participación en la Feria Día del Campesino en el Municipio de Paz de Ariporo el
día 10 de julio de 2016.
Con el fin de promover la comercialización de los productos elaborados por los internos
del establecimiento carcelario del municipio de Paz de Ariporo, nos vinculamos a la feria
comercial de celebración del día del campesino organizada por la Alcaldía Municipal,
donde se expusieron diferentes productos y se dio la venta significativa de algunos de
ellos.
 Participación Feria SENA el día 10 de septiembre de 2016.
Con el fin de buscar nuevas estrategias de comercialización de los productos elaborados

por los internos de los establecimientos carcelarios, se participó con un estand en la feria
comercial del Fondo Emprender del Sena, llevada a cabo en el Centro Comercial el
Yopal, Casanare
Alcaraván y que permite a través del fortalecimiento de estas iniciativas productivas el
mejoramiento de la calidad de vida de los internos y sus familias y contribuye al proceso
de resocialización.
 Conmemoración Semana de Nuestra Señora de la Merced, patrona de las

personas privadas de la libertad.
Durante la semana del 19 al 23 de septiembre se llevó a cabo la semana de

conmemoración de nuestra señora de la Merced, en el Establecimiento Penitenciario y
Carcelario de Yopal, con apoyo logístico gestionado por la Dirección de Asuntos
Municipales consistente en transporte, obras de teatro, danzas, grupos musicales,
actividades recreativas y deportivas, que permiten el sano esparcimiento de la población
privada de la libertad brindado momentos de fraternidad y acogimiento por parte de la
sociedad.
 Fortalecimiento de iniciativas productivas a través de talleres dirigidos a 519

internos de los centros carcelarios de los municipios de Yopal y Paz de Ariporo del
Departamento de Casanare mediante acciones empresariales y comerciales.
Se han llevado a cabo talleres Práctico para los internos del centro carcelario y
penitenciario del Municipio de Yopal sobre mercadeo, estrategias no convencionales de
comercialización e iniciativas productivas, así como identificación de los productos para la
elaboración final de catálogo y otras acciones encaminadas a promover canales de
Yopal, Casanare
comercialización de los mismos que permitan asegurar ingresos a estas personas y sus
núcleos familiares.
a) POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTA:
Población privada de la libertad en los establecimientos carcelarios del departamento de

Casanare, 1500 personas aproximadamente.
b) METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN:
La participación en las diferentes actividades de esparcimiento ferias comerciales y muestras

artesanales e inauguración de punto de venta de los artículos elaborados por la población privada
de la libertad en el EPC Yopal y Paz de Ariporo fueron actividades de gestión que contribuye al
cumplimiento de la meta 1.
c) NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS.
El número total de contratos realizados con corte a 30 de julio del 2016, son cinco (5)
contratos, los cuales corresponden a contratos de Prestación de Servicios Profesionales
orientados a desarrollar actividades del proyecto.
d) EMPLEOS GENERADOS: cinco (5) empleos directos
Yopal, Casanare
RETO 4. CASANARE TRANSPARENTE Y EFICIENTE
SECTOR: GOBIERNO E INSTITUCIONALIDAD.
PROGRAMA 4.6.1.3.: PLANIFICACIÓN CON RESULTADOS Y PROYECCIÓN

REGIONAL.
PROYECTO DE INVERSION: ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A

LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Objetivo General del Proyecto: Fortalecer a los Municipios, a través de la asistencia en

materia de reglamentación jurídica actualización y gestión pública.
 19 municipios del departamento capacitados.

 Encuentros de actualización institucional a los municipios
Población beneficiada: 500 personas beneficiadas.

SEMESTRE
ICLD $133.056.000 $ 36.500.000 $133.056.000 $9.856.000 $ 26.644.000
Total $ 169.556.000
 Realizar articulación organizacional a los municipios de monterrey, Villanueva,

Sabanalarga y Tauramena del departamento de Casanare en la expedición de los
acuerdos y decretos conforme lo establece la normatividad vigente.
 Realizar articulación organizacional a los municipios de Maní, Aguazul, Chámeza
y Recetor del departamento de Casanare en la expedición de los acuerdos y
decretos conforme lo establece la normatividad vigente.
Yopal, Casanare
 Realizar articulación organizacional a los municipios de Tamara, Pore, Nunchía,
Sacama y La Salina del departamento de Casanare en la expedición de los
acuerdos y decretos conforme lo establece la normatividad vigente.
 Realizar articulación organizacional a los municipios de Trinidad, San Luis de
Palenque, Orocué, Paz de Ariporo y Hato Corozal del departamento de Casanare
en la expedición de los acuerdos y decretos conforme lo establece la normatividad
vigente.
 Realizar la articulación organizacional a las 19 administraciones municipales, en
la expedición de los acuerdos y decretos conforme lo establece la normatividad
vigente.
 Realizar acciones para la implementación de las políticas y programas referentes
a: plan de droga, de infancia y adolescencia y trata de personas en el
 Expedición de conceptos de legalidad y constitucionalidad a acuerdos municipales

y otros actos administrativos de carácter general expedidos por las
administraciones municipales.
De acuerdo a lo establecido en el artículo 305 numeral 10 de la Constitución Política

corresponde al Gobernador emitir concepto de Legalidad y Constitucionalidad de los
Acuerdos Municipales, dicha función ha sido asignada a esta dependencia por lo que en
cumplimiento de la misma se realizó inicialmente acercamiento con las alcaldías con el fin
de dar a conocer la obligatoriedad de la remisión de los acuerdos y de hacerlo en los
términos de la ley.
Revisión jurídica y emisión de 140 Conceptos de Constitucionalidad y Legalidad a

Acuerdos Municipales remitidos por los municipios durante el periodo del presente informe
por municipio:
MUNICIPIO No DE ACUERDOS TRAMITADOS
Yopal 2
Aguazul 14
Maní 13
Yopal, Casanare
Recetor 10
Tauramena 12
Monterrey 8
Villanueva 6
Sacama: 7
Nunchía 10
Tamara 8
Pore 9
Paz de Ariporo 11
Hato Corozal 10
San Luis de Palenque 7
Trinidad 4
Orocué 5
La Salina 4
TOTAL 140
 Rev
isión jurídica de los Decretos Municipales de carácter general.
Se efectuó la revisión jurídica de 148 decretos de carácter general expedidos por los
municipios del departamento, en cumplimiento de la ley 136 de 1994, dando las
recomendaciones que sean del caso.
 Asistencia técnica en normatividad de Régimen Municipal y en temas de Marco

Fiscal de Mediano Plazo y armonización del presupuesto a los municipios del
Departamento.
Se brindó visitas de asistencia técnica con capacitación en normatividad de Régimen

Municipal y en temas de Marco Fiscal de Mediano Plazo y armonización del presupuesto,
o aquellas temáticas solicitadas por los municipios de acuerdo a la normatividad vigente,
Yopal, Casanare
dirigida a los municipios del departamento, siendo beneficiados a la fecha Aguazul, Maní,
Chámeza, Recetor, Tauramena y Villanueva, y los restantes municipios se encuentran en
proceso de coordinación de las capacitaciones con los profesionales contratados,
dirigidas a funcionarios del orden municipal secretarios de despacho, alcaldes, concejales
y secretarios generales de los Concejos Municipales.
 Trámites administrativos de los Cuerpos de Bomberos del Departamento:
A través de este proyecto también se brindó asistencia a los Cuerpos de Bomberos

Voluntarios del departamento, brindando orientación a los Comandantes de Cuerpos de
Bomberos del Departamento y los Delegados Departamentales en distintos aspectos
propios de las funciones de esta dependencia.
Se expidieron Resoluciones y Certificaciones solicitadas por los Cuerpos de Bomberos de

los Municipio de Sacama, Nunchía, Recetor, Trinidad, Sabanalarga y Hato Corozal.
 Junta Departamental de Bomberos.
Se llevó a cabo Junta Departamental de Bomberos el día 11 de agosto de 2016, donde se

expuso las necesidades del estos organismos de socorro y se adquirieron compromisos
que contribuyen al mejoramiento de la prestación del servicio bomberil.
Yopal, Casanare
 Elaboración del Proyecto de Ordenanza para fortalecer Fondo Departamental de
Bomberos.
En cumplimiento a la sentencia de acción popular dentro del proceso 00049 de 2013 del
Tribunal Administrativo de Casanare se elaboró el proyecto de ordenanza mediante la
cual se crea la estampilla bomberil con la cual se fortalece el Fondo Departamental de
Bomberos y la cual se entregó completamente diligenciada y firmada por el señor
Gobernador a la Secretaria de Hacienda para ser presentada ante la Asamblea
Departamental.
 Comités de Lucha Contra la Trata de Personas:
En la implementación de la Política Pública de Lucha Contra la Trata de Personas, se ha

realizado comunicación con el Ministerio del Interior presentando los avances realizados.
 Sesión 19 de mayo de 2016.
Se llevó a cabo el primer comité Departamental de Lucha contra la Trata de Personas el

día 19 de mayo de 2016, en donde se expuso temas como: la aplicación de la Estrategia
Nacional 2014-2018, la creación del reglamento interno y del Plan de Acción 2016, se dio
inicio a la conformación del decreto departamental a través del cual se adopta la
estrategia.
Yopal, Casanare
 Segunda sesión 27 de julio de 2016.
Para el segundo comité Departamental de Lucha contra la Trata de Personas realizado el

día 27 de julio de 2016, se expuso el consolidado del Plan de Acción 2016, el avance en
el cumplimiento de las metas, y se efectuó la coordinación para convocar al taller del
Ministerio del Interior a realizarse el día 19 de agosto del 2016 cuya temática es la: la
tipificación del delito "Trata de Personas", conductas punibles asociadas al delito de trata
de personas, entidades encargadas de la investigación, judicialización, asistencia y
protección de las personas víctimas del delito de Trata de Personas.
Yopal, Casanare
 Sesión extraordinaria
Atendiendo reporte del Ministerio del Interior de una presunta víctima del delito de trata de
personas oriunda del departamento de Casanare, por lo que se convocó a Comité
extraordinario con el fin de activar la ruta de atención mediata y cada uno de sus
componentes en favor de esta persona, de acuerdo a las competencias de cada entidad.
 Formulación del Plan Integral de Drogas del Departamento en lo correspondiente a

oferta.
Se participó de manera activa en el taller de formulación Plan Integral de Drogas del

Departamento para el cuatrienio 2016 - 2019, actividad liderada por el Ministerio del
Interior, durante los días 11, 12 y 13 de mayo de 2016, especialmente en lo relacionado
con el área de oferta por están en cabeza de la Secretaria de Gobierno y Desarrollo
Comunitario todo lo referente a disminución de la oferta de drogas, prevención y
reducción del delito.
Jornada de formulación PIDD 11, 12 y 13 de mayo de 2016.
 Articulación institucional para la implementación del observatorio de drogas del

Departamento de Casanare.
Coordinó con las Instituciones involucradas para consolidar la información requerida para
la puesta en marcha del Observatorio de Drogas en el Departamento, realizando las
convocatorias necesarias para la socialización de los módulos del observatorio con las
entidades responsables del área de oferta.
Yopal, Casanare
 Consolidación del Observatorio de Drogas del Departamento de Casanare
El 31 de agosto de 2016 se llevó a cabo comité con el fin definir el funcionamiento del
ODC y establecer los compromisos de suministro de información para su alimentación, a
cada uno de los comandantes de las fuerzas militares y de policía del Departamento.
 Comisión Departamental para la Coordinación y Seguimiento a los Procesos

Electorales.
Atendiendo la convocatoria nacional a la Jornada Electoral del 2 de octubre de 2016, se

reactivó la comisión realizando cinco sesiones previas a los comicios durante los días 22
de agosto, 6, 13, 20 y 27 de septiembre de 2016, ejerciendo la secretaria técnica y
logrando la participación de todos los miembros e invitados permanentes, lo que culmino
con un exitoso proceso con todas las garantías y sin ningún contratiempo dando
cumplimiento al derecho fundamental de los casanareños a ejercer su el voto.
Yopal, Casanare
c) POBLACIÓN BENEFICIADA DIRECTA:
Con cada una de las acciones en favor de la correcta emisión de actos administrativo, de
implementación del observatorio de drogas e implementación de la estrategia de lucha contra la
trata de personas, se beneficia directamente la población del Departamento de Casanare, por lo
tanto la población beneficiada son los 362.721 habitantes.
d) METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN:
Muestra artesanal e inauguración de punto de venta de los artículos elaborados por la población
privada de la libertad en el EPC Yopal fue una actividad de gestión que contribuye al cumplimiento
de la meta 1.
e) NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS.
El número total de contratos realizados con corte a 31 de julio del 2016, son seis (6)
contratos, los cuales corresponden a contratos de Prestación de Servicios Profesionales
orientados a desarrollar actividades del proyecto.
f) EMPLEOS GENERADOS: seis (6) empleos directos

Yopal, Casanare
1. APLICACIÓN DE LA INSPECCIÓN Y VIGILANCIA A LAS ENTIDADES SIN
ÁNIMO DE LUCRO EN EL DEPARTAMENTO CASANARE.
Este proyecto es nuevo en el Departamento y se adoptó en el Plan de Desarrollo

Casanare con Paso Firme, presentado ante Banco de Proyectos siendo asignado código
SEPPI 2016-085000-0081.
Objetivo General del Proyecto: Brindar orientación a la ciudadanía del departamento de

Casanare, en el proceso de conformación y desarrollo de las Entidades Sin Ánimo de
Lucro.
Aplicar la inspección, control y vigilancia a las entidades sin ánimo de lucro en el

departamento de Casanare a un 15%.
Población beneficiada: 3455 personas.

APROPIADO APROPIADO EJECUTADO 1er EJECUTAD
1er SEMESTRE 2do SEMESTRE SEMESTRE O 2do
SEMESTRE
ICLD 0 $70.000.000 0 0
$70.000.000
Total $70.000.000
OFICINA DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
NOMBRE PROYECTO SEPPI DEPENDENCIA

Código Banco de RESPONSABLE
proyectos
6. FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS 2016-085000-0028 OFICINA DE
DE GESTION DEL RIESGO EN EL DEPARTAMENTO DE PREVENCION Y
CASANARE ATENCION DE
Yopal, Casanare
7. ASISTENCIA EN LA ATENCION, MANEJO Y CAPACIDAD DE 2016-085000-067 EMERGENCIAS Y
RESPUESTA ANTE LA OCURRENCIA DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
DESASTRES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
RETO II: DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
PROGRAMA: CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACION Y ACCIONES PARA

LA GESTION DEL RIESGO EN CASANARE
META RESULTADO: Articular los procesos de Conocimiento, Reducción y Manejo de

Desastres en el Departamento.
PROYECTO: Conocimiento, Ordenamiento y Planificación para la Gestión del Riesgo en

Casanare.
% DE CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO

DEL 01 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2016
META INDICADOR META 2016 EJECUTADO % CUMPLIMIENTO

Defi ni r coordi na da mente l os térmi nos y ha cer Número de Térmi nos defi ni dos
s egui mi ento y eva l ua ci ón a l componente Ges tión del
Ri es go en el proces o de formul a ci ón y a dopci ón del y con s egui mi ento y 0 0 N/A
Pl a n de Ordena mi ento Terri tori a l Depa rtamental
(POTED). eva l ua ci ón.
El a bora ci ón de es tudi os y di s eños de obra s en puntos Número de es tudi os y di s eños
críticos i dentifi ca dos con a mena za s por l os muni ci pi os en puntos críticos i dentifi ca dos 1 0,5 50%
y/o l a OPAED. con a mena za s .
Ges tión y a poyo pa ra l a cons trucci ón de obra s de Número de ges tiones y a poyo a
protecci ón, es tabi l i za ci ón en l a ma rgen derecha del río l a cons trucci ón de obra s de
protecci ón y es tabi l i za ci ón de 1 0,25 25%
Cra vo Sur en el ca s co urba no del Muni ci pi o de Yopa l , l a ma rgen derecha del río Cra vo
Depa rtamento de Ca s a na re. Sur.
Cons trucci ón de obra s de defens a y mi tiga ci ón a Número de obra s cons trui da s .
a mena za s en puntos críticos i dentifi ca dos por l os 1 28 2800%
muni ci pi os y/o l a OPAED.
Eva l ua r i ns trumentos de pl a ni fi ca ci ón y ordena mi ento Número de Eva l ua ci ones a l os
i ns trumentos de pl a ni fi ca ci ón
del Depa rtamento y muni ci pi os en Ges tión del Ri es go y
y res pues ta de GR muni ci pa l es
5 8 160%
des a s tres . rea l i za da s .
Fortal ecer l a s es tra tegi a s de di vul ga ci ón y Número de es tra tegi a s de
comuni ca ci ón en ges tión del ri es go en el di vul ga ci ón y comuni ca ci ón de
Depa rtamento de Ca s a na re. Ges tión del Ri es go ejecutada s . 1 1 100%

Fortal eci mi ento a l os orga ni s mos de s ocorro en el Número de orga ni s mos
muni ci pa l es de s ocorro
Depa rtamento de Ca s a na re fortal eci dos . 1 0,5 50%
Vi s i tas y conceptos técni cos de puntos críticos con Número de vi s i tas y conceptos
a mena za s y/o ri es gos en el Depa rtamento técni cos rea l i za dos 100 60 60%
Yopal, Casanare
PROYECTO No. 01: FORTALECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE
GESTION DEL RIESGO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Objetivo General del Proyecto: Generar condiciones de seguridad, bienestar y calidad de

vida en el Departamento para todos sus habitantes, abordando la reducción y el manejo de
amenazas y desastres tanto de origen natural como de origen antrópico.
Producto del Proyecto: 100% de familias afectadas serán atendidas ante la ocurrencia de
eventos o emergencias presentadas en el Departamento de Casanare.
Población beneficiada: 362.698 habitantes del Departamento de Casanare.
VALOR DEL PROYECTO PARA APROPIACION INICIAL APROPIACION

(ENERO) DEFINITIVA
2016 (ARMONIZACION)
$ 26.277.049.440,00 $ 7.363.096.000,00 $ 9.750.548.671,34
RECURSOS EJECUTADOS CON CORTE A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2016.
FUENTE VALOR APROPIADO VALOR EJECUTADO SALDO

I.C.L.D. $ 636.096.000,00 $ 167.700.00,00 $ 468.396.000,00
F.A.E.P $ 7.000.000.000,00 $ 0,00 $ 7.000.000.000,00
TOTAL $ 7.636.096.000,00 $ 167.700.000,00 $ 7.468.396.000,00
DETALLE DE LA APROPIACION DEFINITIVA
Yopal, Casanare
ACTIVIDADES CONTRATADAS:
 Realizar la atención, determinación y evaluación de los impactos y daños estructurales,

ambientales y geológicos mediante visitas técnicas a las áreas afectadas por fenómenos
naturales y/o antrópicos priorizados por la Oficina de Prevención y Atención de
Emergencias y Desastres, en el Departamento de Casanare.
 Realizar la evaluación y actualización de los planes de gestión del riesgo de los Municipios
de Yopal, Sabanalarga, La Salina, Sácama, San luis de Palenque y Támara del
 Realizar y establecer los canales de comunicación interinstitucional con el fin de articular
los procesos de conocimiento y reducción del riesgo y manejo de desastres, como
salvaguarda de la vida, honra y bienes de los habitantes de los 19 Municipios del
 Realizar el acompañamiento y atención a 100 familias damnificadas por la ocurrencia de
fenómenos naturales y/o antrópicos en el Departamento de Casanare, a través de la
entrega de ayudas humanitarias.
 Realizar apoyo a la supervisión de los contratos de interventoría No. 2081/15, 1574/15,
2140/15 y los contratos de consultoría que se adelantan por el sector Prevención y
Atención de Emergencias y Desastres del Departamento de Casanare.
 Prestar apoyo técnico para el acompañamiento y atención a la ejecución de obras civiles
de mitigación, protección, rehabilitación y/o construcción, de acuerdo al plan de acción de
2016 en el Departamento de Casanare.
 Realizar el apoyo técnico en campo a las obras civiles adelantadas con la maquinaria de la
Oficina de Prevención y Atención de Emergencia y Desastres, en los Municipios de
Recetor, Chámeza, Sácama, La Salina, Yopal y Pore del Departamento de Casanare.
 Realizar la inspección de los posibles factores de riesgo presentes en 30 viviendas
ubicadas dentro del Departamento de Casanare por daños ocasionados y afectados por la
ocurrencia de fenómenos naturales y/o antrópicos o en riesgo con el fin de determinar
acciones para su rehabilitación, mitigación o prevención.
Yopal, Casanare
PRINCIPALES LOGROS DE GESTION Y ACTIVIDADES REALIZADAS:
La Oficina de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres ha adelantado las

siguientes actividades con el fin de dar cumplimiento a los lineamientos del Programa de
gobierno “Casanare con Paso Firme” y a las competencias del Departamento enmarcadas en
las políticas nacionales de Gestión del Riesgo de Desastres:
1. Acciones de identificación de áreas en riesgo en cada uno de los Municipios del

Departamento.
- CONCEPTO TECNICO No. 001
REALIZAR VISITA TECNICA, FINCA LA COLONIA,

VERDEDA LA CURAMA
ALTA, MUNICIPIO DE PORE
- CONCEPTO TÉCNICO N° 002
REALIZAR VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN DE

PUNTOS CRÍTICOS UBICADOS EN LA VEREDA CALCETA Y LA MANGA SOBRE EL
BRAZO RÍO CRAVO SUR DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
CONCEPTO TECNICO No. 003
INFORME ESTADO ACTUAL DE VERIFICACIÓN DE

LAS OBRAS EJECUTADAS POR EL
DEPARTAMENTO PARA LA ACCIÓN
Yopal, Casanare
REALIZAR VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN DEL
PUNTO CRÍTICO UBICADO EN LA VEREDA LA
REFORMA AFECTANDO LAS VEREDAS LA
REFORMA, EL PERICO, PORVENIR Y GUAYAQUITO
SOBRE EL RÍO CRAVO SUR, CORREGIMIENTO EL
MORRO DEL MUNICIPIO DE YOPAL.

VISITA DE VERIFICACIÓN DEL PUNTO
CRÍTICO UBICADO EN LA VEREDA EL
AMPARO AFECTANDO LAS VEREDAS QUE
SE ENCUENTRAN DESDE EL SECTOR
DENOMINADO “PUNTO NUEVO” HASTA LA
DESEMBOCADURA DEL RÍO TOCARÍA
SOBRE EL RÍO CRAVO SUR, DEL
MUNICIPIO DE YOPAL.

CRÍTICO UBICADO EN LA VEREDA SAN
ANTONIO AFECTANDO LA FINCA CAMPO
ALEGRE SOBRE EL RÍO TOCARÍA, DEL
MUNICIPIO DE YOPAL.
- CONCEPTO TECNICO 010

VISITA TECNICA, PUENTE RÍO CAJA,
MUNICIPIO DE TAURAMENA.
Yopal, Casanare
CONCEPTO TÉCNICO N° 011
VISITA TECNICA, VEREDA LA CHAPA,

MUNICIPIO DE HATO COROZAL.

VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN DEL
PUNTO CRÍTICO UBICADO EN LA VEREDA
LOS ACEITES SOBRE EL RÍO PAYERO,
MUNICIPIO DE YOPAL.
VERIFICACIÓN DEL PUNTO CRÍTICO UBICADO

EN LA VEREDA BARBASCOS, RÍO CRAVO SUR,
MUNICIPIO DE YOPAL.
- CONCEPTO TECNICO 014_

VISITA, PUENTE DURAN – QUEBRADA
MAGAVITA, MUNICIPIO DE RECETOR.

GUACHARACAS DEL MUNICIPIO DE NUNCHÍA,
RÍO TOCARÍA.
Yopal, Casanare
CONCEPTO TECNICO 016
VISITA TECNICA, PUENTE SOBRE LA

QUEBRADA LA CASCADA, MUNICIPIO DE
RECETOR.
VISITA TECNICA, DESLIZAMIENTOS

VEREDA EL VEGON, MUNICIPIO DE
RECETOR.
- CONCEPTO TECNICO 018_

VISITA TECNICA, PUENTE COLGANTE
MORALES, MUNICIPIO DE RECETOR.

SECTOR EL SECRETO, MUNICIPIO DE
SABANALARGA
Según lo expresado por los habitantes de la

región, el aporte de sedimentos y las fuertes
lluvias son uno de los problemas de mayor
preocupación además del represamiento del
rio Upía, (aguas arriba) presentan
afectaciones severas que amenazan con la
integridad del poblado y con la seguridad de la estructura del puente que se encuentra en
el lugar, ya que este permite la comunicación con el Departamento de Boyacá y el
Yopal, Casanare

CRÍTICO UBICADO EN EL PUENTE
COLGANTE CAÑO BARROSO, MUNICIPIO DE
SABANALARGA.
CONCEPTO TECNICO No. 021
VISITA, BALNEARIO LA ESTRELLA - CENTRO POBLADO

VILLA CAROLA, MUNICIPIO DE MONTERREY.

VISITA TECNICA, DESLIZAMIENTOS VEREDA
GUANEYES, MUNICIPIO DE MONTERREY.

VEREDA GUANEYES, MUNICIPIO DE
MONTERREY.

VEREDA GUANEYES, MUNICIPIO DE
MONTERREY.

VISITA TECNICA, PUNTOS CRITICOS DE
INUNDACIÓN VEREDAS HORQUETÓN Y
CARACOLÍ, MUNICIPIO DE VILLANUEVA.
Yopal, Casanare
VISITA PUNTOS CRITICOS DE
INUNDACIÓN EN EL CORREGIMIENTO
DEL ALGARROBO, MUNICIPIO DE
OROCUÉ.

CRÍTICO UBICADO EN EL CRUCE DE LA VÍA
QUE COMUNICA A UN SECTOR DE LA
VEREDA LA MESA SOBRE EL RÍO MUESE,
MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

PUNTO CRÍTICO UBICADO SOBRE EL
RÍO MUESE, FINCA MIRAFLORES DE LA
VEREDA LA MESA DEL MUNICIPIO DE
PAZ DE ARIPORO.
VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN

DEL PUNTO CRÍTICO UBICADO
SOBRE LA QUEBRADA LOS
MANGUITOS, VEREDA LA MESA,
MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

PUNTO CRÍTICO UBICADO SOBRE LA
QUEBRADA LOS MANGUITOS, RÍO
MUESE, MUNICIPIO DE PAZ DE
ARIPORO.
Yopal, Casanare

CRÍTICO UBICADO EN EL SECTOR LA
CABUYA, VEREDA PUENTE
CASANARE, RÍO CASANARE,
MUNICIPIO DE HATO COROZAL.

CRÍTICO UBICADO EN LA VEREDA LA
MANGA RÍO CASANARE, MUNICIPIO DE
HATO COROZAL.

EL CEDRAL RÍO CASANARE, MUNICIPIO DE
HATO COROZAL.
MES DE JUNIO

VISITA TECNICA, PUNTO CRITICO DE
INUNDACIÓN EN LA VEREDA
GUACHARACAS, MUNICIPIO DE
NUNCHÍA.
Yopal, Casanare
VISITA TECNICA, PUNTO CRITICO DE INUNDACIÓN EN LA VEREDA
GUACHARACAS, MUNICIPIO DE NUNCHÍA
PUNTO CRÍTICO UBICADO SOBRE LA
VEREDA EL ZULIA, ESCUELA VISTA
HERMOSA, MUNICIPIO DE TAMARA.

PUNTO CRÍTICO UBICADO SOBRE LA VÍA
CARRETEABLE MACUCO-ROMERO, MUNICIPIO
DE NUNCHÍA.
VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN DEL PUNTO

CRÍTICO UBICADO SOBRE LA VÍA TACARE – LA
PALMITA SOBRE LA QUEBRADA SALITRE,
MUNICIPIO DE NUNCHÍA.

PUNTO UBICADO EN LA VÍA YOPALOSA-
NUNCHÍA EN EL KM-8, AFECTANDO UNA
ALCANTARILLA, MUNICIPIO DE NUNCHÍA.
Yopal, Casanare
VISITA TECNICA, PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES, MUNICIPIO DE RECETOR.
VISITA TECNICA A DESLIZAMIENTO EN LA

VEREDA DEL VEGÓN, MUNICIPIO DE RECETOR.
VISITA TECNICA, DESLIZAMIENTO – SECTOR

EL SECTOR, MUNICIPIO DE RECETOR.
REALIZAR VISITA TECNICA DE VERIFICACIÓN

DEL PUNTO CRÍTICO UBICADO SOBRE LA
ESCUELA LA PALMITA, MUNICIPIO DE
NUNCHÍA.

UBICADO EN EL KM-7.5 VÍA YOPALOSA-
NUNCHÍA, AFECTANDO POR SOCAVACIÓN DEL
RÍO TOCARÍA, MUNICIPIO DE NUNCHÍA.
Yopal, Casanare

UBICADO EN EL KM-6.4 VÍA YOPALOSA - NUNCHÍA,
AFECTANDO POR MOVIMIENTOS EN MASA,
MUNICIPIO DE NUNCHÍA.
REALIZAR VISITA TECNICA DE

VERIFICACIÓN DEL PUNTO UBICADO
EN LA VÍA QUE COMUNICA YOPAL DE
NUNCHÍA, PUNTO SOBRE EL RÍO
TOCARÍA, MUNICIPIO DE NUNCHÍA.
MES DE JULIO 2016
NUMERO DE CONCEPTO INFORME TECNICO NO. 048

MUNICIPIO TAURAMENA
VEREDA LAS DELICIAS
UBICACIÓN GEOGRAFICA 4°54'18.00" N 72°43'20.43" W
EVENTO IDENTIFICADO DAÑOS EN VIAS TERCIARIAS POR
ESCURRIMIENTO SUPERFICIAL
NUMERO DE PERSONAS AFECTADAS 200 PERSONAS APROX
FOTOGRAFIA
Estado actual de la vía

Yopal, Casanare
MUNICIPIO NUNCHÍA
VEREDA EL CAUCHO
UBICACIÓN GEOGRAFICA 5°34'52.41"N 72° 2'2.55"W
EVENTO IDENTIFICADO DETERIORO ESTRUCTURAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LAS MERCEDES
NUMERO DE PERSONAS 22 ESTUDIANTES
AFECTADAS
FOTOGRAFIA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LAS MERCEDES.
MES DE AGOSTO 2016

MUNICIPIO NUNCHÍA
VEREDA TAMURÍA
UBICACIÓN GEOGRAFICA 5°40'7.91"N 72°11'8.59"W
EVENTO IDENTIFICADO DETERIORO ESTRUCTURA PUENTE TAMURIA
POR SOCAVACIÓN DEL RIO NUNCHÍA
NUMERO DE PERSONAS HABITANTES VEREDA TAMURÍA
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
Puente Tamuría, Rio Nunchía.

MUNICIPIO NUNCHÍA
VEREDA BUENOS AIRES
UBICACIÓN GEOGRAFICA (BATEA) 5°39'17.29"N 72°10'57.74"W
(JARILLÓN)
EVENTO IDENTIFICADO FALLAS POR ACCIONES MECÁNICAS EN LA
Yopal, Casanare
PLACA DE LA BATEA DEBIDO AL TRÁFICO
VEHICULAR. PERDIDA EN LA ESTRUCTURA DEL
JARILLÓN, POR ACCIÓN DEL RIO NUNCHÍA.
NUMERO DE PERSONAS PROMEDIO DE 150 FAMILIAS
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
BATEA Y JARILLÓN
MES DE SEPTIEMBRE 2016

MUNICIPIO RECETOR
VEREDA EL VIVE
EVENTO IDENTIFICADO DESLIZAMIENTO
NUMERO DE HABITANTES VEREDAS ÉL VIVE, MAGAVITAS Y
PERSONAS AFECTADAS SAN JOSÉ

MUNICIPIO TAURAMENA
VEREDA VISINACA
EVENTO IDENTIFICADO DESLIZAMIENTO
NUMERO DE PERSONAS 200 PERSONAS APROX
AFECTADAS
FOTOGRAFIA
Deslizamiento vereda Visinaca,

municipio de Tauramena.
Yopal, Casanare
MUNICIPIO SÁCAMA
VEREDA GÜIVARÍN
UBICACIÓN GEOGRAFICA 6.094282° N -72.276683° W
EVENTO IDENTIFICADO DESBORDAMIENTO DE LA QUEBRADA
SACAMITA
NUMERO DE PERSONAS 1400 PERSONAS APROX
AFECTADAS
FOTOGRAFIA
DESLIZAMIENTO
FOTOGRAFIA
Punto 2 de
DESBORDAMIENTO DE LA desbordamiento
QUEBRADA SACAMITA,
AFECTANDO LA PLANTA DE
AGUA POTABLE (PTAP) DEL
MUNICIPIO DE SÁCAMA.
MUNICIPIO SÁCAMA
VEREDA KM 13.5 VIA LIBERTADORES
UBICACIÓN GEOGRAFICA 6.072088° N -72.157050° W
EVENTO IDENTIFICADO AFECTACIÓN SOBRE LA MARGÉN DERECHA DEL RÍO CASANARE POR
PROCESOS DE SOCAVACIÓN.
FOTOGRAFIAS
AFECTACIÓN SOBRE LA Socavación

MARGEN DERECHA DEL
RÍO CASANARE POR
PROCESOS DE
SOCAVACIÓN.
Yopal, Casanare
MUNICIPIO SÁCAMA
VEREDA CASIRVA
UBICACIÓN
6°5'36.08" N 72° 5'36.30" W
GEOGRAFICA
EVENTO IDENTIFICADO PROCESO DE SOCAVACIÓN QUE AFECTA LA
ESTRUCTURA CABLE-CANASTA.
NUMERO DE PERSONAS 200 APROX.
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
CABLE-CANASTA QUE
COMUNICA A LAS
VEREDAS LA CASIRVA-
EL TABLON.
AFECTADA LA
ESTRUCTURA POR
PROCESOS DE
SOCAVACIÓN.
NUMERO DE INFORME TECNICO NO. 056

CONCEPTO
MUNICIPIO SÁCAMA
VEREDA LA CASIRVA
UBICACIÓN
6°6'33.55"N 72°3'52.36"W
GEOGRAFICA
EVENTO AFECTACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL PUENTE POR
IDENTIFICADO PROCESOS DE SOCAVACIÓN CAUSANDO ASENTAMIENTOS
EN EL ESTRIBO DERECHO.
NUMERO DE
PERSONAS TRANSPORTE PÚBLICO Y COMUNIDAD EN GENERAL
AFECTADAS
Yopal, Casanare
FOTOGRAFIAS
AFECTACIÓN DEL
PUENTE LA
CASIRVA UBICADO
EN LA VEREDA LA
CASIRVA POR
CAUSA DE
SOCAVACIÓN.

MUNICIPIO YOPAL-AGUAZUL
VEREDA ARGELIA-TESORO DE BUBUY
UBICACIÓN GEOGRAFICA
5°4'45.25" N 72°21'9.87" W
(BATEA)
EVENTO IDENTIFICADO FALLAS EN LA ESTRUCTURA DEL PUENTE PEATONAL.
NUMERO DE PERSONAS 200 APROX.
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
AFECTACIÓN DE LA
ESTRUCTURA POR EL
DESPLAZAMIENTO Y
ASENTAMIENTO EN LOS
ESTRIBOS.

MUNICIPIO OROCUE
VEREDA SAN MIGUEL
Yopal, Casanare
EVENTO IDENTIFICADO DETERIORO ESTRUCTURA PUENTE DEL CAÑO SAN
MIGUEL
NUMERO DE PERSONAS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE OROCUE
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
PUENTE SOBRE EL CAÑO

SAN MIGUEL

MUNICIPIO OROCUE
VEREDA CASCO URBANO MUNICIPAL
EVENTO IDENTIFICADO DETERIORO ESTRUCTURA COLECTOR DE AGUAS
LLUVIAS POR SOCAVACIÓN
NUMERO DE PERSONAS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE OROCUE
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS

MUNICIPIO OROCUE
VEREDA CORREGIMIENTO DEL ALGARROBO
Yopal, Casanare
EVENTO IDENTIFICADO PROBLEMAS DE INUNDACION EN AULAS DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA COLONIA
NUMERO DE PERSONAS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCÍON EDUCATIVA
AFECTADAS
FOTOGRAFIAS
IE. LA COLONIA
2. Estrategias de divulgación y comunicación de Gestión del Riesgo realizadas.
Con el ánimo de conocer y reducir el riesgo en el Departamento, Se ha implementado 3

campañas (Afiches; plegables; cuñas) educativas y comunicativas en: Prevención del
fenómeno del niño (incendios y desabastecimiento de agua), prevención en Semana
Santa y prevención en temporada invernal.
Fenómeno de El Niño
Afiche y plegable
Prevención en Semana Santa
Yopal, Casanare
Tarjeta digital, compartida en redes sociales de la Gobernación, redes de la oficina
OPAED y compartido a los 19 Consejo Municipales de Gestión del Riesgo.… igualmente
acompañando el boletín emitido para tal fin.
Prevención en Temporada
invernal
Dos tarjetas digitales, acogidas en el

Departamento de la campaña
nacional a través de la UNGRD.
Compartida en redes sociales de la
Gobernación, redes de la oficina
OPAED y compartido a los 19
Consejo Municipales de Gestión del
Riesgo.
Cinco Mensajes radiales emitidos en la emisora de la Gobernación y compartido a los

19 Consejo Municipales de Gestión del Riesgo.
Se utilizó la estrategia de emitir el mensaje utilizando la voz del coordinador

Departamental Para la Gestión del Riesgo, Leonardo Barón. Como un llamado de
advertencia con una estrategia tipo noticiosa.
Se fortaleció esta campaña con otras dos piezas comunicativas, utilizando la voz de un
niño damnificado por un deslizamiento y otra, inculcando que la gestión del riesgo es
responsabilidad de todos, según ley 1523 del 2012.
Boletines de Prensa
Yopal, Casanare
Se han emitido 68 boletines de prensa, publicados en la página web de la gobernación,
emitidos en la emisora Manare Radio y en los principales medios de comunicación del
Departamento en donde se entregan alertas tempranas y medidas de prevención frente a
los eventos de riesgo y avances de gestión por la dependencia.
Con el ánimo de conocer y reducir el riesgo en el Departamento, Se han implementado

dos campañas educativas y comunicativas con respecto a: La participación del V
Simulacro Nacional y II temporada de lluvias y posible fenómeno de la niña.
Afiche y plegable
Video Simulacro, se adoptó y se editó video con el cual se

promociona el V simulacro Nacional. El cual se publicó en
las redes de la gobernación y oficina de gestión del riesgo.
Boletines de Prensa
Se han emitido 38 boletines de prensa, publicados en la página web de la gobernación,

emitidos en la emisora Manare Radio y en los principales medios de comunicación del
Departamento en donde se entregan alertas tempranas y medidas de prevención frente a
los eventos de riesgo y avances de gestión por la dependencia.
Yopal, Casanare
- Realización Consejos Departamentales Para la Gestión del Riesgo de
Desastres –CDGRD.
Se han realizado diez (10) CDGRD. En los que se abordó los principales eventos de
riesgo presentados en el Departamento y desde donde se ha coordinado la atención de:
El fenómeno del Niño, Situación plantel educativo de Recetor, Afectación Puente Río
Ariporo, Represamiento Río Upía, inclusión virus zika en la región, atención a temporada
invernal y preparación ante posible fenómeno de la Niña.
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE GESTION DEL RIESGO No. 01.
ACTA 01 de enero 25 del 2016
Temas:
1. Socialización Fenómeno de El Niño.

2. Concertación Represamiento Río Upía en Sabanalarga.
3. Socialización afectación Puente Río Ariporo.
4. Socialización plan de respuesta virus Zika
5. Situación Comunidad La Esmeralda Caño Mochuelo -PZA
Yopal, Casanare
ACTA 02 de febrero 04 del 2016
Tema: Evaluación plan de contingencia vía alterna Paz de Ariporo – Hato Corozal
ACTA 03- febrero 17 del 2016
Temas:
1. Asistencia Técnica formulación y/o fortalecimiento planes de contingencia

Sectoriales Virus Zika.
Yopal, Casanare
2. Evaluación o informe plan de contingencia afectación puente Río Ariporo.
ACTA 04- marzo 01 del 2016
Temas:
1. Solicitud Aprobación (Obras De Mitigación Plantel Educativo y Socialización

Proyecto Obras De Protección En El Terreno Proyectado Para El Traslado Del
Casco Urbano Del Municipio)
2. Socialización Para La Aprobación De La EDRE (Estrategia Departamental De
Respuesta a Emergencias)
3. Informe Sobre Los Avances Del Estado Actual De Represamiento En
Sabanalarga.
4. Informe Sobre La Situación Actual De La Afectación Del Puente sobre el Rio
Ariporo.
5. Informe Mesa Técnica Por Sequía y Fenómeno De “El Niño”
6. Socialización Afectaciones Rio Cravo Sur-Yopal
Yopal, Casanare
ACTA 05- abril 11 del 2016
Tema: Aprobación Plan Departamental de Contingencia Zika (El cual no fue aprobado por
algunas observaciones, por lo que nuevamente se convoca al CDGRD)
ACTA 06- abril 15 del 2016
Temas: Aprobación Plan Departamental de Contingencia Zika. (APROBADO)
Yopal, Casanare
ACTA 07- mayo 3 del 2016
Temas:
1. Informe medidas adoptadas frente a represamiento en Sabanalarga

2. Socialización para aprobación de la EDRE (Estrategia Departamental de
Respuesta a Emergencias).
3. Informe 100 días funcionamiento de la maquinaria dedicada a la Gestión del
Riesgo.
ACTA 08- junio 02 del 2016
Yopal, Casanare
Tema: Evaluar y avalar estudios y diseños de medidas de control estructural para la
estabilización y protección de la margen derecha del río Cravo Sur frente al casco urbano de
Yopal.
ACTA 09- julio 5 del 2016
Temas:
1. Socialización fenómeno de La Niña.

2. Socialización y Aprobación Proyecto Planta de Tratamiento Ptar-Recetor
3. Presentación Malla de Evacuación aérea
ACTA 010 del 01 de Agosto de 2016
Temas:
Yopal, Casanare
1. Presentación y concertación afectación temporada invernal
2. Evaluación proyecto puente peatonal (colapsado) Vereda la Macolla, Pore.
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE GESTION DEL RIESGO No. 11
ACTA 11- agosto 23 del 2016
Tema:
Colapso del Puente del Río Charte
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE GESTION DEL RIESGO No. 12
ACTA 12- septiembre 6 del 2016
1. Informe atención emergencia puente Charte

2. Informe acciones implementadas y a implementar por parte de los diferentes
miembros del CDGRD ante fenómeno de La Niña.
3. Informe estado de los puentes por parte de INVIAS.
Yopal, Casanare
4. Informe socavación en ENERCA
- Realización Comités Departamentales de Manejo de Desastres
Igualmente se han venido realizando reuniones del comité departamental para el manejo
de desastres, entorno a la atención de la emergencia por Colapso del Puente del Río
Charte, de los cuales se han realizado NUEVE reuniones:
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #1 – Agosto 24 del 2016.

Se evaluó los avances de las medidas adoptadas en el CDGRD.
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #2 – Agosto 25 del 2016.
Yopal, Casanare
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #3– Agosto 25 del 2016. Jornada
Tarde.
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #4– Agosto 26 del 2016.
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #5– Agosto 30 del 2016. Jornada
Mañana
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #6 – Agosto 30 del 2016. Jornada
Tarde.
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #7 – Septiembre 02 del 2016.
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #8– Septiembre 26 del 2016
Comité Departamental Para el Manejo de Desastres #9– Septiembre 29 del 2016.
- TALLERES DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
 Primer Taller Departamental Para la Gestión del Riesgo de Desastres

En el mes de abril se realizó el primer Taller Departamental Para la Gestión del Riesgo de
Desastres, con presencia de Carlos Iván Márquez, director general de la UNGRD, en el
cual se dio inducción de la ley 1523 del 2012 de Gestión del Riesgo, a los nuevos
Alcaldes, CMGRD, miembros del CDGRD y líderes comunitarios.
En el primer Taller Departamental Para la Gestión del Riesgo de Desastres se

gestionó ante la UNGRD el proyecto barrera de protección sobre el río Cravo Sur frente a
la ciudad de Yopal.
Yopal, Casanare
 Segundo Taller Departamental Para la Gestión del Riesgo de Casanare.
En aras de entregar herramientas a los Secretarios de Gobierno en su ejercicio como
Coordinadores Municipales de Gestión del Riesgo, en el mes de mayo se realizó
segundo Taller Departamental Para la Gestión del Riesgo de Casanare.
1. Obras de manejo y tratamiento de zonas críticas en el Departamento
Con el ánimo de reducir el nivel de riesgo existente en la sociedad a través de acciones

de mitigación, protección, construcción, rehabilitación y/o mantenimiento, en el sentido de
disminuir o reducir las condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los elementos
expuestos, el Departamento de Casanare a través de la Oficina de Prevención y Atención
de Emergencias y Desastres ha adelantado las siguientes obras descritas en toda su
Yopal, Casanare
jurisdicción con apoyo de la maquinaria donada por la Unidad Nacional de Gestión del
Riesgo:
ACTIVIDADES/ OBRAS REALIZADAS CON LA MAQUINARIA ADSCRITA A LA

OFICINA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
 Mantenimiento y rehabilitación de 15 km de la vía principal entre la estación

Sardinas y el casco urbano del Municipio de Orocue.
 Excavación y conformación de 350 m3 de abrevaderos en el sector conocido como

la "Ye" en la vereda sardinas, del Municipio de Orocue.
ACTIVIDADES REALIZADAS CON LA MAQUINARIA DE LA UNGRD
DURANTE EL MES DE FEBRERO
 Construcción y Adecuación de 550 m3 de un pozo profundo para la captación de

agua con el Bambibucket de la Fuerza aérea Colombiana, en el Municipio de
Yopal.
 Apoyo con el suministro de agua al cuerpo de Bomberos del Municipio de Yopal, con
los carrotanques del banco de maquinaria de la UNGRD para la emergencia
ocacionada por los incendios forestal.
 Mantenimiento y rehabilitación de 20 km de la vía principal entre las veredas Caño

hondo y El Conchal, Municipio de Nunchía.
 Transporte y conformación de 2500 m3 en uno de los accesos del puente que se

encuentra sobre el caño Tacare del Municipio de Nunchía.
 Excavación de 5800 m3 de material para la conformación de abrevaderos en el

sector de Caño hondo y el Conchal del Municipio de Nunchía.
Yopal, Casanare
 Mantenimiento y rehabilitación de 25 km de la vía que se encuentra ubicada entre
las veredas San Nicolás y Puerto Colombia del Municipio de Hato corozal.
 Excavación de 9500 m3 de material y conformación de abrevaderos en el sector

de la Vereda San Nicolás y Puerto Colombia del Municipio de Hato Corozal.
DURANTE EL MES DE MARZO
 Mantenimiento y rehabilitación de 20 km de la red vial entre las Veredas los Lirios

y el Paraíso- vía Monterralo y el casco urbano del Municipio de Tauramena.
 Mantenimiento y rehabilitación de 25 km de la vía Puerto Colombia entre las

Veredas de San Nicolás, San Juanito y Mapuriza del Municipio de Hato Corozal.
 Excavación de 12500 m3 y conformación de abrevaderos en el sector de la

Vereda San Nicolás y Puerto Colombia del Municipio de Hato Corozal.
 Excavación de 5800 m3 de material y Conformación de abrevaderos en el sector

de Caño Hondo del Municipio de Nunchía.
 Suministro de 322.000 galones de agua en las veredas El Tablón de Tacare, El

conchal, La Redención, Guacharacas, El Tigre, Palmira, Macuco, Los Laureles y
Las Cañas.
 Mantenimiento y rehabilitación de 25 km de la vía de acceso a la vereda

Normandia del Municipio de Paz de Ariporo.
 Protección de tubería del acueducto en la vereda Altamira en el sector la Jase del

Municipio de Pore.
 Suministro de 73.600 galones de agua para el consumo doméstico de 45 familias

en la vereda el Tablón de Tamara, el colegio de la vereda y el internado.
Yopal, Casanare
 Atención a emergencia de la Vereda Caño chiquito para la protección y
conservación de las especies afectadas por el fenómeno del niño del Municipio de
Paz de Ariporo.
 Distribución de agua en las veredas caño hondo y el conchal en atención a la

emergencia por sequía en el Municipio de Nunchía.
DURANTE EL MES DE ABRIL
 Se realizó el mantenimiento y recuperación de la vía que desde Monterralo

conduce hacia el municipio de Tauramena, por la vereda Los Lirios durante el mes
de Abril se adelantaron 8 Km de esta vía.
 Mantenimiento preventivo y recuperación de 20 Km de red vial que comunica a la

Veredas Caño Hondo, El Conchal y Tacare con la Via Marginal de la Selva del
Municipio de Nunchía.
 Mantenimiento preventivo y recuperación de 14 Km de la Via Caño Barroso – Paz
de Ariporo, que también comunica los municipios de Tamara y Sacama.
 Conformación de 300 metros lineales de canales en el sector de la Vereda

Altamira del río Casanare del municipio de Hato Corozal.
 Conformación de 200 m de jarillon sobre el Rio Upia en el sector del Secreto en el

municipio de Sabanalarga.
 Distribución de 46.000 galones de agua para atender la emergencia causada por

la falta de suministro de agua por red en el municipio de Hato Corozal.
 Atención a emergencia por obstrucción del cauce en la quebrada La Piñalera del

municipio de Sabanalarga.
 Atención a emergencias, despeje de vías obstruidas por deslizamientos de tierra y

limpieza de escombros sobre la via que comunica los municipios de Recetor y
Chameza.
Yopal, Casanare
 Atención a emergencia sobre la vía marginal de la selva por movimiento de
remoción en masa (avalancha) en el sector de la vereda puente Casanare.
 Se realizó el mantenimiento y recuperación de 7 km la red vial terciaria de la

Vereda Barranquillita – Santa Cruz – Marginal de la Selva en el municipio de
Nunchia del Municipio de Nunchia.
 En el municipio de Tamara se hizo la canalización de 200 m de la Quebrada la

Curuche y se conformó el acceso al puente que comunica las Vereda Llano de
Pérez, Teislandia, Chitacote, y Campo Hermoso del municipio de Tamara con el
municipio de Paz de Ariporo, se construyeron 200 mts jarillon para protección del
puente.
DURANTE EL MES DE MAYO
 Mantenimiento preventivo y recuperación de 22 Km de la red víal terciaria que

comunica la vereda de Monterralo con el Municipio de Tauramena por el sector
de la Vereda Los Lirios.
 Avance de 25 km en el mantenimiento de la vía terciaria entre las veredas Caño

Hondo, Conchal y Tacare bajo del municipio de Nunchía.
 Mantenimiento y Rehabilitación de 14 km de la vía “ruta libertadora” comprendida

entre los Municipios de Paz de Ariporo, Tamará y Sacama.
 Limpieza de escombros sobre la vía principal que conduce al Municipio de Recetor

– Chameza, ocasionados por la ola invernal.
 Atención a emergencia sobre la vía marginal de la selva por movimiento de

remoción en masa (avalancha) en el sector de la vereda Puente Casanare
 Distribución de 87000 litros de agua para el uso doméstico en el Corregimiento de

San José del Bubuy del Municipio de Aguazul
Yopal, Casanare
DURANTE EL MES DE JUNIO
 Mantenimiento preventivo de 22 km en la vía principal que comunica la vereda

monterralo y el Municipio de Tauramena, sector los lirios.
 Mantenimiento y rehabilitación de 7 km de la via de acceso a las veredas

Barranquillita- Santa Cruz del Municipio de Nunchía.
 Canalización de 200 m de la quebrada la Curuché y rehabilitación de la vía que

comunica a las veredas Teislandia, Chitacote, Campo Hermoso y Llano de Perez
del Municipio de Tamara, Departamento de Casanare.
 Mantenimiento preventivo y rehabilitación de 10 km de la vía entre la vereda

Monterralo y el Municipio de Tauramena.
 Protección del puente y canalización de 250m sobre el cauce del Rio la Tigrana
del Municipio de Monterrey.
DURANTE EL MES DE JULIO
 Conformación y rehabilitación de una variante de 2 km desde la marginal de la

selva hasta la vereda Barranquillita del Municipio de Nunchía, departamento de
Casanare.
 Mantenimiento y rehabilitación de 3 km de de la vía que conduce a la vereda

Barranquillita – Palmira del Municipio de Nunchia, Departamento de Casanare.
 Construcción de un Jarillon de 400 m de longitud sobre el costado del rio Ariporo

en la vereda Sabanetas del Municipio de paz de Ariporo; con el fin de mitigar el
desbordamiento del rio y proteger las familias del sector.
 Conformación y rehabilitación de 9.2 km de la vía que conduce a la vereda Las

Calles del Municipio de San Luis; realizando actividades de cargue, descargue,
conformación, humectación y compactación de material crudo de rio.
Yopal, Casanare
 Mantenimiento y rehabilitación de tramos críticos de la vía principal que conduce al
Municipio de San Luis de palenque, Departamento de Casanare.
 Mantenimiento y rehabilitación de tramos críticos afectados por la ola invernal de
la vía principal que conduce al Municipio de Orocue, del Departamento de
Casanare.
 Construcción de 300 m de jarillon al costado de la quebrada la Curuché del

Municipio de Tamara, Departamento de Casanare.
 Rehabilitación del paso afectado por la ola invernal en el sector de la quebrada la

Curuché (puente vehicular) del Municipio de Tamara departamento de Casanare.
 Distribución de 20.000 litros de agua potable en el Municipio de Yopal,

Departamento de Casanare; debido al desabastecimiento de agua de la red
principal.
DURANTE EL MES DE AGOSTO
 Canalización de 100 m sobre el cauce de la quebrada Caño hondo y rehabilitación

de la vía principal que conduce a la vereda Llano de Pérez y el Municipio de
Sacama.
 Construcción de 400 m de Jarillon, rehabilitación del paso vehicular sobre la

quebrada La Curuché y Canalización del cauce de la quebrada.
 Canalización del cauce del rio Ariporo y construcción de 400 m de jarillon para la
protección de la vereda Sabanetas y demás en el Municipio de Paz de Ariporo.
 Mantenimiento y rehabilitación de 7 km de la vía de acceso a la vereda la

Redención y Sirivana del municipio de Nunchia.
Yopal, Casanare
 Movimiento 170 m3 de tierras y rehabilitación de pasos vehiculares de la via que
conduce a la vereda Él Vive del Municipio de Recetor.
 Mantenimiento y rehabilitación de 7 km de la vía que conduce desde el

corregimiento El morro al Municipio de Labranzagrande.
DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE
 Retiro de 4000 m3 de material (deslizamiento) y rehabilitación de la vía principal

que conduce a la vereda Rodrigoque del Municipio de la Salina
 Construcción de enrocado sobre la base del puente La Curuché y rehabilitación de

la vía de la Vereda Llano de Perez del Municipio de Tamara que conduce al
Municipio de Sacama.
 Suministro de 170000 litros de agua a la población del casco urbano del Municipio
de Aguazul por falta de gua potable en la red.
 Mantenimiento y rehabilitación de 5.5 km de la vía de acceso a la vereda

Piedecuesta del Municipio de Nunchia, Departamento de Casanare.
2. Control y seguimiento a obras realizadas y puntos críticos a intervenir
Acciones de control y seguimiento a las obras ejecutadas por la Oficina de Prevención y

Atención de Emergencias y Desastres con la maquinaria donada por la UNGRD, mediante
visitas técnicas realizadas por el Jefe de OPAED, Ing Leonardo Barón Pulido.
Visita afectación puente río Ariporo - 29 enero del 2016
Yopal, Casanare
Visita para determinar la construcción de una barrera de protección al plantel educativo de
Recetor - 30 enero del 2016
Control y seguimiento a la reconstrucción del puente Ecce-homo en Támara
Seguimiento a las obras de protección sobre el puente la Curuché en Támara – 23 de

junio del 2016
Yopal, Casanare
Seguimiento a las obras de protección sobre el puente La Tigrana en Monterrey – 28 de
junio del 2016
Evaluación punto crítico para determinar acciones correctivas en el puente del río Ariporo
en la vereda Teislandia – 30 de junio del 2016
7. Participación en Acciones de Protección
Yopal, Casanare
La Oficina de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres, participó en la jornada
de siembra de árboles en el cerro Venado el pasado 29 de Abril del año en curso,
adelantado en conjunto con la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente y la fundación
Cerro el Venado.
IMPACTO SOCIECONOMICO 2016
EMPLEOS EMPLEOS POBLACION
DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA (Directa o Indirectamente)
362698 Habitantes del Departamento de

18 0
Casanare
RETO II: DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
SECTOR: GESTION DEL RIESGO
PROGRAMA: CONOCIMIENTO, ORDENAMIENTO, PLANIFICACION Y ACCIONES

PARA LA GESTION DEL RIESGO EN CASANARE
META RESULTADO: Articular los procesos de Conocimiento, Reducción del Riesgo

y Manejo de Desastres en el Departamento.
PROYECTO: Manejo y Atención de Desastres en el Departamento de Casanare.
Yopal, Casanare
% DE CUMPLIMIENTO METAS PLAN DE DESARROLLO
DEL 01 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2016
META INDICADOR META 2016 EJECUTADO % CUMPLIMIENTO

Acciones de Construcción, Número de acciones 5 27 540%
reconstrucción o mantenimiento realizadas en puntos
en puntos críticos afectados por críticos afectados por
la ocurrencia de fenómenos fenómenos naturales o
naturales y/o antrópicos. antrópicos.
Asistencia humanitaria a la Número de damnificados 900 4795 532%
población afectada atendidos
Gestión ante organismos Número de gestiones 1 1 100%
nacionales e internacionales para
la prvención y atención de
emergencias y desastres en el
Departamento. realizadas
PROYECTO DE INVERSION: ASISTENCIA EN LA ATENCION, MANEJO Y

CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE LA OCURRENCIA DE EMERGENCIAS Y
DESASTRES EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Objetivo General del Proyecto: brindar atención, manejo y capacidad de respuesta ante
la ocurrencia de emergencias y desastres en el Departamento de Casanare
Producto del Proyecto: dar atención oportuna y eficaz a la población afectada por la
ocurrencia de fenómenos naturales y /o antrópicos que generan eventos de emergencias
y desastres mejorando la capacidad operativa, incrementando las obras de construcción,
reconstrucción y mantenimiento en las áreas afectadas y realizando gestiones ante
organismos nacionales e internacionales para la consecución de recursos físicos y
económicos para realizar acciones de respuesta y atención de emergencias y desastres
en el Departamento de Casanare.
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS:
Yopal, Casanare
1. Entrega de Ayudas Humanitarias a Familias Damnificadas en el
Departamento
El Departamento, a través de la Oficina de Prevención y Atención de Emergencias y
Desastres realizó la gestión ante la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
de 1950 ayudas humanitarias.
La Oficina de Prevención y Atención de Emergencias y Desastres priorizó las familias

damnificadas de los Municipios de Maní y Támara, Municipios que declararon la
calamidad pública como consecuencia de las lluvias presentadas en la región, de la
siguiente manera:
MUNICIPIO DE MANI
- 900 Kits de mercado: harina de trigo, Sal yodada, pasta tipo espagueti, panela,
lenteja, leche en polvo, chocolate, café, azúcar, arroz, atún y aceite vegetal.
- 900 Kits de cocina: Olla No. 24 en aluminio, chocolatera en aluminio, platos

hondos en plástico, pocillos chocolateros grandes en plástico, cucharas en acero
inoxidable.
Dichas ayudas humanitarias fueron entregadas a las familias que resultaron damnificadas
por la temporada de lluvias de la actual vigencia en el Municipio de Maní.
Entrega de ayudas humanitarias en Maní – junio 24 del 2016
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE TAMARA
Se realizó entrega de 1200 kits de ayudas humanitarias, representados en:
- 300 Kits de alimentos: : harina de trigo, Sal yodada, pasta tipo espagueti, panela,
lenteja, leche en polvo, chocolate, café, azúcar, arroz, atún y aceite vegetal.
- 900 Kits cama alta por cada familia: hamaca en algodón, toldillo para hamaca.
MUNICIPIO DE NUNCHIA
Se entregaron 2.695 ayudas humanitarias a 539 familias damnificadas por la ola invernal,
consistentes en:
- 300 kits de mercados,
- 1.078 kits de cama alta (1.078 hamacas y 1078 toldillos)
Yopal, Casanare
2. Gestión de recursos ante las entidades del orden nacional e internacional:
El Jefe de la Oficina para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres ha
adelantado gestiones ante la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, con el
fin de aunar esfuerzos económicos, físicos y técnicos para Realizar la construcción de
obras de mitigación sobre la margen derecha del río Cravo Sur a la altura del casco
urbano del Municipio de Yopal, Departamento de Casanare.
El 24 de mayo del 2016. Se realizó en Bogotá primera mesa técnica entre la Gobernación
de Casanare, Alcaldía de Yopal y La Unidad Nacional Para la Gestión del Riesgo de
Desastres –UNGRD-, en la cual se definieron detalles técnicos y jurídicos del proyecto
con el que se busca construir una barrera de protección sobre el río Cravo Sur frente al
casco urbano de Yopal.
El 15 de Septiembre de 2016, se reunieron en mesa técnica en la Unidad Nacional de

Gestión del Riesgo de Desastres, el Gobernado de Casanare, la Alcaldesa del Municipio
de Yopal encargada, el Director de la UNGRD y el Jefe de la Oficina para la Prevención y
Atención de Emergencias y Desastres del Departamento de Casanare, con el fin de
adelantar concertaciones del proyecto: “Medidas de control estructural para la
estabilización y protección de la margen derecha del río Cravo Sur, en el sector urbano
comprendido entre el acceso por la calle octava hasta la urbanización El Paraíso en el
Municipio de Yopal, Departamento de Casanare”, en donde se alcanzaron los siguientes
logros:
1. Viabilización del Proyecto:
Yopal, Casanare
La Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres adelantó la revisión técnica del
proyecto, quedando pendiente realizar un ajuste en el valor, para incluir los costos de
supervisión técnica, costos administrativos y costos financieros.
2. Cofinanciación:
Se estableció un esquema de cofinanciación con el aporte de todas las entidades

territoriales involucradas y de la UNGRD, que permitan la ejecución total del proyecto, así:
APORTANTE 2016 2017 TOTAL

Gobernación de $ $
Casanare 10.000.000.000.00 $ 8.000.000.000.00 18.000.000.000.00
Alcaldía de Yopal $ 1.000.000.000.00 $ 1.000.000.000.00
Corporinoquia $ 600.000.00 $ 600.000.000.00
UNGRD/FNGRD $ 6.000.000.000.00 $ 8.000.000.000.00 $
14.000.000.000.00
TOTAL $ $ $
17.600.000.000.00 16.000.000.000.00 33.600.000.000.00
La UNGRD con el apoyo de la Gobernación de Casanare realizarán las gestiones ante el

Ministerio de Hacienda y Crédito Público para la consecución de los $ 8.000.000.000.00.
3. Esquema de Ejecución:
Se adelantará un convenio entre el Departamento de Casanare, el Municipio de Yopal,
Corporinoquia y la UNGRD/FNGRD, con el fin de aunar esfuerzos para la ejecución del
proyecto.
Alcance: se indicará que se dividirá en dos (02) fases acorde con la proyección de los
recursos.
El valor inicial del convenio se estima en $ 17.600.000.000.00 y se indicará que

corresponde a la primera fase.
Yopal, Casanare
Entidades ejecutoras: la contratación de la obra la adelantará la Gobernación de
Casanare y la Interventoría la adelantará la UNGRD.
Los recursos del fondo serán manejados a través de un fondo de inversión colectiva en
Fiduprevisora.
Población beneficiada: 362.698 habitantes del Departamento de Casanare.
VALOR DEL PROYECTO APROPIACION INICIAL APROPIACION

PARA 2016 (ENERO) DEFINITIVA
(ARMONIZACION)
$ 7.377.374.160,00 $ 1.363.904.000,00 $ 1.400.000.000,00
DETALLE DE LA APROPIACION DEFINITIVA
FUENTE VALOR APROPIADO

I.C.L.D. $ 400.000.000,00
R.E.F.I $ 1.000.000.000,00
TOTAL $ 1.400.000.000,00
Yopal, Casanare
DIRECCION TÉCNICA DE CONVIVENCIA Y DESARROLLO COMUNITARIO
Para la vigencia 2016 la Dirección Técnica de Convivencia y Desarrollo Comunitario asumió la

continuidad y ejecución de cinco proyectos de inversión teniendo en cuenta que las
respectivas acciones y cumplimiento de sus metas son de mantenimiento en cumplimiento de
la Ley y atención a los diferentes sectores de la población que se atienden de la siguiente
manera:
SEPPI
DEPENDENCIA
NOMBRE PROYECTO Código Banco de RESPONSABLE
proyectos
8. IMPLEMENTACIÓN, ASISTENCIA, ATENCIÓN Y

2014-085000-0050
REPARACIÓN DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
9. DIVULGACIÓN, EDUCACION Y CULTURA EN

2014-085000-057
DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL
HUMANITARIO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
DIRECCIÓN
10. CAPACITACION, CONTROL, SEGUIMIENTO Y TÉCNICA DE
EVALUACION PARA RECUPERAR LA CONVIVENCIA Y
2014-085000-0045
GOBERNABILIDAD Y FORTALECER LA PARTICIPACION DESARROLLO
CIUDADANA Y COMUNAL EN EL DEPARTAMENTO DE
COMUNITARIO
CASANARE.
11. APOYO A LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS 2014-085000-0052

COMUNIDADES INDÍGENAS DE CASANARE.
12. FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA

2014-085000-0059
PÚBLICA PARA LA POBLACIÓN AFROCOLOMBIANA EN
EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Es importante aclarar que la ejecución de los mismos pertenece a la asignación presupuestal

dada en la vigencia 2016 a los proyectos anteriormente mencionados en el cuadro.
ESTADO FISICO FINANCIERO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN 2016.
Yopal, Casanare
Valor real del Valor sin
Nombre del Proyecto Valor Actual Estado del Proyecto
Proyecto Financiar
Asistencia, Inspección,
Viabilizado en Banco de
Control y Vigilancia a
$262.160.000 $199.328.000 $ 62.832.000 Proyectos con código
Organismos Comunales
2016-085000-0055
Implementación de
Medidas de Prevención,
Asistencia y Reparación
$260.000.000 $145.000.000 $ 115.000.000 Proyectos con código
de Víctimas del Conflicto
2016-085000-0051
Armado en el
Departamento.
Fortalecimiento de los Viabilizado en Banco de

sistemas de justicia y $246.416.000 $127.824.000 $ 118.592.000 Proyectos con código
gobierno propios de los 2016-085000-0046
Pueblos Indígenas de
Casanare
Fortalecimiento a la $155.600.000 $ 81.600.000 $ 74.000.000 Proyectos con código
Población Afro de 2016-085000-0030
Casanare
Proyecto formulado en
Aplicación, articulación y estado de revisión por
difusión de la Política $150.000.000 $123.000.000 $ 27.000.000
Banco de Proyectos para
Pública de Derechos su viabilización
Humanos, DIH
Proyecto Nuevo en
Inspección, Control y $200.000.000 $ 70.00.000 $ 130.000.000
proceso de formulación.
Vigilancia a ESAL
Con el nuevo Plan de Gobierno “Con paso firme” 2016- 2019, se logró mantener estos cinco
proyectos y se asumió el nuevo proyecto de control y vigilancia de las ESAL Empresas Sin
Animo de Lucro del Departamento; es de esta manera como a continuación se presentarán los
nuevos proyectos inmersos dentro de la nueva estructura de este Plan según Reto, Sector,
Programa prioritario y Proyecto, así:
Yopal, Casanare
RETO 1: SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.
PROGRAMA: DEPARTAMENTO ARTICULADOR DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS

VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO.
Unidad de Línea Meta

Meta de Resultado Indicador
Medida Base Cuatrienio
Política Pública de a tención a

población víctima del conflicto Plan de Acción territorial
N° 1 1
armado incorporada en la formulado e implementado.
planeación local.
Acciones de articulación, Estrategia de

concurrencia o subsidiariedad corresponsabilidad N° 1 1
desarrolladas implementada.
Acciones colectivas realizadas

Planes de reparación colectiva
para la compensación del
con acciones articuladas en los
daño causado y ocasionado N° 0 2
Municipios de Chámeza y
por el conflicto armado,
Recetor.
ejecutadas según competencia
Acciones individuales
colectivas para la
implementación de medidas
Planes de retorno reubicación
de retorno y reubicación para N° 0 2
con acciones articulados
población víctima del
desplazamiento forzado
realizadas
PROYECTO: PREVENCIÓN, ASISTENCIA, REPARACIÓN A VÍCTIMAS
DEL CONFLICTO ARMADO INTERNO.
Yopal, Casanare
Unidad de Meta Cumplimiento
Meta de Producto Indicador
Medida 2016 Porcentual
Acciones y medidas del

componente de prevención y Número de Planes de
protección de la Política prevención y contingencia N° 1 30%
Pública de víctimas implementado.
desarrollada
Ayudas humanitarias Número de procesos de

entregadas en ejecución del ayuda humanitaria N° 1 0%
principio de subsidiariedad. adelantados (anualmente)
Número de procesos de
Medidas de satisfacción para
construcción, recuperación,
el restablecimiento de la
difusión y preservación de la N° 2 100%
dignidad de las víctimas
memoria histórica
implementadas
desarrollados

Acciones individuales y
colectivas realizadas para la
compensación del daño Planes de Reparación
causado y ocasionado por el colectiva articulados y N° 1 7%
conflicto armado, ejecutadas coordinados.
según competencias de los
Municipios de Chámeza y
Recetor
Número de espacios para la

Derecho a la participación de participación con enfoque
N° 2 100%
la población de la población diferencial apoyados y
víctima con garantías. fortalecidos
Capacidad institucional para

la planeación y evaluación de Número de Entidades
N° 20 70%
la política pública de victimas territoriales fortalecidas.
fortalecida
Yopal, Casanare
RECURSOS:
PRESUPUESTO PORCENTAJE
VALOR DEL PRESUPUESTO
ASIGNADO EN DE EJECUCION
PROYECTO PARA ASIGNADO FUENTE EJECUTADO
PLAN DE AISIGNACIÓN
2016 INICIALMENTE
DESARROLLO INICIAL
$703.000.000 $245.000.000 $100.000.000 ICLD $169.000.000 83.33%
NOMBRE PROYECTO DE INVERSIÓN: IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS DE

PREVENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN DE VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
ARMADO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
 A 30 de septiembre, se completó la ejecución en un 83.33 % de los recursos

asignados inicialmente en la celebración de los siguientes objetos contractuales:
 Desarrollar acciones para el procesamiento de la información en la operatividad de
las plataformas y herramientas para la planeación, ejecución y seguimiento de la
política pública de víctimas del conflicto armado en el departamento.
 Desarrollar las competencias establecidas en la política pública para la atención,
asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno a través
de procesos de capacitación, prácticas y soporte profesional a los municipios del
 Ejecutar acciones para que las mesas de participación de victimas del orden
departamental y municipal puedan incidir de manera efectiva en el diseño e
implementación de la política pública de victimas de su entidad territorial.
 Desarrollar estrategias para fortalecer el subcomité técnico de prevención
protección y garantías de no repetición, como espacio de gestión preventiva del
riesgo de violaciones a los derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad
personal de población en riesgo, en el marco de la ley de víctimas.
 Garantizar la operatividad de la mesa de participación departamental de víctimas
del conflicto armado a través de la garantía de permanencia en sus sesiones
ordinarias y en sus sesiones de otros espacios de participación incluyentes de la
política social.
Yopal, Casanare
 Atención y asistencia para articular constitucionalmente los actores del sistema
nacional de atención y reparación integral a las víctimas a través de un operador
logístico para la realización de 24 espacios de concertación.
LOGROS Y ACTIVIDADES REALIZADAS:
 ASISTENCIA TECNICA
Se ha brindado asistencia técnica permanente y acompañamiento a las entidades
territoriales en temas como: sistemas de información, herramientas de información y
gestión de oferta sigo, diligenciamiento de Rusicst, importancia y funciones del subcomité
de prevención, protección y garantías de no repetición y normatividad en política pública
de víctimas.
 COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL AMPLIADO

Sesión del primer Comité de Justicia Transicional Ampliado 2016 con la participación de
las entidades del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas del
Conflicto Armado y los 19 alcaldes del departamento, presidida por el Gobernador del
Dpto. Se trabajaron temas relacionados con la corresponsabilidad, plan de desarrollo,
restitución de tierras, caracterización, entre otros.
 SUBCOMITE DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y GARANTÍAS DE NO

REPETICIÓN
Se realizó Subcomité de Prevención y Protección, con las Entidades que lo integran este
subcomité. Se trataron temas de: Plan Operativo 2016 y política pública para la erradicación
de minas antipersonal facilitado por el DAICMA.
Yopal, Casanare
 COMISIÓN PREVENCIÓN DE RECLUTAMIENTO FORZADO
Se realizó comisión de prevención de reclutamiento forzado dirigido por la secretaría técnica
ICBF con el acompañamiento de la Secretaría de Salud Departamental y Secretaría de
Gobierno, con el objeto de definir las acciones del plan operativo de la presente vigencia.
 ENCUENTROS PARA EL SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES DE LA CIAT

PARA LOS MUNICIPIOS DE PAZ DE ARIPORO, SACAMA, LA SALINA
La Secretaría de Gobierno y Desarrollo Comunitario lideró reuniones de trabajo para articular

acciones y hacer seguimiento a las recomendaciones de la Comisión Intersectorial de Alertas
Tempranas CIAT las Notas de seguimiento de los municipios de Paz de Ariporo, de Sácama y
La Salina.
 PREVENCION MINAS ANTIPERSONAL CONSEJO DE SEGURIDAD

En coordinación con la Dirección para la Acción Integral contra minas DAICMA -antipersonal
se acompañó el Consejo de seguridad en el municipio de Chámeza donde se trató
exclusivamente el tema de prevención de minas.
 FORMULACION DE PLANES
- Se aportó para la formulación del plan de Desarrollo Casanare Con Paso Firme
- Se formuló en coordinación con las distintas secretarías del departamento el Plan de
Acción Territorial para la población victima PAT.
Yopal, Casanare
 COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL
Con el fin de socializar y aprobar el Plan de Acción Territorial se realizó sesión

extraordinaria del Comité Departamental de Justicia Transicional
 ACOMPAÑAMIENTO MESAS DE PARTICIPACION

Se ha prestado asistencia técnica a las Mesas de los municipios de Chámeza, Paz de
Ariporo, Recetor y Aguazul. Se ha hecho acompañamiento a las sesiones de la Mesa
Departamental de Participación
 SESION DE SEGUIMIENTO A INFORMES DE RIESGO DE LOS MUNICIPIOS DE

PAZ DE ARIPORO, SACAMA, LA SALINA
Se coordinó sesión de seguimiento a informes de riesgo de los municipios de Paz de Ariporo,
Sácama y La Salina. La Comisión Intersectorial de Alertas Tempranas CIAT del Ministerio del
Interior realizó a sesión de Seguimiento a las recomendaciones de las Notas de Seguimiento
No. 009 de 2015 para el municipio de Paz de Ariporo y el 012 de 2015 para los municipios de
Sácama y La Salina en el Auditorio la Ceiba de la Gobernación de Casanare. Las entidades
concernidas en las Notas de Seguimiento presentamos los informes respectivos, quedando
como principal tarea la revisión de resultados en cada una de las actividades.
Yopal, Casanare
 ASISTENCIA TECNICA
Hemos prestado asesoría técnica en la inducción para la planeación de la política pública

a los enlaces de victimas municipales.
Se brindó capacitación a los enlaces municipales de victimas con falencias en el
diligenciamiento de la herramienta Reporte Unificado del Sistema de Información,
Coordinación y Seguimiento Territorial de la Política Pública de Víctimas del Conflicto
Armado Interno RUSICST.
Asistencia técnica a los enlaces de los municipios en los siguientes temas: herramienta
SIGO, herramienta de diagnóstico de necesidades de sistemas de información.
Asistencia técnica Comités de justicia transicional y subcomités de prevención y
protección de los municipios de San Luis de Palenque, Trinidad, Paz de Ariporo, Hato
Corozal.
 PARTICIPACION EN EVENTOS DEL

ORDEN NACIONAL
De manera articulada con Planeación

Departamental, se atendió la convocatoria del Ministerio del Interior para la socialización
de lineamientos para la inclusión de la política de víctimas en la construcción del Plan de
Desarrollo y con la Federación de Departamentos para conocer los lineamientos iniciales
de la estrategia de corresponsabilidad.
Yopal, Casanare
Se articuló con los municipios y la Unidad de Victimas una capacitación sobre en
herramienta SIGO, para solicitudes de acceso a oferta y cargue de la oferta institucional
para la población víctima.
 SUBCOMITE DE PREVENCION,
PROTECCION Y GARANTIAS DE NO
REPETICION
Se realizó Subcomité de Prevención y

Protección, con el acompañamiento del
Ministerio del Posconflicto a través de la
Dirección de Acción Integral contra Minas
Antipersonal DAICMA. La Dra. Gina López
expuso la política nacional contra minas cuya
meta para el 2021 es la descontaminación total
del país en el proceso mismo del posconflicto.
 REUNION CON MUNICIPIOS DE AFECTACION MEDIA Y BAJA POR

ACCIDENTES DE MINAS ANTIPERSONAL.
Desde la Secretaría de Gobierno se coordinó con el DAICMA la convocatoria para

socializar la política nacional de acciones contra minas y para pactar con estos
funcionarios fecha para la realización de un Consejo de Seguridad. Participaron la fuerza
pública. Alcaldes y funcionarios de las alcaldías de los municipios de Támara, Recetor,
Chámeza, Nunchía, Tauramena, Trinidad, Pore y La Salina. Los asistentes se
comprometieron en tareas tales como envió de cartografía, identificación de víctimas,
realización de Consejo de seguridad en el mes de abril para tratar el tema de manera
exclusiva.
Se articuló con los municipios y la Unidad de Victimas una capacitación sobre en

herramienta SIGO, para solicitudes de acceso a oferta y cargue de la oferta institucional
para la población víctima
Yopal, Casanare
 ESTRATEGIA DE ARTICULACION
Se han realizado acciones de articulación para el desarrollo de la política pública de
atención y reparación integral a las víctimas del conflicto armado con las siguientes
instituciones: Ministerio del Interior, Unidad para las Victimas y Defensoría del Pueblo.
SISTEMAS DE INFORMACION
Se cumple con el diligenciamiento mensual de la herramienta Sistema de Información

gestión oferta SIGO con los programas de la secretaría de Agricultura, Gobierno e
Indercas.
Se generaron acciones de intercambio de información relacionada con bases de datos de

beneficiarios y verificación de condición de víctima con destino a la Red Nacional de
Información RNI
Participación en las capacitaciones del nivel nacional sobre los instrumentos operativos
para la implementación de la estrategia de corresponsabilidad: Tablero PAT, SIGO,
RUSICST.
Monitoreo en coordinación con la Unidad para las Victimas sobre el avance en el proceso
de caracterización por parte de los municipios
Se envió la oferta institucional de las entidades del SNARIV a las entidades territoriales
 PARTICIPACION
Yopal, Casanare
Se apoyó para su fortalecimiento a las Mesas de los municipios de Aguazul, Maní,
Monterrey en protocolo de participación, planes de trabajo, reglamento interno. Apoyo
para la realización del Primer Foro para la empleabilidad en Casanare en coordinación
con la Unidad para las Victimas y la Mesa Departamental de Participación
Se brindó asistencia técnica en la sesión de Mesa de Participación Departamental en

temas relacionados con, lineamientos y seguimiento del plan de acción territorial PAT
Se está preparando con miembros de la Mesa de Participación el Foro Departamental de

Mujeres Victimas y las sesiones de Comité Ejecutivo en los municipios de Maní, Nunchía,
San Luis con el plenario de las Mesas de participación municipales.
 PREVENCIÓN
Realización en coordinación con la secretaría de salud de la sesión de Comisión de Minas
Antipersonal, MAP MUSE con el objeto de presentar avances del Plan de Prevención y
construcción de plan de trabajo
Yopal, Casanare
Rendición de informe de avance de las acciones sobre las recomendaciones a las Notas
de Seguimiento 009-13y 012 de 2013 municipios de Paz de Ariporo y Sácama y La Salina
con destino a la Procuraduría regional
METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN:
 CAPACITACIÓN
Capacitación para fortalecimiento de los subcomités de prevención, protección y garantías
de no repetición dirigido a los enlaces de victimas municipales coordinado con el
Ministerio del Interior.
 ARTICULACION ASAMBLEA DEPARTAMENTAL

Atención a requerimientos de la Asamblea Departamental tema víctimas del conflicto
armado.
Preparación con la Asamblea Departamental del cabildo Abierto por la Vida por la Paz en
conmemoración del Día de las Victimas.
 CONMEMORACION DEL 9 DE ABRIL DIA DE LA MEMORIA Y SOLIDARIDAD

CON LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
De manera coordinada con otras entidades

se realizaron actos alusivos, con la
ciudadanía en general, con estudiantes en
cada colegio quienes prepararon actos
culturales, participación en redes sociales con
temas de memoria histórica. Se culminó con
un Acto Simbólico de Reconciliación donde
participantes en proceso de reintegración y
Yopal, Casanare
 SEMANA CONMEMORACIÓN DE LA DESAPARICIÓN FORZADA
Apoyo y acompañamiento en la conmemoración de la semana de las victimas por

desaparición forzada en distintas actividades programadas para tal fin por la ONG Yovany
Quevedo.
FOTO: OBRA DE TEATRO SOBRE LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
 ACCIONES DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN CONMEMORACION DEL

DÍA DE LA NO VIOLENCIA CONTRA LA MUJER EN EL MARCO DEL CONFLICTO
ARMADO
Yopal, Casanare
 APOYO Y ASESORIA A LAS MESAS DE PARTICIPACION MUNICIPAL y
DEPARTAMENTAL
Se efectuó la respectiva revisión del reglamento interno y construcción de plan de trabajo

a las Mesas de participación de los municipios de Monterrey y Hato Corozal, igualmente,
se acompañó a la sesión de la Mesa Departamental de Victimas, trabajando temas de
seguimiento y avances a la política pública del departamento, realizando sesiones de
trabajo para concertar la ejecución de recursos destinados a fortalecer el proceso de
participación en el departamento
 DILIGENCIAMIENTO DE HERRAMIENTAS DE LOS SISTEMAS DE

INFORMACION EN LAS PLATAFORMAS RUSICST
Se rindió el reporte unificado de los sistemas de información, coordinación y seguimiento

territorial RUSICST, dando respuesta a los tres momentos de la planeación en la política
de víctimas: diseño, Implementación, Seguimiento y evaluación teniendo los módulos de
dinámica de conflicto, Plan de Acción Territorial, Comité de Justicia Transicional,
Participación, Adecuación institucional, Articulación interinstitucional para el primer
semestre de la vigencia 2016.
En cuanto al sistema de información gestión oferta –SIGO, se alimentó plataforma de

SIGO la oferta institucional vigencia 2016 de todas las secretarías e Indercas, con
referencia a la política pública de víctimas.
Yopal, Casanare
 ESTRATEGIA DE CARACTERIZACIÓN
Se realizó seguimiento al proceso de caracterización que adelantan los municipios del

departamento en coordinación con la Unidad de Victimas.
 SUBCOMITE DE PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y GARANTÍAS DE NO

REPETICIÓN
Se realizaron dos (2) Subcomité de Prevención y Protección, con la participación de cada

uno de sus miembros, el primer Subcomité ordinario trabajo el seguimiento a las acciones
contempladas en los protocolos del Plan de Prevención y Contingencia de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH, en la segunda sesión extraordinaria la ACR planteó las
situaciones de riesgo de población desmovilizada en algunos municipios del
departamento.
 ELABORACIÓN DECRETO DE CORRESPONSABILIDAD
Con la coordinación de la Dirección de Política Sectorial se construyó el Decreto 0146 del

9 de agosto de 2016 donde se reglamenta la estrategia de corresponsabilidad nación-
territorio para posibilitar la aplicación de los principios de subsidiariedad y concurrencia en
el departamento, que fue socializado en el Comité de Justicia Transicional y enviado a
todos los sectores del departamento y los 19 municipios.
 EVENTO DE LA SEMANA POR LA PAZ
En coordinación con la ACR, la Secretaría de Gobierno coordinó acciones para la

conmemoración de la Semana por la paz, donde se participó en diferentes eventos y se
ejecutaron actividades al interior de la Gobernación como la construcción de un muro con
mensajes por la paz en coordinación con la Secretaría de Educación.
Yopal, Casanare
 REALIZACIÓN DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL AMPLIADO
Con la participación de los Alcaldes y las Entidades del Sistema Nacional de Atención y
Reparación Integral a las víctimas SNARIV se realizó la sesión donde se trabajaron los
siguientes temas: Socialización del Decreto de corresponsabilidad, informe sobre el
avance de los subcomités técnicos, avances del proceso de caracterización de víctimas y
participación de los delegados de la Mesa departamental de Participación.
 SEGUIMIENTO PLANES DE PREVENCION A LA VIOLACION DE DDHH E

INFRACCIONES AL DIH
Yopal, Casanare
En coordinación con el Ministerio del Interior se realizó visita de seguimiento a los
municipios de Sácama y la Salina, para el seguimiento del Plan de Prevención de
violación de DDHH e infracciones al DIH, en atención a las recomendaciones de la Nota
de seguimiento 012-15 del Sistema de Alertas Tempranas
NÚMERO DE EMPLEOS EMPLEOS POBLACION

CONTRATOS DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA (Directa o Indirectamente)
2.000 personas víctimas del conflicto armado a nivel

5 5 2 departamental beneficiados a través de los
procesos de articulación.
RETO 1: SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.
SECTOR: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.
PROGRAMA: CASANARE EN LA DIMENSIÓN DEL POSCONFLICTO.
Unidad de Línea Meta

Meta de Resultado Indicador
Medida Base Cuatrienio
Articulación de programas de
Porcentaje de programas de
inversión en el marco de
inversión para el posconflicto
competencias legales de los % 0 100
desarrollados en el
procesos de posconflicto para
Departamento
los municipios de Casanare
Acciones transversales hacia

Porcentaje de Municipios
los Municipios priorizados por
priorizados con atención en % 0 100
el Gobierno Nacional para el
programas para el posconflicto.
desarrollo de posconflicto.
Implementación y desarrollo Número de estrategias de

de estrategias de socialización socialización de políticas
de las políticas públicas de públicas Nacionales frente al N° 19 19
posconflicto en el posconflicto en los Municipios
Departamento. de Casanare.
Yopal, Casanare
La Dirección de Convivencia y Desarrollo Comunitario tiene a su cargo tres de los siete
proyectos prioritarios de este programa, los cuales son:
1. Articulación y Difusión de la Política Pública de Derechos Humanos y Derecho

Internacional Humanitario.
2. Apoyo a la organización y desarrollo de las Comunidades Indígenas de Casanare.
3. Formulación e implementación de la Política Pública para la Población Afrocolombiana
PROYECTO 3: ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS

HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO
Meta Porcentaje de
Meta de Producto Idicador Unidad de 2016 Cumplimiento
Medida
Reactivar y fortalecer el Número de Observatorio de

N° 1 40%
observatorio de DH y DIH DH y DIH fortalecido
Fortalecimiento en la
Número de Municipios con
implementación de los
Comités implementados y % 19 37%
comités municipales de DH
fortalecidos
y DIH
Promoción y divulgación de
Número de actividades de
la cultura DH y DIH a la
promoción y divulgación de N° 1 0%
Población de Departamento
los DH y DIH
con enfoque diferencial
RECURSOS:
PRESUPUESTO
ASIGNADO EN PORCENTAJE DE
PROYECTO ASIGNADO FUENTE EJECUTADO
PLAN DE EJECUCION
PARA 2016 INICIALMENTE
DESARROLLO
$239.300.000 $150.000.000 $150.000.000 ICLD $44.352.000 83.33%
Yopal, Casanare
NOMBRE REAL DEL PROYECTO: APLICACIÓN, ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL
HUMANITARIO
Realizar el fortalecimiento del observatorio de derechos humanos y derecho

internacional humanitario, reactivación del comité departamental de DDHH y
promover la creación y/o reactivación de los comités municipales de DDHH y DIH,
en los municipios del departamento de Casanare.
LOGROS Y ACTIVIDADES REALIZADAS:
 Se realizó el fortalecimiento del Observatorio de derechos humanos y derecho

internacional humanitario del Departamento de Casanare mediante comunicado de
gestión ante la oficina de sistemas informática, para poner en marcha la página web
del Observatorio de derechos humanos y derechos internacional humanitario del
Departamento de Casanare. Igualmente en desarrollo de esta actividad, realicé la
primera mesa de trabajo con el ingeniero delegado de la oficina de sistemas, Edwin
Rodríguez, el día 14 de junio de 2016 hora 4:40 pm, quien da a conocer las
generalidades de la página web del Observatorio de derechos humanos y derechos
internacional humanitario, asignándome usuario y contraseña para tener acceso a la
página.
 En articulación interinstitucional se adelantó mesa de trabajo con el Dr. Bryam Rodríguez

Asesor consejería Presidencial DDHH, con el fin de articular la oferta de acuerdo a la
demanda territorial y el apoyo técnico necesario para el funcionamiento del observatorio
Departamental de DDHH y DIH, reunión que se adelantó el día 22 de junio de 2016 en la
sala de juntas de la Dirección de Convivencia y Desarrollo comunitario Gobernación de
Casanare
 El día 21 de julio de 2016 hora 10:05 am, se realizó la segunda mesa de trabajo con el
Ingeniero Edwin Rodríguez, delegado de la oficina de sistemas del Departamento, se
adelantó la recuperación de la página Web del Observatorio de Derechos Humanos y se
programa agenda, con el fin de capacitar el manejo y actualización de la misma.
Yopal, Casanare
 Articulación interinstitucional para la reactivación del comité Departamental de
DDHH y DIH, mediante mesa de trabajo realizada el día 14 de Julio de 2016,
donde participaron funcionarios del Ministerio del Interior y funcionarios de la
Secretaria de Gobierno Departamental, se dictaron directrices y se programó para
el próximo 11 de Agosto de 2016, la reactivación del Comité Departamental de
DDHH y DIH.
 Se reactivaron los comités de Derechos Humanos DDHH y Derecho Internacional

Humanitario DIH, con el respectivo seguimiento al plan de acción de los municipios
de Paz de Ariporo, Sácama, La salina, Tamara, Yopal, aguazul y Maní.
FOTOS: DE COMITÉ DE PAZ DE ARIPORO Y SACAMA
FOTOS: DE COMITÉ DE LA SALINA Y MESA DE TRABAJO DE YOPAL
Yopal, Casanare
FOTOS: DE COMITÉ DE TÁMARA Y MANÍ
 Se han iniciado la recolección de la información para retroalimentar el observatorio

y así mismo se realizo acercamiento con las personas encargadas del comité de
DDHH Y DIH en los municipios Trinidad, Dra Marisol Lombana, Secretaria
General y de Gobierno quien es la persona encargada del comité de DDHH y DIH,
reunión que se adelantó el día 08 de Julio de 2016, hora 9:40 am en las
instalaciones de la secretaria de gobierno de este municipio.
 Municipio de San Luis de Palenque Dra. Leidy Gualteros Secretaria General y de

Gobierno quien es la persona encargada del comité de DDHH y DIH, reunión que
se adelantó el día 08 de Julio de 2016, hora 11:00 am en las instalaciones de la
secretaria de gobierno de este municipio.
 Municipio de Pore Dra. Nancy Espitia Bermúdez Secretaria de gobierno, Dr

Dennys Fernández delegado Ministerio del Interior personas encargadas del
comité municipal DDHH y DIH, reunión que se adelantó el día 14 de Julio de 2016,
hora 9:30 am en las instalaciones de la Alcaldía municipal, donde se abordaron
temas con el fin de orientar la realización de los planes de acción y la respectiva
reactivación del comité Municipal de DDHH y DIH.
 Municipio de Sabanalarga, Dra. Irma Malaver Palencia, Secretaria de Gobierno del

Municipio, funcionaria encargada para el proceso de creación del comité Municipal
de DDHH y DIH; reunión que se adelantó el día 8 de Julio de 2016 hora 3-00 pm
en las instalaciones de la Alcaldía del Municipal.
 Municipio de Villanueva- Casanare, realice mesa de trabajo para la reactivación

del Comité Municipal de DDHH y DIH, con la Doctora ONEIDA MENDOZA,
Secretaria General de la Alcaldía, y la Doctora JESENIA CORDOBA, Asesora
Territorial, Nación – Territorio, del Ministerio del Interior, el día 12 de Julio de 2016
a las 10-00 AM, en la Oficina de la Secretaría General de la Alcaldía de Villanueva
– Casanare.
 Se realizó el fortalecimiento del observatorio de Derechos Humanos y Derecho

Internacional Humanitario del Departamento de Casanare mediante segunda mesa
de trabajo con el ingeniero delegado de la oficina de sistemas, EDWIN
RODRIGUEZ, el día 21 de julio de 2016 hora 10:05 am, donde se expone el avance
de la recuperación de la página web del Observatorio de Derechos Humanos y se
programa capacitación para el manejo y actualización de la misma.
 Se adelantaron 3 mesas trabajo realizada el día 25 de agosto de 2016, con el

ingeniero delegado de la oficina de sistemas, EDWIN RODRIGUEZ, quien da a
Yopal, Casanare
conocer los avances en el proceso de actualización la página web del Observatorio
de derechos humanos y derechos internacional humanitario, quien afirma que la
página web ya se encuentra activa, procediendo a capacitarnos para el manejo de
la misma y así lograr iniciar a alimentarla con la información suministrada por los
municipios.
 El día 30 de agosto, mediante comunicado vía correo electrónico al Ingeniero

RINO AUGUSTO ACERO CAMACHO, quien se desempeña como coordinador del
Observatorio de la Consejería presidencial para los DDHH y DIH, con el fin de
solicitar apoyo en capacitación para el personal encargado en alimentar la página
web toda la información referente al tema de DDHH y DIH, quien manifestó
brindarnos el apoyo necesario para el funcionamiento del Observatorio DDHH y
DIH del Departamento de Casanare, asignando para este proceso al Ingeniero
CESAR FERNANDO RUEDA POLO, quien se desempeña como asesor de la
consejería, quien nos solicita información sobre el estado actual del observatorio
para reorientar el proceso de capacitación, en temas como gestión de validación
de la información, cargue de información y proceso de construcción misional.
Actividad 2. Realizar las gestiones para la reactivación del Comité Departamental de

DDHH y DIH, mediante la instalación de las mesas de trabajo.
 Articulación interinstitucional para la reactivación del comité Departamental de

DDHH y DIH, mediante mesa de trabajo realizada el día 14 de Julio de 2016,
donde participaron funcionarios del Ministerio del Interior y funcionarios de la
Secretaria de Gobierno Departamental, se dictaron directrices y se programó para
el próximo 11 de agosto de 2016, la reactivación del Comité Departamental de
DDHH y DIH.
 Se realizó la reactivación del comité Departamental de DDHH y DIH., el día 11 de

Agosto de 2016, a las 9 am, en el auditorio principal del Centro Administrativo
Departamental -CAD, con la participación de los representantes de las entidades
del orden Departamental, Nacional, autoridades del estado, organizaciones de la
sociedad civil y de derechos Humanos e invitados especiales que hacen parte del
Comité Departamental de DDHH y DIH, según decreto Departamental No, 0156 de
2013, se dictaron directrices, se capacito a los integrantes del comité, se
establecieron unos compromisos y se programó para el próximo 24 de Agosto de
2016, una reunión de Alcaldes y personeros para elegir sus respectivos
representantes ante el Comité Departamental de DDHH y DIH.
Yopal, Casanare
Actividad 3. Promover la reactivación de los comités municipales de DDHH y DIH,
Seguimiento a los planes de acción y a la realización de las mesas de trabajo de los
municipios del Departamento.
 Se reactivaron los comités de Derechos Humanos DDHH y Derecho Internacional

Humanitario DIH, con el respectivo seguimiento al plan de acción de los municipios
de Mani, Paz de Ariporo, Villanueva, San Luis de Palenque, Pore y Aguazul.
 se realizo acercamiento con las personas encargadas del comité de DDHH Y DIH
en los municipios Trinidad, Dra MARISOL LOMBANA, Secretaria General y de
Gobierno quien es la persona encargada del comité de DDHH y DIH, reunión que
se adelantó el día 08 de Julio de 2016, hora 9:40 am en las instalaciones de la
secretaria de gobierno de este municipio,
 Municipio de San Luis de Palenque Dra LEIDY GUALTEROS Secretaria General y

de Gobierno quien es la persona encargada del comité de DDHH y DIH, reunión
que se adelantó el día 08 de Julio de 2016, hora 11:00 am en las instalaciones de
la secretaria de gobierno de este municipio
 Municipio de Pore Dra NANCY ESPITIA BERMUDEZ Secretaria de gobierno, Dr

DENNYS FERNANDEZ delegado Ministerio del Interior personas encargadas del
comité municipal DDHH y DIH, reunión que se adelantó el día 14 de Julio de 2016,
hora 9:30 am en las instalaciones de la Alcaldia municipal, donde se abordaron
temas con el fin de orientar la realización de los planes de acción y la respectiva
reactivación del comité Municipal de DDHH y DIH.
 Municipio de Sabanalarga, Dra. IRMA MALAVER PALENCIA, Secretaria de

Gobierno del Municipio, funcionaria encargada para el proceso de creación del
comité Municipal de DDHH y DIH; reunión que se adelantó el día 8 de Julio de
2016 hora 3-00 pm en las instalaciones de la Alcaldía del Municipal.
 Municipio de Villanueva- Casanare, realice mesa de trabajo para la reactivación

del Comité Municipal de DDHH y DIH, con la Doctora ONEIDA MENDOZA,
Secretaria General de la Alcaldía, y la Doctora JESENIA CORDOBA, Asesora
Territorial, Nación – Territorio, del Ministerio del Interior, el día 12 de Julio de 2016
a las 10-00 AM, en la Oficina de la Secretaría General de la Alcaldía de Villanueva
– Casanare.
Yopal, Casanare
 Municipio de Orocue, Dr CESAR DIAZ, Secretaria General y de Gobierno quien es
la persona encargada del comité de DDHH y DIH, reunión que se adelantó el día
18 de Agosto de 2016, hora 10:00 am en las instalaciones de la secretaria de
gobierno de este municipio, donde se abordó la importancia del comité y se invitó
para que el municipio elabore su proyecto de acuerdo con el cual cree el comité
Municipal de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, según sea
la norma.
 Municipio de Hato Corozal, Dr CARLOS HUMBERTO TIBADUIZA, Personero

Municipal quien es la persona encargada del comité de DDHH y DIH, reunión que
se adelantó el día 30 de agosto de 2016, hora 10:30 am en las instalaciones de la
personería Municipal.
 Municipio de Nunchia, Dra ENRIQUETA FORERO, Secretaria de Gobierno, quien

es la persona encargada del comité de DDHH y DIH en el Municipio, reunión que
se adelnato el dia 12 de septiembre, hora 11:00 am en las instalaciones de la
Alcaldia del Municipio.

CONTRATOS
DIRECTOS INDIRECTOS BENEFICIADA
356.479 Habitantes del departamento de

2 2 0
Casanare
PROYECTO 6: APOYO A LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES

INDIGENAS DE CASANARE.
Yopal, Casanare
Concertación pliego de peticiones minga étnica y popular indígena capitulo Casanare

Fortalecimiento y
Número de acciones de
empoderamiento a
fortalecimiento realizadas a N° 10 10%
Organizaciones y Cabildos
cabildos
Indígenas.
RECURSOS:
VALOR DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO FUENTE EJECUTADO PORCENTAJE DE

PROYECTO ASIGNADO ASIGNADO EN EJECUCION
PARA 2016 INICIALMENTE PLAN DE AISIGNACIÓN
DESARROLLO INICIAL
$158.060.000 $100.000.000 $150.000.000 ICLD $22.176.000 83.33%
Yopal, Casanare
ACTIVIDADES REALIZADAS
 Se participó en la socialización de resultados del Primer Estudio Nacional de la

Situación Alimentaria y Nutricional de los Pueblos Indígenas de Colombia ENSANI,
diagnóstico actualizado sobre la vulnerabilidad y deficiencias en seguridad alimentaria y
nutricional, en la que se encuentran expuestos los diferentes pueblos indígenas del
resguardo Caño Mochuelo, resultados estudio adelantado por la Universidad Externado
de Colombia en convenio con la sede nacional del ICBF.
Es importante que en el marco de la Seguridad Alimentaria y Nutricional de las

comunidades indígenas, conocer la situación nutricional y las dinámicas que en ella
fluyen, como insumo valioso para la formulación e implementación de los programas y
proyectos direccionados a mejorar la calidad y estilos de vida, y por ende contribuir al
mejoramiento del estado nutricional de los niños, niñas y adolescentes de estas
comunidades afectadas, atendiendo por su supuesto el enfoque étnico diferencial.
POBLACIÒN: Sàliba, Sikuani, Tsiripu, Waipijwi, Yaruro, Yamalero y Wamonae.
Registro fotográfico socialización diagnóstico ENSANI
Se realizó seguimiento mediante consulta en SECOP (portal único de Contratación), el día

25 de mayo 2016, sobre las acciones que desarrollan las alcaldías de Hato Corozal,
Sácama, Támara. Municipios en donde están ubicados los Resguardos Indígenas de
Caño Mochuelo Y Chaparral Barronegro.
Yopal, Casanare
Como resultado pude evidenciar que por el Municipio de Hato Corozal, se ejecutó el
convenio de Cooperación N° 110.10.03 – 005 del 08 de Abril de 2015 cuyo Objeto es:
Aunar esfuerzos para procurar la implementación de un programa de seguridad
alimentaria y auto sostenibilidad, enfocado a implementar, fortalecer, promover, incentivar
e incrementar la producción de alimentos y materias primas de origen pecuario de las
comunidades indígenas de mochuelo y Getsemaní del resguardo indígena de Caño
Mochuelo del municipio de hato corozal en el departamento de Casanare.
CONTRATISTA: Consorcio Hato Indígena/ José Tobías Pulido Fonseca.
CC. 7. 228.528 de Duitama Boyacá.
VALOR DEL CONVENIO: $ 673.000.000
PLAZO: 4 meses.
ACTIVIDAD PRINCIPAL: Suministrar 432 semovientes vacunos y cuatro caballos a las

comunidades indígenas de Getsemaní y Mochuelo.
Se proyectaron cartas a los alcaldes solicitándoles la atención a la población con enfoque

étnica deferencial y memorandos a las diferentes Secretarias de Despacho para la
atención a la población indígena. Se ofició al Ministerio del Interior solicitando el
acompañamiento a la población indígena de la vereda la Calceta que se defina su
reconocimiento como población indígena desplazada.
Se participó en el seguimiento al Proyecto Implementación del Programa de Seguridad

Nutricional contribuyendo a prevenir malnutrición en las comunidades indígenas, del
resguardo Caño Mochuelo de los municipios de Paz de Ariporo y Hato Corozal Casanare,
recursos aprobados por el OCAD departamental, para la atención de 323 familias,
reconociendo la situación en salud y las dinámicas socioculturales de las poblaciones en
niños, niñas y adolescentes.
Yopal, Casanare
POBLACIÒN: 323 Indígenas a atender
Mesa de trabajo revisión de actividades del Proyecto de Secretaria de Salud Programa de

Seguridad Nutricional aprobado por el OCAD Departamental– Resguardo Caño Mochuelo
ACTIVIDADES POR GESTIÓN:
 Acompañamiento a la reunión de presentación de Informe del ICBF sobre la

problemática de la comunidad del Merey del pueblo Waipijiwi, sobre la
problemática de la población infantil, hay tres niños que se debe prestar atención y
hay altas tasas de natalidad en menores de edad. Se muestra que hay pérdida de
la autonomía de la comunidad.
 Se llevó a cabo una reunión con una funcionaria de promoción en asuntos étnicos
de promoción social del Ministerio de Salud sobre el manejo de paquetes
nutricionales para la población indígena que estos deben contener sostenibilidad.
Se recomienda hacer un análisis en el manejo de los alimentos.
 Reunión en la Secretaria de Salud para analizar el Proyecto Implementación en

Seguridad Nutricional contribuyendo a prevenir malnutrición en las comunidades
indígenas, Caño Mochuelo Hato Corozal Casanare, para atender a 323 familias
indígenas.
Yopal, Casanare
 Acompañamiento realizando seguimiento con Gobernador del Cabildo del
resguardo Caño Mochuelo, en la evaluación al Contrato Interadministrativo No.
1842/14/ 2014 en lo referente a Justicia y gobierno propio para los pueblos
Amorúa, Yaruro, Sikuani y mujeres Sikuaní de la comunidad de Tsamani.
 Se realizó reunión con Política Sectorial con el fin de revisar los estudios y diseños
por la Universidad Nacional y sobre el proyecto de soberanía alimentaria del sector
salud.
 De igual manera se sugirió que Acción Social oriente a la mujer indígena
infundiendo sus aspectos ancestrales en la política pública de mujer y que estas a
su vez deben trabajar con actividades lúdicas y recreativas en la formación de
valores ancestrales y culturales por la Pervivencia en sus pueblos.
 Se llevó a cabo una reunión de coordinación con delegada del Convenio ICBF,
Unicef y Save the Children con el objetivo de formular un Proyecto para la
atención de la infancia 1° infancia y familia para la comunidad de Mochuelo del
Pueblo Wamonae del resguardo Caño Mochuelo Municipio Hato Corozal.
 Reunión virtual con la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las
víctimas, con el fin de articular acciones de acompañamiento en el proceso de
reparación colectiva a los 9 pueblos indígenas del resguardo Caño Mochuelo, Plan
Salvaguarda.
ACCIONES DE CUMPLIMIENTO COMPROMISOS MINGA INDIGENA
Se atendió la protesta pacífica denominada Minga nacional agraria , étnica y popular

capitulo Casanare con miembros del gobierno nacional, donde participaban indígenas de
los resguardos Chaparral Barronegro, Caño Mochuelo y los indígenas Nasa ubicados en
la vereda la Calceta del municipio el Yopal.
Foto: Atención a la Minga indígena con diferentes instituciones en cabeza del gobernador de Casanare
Yopal, Casanare
Visita al Cabildo Indígena Nasa Yuwe, en la vereda la Calceta del municipio el Yopal,
por el Ministerio del Interior Dirección de Asuntos Indígenas, Secretaria de Gobierno y
Desarrollo Comunitario, Alcaldía Municipal El Yopal, UARIV, Personería Municipal, ORIC,
Defensoría del Pueblo, donde el delegado de la Dirección de Asuntos Indígenas
gestionará ante el Ministerio del Interior que se priorice el proceso de reconocimiento por
tratarse que pueblo Nasa se auto reconoce y conserva sus tradiciones culturales
representativas de su cultura a pesar de ser desplazado por dos ocasiones de sus
territorios ancestrales.
Durante esta visita se logró que la administración municipal se comprometió a gestionar

carro tanques para el abastecimiento de agua potable y la construcción del Plan de Vida
de este pueblo.
ACCION DE CUMPLIMIENTO 2ª CONSEJO DE SEGURIDAD MUNICIPIO DE PAZ DE

ARIPORO PROBLEMÁTICA INDIGENA DE HURTO Y FLECHADA DE GANADO
COLONOS
La Fiscalía de Paz de Ariporo informó que de los compromisos adquiridos en el primer

Consejo de Seguridad re secciono (4) denuncias impuesta por los afectados, y solicita al
Gobernador Indígena su colaboración con los actores materiales que son indígenas a los
cuales el gobierna. De igual manera el Señor Arnulfo Rueda informa que se han
presentados ataques con algunos indígenas de las comunidades Betania, San Jasé del
Ariporo, Topochal y Merey pero que lo hacen por física hambre, no tienen cultivos y están
pasando por difíciles condiciones por falta de alimentos.
Yopal, Casanare
Por otra parte los finqueros que de la vereda el Brillante informan que algunos indígenas
de la comunidad de Mochuelo, también están hurtando ganado y lo hacen acaballo y lo
sacrifican para vender en Cravo Norte, que ya no es por necesidad sino para negocio.
2ª Reunión Consejo de Seguridad con Colonos de las veredas el Brillante y Varsovia
 DESPLAZAMIENTO RESGUARDO CAÑO MOCHUELO REUNION PLAN

SALVAGUARDA Y SENTENCIA DE TUTELA No. 2016 -131
Tema: Cumplimiento Plan Salvaguarda y Sentencia de Tutela No. 2016-131 del Tribunal
Superior de Casanare.
Instituciones Participantes: Ministerio del Interior, Ministerio de Agricultura y Desarrollo

Rural, Derechos Humanos Consejería Presidencial, UARIV, SENA, Fupad- Iraca, DPS,
Vice ministerio de Aguas, Coldeportes Nacional, Save the Children, ICBF Nacional y
Regional Casanare, Alcaldías Paz de Ariporo y Hato Corozal, Secretarías Educación,
Gobierno, Salud, Vivienda, Agricultura, Capresoca.
En el marco del cumplimiento de la Sentencia T- 025de 2004 y su Auto de seguimiento

No.004 de 2009, lo relacionado con la formulación e implementación de los Planes de
Salvaguarda étnica , la DAIRM y las Autoridades Indígenas del Resguardo Caño
Mochuelo vienen trabajando en la concertación de los programas y proyectos para la
garantía, desde una perspectiva integral de sus derechos constitucionales dada la
Yopal, Casanare
situación de riesgo de extinción física y cultural de los pueblos que habitan este territorio.
Al igual que el informe de riesgo No.003-16, de eminencia, para proteger a la poblaciòn a
la poblaciòn civil en el resguardo Caño Mochuelo, jurisdicción del municipio de Paz de
Ariporo y Hato Corozal, departamento de Casanare.
Desplazamiento fluvial río Ariporo Vda. Las Mercedes – San José del Ariporo (14) horas viajando por agua
El objetivo primordial de esta asamblea con las autoridades indígenas era concertar
acciones de cumplimiento al Plan Salvaguarda y la Sentencia de Tutela No.2016-131,
donde se priorizaban las diferentes acciones de cumplimiento por parte de las
instituciones referente a la problemática que vienen afectando considerablemente la salud
de los nueve (9) pueblos indígenas del resguardo Caño Mochuelo.
Yopal, Casanare
Reunión de participantes Sentencia de Tutela No. 2016 -131 y Plan Salvaguarda Auto 004 de 2009
Salud: Se resalta en la asamblea que el tema salud tiene muchas inconformidades con la
IPS Capresoca al no star cumpliendo a cabalidad, porque no se ha socializado ni
concertado la ruta de atención, para cumplir el cronograma de salud, ha que ver el tema
de medicamentos porque tampoco se ha socializado.
Por otra parte Capresoca informa que para el cumplimiento de la brigada de salud, se ha
presentado inconvenientes internos con la comunidad relacionados con el hurto de
elementos personales, hurto de medicamentos, hurto de alimentos; para lo cual se solicita
a la comunidad seguridad para los profesionales en salud que prestan sus servicios en las
diferentes comunidades.
Igualmente se dejan como soporte un informe escrito que presento la IPS Coomedican,
en la cual se registra al parecer el primer hecho de hurto de elementos personales
ocurrido en el mes de febrero de 2016.
Se comprometen que el 29 de julio se reúnen en la alcaldía Paz de Ariporo para cumplir el

programa de intervención comunitaria en salud, en esa reunión determinaran las fechas
para establecer las visitas a cada uno de los diez (10) pueblos del resguardo.
Yopal, Casanare
Se comprometen la Secretaría de Salud junto con el gobernador indígena oficiar al
Ministerio de Salud para adelantar el SISPI.
El 17 de agosto de 2016 se reúnen en la Secretaria de Salud y el gobernador indígena se

compromete a presentar el listado de los interesados en desarrollar el programa técnico
en salud pública. Así mismo se compromete el gobernador a presentar una propuesta
para la constitución de un internado del SENA que garantice los gastos de manutención
de los estudiantes indígenas. Se evaluarán también el diseño de las prácticas y inserción
laboral.
Se menciona que en la Sentencia el Tribunal manifiesta que se debe construir un puesto

de Salud y remodelar el puesto de salud de Tsamani. Se informa por parte de la
Gobernación que no han obtenido el permiso por parte del Ministerio de Protección Social
y este punto es sujeto de impugnación ante el Tribunal de Casanare.
Por otra parte, informa la Gobernación que está aprobado e incluido en el plan bienal 214-
2015 la remodelación del Puesto de Salud de San José del Ariporo.
Presentación de informe de 161 Viviendas en asamblea en comunidades del resguardo Caño Mochuelo
municipio Paz de Ariporo
El gobernador Indígena dice que se debe discutir la construcción de tres puestos de salud
que son los que están en el Plan Salvaguarda.
Yopal, Casanare
Vivienda: el delegado de la oficina de vivienda informa que en el 2014 se entregaron a las
comunidades indígenas del municipio de Paz de Ariporo 161 unidades de vivienda, con
enfoque étnica diferencial. Solicitan que se tenga en cuenta las comunidades las
Mañanitas de Paz de Ariporo por Hato Corozal, Mardue y Tsamani II, el gobernador
indígena informa que se formuló un proyecto de vivienda ahora es necesario hacer la
gestión.
Por otra parte las instituciones solicitaron que el Cabildo en cabeza del gobernador
indígena facilite a las instituciones los autocensos de la poblaciòn, comprometiéndose a
entregarlo el 30 de julio del 2016.
El ICBF se compromete a estudiar la propuesta que ha sido trabajada por el grupo de

mujeres del pueblo Maiben- Masiware para verificarla técnicamente y evaluar la
posibilidad de la socialización de la propuesta así como un piloto de implementación de
cara al 2017.
En vista de que la comunidad indígena no está en su totalidad documentada, el Director

Nacional de Niñez y Adolescencia del ICBF si bien no es competencia de esta entidad,
realizará gestión con la Resgistradurìa Nacional del Estado Civil, para hacer proceso de
registro y cedulación; en dos meses el ICBF entregará.
Gobierno Propio: El Ministerio del Interior se compromete a realizar dos jornadas de

reuniones con cada pueblo, una en Hato Corozal, otra en Paz de Ariporo en el mes de
septiembre.
Gobierno Propio: La gobernación de Casanare se compromete a realizar dos jornadas de

reuniones con cada pueblo una en Hato Corozal, otra en Paz de Ariporo en el mes de
octubre.
La Comunidad: Consideran necesaria una reunión de Gobernación, Ministerio y Junta de

Cabildo para plantear ruta metodológica y proyecto de gobierno propio.
Ministerio: Solicita participación de la Defensoría en estas reuniones.
Para la reunión con la junta de Cabildo se fija la fecha 29 de agosto en el Yopal.
En el primer trimestre del 2017 se realizará una asamblea de seguimiento para determinar
una evaluación y continuidad del proceso a mediano plazo, con el fin de construir el
mandato de gobierno y justicia propia.
Yopal, Casanare
VISITA CAÑO MOCHUELO 21 al 24 de agosto de 2016
Lugar: Resguardo Indígena Caño Mochuelo – Comunidad Unuma – Municipio de Paz de

Ariporo.
Desplazamiento al resguardo Caño Mochuelo por el municipio de Orocue, por vía

terrestre y de ahí fluvial ríos Meta, Casanare y aguas Claras.
Presentación de las entidades presentes a la reunión, Ministerio del Interior, Dirección de

Asuntos Indígenas, Red Unidos DPS, Dirección Departamental de Cultura y Turismo,
Capresoca EPS, Acuatodos S.A. E.S.P, Secretaría de Salud de Casanare, Secretaria de
Gobierno y defensoría del pueblo.
Se realizó la presentación de acciones incluidas en el proyecto al cual se le quiere dar un

enfoque integral, por lo tanto se han incluido cuatro componentes: Capacitación a agentes
comunitarios en AIEPI, Promoción de prácticas clave por parte del personal capacitado
que incluye la promoción de las 18 prácticas establecidas por la estrategia de atención
integral de las enfermedades prevalentes de la infancia, componente de talleres en los
que se harán tres talleres en cada una de las comunidades. En cuanto a la capacitación
se hizo claridad en que se realizará a un representante o líder de cada comunidad que
quiera aprender a realizar el manejo de los signos o síntomas de enfermedad y a los
Yopal, Casanare
auxiliares o técnicos que realizarán las actividades educativas y que dicha capacitación
contará con un facilitador idóneo.
La nutricionista de la secretaría de Salud Departamental, explico la importancia de las

acciones de promoción del medio ambiente adecuado para el desarrollo y salud de niños
y familias y la importancia del complemento nutricional y la directora de salud pública
explicando las acciones de control físico y químico de vectores, de acuerdo a
caracterización realizada previamente, así como las limitaciones existentes para el control
químico y de ahí la importancia que tiene la comunidad en el control de vectores.
La profesional de CAPRESOCA EPS socializo la ruta de atención en salud para La

comunidad indígena de CAÑO MOCHUELO, la cual se divide en cuatro grandes pasos:
1. Afiliación
2. Acceso a la atención en salud
3. Acceso a la atención en salud por CONSULTA EXTERNA
4. Acceso a la atención en salud por URGENCIA
Se explica el primer paso que corresponde al proceso de afiliación de cada integrante de la

comunidad Indígena, para lo cual es de suma importancia el censo de población el cual es
entregado por el Gobernador Indígena a cada ente territorial municipal (alcaldía de Paz de
Ariporo y Alcaldía de Hato Corozal) según corresponda. Dicho censo es entregado por
dicha entidad territorial a la EPS para que inicie el proceso respectivo de afiliación. Desde
Yopal, Casanare
el momento en que el censo es entregado a la EPS se garantiza los servicios de salud
establecidos en el Plan de Beneficios de Salud.
DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL
Interviene la coordinadora local de la estrategia Red unidos del Departamento para la

prosperidad social, Sonia Ovejero, socializando los lineamientos de la Estrategia de Red
Unidos, la cual es discutida y concertada y posteriormente avalada por la comunidad para
su implementación con la firma del Acuerdo de corresponsabilidad.
CULTURA
Se presenta el delegado de la Dirección de Cultura, José Tarcisio Sua, quien informa la

oferta institucional para el resguardo Caño Mochuelo, de un instructor de y un promotor
de cultura, con conocimientos autóctonos de las comunidades indígenas. Por tal razón el
capitán de Unuma, plantea una actividad cultural a realizar en el mes de noviembre. El
delegado de la Dirección de cultura, manifiesta que deben ponerse de acuerdo las
comunidades porque solo es un evento el que garantiza la Gobernación. Igualmente
detalla que se contrata mediante muestras artísticas, gastronomía o artesanías.
SECRETARIA DE GOBIERNO
Finalmente, tome la palabra en conjunto con Ministerio del Interior, manifestando que se
llevara a cabo reunión el 29 de agosto en el municipio de Yopal, en el marco de los
Yopal, Casanare
compromisos establecidos en reunión del 12 y 13 de julio en asamblea en San José del
Ariporo, donde se determinara la ruta para el fortalecimiento de gobierno y justicia propia,
y además establecer de manera conjunta con alcaldías de Paz de Ariporo y Hato Corozal, la
fecha para abordar los temas relacionados con las denuncias realizadas por los campesinos
de la región, finalizando la reunión siendo las 2:00 am del 24 de agosto de 2016.
Para informar en esta reunión no se trato el tema de conflictos respecto al hurto de

ganado y especies menores, los delegados del Ministerio del Interior manifestaron que no
era prudente tratar el tema en esa asamblea por tratarse que no eran todos los pueblos
indígenas los que estaban haciendo daño eran unos pocos y estaban ya identificados,
según la declaración de los denunciantes.
VISITA CAÑO MOCHUELO
ACTIVIDAD VISITA RESGUARDO CAÑO MOCHUELO – Municipio Paz de Ariporo-

Comunidades Tsamani II, Merey, Esmeralda y Unuma Calvario.
Pueblos: Sikuani. Waipijiwi, Amorua, Yaruro
ACOMPAÑANTES:
Direcciones de Asuntos Indígenas y Consulta Previa del Ministerio del Interior. Enlace
municipal de la Alcaldía de Paz de Ariporo. Delegado secretaría de Gobierno
Departamental. Autoridades Indígenas – Cabildo.
En competencia del Ministerio del Interior y Secretaría de Gobierno es nuestro deber

apoyar a las autoridades Cabildos y pueblos indígenas, en los territorios a través de un
proceso participativo y de capacitación la construcción de unos reglamentos internos de
Gobierno Propio generando espacios de convivencia por pueblo en el resguardo Indígena
Caño Mochuelo.
COMUNIDAD EL MEREY PUEBLO WAIPIJIWI
Yopal, Casanare
Las familias de esta comunidad participaron y fueron muy claros en su exposición de
cartografía dibujaron dos mapas uno el territorio del resguardo y otro la comunidad donde
habita el pueblo y donde hacen todas sus actividades. Ubicaron todos sus vecinos, sitios
sagrados, cultivos, especies que tienen y los lugares a donde salen a la caza, pesca y
recolección de frutas silvestres.
Comunidad el Merey del pueblo Waipijiwi participando
La comunidad informo que ellos se apropian del ganado de los vecinos y de los Sikuani,
para alimentarse porque tienen mucha hambruna lo hacen por necesidad ellos no niegan
y también informan que los ganados entran y se comen los cultivos de ellos, no hay
límites cercas seguras por los vecinos para que no entren sus ganados al territorio. Que
ellos no van a decir que no, es verdad que ellos matan ganado para subsistir y que no
niegan, que el gobernador del resguardo ya sabe porque tuvieron una reunión hace unos
días y ellos le dijeron la verdad.
En esta comunidad es evidente la vulneración de los derechos humanos, esto lo conoce

toda la comunidad, los profesores, el cabildo y según información de algunos indígenas
que el mismo ICBF tiene conocimiento sobre la violación de menores por parte de un
indígena de nombre Ventura Moreno, pues nadie hace nada porque solicitan evidencia
para colocar la queja, el hombre que abusa sexualmente de los menores pero nadie
Yopal, Casanare
actúa, se requiere de hacer una reunión con el Cabildo, Guardia las instituciones
responsables de contribuir en la defensa de los derechos de los menores .
COMUNIDAD TSAMANI II PUEBLO SIKUANI
Fincas Tsamani II pueblo Sikuaní
POBLACIÓN ATENDIDA: 3 FAMILIAS. 12 PERSONAS
Tsamani II pueblo Sikuaní
Yopal, Casanare
De todo este recorrido de acuerdo a la concertación para trabajar los Talleres de Gobierno
y Justicia propia de los pueblos indígenas, encontramos algo muy particular sobre el río
aguas Claras , que mientras las otras comunidades luchan por espacios para cultivar y
tener donde trabajar, familias del Tsamaní 1 del municipio de Hato Corozal fueron y se
ubicaron en las vegas del río aguas Claras y se fundaron tienen unas fincas muy bonitas
las familias Rodríguez, Valderrama y cuidan ganados en aumento a hacendados de
Villavicencio y Tunja, son fincas bien organizadas con pozos profundos para el agua,
corrales para el manejo de ganado cuentan con sus caballos y aperos otro clase de
indígena en mejores condiciones, se ve que sí han aprovechado los recursos de que se
manejan los programas, como es la cumbre agraria el gobernador Gerardo Ali Rodríguez
apoyo su familia y se ve el desarrollo, ojalá tomáramos esto como ejemplo para las otras
comunidades, se ve que como estos indígenas tienen otras fuentes de ingresos de
acuerdo a los programas y los recursos del sistema general de participación.
COMUNIDAD LA ESMERALDA PUEBLO AMORUA
Taller de gobierno y justicia propia
POBLACIÓN ATENDIDA: 52 FAMILIAS. 254 PERSONAS
Revisados los reglamentos internos elaborados por cada comunidad en el año 2006 con
la asesoría del abogado indígena Joel Umeje, se observó que algunas comunidades de
Yopal, Casanare
las que atendimos no estaban teniendo cuenta los reglamentos, sí nos sirvió de guía para
ver como en la actualidad se puede construir herramientas más prácticas para mejorar la
convivencia y el respeto mutuo por cada pueblo, basándose en una iniciativa desde el
territorio.
RESGUARDO CAÑO MOCHUELO:
Se trabajó a través se dibujó el mapa del resguardo caño mochuelo, cartografía social
donde se ubicó localizando geográficamente todas y cada una de las comunidades con
sus respectivas áreas de producción y sitios sagrados, lugares donde cada pueblo hace
sus recorridos en busca de su alimento, como también la ubicación de los vecinos que
habitan alrededor del territorio del resguardo.
NECESIDADES:
 Alinderar los límites del resguardo, competencia la Agencia de tierras.

 De limitar por comunidad por comunidades por las divisiones de animales.
 Prohibición de pesca externa indiscriminada
 Prohibición de explotación de recursos naturales de manera indiscriminada.
 División geográfica de los ríos para la jurisdicción de la guardia indígena.
 Quema controlada.
COMUNIDAD:
Luego en otro mapa se dibujó en cartografía la comunidad, se ubicaron las viviendas los
hogares de cada familia, escuelas, las acciones internas de la comunidad.
 Prevenir violencia intrafamiliar.

Niños, mujer, hombres, profesores, mayores, autoridad.
Yopal, Casanare
 Prevenir las siguientes acciones.
Chisme, calumnia, planificación, aborto, reconocimiento de los hijos, discapacidad,
deserción escolar, matrimonio de manera forzada, robo menor hurto, (especificar)
hurto mayor, cómplices.
 Espacios de convivencia
 Violación sexual (castigo)
 Abuso sexual ( castigo)
 Embarazo
Pueblo Amorua – comunidad la Esmeralda
Las mujeres Amorúas también participaron con un mapa del resguardo y la comunidad,
dando su aporte de reflexión como ven ellas desde el hogar, el conuco, en atención de
sus hijos ven con preocupación que la autoridad (Cabildo) no hace el verdadero gobierno
que se debe dar, falta compromiso y sentido de pertenencia, ellas se aferran a la cultura
que hay cambios pero que no se hace el seguimiento y es por eso que se ha venido
deteriorando internamente la convivencia, por otra parte la contaminación los cambios
climáticas afectan considerablemente, el ambiente y la poca producción de sus especies,
como también algunas ya han desaparecido, la familia indígena en algunas ha crecido,
tienen algunos dificultades para conseguir los alimentos de subsistencia porque no tienen
el espacio tierra para cultivar y eso hace difícil vivir dignamente.
Yopal, Casanare
Las mujeres Amorúa también participaron
COMUNIDAD CALVARIO UNUMA- PUEBLO YARURO
Taller de Gobierno y Justicia Propia del pueblo – Yaruro
En esta comunidad el pueblo Yaruro viene aplicando el reglamento interno, que los
indígenas construyeron en el año 2006, comentan que ha sido un poco difícil para
algunos castigos, han hecho práctico algunos artículos del reglamento. Ven que a veces
no se pueden cumplir porque no fueron como bien aterrizados y falta capacitación y más
conciencia de entender Cartografía mapa de ubicación del resguardo y la comunidad
Esmeralda del Pueblo Amorúa- Ciro Valderrama Pérez – Capitán a lo que han elaborado,
Yopal, Casanare
hay que mejorarlo, pero que sí se necesita porque hay mucho desorden y eso hace que
los pueblos no estén bien, hay problemas internos que hay resolverlos, solo ellos los tienen
que analizar y ver como se mejora la convivencia interna.
Cartografía mapa de ubicación del resguardo y la comunidad Calvario Unuma del Pueblo Yaruro
Dibujaron el mapa del resguardo y comunidad ubicando sus límites, área geográfica,
vecinos, todo lo que ven dentro de su territorio, al igual dibujaron el mapa de la comunidad
y colocaron la escuela, vivienda, cultivos, las especies que tienen todo lo que sueñan de
su comunidad y en la medida del crecimiento ven con preocupación que los hogares
están creciendo y no tienen espacio para la instalación de cultivos.
POBLACIÓN ATENDIDA: 16 FAMILIAS. 71 PERSONAS.
RESGUARDO:
SUGERENCIAS DE LA COMUNIDAD PARA EL TERRITORIO Y CABILDO
 Seguimiento y evaluación de los proyectos en el resguardo.

 Implementar una veeduría en el resguardo que controle el manejo de los recursos.
 Que el Cabildo y los Capitanes soliciten a la Agencia de Tierras sobre os límites
del territorio hacer una revisión.
 Elaborar una ley de Gobierno Propio, estatutos para el cabildo.
Yopal, Casanare
 Que la junta de Cabildo tenga unas funciones para avanzar en mejorar
internamente.
 Ley hacer de Gobierno ( Hacer tres guardias )
COMUNIDAD:
 Límites y convivencia con la comunidad de Guafiyal

 Producción: interna – quema- venta de madera- pescado- consulta en asamblea-
venta de ganado de la comunidad- no cortar madera.
 Salud- agua potable- educación.
 No hay suficiente territorio.
 No caza indiscriminada
 Cuidar los puntos de agua.
Se trató un tema sobre las mujeres específicamente:
 Aborto – Mujer
 Aborto en casos extremos
 Planificación
Doy gracias a Dios por el trabajo realizado, un equipo de profesionales del Ministerio del
Interior, alcaldía de Paz de Ariporo comprometidos, encontramos un ambiente muy
agradable en las comunidades que estuvimos, no tuvimos ningún problema, compartimos
la olla comunitaria junto con ellos, se realizó un trabajo de confianza las comunidades se
sintieron fortalecidas, nos dieron gracias quieren que las instituciones hagamos más
presencia y orientemos en el fortalecimiento del gobierno propio, internamente la
autoridad Cabildo es muy frágil porque no cuentan reglamento interno como operar es por
eso que hay tanto desorden, cada directivo debe realizar su funciones para el cargo que
desempeña, hay que buscara otras estrategias para que el nuevo Cabildo que se va
elegir en diciembre de este año, tenga compromisos y se realice un mejor gobierno
participativo y se tenga en cuenta las comunidades del municipio de Paz de Ariporo.
El proceso continua para las siguientes Comunidades del 21 al 31 de octubre en los

pueblos Tsiripu, Piapoco, Yamalero y Maiben- Masiware- del municipio de Paz de
Ariporo para lograr un empoderamiento para hacer posible la justicia.
Yopal, Casanare

10 resguardo indígenas del Departamento.

1 1 0
62 indígenas atendidos
PROYECTO 7: FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA

LA POBLACIÓN AFROCOLOMBIANA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE

Mejorar la capacidad
institucional y territorial para
el fortalecimiento de la Número de acciones de
calidad de vida de la mejoramiento a las N° 13 53%
población Negra, Afro Asociaciones Afros
colombiana, Raizales y
Palenqueras y dispersas.
RECURSOS:
PRESUPUESTO PORCENTAJE DE
ASIGNADO EN EJECUCION
2016 INICIALMENTE
DESARROLLO INICIAL
$105.000.000 $50.000.000 $100.000.000 ICLD $18.480.000 37%
Yopal, Casanare
 Realizar el fortalecimiento y articulación de la oferta institucional de las

asociaciones afrocolombianas en los municipios de Yopal, Villanueva, Monterrey y
Orocué del departamento de Casanare.
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Se realizó fortalecimiento y articulación de la oferta institucional a las asociaciones

Asodescolombia el día 30 abril en la vereda de Guacharacal corregimiento de Tilodiran,
está conformada por 45 asociados. El 12 de mayo con la Asociación AFROCOFU del
municipio de Monterrey la cual cuenta con 36 afiliados y el 5 de junio con la asociación de
mujeres afrocolombiana de Casanare AMAFROC de Yopal, la cual cuenta con 30
afiliados, el 25 de junio la Asociación Afrocolombiana con identidad Casanareña
AFROCIDC del municipio de Yopal, la cual cuenta con 45 afiliados, el 2 de julio la
Asociación AFRO DE ORO del Municipio de Orocué, afiliados 50 y NEGRIAUNCAS del
Municipio de Villanueva el día 18 de julio, la cual cuenta con 122 afiliados, las actividades
que se desarrollan en cada una de estas asociaciones son las siguientes:
 Entrega de información de cursos complementarios oferta cerrada del SENA.

 Oferta a nivel nacional por ICETEX Fondo Especial de créditos educativos para
estudiantes de comunidades negras.
 Proyecto de Seguridad Alimentaria de la Secretaria de Agricultura
 Convocatoria formadores de formadores FUNDAPANACA.
 Conocer las necesidades, fortalezas, debilidades y oportunidades de estas
asociaciones con el objetivo de realizar un diagnóstico detallado de estas
asociaciones.
Asociación Asodescolombia - Guacharacal
Articulación de la oferta Interinstitucional
Lugar: vereda Guacharacal. Beneficiarios 45 personas Afro
Yopal, Casanare
Asociación Afrocofu - Monterrey
Lugar: Auditorio Alcaldía municipal. Beneficiarios 36 personas Afro
Asociación Amafroc- Yopal
Articulación de la oferta InterinstitucionaLugar: Triada. Beneficiarios 30 personas Afro
Yopal, Casanare
Asociación Afrocidc- Yopal
Lugar: Triada. Beneficiarios 35 personas Afro
Asociación Afro de Oro – Orocue
Lugar: sede crea – Orocué. Beneficiarios 25 personas Afro
Yopal, Casanare
Lugar: Biblioteca Municipal – Villanueva. Beneficiarios 50 personas Afro
 Se realizó mesa de trabajo interinstitucional con la Caja de Compensación

Familiar de Casanare “Comfacasanare”, el día 18 de mayo del 2016. El objetivo de
esta reunión conocer lo que se está ofertando desde esta entidad privada para la
atención a la población afro en el departamento, se está trabajando y ofertando través
de la bolsa de empleo oferta laborales
 Se realizó mesa de trabajo con la secretaria de Agricultura, Ganadería y Medio

Ambiente con el objetivo de dar a conocer el proyecto de seguridad alimentaria y dar
a conocer la información a las asociaciones radicadas en el municipio para que
postulen a la población afro. Se anexa acta de reunión.
 Se realizó mesa de trabajo interinstitucional con el SENA, con el objetivo de

conocer la oferta institucional que hay para la población afrocolombiana.
 Se realizó mesa con los presidentes de las asociaciones radicadas en el

municipio de Yopal, el día 21 de abril con el objetivo concertar acciones para dar
cumplimiento a la Ley 725 del 2001, celebración del día de la Afrocolombianidad.
 Se proyectó oficio de invitación para instalación del consejo con fecha 23 de

mayo del 2016, a los 19 Alcaldes Municipales, con el objetivo de escoger el delegado
Yopal, Casanare
de los alcaldes ante el Consejo, para así darle cumplimiento al Decreto 0064 del
2014.
 Se realizó mesa técnica interinstitucional población afro el día 27 de mayo, con

el objetivo de socializar metas del plan de desarrollo y oferta institucional para el
primer consejo departamental de comunidades negras.
 Se realizó acompañamiento a la asociación Asodescolombia en día 21 de mayo
en la celebración del día de la afro colombianidad, celebrada en la vereda
Guacharacal del Tilodiran. Se anexa registro fotográfico de esta actividad.
 Se realizó mesa de trabajo con los presidentes de las asociaciones radicados
en el municipio de Yopal el día 17 de mayo del 2016 con el objetivo de socializar
temas de la población afro al Secretario de Gobierno y jefe de la oficina de asuntos
comunitarios.
 Se realizó acompañamiento al proceso de postulación de las becas
condonables de las comunidades negras del ICETEX, a 20 jóvenes de la asociación
Afrocidc de Yopal.
 Se realizó mesa de trabajo el 30 de junio con política sectorial y los referentes
de la población afro de las diferentes secretarias con el objetivo de socializar las
metas que finalmente fueron incluidas en el plan de desarrollo de acuerdo a las
propuestas presentadas durante el proceso de concertación. Adicionalmente se
presentó las a acciones a desarrollar de acuerdo a la competencia de cada secretaria
durante los siguientes meses en cumplimiento de las metas establecidas en el plan
de desarrollo para beneficiar a este grupo poblacional étnico.
Celebración del día de la Afrocolombianidad Asodescolombia
Lugar: Vereda Guacharacal. Beneficiados 50 personas
Yopal, Casanare
Celebración del día de la Afrocolombianidad
Lugar: parque central municipio de Monterrey. Beneficiados 100 personas
Mesa de Trabajo interinstitucional organizaciones de Yopal
Lugar: Sala de juntas Secretaria de Gobierno
Se atendió la población Afro descendiente organizada en Asociaciones informándoles que

en el Plan de Desarrollo “Casanare con Paso Firme 2016- 2019 en el Reto No.1 tiene
participación la población con enfoque étnico diferencial y que se realizará
acompañamiento a los municipios para la construcción de los Planes Autodesarrollo.
Yopal, Casanare
Mesa de Trabajo Institucional con Secretarias
Objetivo: Acciones para el primer consejo Dptal. de población afro
Sala de juntas Secretaria de Gobierno Mayo 27 del 2016
Mesa de Trabajo Institucional referentessecretarias
Objetivo: metas y acciones plan de desarrollo Casanare con Paso Firme 2016- 2019
Sala de juntas política sectorial junio 30 del 2016
Acompañamiento postulación jóvenes Becas Icetx-Asociación Afrocid– Yopal
Lugar: Triada julio 5
Yopal, Casanare
METAS CUMPLIDAS POR GESTIÓN:
Se realizó acompañamiento a la asociación ACOFROPAZ, del Municipio de Paz de

Ariporo, con el objetivo de realizar acompañamiento en la construcción de las acciones
que beneficien a este grupo poblacional étnico y que estén incluidas en el plan de
desarrollo Municipal.
Se realizó fortalecimiento y articulación de la oferta institucional a las asociaciones: afro

de oro del municipio de Orocue; esta asociación cuenta con 50 afiliados Negriauncas, del
municipio de Villanueva, la cual cuenta con 122 afiliados, la asociación Acofopaz del
municipio de paz de Ariporo, el cual cuenta con 60 afiliados, las actividades que se
desarrollan en cada una de estas asociaciones son las siguientes:
 Entrega de información de cursos complementarios oferta cerrada del SENA.

 Oferta a nivel nacional por ICETEX Fondo Especial de créditos educativos para
estudiantes de comunidades negras.
 Proyecto de Seguridad Alimentaria de la Secretaria de Agricultura
 Conocer las necesidades, fortalezas, debilidades y oportunidades de estas
asociaciones con el objetivo de realizar un diagnóstico detallado de estas
asociaciones.
ASOCIACIÓN NEGRIAUNCAS
Lugar: Biblioteca Municipal – Villanueva. Beneficiarios 50 personas Afro
Yopal, Casanare
ASOCIACIÓN AFRO DE ORO
 Se realizó articulación con el DNP, para capacitación a la asociación Afrota, Afrocus y

funcionarios de la alcaldía del municipio de Tauramena sobre Sistema General de
regalías el día 18 de Agosto del 2016.
Acciones desarrolladas:
Realice acompañamiento a los jóvenes interesados de la Asociación Afrocid de Yopal para el

proceso de postulación de las becas del Fondo Especial de Comunidades Negras, y a dos
personas de la Asociación de Afro de Oro de Orocue.
Articule y participe en mesa de trabajo convocada por la asociación Afrota del Municipio de
Tauramena, el Departamento de Planeación Nacional y funcionarios de la alcaldía municipal,
el día 18 de agosto. Objetivo: dar a conocer los lineamientos que se manejan desde el DNP
para los recursos del Sistema General de Regalías y como acceder a estos públicos que son
para el beneficio de la población étnica y mejoramiento de la calidad de vida de este grupo
poblacional en el en el municipio.
Yopal, Casanare

2760 Personas aprox. miembros de la población

1 1 0 afrocolombiana en el departamento de Casanare
14 asociaciones de población Afro descendiente
RETO 6: CASANARE TRANSPARENTE Y EFICIENTE.
SECTOR 3: DESARROLLO COMUNITARIO.
PROGRAMA: PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA Y CONTROL SOCIAL.
PROYECTO 2: ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO A LA COMUNIDAD CONSTITUIDA EN

ORGANISMOS COMUNALES
Porcentaje de
Medida 2016 Físico
Financiero
Implementación del Sistema

de Información Comunal
Número de Sistemas de
como medio de articulación
Información Comunal N° 0 0
entre el Departamento, los
Implementado
municipios y los Organismos
Comunales
Porcentaje de
Unidad de Meta
Meta de Producto Indicador Cumplimiento
Medida 2016
Físico Financiero
Formular a Política Pública

Número política pública
Comunal Departamental de N° 0 10%
formulada
Casanare
Yopal, Casanare
Fortalecer a los
Organismos Comunales en Porcentaje de Organismos
el ejercicio de la asistencia, Comunales en funciones de
% 60 80%
inspección, control y asistencia, inspección,
vigilancia; y promoción del control y vigilancia.
control social.
Porcentaje de Organismos
Acompañamiento a
Comunales fortalecidos en
empresas comunales y/o
sus empresas comunales % 30 60%
proyectos comunales
y/o proyectos comunales
rentables del Departamento,
rentables
PROYECTO DE INVERSIÓN: ASISTENCIA Y FORTALECIMIENTO A LA COMUNIDAD

CONSTITUIDA EN ORGANISMOS COMUNALES
RECURSOS:
PRESUPUESTO PORCENTAJE DE
ASIGNADO EN EJECUCION
2016 INICIALMENTE
DESARROLLO INICIAL
$1.745.220.000 $900.000.000 $955.000.000 ICLD $576.695.000 64%
A 30 de septiembre de 2016, se completó la ejecución presupuestal del 83.33% de los

recursos asignados inicialmente en la celebración de los siguientes objetos contractuales:
 Realizar acciones de control, seguimiento y evaluación a los organismos

comunales y empresas comunales rentables de los siguientes municipios:
- 26 organismos comunales del municipio de Yopal, 1 del municipio de Sácama, y 6
del municipio de Nunchía.
- 5 organismos comunales del municipio de Támara, 4 del municipio de Pore, 9 del
municipio de Paz de Ariporo y 1 del municipio de la Salina
- 15 organismos comunales del municipio de aguazul.5 del municipio de mani.2 del
municipio de Chámeza y 2 del municipio de recetor, en cumplimiento del objeto
social para el cual fueron creados
Yopal, Casanare
- 7 organismos comunales del municipio de Hato Corozal, 9 del municipio de San
Luis de Palenque, 5 del municipio de Trinidad, y 4 del municipio de Orocué del
- .6 organismos comunales del municipio de villanueva.2 organismos comunales del
municipio de Sabanalarga ,6 organismos comunales del municipio de Monterrey y
10 organismos comunales del municipio de Tauramena.
 Realizar diagnóstico de necesidades de los organismos comunales y proponer
acciones correctivas para el adecuado desarrollo del objeto social a 94 juntas de
acción comunal de los 19 municipios del departamento de Casanare.
 Realizar seguimiento contable y financiero a la estrcutura, organización y ejercicio
de:
- 43 organismos comunales y 7 empresas y/o proyectos comunales de los
municipios de sabanalarga, tauramena, mani, aguazul y Orocué del departamento
de Casanare.
municipios de Trinidad, Paz de Ariporo, Hato Corozal, Sácama y Villanueva del
municipios de la salina, monterrey, recetor, Nunchía, Pore y Támara del
municipios de Chámeza, Yopal y san Luis de palenque del departamento de
Casanare.
 Realizar talleres de capacitación y asesoría para el fortalecimiento de los
dignatarios de los organismos comunales de los siguientes municipios:
- 10 organismos comunales del municipio de aguazul, 6 organismos comunales del
municipio de Maní, 2 organismos comunales del municipio de Chámeza, 2
organismos comunales del municipio de recetor y 7 organismos comunales del
municipio de Tauramena.
- .5 organismos comunales del municipio de Tamara, 4 organismos comunales del
municipio de Pore, 9 organismos comunales del municipio de Paz de Ariporo.
- 7 organismos comunales del municipio de hato corozal, 5 organismos comunales
del municipio de San Luis de palenque, 5 organismos comunales del municipio de
trinidad, 4 organismos comunales del municipio de Orocué y 4 organismos
comunales del municipio de Sabanalarga.
- 25 organismos comunales del municipio de Yopal, 1 organismo comunal del
municipio de Sácama, 6 organismos comunales del municipio de Nunchía y 7
organismos comunales del municipio de monterrey.
 Realizar las acciones pertinentes por medio de productos que permitan socializar a
la comunidad el proyecto de asesoría, acompañamiento y control de acciones que
incrementen la participación ciudadana y el fortalecimiento a las organizaciones
comunitarias en el departamento de Casanare que adelanta la dirección de
convivencia y desarrollo comunitario, en pro de la mejora y desarrollo del objeto
social comunitario del departamento.
Yopal, Casanare
 Realizar diagnóstico de las necesidades y proponer acciones preventivas y
correctivas para el adecuado desarrollo de las actividades propias de su objeto
social comunitario a 56 empresas y/o proyectos comunales de los 19 municipios
del departamento de Casanare.
 Realizar actividades de apoyo y acompañamiento a los procesos relacionados con
el 100% de organismos comunales de primer y segundo grado de los 19
municipios, en pro de la mejora y desarrollo del objeto social comunitario del
departamento. (20 Enlaces Comunales)
 Alquiler de un vehículo para la programación de los proyectos de inversión que
hacen parte del proyecto sectorial capacitación, control, seguimiento y evaluación
para recuperar la gobernabilidad y fortalecer la participación ciudadana y comunal
todo departamento Casanare Orinoquia.
 Orientar a los organismos comunales en temas sobre mecanismos de
participación ciudadana y promoción de la participación de la sociedad civil, ley
850 de 2003.
 Se ha realizado el acompañamiento y asesoría al 100% de los organismos de

primer grado: Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria,
durante todo el proceso de elección de nuevos dignatarios para el periodo 2016-
2019, a través de asistencia profesional jurídica, legal y contable; así mismo se ha
desarrollado un trabajo de apoyo y acompañamiento desde cada municipio a
través de los Enlaces Comunales.
 Se ha realizado el proceso de revisión de documentación y notificación de las

respectivas resoluciones a las JAC y JVC, permitiéndonos obtener los siguientes
resultados:
Proceso de Elección de Dignatarios
Nueva
Fecha
Yopal, Casanare
De 1157 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria el 79% de estas
realizaron el proceso correctamente y se encuentran en proceso de notificación. El 16%
por su parte no realizaron proceso de Elección de nuevos dignatarios y un 5% se
encuentran en proceso de elección por nueva fecha.
COMPORTAMINETO PORCENTUAL POR MUNCIPIOS
MANÍ 86% LA SALINA 0%

86%
TRINIDAD 87% VILLANUEVA 61%
88% YOPAL 65%
SÁCAMA 91% MONTERREY 79%
92%
RECETOR 94% AGUAZUL 79%
95% TAURAMENA 80%
OROCUÉ 97% TÁMARA 80%
98%
PORE 100% PAZ DE ARIPORO 83%
75% 80% 85% 90% 95% 100% 105% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Estado de Proceso de Elección de Organismos de Primer Grado por Municipio:
El Municipio de Yopal cuenta con 263 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
Comunitaria de las cuales el 65% de estas realizaron el proceso correctamente y se
encuentran en proceso de inscripción y notificación. El 27% por su parte no realizaron proceso
de Elección de nuevos dignatarios y un 8% se encuentran en proceso de elección por nueva
fecha.
El Municipio de Aguazul cuenta con 111 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
fecha.
Yopal, Casanare
El Municipio de Recetor cuenta con 18 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
encuentran en proceso de inscripción y notificación, y el 6% por su parte no realizaron proceso
de Elección de nuevos dignatarios.
El Municipio de Chámeza cuenta con 21 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

encuentran en proceso de inscripción y notificación y el 5% se encuentran en proceso de
elección por nueva fecha.
El Municipio de La Salina cuenta con 10 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

Comunitaria de las cuales el 100% de estas se encuentran en proceso de elección con nueva
fecha para el desarrollo de los comicios electorales.
El Municipio de Nunchía cuenta con 51 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

encuentran en proceso de inscripción y notificación y el 2% restante se encuentran en proceso
de elección con nueva fecha.
El Municipio de Sabanalarga cuenta con 21 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

El Municipio de San Luis de Palenque cuenta con 49 Juntas de Acción Comunal y Juntas de
Vivienda Comunitaria de las cuales el 88% de estas realizaron el proceso correctamente y se
encuentran en proceso de inscripción y notificación. El 12% restante se encuentran en
proceso de elección por nueva fecha.
El Municipio de Támara cuenta con 56 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

fecha.
Yopal, Casanare
El Municipio de Orocué cuenta con 39 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
encuentran en proceso de inscripción y notificación. El 3% se encuentran en proceso de
elección por nueva fecha.
El Municipio de Trinidad cuenta con 55 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

El Municipio de Maní cuenta con 48 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

fecha
El Municipio de Hato Corozal cuenta con 74 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
fecha.
El Municipio de Pore cuenta con 34 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

Comunitaria de las cuales el 100% realizaron el proceso correctamente.
El Municipio de Paz de Ariporo cuenta con 91 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda
fecha.
El Municipio de Sácama cuenta con 11 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

Yopal, Casanare
El Municipio de Monterrey cuenta con 62 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

El Municipio de Tauramena cuenta con 70 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

fecha
El Municipio de Villanueva cuenta con 62 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda

fech
 Se dio inicio el 25 de junio a los Encuentros de Asistencia Comunal en el municipio de

Chámeza, con la participación del equipo de profesionales de este proyecto.
Se contó con la participación del 100% de los organismos comunales del Municipio los cuales
recibieron asistencia en temas contables sobre depuración de libros y empalme, dictada a los
tesoreros; así mismo el resto de los dignatarios participaron en charlas de asistencia sobre las
funciones que ejercerán. Se entregó el ABC Comunal, material didáctico y de consulta, como
símbolo del reconocimiento a los nuevos presidentes de las JAC y JVC de Chámeza.
Yopal, Casanare
 Durante este periodo de tiempo se ha socializado la oferta institucional del Departamento y
realizado diferentes acciones para socializar acciones que incrementen la participación
ciudadana y el fortalecimiento a las organizaciones comunitarias en el departamento de
Casanare a través de medios escritos y radiales.
 Se creó un espacio radial en la

Emisora de Manare Radio, donde se
emiten todos los miércoles de 5 a 6
pm un informativo en la sección de
Ecos Comunales. Se han realizado
cuñas y anuncios pertinentes para
dar a conocer las diferentes
acciones.
 Se diseñaron tres Boletines

Informativos de carácter
institucional, Ecos Comunales como
parte de la estrategia mensual, que
tiene como propósito dar a conocer
las diferentes acciones que adelanta
la Secretaría de Gobierno en pro del
fortalecimiento de los Organismos
Comunales y la Participación ciudadana.
Yopal, Casanare
 Se proyectaron y publicaron
diferentes informativos y comunicados de
prensa a través de la página institucional y el
subsitio de la Secretaría de Gobierno, a
través de los cuales se daban a conocer
noticias de interés para los Comunales.
 Se creó un botón de acceso directo

desde la ventana principal del Portal
Institucional, para acceder a la publicación
de los formatos para los diferentes procesos
según el Calendario Electoral Comunal.
 Se han realizado procesos de capacitación internos para los 20 enlaces departamentales que
brindan acompañamiento y asistencia técnica en los municipios.
 En el mes de julio se desarrollaron dos jornadas más de los Encuentros de Asistencia

Comunal en los municipios de Pore y San Luis de Palenque.
Fotos: Encuentro de Asistencia Comunal en el Municipio de Pore, 16 de julio de 2016.
Yopal, Casanare
Fotos: Encuentro de Asistencia Comunal en el Municipio de San Luis de Palenque, 29 y 30 de julio de 2016.
 En nuestra función de acompañamiento a los Proyectos y/o empresas comunales

rentables realizamos las siguientes actividades:
Foto: Capacitación Vereda tres esquinas de Aguazul con
Proyectos Comunales Rentables de las JAC Cachiza y la Vegana
 Se elaboró el diagnóstico y acompañamiento de 33 empresas y/o proyectos

comunales rentables en los siguientes municipios: Aguazul 14 empresas y/o
proyectos, Hato Corozal 4 empresas y/o proyectos, Nunchía 3 empresas y/o
proyectos, Paz de Ariporo 3 empresas y/o proyectos, Tauramena 8 empresas y/o
proyectos, Yopal 1 empresas y/o proyectos, donde las fallas más comunes que se
encontraron fue que estos no contaban con estados financieros del último año, no
tenían un control de cartera y los libros contables tenían algunos errores.
 Se realizó base de datos de 40 Proyectos y/o empresas comunales rentables, esta
base de datos incluía números telefónicos de las directivas, resoluciones emitidas
Yopal, Casanare
por la secretaria de gobierno, fecha de constitución y números de los presidentes
de las juntas de acción comunal.
 Se contestaron 5 requerimientos de los proyectos y/o empresas comunales
rentables del departamento.
 Se realizaron 25 requerimientos a Proyectos y/o empresas comunales rentables,
para que estos subsanaran los hallazgos realizados en los diagnósticos y
acompañamientos realizados.
 Se realizó capacitación a 11 Proyectos y/o empresas comunales rentables de los
municipios de Tauramena, Aguazul y Maní.
En cumplimiento a la facultad del control y seguimiento a los organismos comunales de

primer y segundo grado del departamento, se ejecutaron diversidad de auditorías
contables y administrativas con el fin de evaluar la gestión administrativa, contable,
financiera y presupuestal de los organismos comunales de acuerdo a lo establecido en la
legislación comunal Ley 743 de 2002, y los Decretos reglamentarios 2350 de 2003, 890
de 2008, y en concordancia con la Resolución No. 166 de 2015 expedida por el
Departamento de Casanare en materia sancionatoria, igualmente se realizaron talleres de
capacitación y acompañamiento con fundamento en lo establecido en la ley 743 de 2002,
Decreto 2350 de 2003 y demás disposiciones legales, frente a las funciones de los
dignatarios y depuración de libros de afiliados (proceso Declarativo) y actualización de
estatutos, los organismos impactados se describen así:
 AUDITORIAS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

EJECUTADOS
En el Municipio de Yopal se impactó al 9% de los organismos comunales brindando

acompañamiento directo a la comunidad en fortalecimiento, control y seguimiento en su
estructura y actuaciones en pro de fortalecer y promover el desarrollo de su objeto social
como comunidad.
No. DE
ORGANISMOS
MUNICIPIO COMUNALES ORGANISMOS IMPACTADOS
YOPAL 263 26
Yopal, Casanare
En el Municipio de Orocúe se impactó al 57% de los organismos comunales brindando
como comunidad.
No. DE ORGANISMOS ORGANISMOS

MUNICIPIO COMUNALES IMPACTADOS
YOPAL 30 39
En el Municipio de Orocúe se impactó al 24% de los organismos comunales brindando

como comunidad.

NUNCHIA
24% No. DE
NUNCHIA 59 19 ORGANISMOS
76% COMUNALES
En el Municipio de Sabanalarga se impactó al 50% de los organismos comunales

brindando acompañamiento directo a la comunidad en fortalecimiento, control y
seguimiento en su estructura y actuaciones en pro de fortalecer y promover el desarrollo
de su objeto social como comunidad.
Yopal, Casanare
No. DE SABANALARGA
ORGANISMOS ORGANISMOS
MUNICIPIO COMUNALES IMPACTADOS No. DE
ORGANISM
SABANALARGA 20 20 50% 50% OS
COMUNALE
S
En el Municipio de Tauramena se impactó al 06 % de los organismos comunales

No. DE
ORGANISMOS ORGANISMOS TAURAMENA
TAURAMENA 58 4 6% No. DE
ORGANISMOS
94% COMUNALES
En el Municipio de Maní se impactó al 09 % de los organismos comunales brindando

como comunidad.
No. DE
MANI 41 4
Yopal, Casanare
En el Municipio de Aguazul se impactó al 31 % de los organismos comunales brindando
como comunidad.
AGUAZUL
No. DE ORGANISMOS ORGANISMOS No. DE
MUNICIPIO COMUNALES IMPACTADOS ORGANISMOS
31% COMUNALES
AGUAZUL 111 50
69% ORGANISMOS
IMPACTADOS
En el Municipio de San Luis de Palenque se impactó al 43% de los organismos

comunales brindando acompañamiento directo a la comunidad en fortalecimiento, control
y seguimiento en su estructura y actuaciones en pro de fortalecer y promover el desarrollo

SAN LUIS DE
SAN LUIS
DE PALENQUE
PALENQUE 46 34
No. DE
43% 57% ORGANISMO
S
COMUNALES
En el Municipio de Trinidad se impactó al 24% de los organismos comunales brindando

como comunidad.
Yopal, Casanare
TRINIDAD
No. DE
No. DE
ORGANISMOS ORGANISMOS ORGANISMOS
24% COMUNALES
ORGANISMOS
76%
TRINIDAD 50 16 IMPACTADOS
En el Municipio de Hato Corozal se impactó al 20% de los organismos comunales

HATO
COROZAL 71 18
En el Municipio de Monterrey se impactó al 36% de los organismos comunales

No. DE ORGANISMOS ORGANISMOS MONTERREY

MONTERREY 53 30 No. DE
36% ORGANISMOS
64%
COMUNALES
Yopal, Casanare
En el Municipio de Sácama se impactó al 47% de los organismos comunales brindando
como comunidad.

SACAMA 10 9
En el Municipio de Paz de Ariporo se impactó al 25% de los organismos comunales


PAZ DE
ARIPORO 85 28
En el Municipio de Tamara se impactó al 25% de los organismos comunales brindando

como comunidad.
Yopal, Casanare
No. DE ORGANISMOS ORGANISMOS TAMARA
No. DE
TAMARA 55 18 ORGANISMOS
25% COMUNALES
ORGANISMOS
75%
IMPACTADOS
En el Municipio de Pore se impactó al 39% de los organismos comunales brindando

como comunidad.

PORE 37 24
En el Municipio de Villanueva se impactó al 33% de los organismos comunales brindando

como comunidad.
VILLANUEVA
No. DE
ORGANISMOS ORGANISMOS 33% No. DE
MUNICIPIO COMUNALES IMPACTADOS ORGANISMOS
67% COMUNALES
VILLANUEVA 44 22
Yopal, Casanare
En el Municipio de Salina se impactó al 23% de los organismos comunales brindando
como comunidad.
No. DE
SALINA 10 3
En el Municipio de Chameza se impactó al 41% de los organismos comunales brindando

como comunidad.
CHAMEZA
No. DE No. DE
ORGANISMOS ORGANISMOS ORGANISMOS
MUNICIPIO COMUNALES IMPACTADOS COMUNALES
41%
59% ORGANISMOS
CHAMEZA 20 14
IMPACTADOS
Yopal, Casanare
SOCIALIZACIÓN DE LA OFERTA INSTITUCIONAL Y ENCUENTROS
COMUNALES
Con el acompañamiento y orientación por parte de los Enlaces Comunales contratados,

se ha ejecutado una importante gestión que consiste en socializar la oferta institucional y
servicios que prestan las diferentes Secretarías y Direcciones de la Gobernación de
Casanare y Alcaldías del respectivo Municipio.
 En el mes de julio se desarrollaron dos jornadas más de los Encuentros de

Asistencia Comunal en los municipios de Pore y San Luis de Palenque.
Socialización de las acciones realizadas
Durante este tiempo se ha socializado la oferta institucional del Departamento y realizado

diferentes acciones para socializar acciones que incrementen la participación ciudadana y
el fortalecimiento a las organizaciones comunitarias en el departamento de Casanare a
través de medios escritos, radiales y redes sociales institucionales.
Se creó un espacio radial en la Emisora de

Manare Radio, donde se emiten todos los
miércoles de 5 a 6 pm un informativo en la
sección de Ecos Comunales. Se han realizado
cuñas y anuncios pertinentes para dar a conocer
las diferentes acciones.
El programa estuvo al aire durante tres meses,

teniendo en cuenta que la Emisora institucional
se encuentra en mantenimiento.
 Se diseñaron cuatro Boletines Informativos de carácter institucional, Ecos

Comunales como parte de la estrategia mensual, que tiene como propósito dar a
conocer las diferentes acciones que adelanta la Secretaría de Gobierno en pro del
fortalecimiento de los Organismos Comunales y la Participación ciudadana.
Yopal, Casanare
 Se proyectaron y
publicaron cuarenta (40)
informativos y comunicados de
prensa a través de la página
institucional y el subsistió de la
Secretaría de Gobierno, a
través de los cuales se daban
a conocer noticias de interés
para los Comunales.
 Ha si mismo se han publicado treinta y dos (32) Twiters institucionales con las
acciones que se desarrollan en pro del fortalecimiento de los organismos
comunales.
 Se creó un botón de acceso directo desde la ventana principal del Portal Institucional,
para acceder a la publicación de los formatos para los diferentes procesos según el
Calendario Electoral Comunal.
Yopal, Casanare
 Se han realizado procesos de capacitación internos para los 20 enlaces departamentales
 que brindan acompañamiento y asistencia técnica en los municipios.
 Se inició el proceso de caracterización de los organismos comunales con enfoque

diferencial en los 19 municipios del Departamento de Casanare, mediante el cual se
trabaja en el diagnostico social que permitirá evidenciar el estado actual del 100% de los
organismos comunales de primer grado.
 En nuestra función de acompañamiento a los Proyectos y/o empresas comunales

rentables realizamos las siguientes actividades:
Yopal, Casanare
 Se elaboró el diagnóstico y acompañamiento de 33 empresas y/o proyectos
comunales rentables en los siguientes municipios: Aguazul 14 empresas y/o
proyectos, Hato Corozal 4 empresas y/o proyectos, Nunchía 3 empresas y/o
proyectos, Paz de Ariporo 3 empresas y/o proyectos, Tauramena 8 empresas y/o
proyectos, Yopal 1 empresas y/o proyectos, donde las fallas más comunes que se
encontraron fue que estos no contaban con estados financieros del último año, no
tenían un control de cartera y los libros contables tenían algunos errores.
 Se realizó base de datos de 40 Proyectos y/o empresas comunales rentables, esta

base de datos incluía números telefónicos de las directivas, resoluciones emitidas
por la secretaria de gobierno, fecha de constitución y números de los presidentes
de las juntas de acción comunal.
 Se contestaron 5 requerimientos de los proyectos y/o empresas comunales

rentables del departamento.
 Se realizaron 25 requerimientos a Proyectos y/o empresas comunales rentables,

para que estos subsanaran los hallazgos realizados en los diagnósticos y
acompañamientos realizados.
 Se realizó capacitación a 11 Proyectos y/o empresas comunales rentables de los

municipios de Tauramena, Aguazul y Maní.
VEEDURÍAS CIUDADANAS
Foto: Capacitación Veedurías Municipio de Monterrey, 30 de junio de 2016.
Yopal, Casanare
 Capacitaciones a líderes comunales, y veedurías ciudadanas del Departamento de
Casanare, sobre mecanismos de participación ciudadana y promoción del control
social ley 850 de 2003. Concientizar y motivar a la población para que usen
esta herramienta o instrumento (veeduría) de control ciudadano, haciendo un
acompañamiento en conjunto al Estado en la ejecución de sus políticas
y programas, para la defensa de lo público y la lucha contra la corrupción.
Fotos: Capacitaciones Veedurías Municipio de Nunchía y Pore, 28 de julio de 2016.
CUMPLIMIENTO DE METAS POR GESTIÓN:
 Se gestionó con el Ministerio del Interior capacitación dirigida a líderes comunales

y comunidad en general del municipio de Yopal, en los temas referentes a elección
de dignatarios, participación ciudadana e implementación de la ley 1757 de 2015.
se gestionó con el ministerio del interior capacitación para funcionarios y profesionales

de apoyo del proyecto de comunales, en los siguientes temas: referentes a elección de
dignatarios, participación ciudadana e implementación de la ley 1757 de 2015.
se realizó capacitación a líderes comunales y veedores del Municipio de Nunchía,

actividad que se realizó con el apoyo de la Personería Municipal, se realizó en el Centro
de Convivencia Ciudadana del Municipio.
Yopal, Casanare
La convocatoria, la realicé telefónicamente a los celulares del coordinador de cada
veeduría de acuerdo a la información suministrada por la personería Municipal de
Nunchía y mediante perifoneo. Como sugerencia y recomendación es importante
facilitarles a los veedores una guía normativa, teórica práctica que les facilite las labores
del mismo; pues, poco conocen del tema. Las inquietudes de la comunidad por
unanimidad; la más importante es que los sigan capacitando.
El día 28 de julio del año en curso, de 2:30 pm a 5:30 pm, realizo capacitación a líderes
comunales y veedores del Municipio de Pore, actividad que se realizó con el apoyo del
Promotor Municipal para Apoyo de Actividades Comunitarias, y se realizó en el Estadero
mi Caney del municipio.
La convocatoria, se realizó telefónicamente y cuñas radiales en la emisora del municipio.

Como sugerencia y recomendación es importante facilitarles a los organismos comunales
y veedores una guía normativa, teórica práctica que les facilite las labores del mismo;
pues, poco conocen del tema. Las inquietudes de la comunidad por unanimidad; la más
importante es que los sigan capacitando.
se realizó capacitación a los alumnos de 9, 10 y 11 del colegio Divino Salvador de la

Vereda de Palo Bajito, Corregimiento de Mata de Limón del Municipio de Yopal.
Como sugerencia y recomendación es importante enfatizar más en el tema de

capacitaciones de los veedores del futuro. Situación que coincide con la petición de los
estudiantes.
El día 11 de agosto de 2016, de 9:00 am a 12:00 m, realicé capacitación a líderes

comunales y veedores de uno de los CDI (Centro de Desarrollo Infantil) del municipio de
Yopal, actividad que se realizó en coordinación con la Red Institucional de Veedurías, y se
realizó en el auditorio de la Contraloría General de La República.

importante es que los sigan capacitando.
Yopal, Casanare
El día 31 de agosto de 2016, de 8:30 am a 11:00 am, realice capacitación a líderes
comunales y veedores del CDI (Centro de Desarrollo Infantil) de la vereda La Niata,
Corregimiento Alcaraván La Niata del municipio de Yopal.
El día 14 de septiembre de 2016, de 9:00 am a 11:30 am, realicé capacitación a veedores

y enlace municipal del DPS del Municipio de Yopal; actividad que se realizó en
coordinación con la Red Institucional de Veedurías, y se realizó en las instalaciones de la
Defensoría del Pueblo.
Como sugerencia y recomendación es importante enfatizar más en el tema de

capacitaciones de los veedores del futuro, igualmente una de las situaciones más
apremiantes es la falta de recursos para fotocopias y falta de conocimiento ante quien
acudir para que se les brinde asesoría técnica en temas concretos objetos de veedurías.
El día 30 de septiembre de 2016, de 2:30 a 4:30 m, realicé capacitación a líderes

comunales y a miembros del concejo municipal del Municipio de San Luis de Palenque.

importante es que los sigan capacitando, igualmente una de las situaciones más
apremiantes es la falta de recursos para fotocopias y falta de conocimiento ante quien
acudir para que se les brinde asesoría técnica en temas concretos objetos de veedurías.
PROYECTO 3: INSPECCIÓN Y VIGILANCIA A LAS ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO
Unidad de Meta Porcentaje de

Medida 2016 Cumplimiento
Realizar Inspección y
Vigilancia a las ESAL Porcentaje de ESAL con
% 2 40%
registradas en el Inspección y Vigilancia
Departamento de Casanare
Yopal, Casanare
RECURSOS:
PRESUPUESTO ASIGNADO PORCENTAJE DE
FUENTE EJECUTADO
EN PLAN DE DESARROLLO EJECUCION
$70.000.000 ICLD $0 0%
 Se realiza la formulación de este componente en banco de proyectos teniendo en

cuenta las necesidades del mismo y las metas previstas dentro del Plan de
Desarrollo Con Paso Firme.
CUMPLIMIENTO DE METAS POR GESTION:
Dentro de la función de esta Dirección sobre la Inspección, control y vigilancia a las

Asociaciones, fundaciones, y corporaciones sin Animo de Lucro, se realizaron las
siguientes actividades:
 Se realizó requerimiento a la Cámara de Comercio de Casanare para que nos

allegara listado de las ESAL que existen y estén vigentes en el departamento de
Casanare.
 Solicitamos mediante memorando a las diferentes Secretarias y Direcciones de la
Gobernación de Casanare se nos informaran los contratos realizados con las
entidades sin ánimo de lucro.
 Se realizó la inscripción 6 seis Entidades sin ánimo de Lucro.
 Les dimos repuesta a 13 requerimientos realizados por entidades sin ánimo de
lucro, y de estos 13 se solicitó a 5 entidades sin ánimo de lucro que nos allegaran
información como estatutos, actas de constitución, estados financieros de todos
los años de funcionamiento, con el fin de verificar su correcto funcionamiento.
 Se contestaron 2 derechos de petición realizados por entidades sin ánimo de
lucro.
A partir del Plan de Desarrollo “Casanare con Paso Firme” el proyecto correspondiente a las ESAL
es liderado por la Dirección de Asuntos Municipales.
Yopal, Casanare
SECRETARIA DE AGRICULTURA
GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE
ING. CAMILO ALBERTO MONTAGUT FERNANDEZ
Yopal, Casanare
El presente informe soporta la gestión que la Secretaria de Agricultura ha realizado a la
fecha, soportada sus acciones en la ejecución de los proyectos que se alinean al
cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo “Con Paso en Firme”.
El presupuesto total asignado para la Secretaria de Agricultura es de $

20.366.989.071,83, los cuales están distribuidos en los proyectos que ejecuta cada una
de la dirección adscrita a ésta Secretaria así:
13.342.511.890,
5
15.000.000.000,0
10.000.000.000,0 4.375.579.806,8
2.502.897.374,5
5.000.000.000,0 146.000.000,0
0,0
Como se evidencia a continuación las fuentes de financiación se concentran en recursos

provenientes de la fuente FAEP, los cuales se encuentran en proceso de
desaplazamiento, y éstos a su vez se reflejaran en la ejecución de la vigencia 2017. Los
de ICLD, que se relacionan con los Ingresos Corrientes de Libre Destinación han sido
ejecutados en un 52% y los provenientes de SFIL, en un 50.53%.
FUENTES DE FINANCIACION
13.650.000.000,
0
15.000.000.000,0
10.000.000.000,0
5.000.000.000,0 2.079.030.000,0 3.000.000.000,0

43.436.066,8 1.298.151.183,0
5.850.000,0 108.458,5 290.413.363,5
0,0
FAEP CPIL CPRP CRIL ICLD REFI SFIL SFRG
Yopal, Casanare
A continuación se presenta las acciones acumuladas adelantadas por ésta Secretaria
hasta el día 30 de septiembre del presente año.
RETO: DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
SECTOR: AGROPECUARIO
PROGRAMA. PLANIFICACIÓN PRODUCTIVA DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Se ha desarrollado gestión ante la UNIDAD REGIONAL DE PLANIFICACION

AGROPECUARIA UPRA, para la celebración de Convenio Interadministrativo mediante el
cual se brinde el apoyo técnico en la Formulación del Plan de Ordenamiento Productivo y
Social de la Propiedad Rural del Departamento de Casanare. Proyecto que beneficiará
11.400 productores del Departamento de Casanare.
META
META DE UNIDAD DE META DEL META EJECUTADA
INDICADOR PROGRAMADA
RESULTADO MEDIDA CUATRIENIO 2016
2016
Elaborar e implementar
el Plan de
Ordenamiento Social
de la Propiedad Rural Plan de ordenamiento
y Productivo del social de la propiedad
0
Departamento. rural y productiva del No. 1
0
departamento elaborado
e implementado.
ASISTENCIA TECNICA:
Se ha realizado capacitación a los Secretarios de Agricultura para la Formulación de los

Planes de Asistencia Técnica Agropecuaria de los 19 municipios de Casanare.
Se logró alianza con ASOHOFRUCOL, para brindar apoyo en asistencia técnica

especializada formación a través de las escuelas de campo (ECA) y apoyo socio-
empresarial a cerca 337 familias de productores de las cadenas de piña, plátano y
aguacate en los municipios de Maní, Tauramena, Aguazul, Hato Corozal, Pore, Trinidad y
Yopal, Casanare
San Luis de Palenque. El área total en cultivos a atender con asistencia técnica es de
198 has
POBLACION BENEFICIADA: 11.400 productores agropecuarios. 19 municipios

asesorados en Planes de asistencia técnica, 337 familias beneficiadas Cultivos: Piña,
Plátano y Aguacate Municipios: Maní, Tauramena, Aguazul, Hato Corozal, Pore, Trinidad
y San Luis de Palenque.
Área a beneficiar: 198 Has de cultivos
UNIDAD META META

META DEL
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAMA EJECUTA
CUATRIENIO
MEDIDA DA 2016 DA
Asistencia a Municipios
mediante un programa Número de Municipios
de acompañamiento asistidos y
para la formulación de acompañados para la No. 19 19
los planes municipales formulación de planes
de asistencia técnica de asistencia técnica. 19
directa rural.
Fortalecer a
profesionales, técnicos Número de
y tecnólogos de áreas profesionales, técnicos
agropecuarias en y tecnólogos de áreas No. 100 20
técnicas de extensión agropecuarias
rural para asistentes fortalecidos. 0
técnicos locales.
Implementar Sistema de
Información Número de Sistemas
Agropecuario para el de Información
seguimiento a los agropecuario de No. 1 1
sistemas municipales de seguimiento
asistencia técnica implementado. 10%
agropecuaria.
Yopal, Casanare
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LAS APUESTAS PRODUCTIVAS
ESTRATÉGICAS.
Apoyo Al Sector Arrocero y Palmicultor
Gestión para el cese del Paro Camionero: Beneficiando al sector Arrocero y demás
sectores productivos
META DE PRODUCTO META

UNIDAD META
PROGRA
INDICADOR DE EJECUTADA
MADA
MEDIDA 2016
2016
Número de acciones
Desarrollar acciones* de de fortalecimiento al
No 1 1
fortalecimiento al sector Arrocero. sector arrocero
realizadas.
Yopal, Casanare
Implementar el proyecto de Ciencia
Tecnología e Innovación
Número de Proyectos
denominado "Obtener variedades de
de ciencia y
arroz más productivas, tolerantes a No. 1 1
tecnología
los efectos del cambio climático y a
implementados.
los problemas de sanidad Aguazul,
Casanare, Orinoquia".
Reunión con representantes de las extractoras de aceite de palma del Casanare, con el
objetivo de articular acciones del Plan de Desarrollo Casanare con paso firme para
reactivar la economía de la región y la generación de nuevos empleos en torno al sector:
META META
UNIDAD META
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAMA EJECUTADA
CUATRIENI 2016
MEDIDA DA 2016
O
Desarrollar acciones enmarcadas

Número de acciones
en sanidad vegetal, manejo
de fortalecimiento al 1
cultural del cultivo y el No. 4 1
sector Palmicultor
fortalecimiento del sector
realizadas.
Palmicultor.
Desarrollo de programas de
Número de
formación en competencias
programas No. 2 1 0
laborales y Ambientales, dirigidas
desarrollados.
al sector Palmicultor.
Apoyo en Avance al proyecto de Variedades de Arroz más productivas Tolerantes a

CAMBIO Climático: Terminación de los estudios y diseños del centro de investigación
sede granja La Corocora Aguazul, terminación del cerramiento de la granja La Corocora,
Suscripción de convenio de investigación con FEDEARROZ, Adquisición de maquinaria e

implementos agrícolas.
FONDO DE CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN $13.678.668.325
RECURSOS COMPROMETIDOS: $1.712.470.255,00
RECURSOS DE COFINANCIACIÓN: $6.921.231.447
Yopal, Casanare
Se realizó Gestión con CORPOICA, para la actualización de las Demandas Tecnológicas
de 9 cadenas productivas: Cacao, Plátano, Café, Arroz, Palma Africana, Piña, Sábila,
Piscicola y Ganadera,
Con un trabajo conjunto con los municipios, la Secretaria de Agricultura logró registrar un
total de 1.232 productores registrados, al plan Colombia siembra del gobierno Nacional en
el sistema SIEMBRA, el cual tiene como objetivo aumentar la oferta agropecuaria para
garantizar la seguridad alimentaria, incrementar el área y rendimientos, fortalecer el
desarrollo tecnológico y los servicios del sector agropecuario para mejorar los ingresos de
los productores
SECTOR GANADERO:
Yopal, Casanare
En desarrollo del programa de mejoramiento genético se ha entregado un total de 128
crías nacidas por transferencia de embriones (70 machos y 58 hembras) de las razas
Brahman rojo, Brahman blanco, Nelore, Simental, Pardo Suizo y Simbra. También se
tienen 430 preñeces confirmadas con embriones de razas puras.
Se ha realizado Diagnóstico y Análisis del sector Lácteo en los municipios de Trinidad,

Yopal, Nunchia, Sacama, Hatocorozal, Pore, San Luis de Palenque, Monterrey, Paz de
Ariporo, Villanueva, Tauramena, Sabanalarga.
UNID META META

AD DE META PROGR EJECUTA
META DE PRODUCTO INDICADOR
MEDI CUATRIENIO AMADA DA
DA 2016
Apoyar la implementación de
Hectáreas implementadas
áreas de bancos de semillas de Has. 1.000 572
de pastos y forrajes. 0
pastos y forrajes.
Número de acciones para

Desarrollar acciones para el
el logro de la certificación
logro de la certificación de No. 200 0 0
de fincas libres de
fincas libres de brucelosis.
brucelosis atendidas.
Número acciones para el

Desarrollar acciones para el
logro de la certificación de
logro de la certificación de No. 100 0
fincas libres tuberculosis
fincas libres tuberculosis.
atendidas. 0
Desarrollo de acciones para el

logro de la certificación fincas Número de productores No. 300 200
en Buenas Prácticas Ganaderas que han participado de
(BPG). procesos de certificación
de fincas en Buenas
Yopal, Casanare
UNID META META
AD DE META PROGR EJECUTA
MEDI CUATRIENIO AMADA DA
DA 2016
Prácticas Ganaderas 0
atendidas.
Desarrollo de acciones para el

fortalecimiento del estatus Número de acciones para 5
el fortalecimiento del No. 16 4
sanitario Bovino del
Departamento de Casanare. estatus sanitario Bovino
desarrolladas.
Desarrollo de un programa de Número de programas de 0

No. 1 0
mejoramiento genético bovino. mejoramiento genético
bovino desarrollados.
Desarrollo de acciones para la Número de acciones para

conservación del Banco de la conservación del Banco Se realizará
Germoplasma de la raza bovina de Germoplasma de la No. 1 por cada 1 1
criollo Casanareño existente en raza bovina criollo año
el Departamento de Casanare. Casanareño
desarrolladas.
Número de procesos de
Desarrollo de procesos de Transferencia tecnológica
Transferencia tecnológica para para la innovación de
la innovación de sistemas de sistemas de producción
producción bovina tecnificados bovina tecnificados para No. 2 1
para la modernización del la modernización del
manejo de la ganadería manejo de la ganadería
Casanareña. Casanareña
desarrollados. 1
PROGRAMA : FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO
Se realizó articulación de la gobernación con la Nacional de chocolates para realizar

capacitación en el Departamento de Santander a 15 productores de Tamara en el manejo
de cultivo de cacao. Feria comercial y rueda de negocios de transformadores de café y
cacao
Yopal, Casanare
BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS
Gestionamos la Implementación de Buenas prácticas agrícolas y entrega de kits con 380

productores y por un valor de $1.500.000.000 (Convenio MADR y FUNTPROSCOMEN)
PLÁTANO Y AGUACATE: Gestionamos la entrega de Semilla Limpia de Plátano y

aguacate con Registro ICA, Insumos y Asistencia Técnica, beneficiando a 80 productores,
con una inversión de $ 320.000.000 (ASOHOFRUCOL)
CACAO: Gestionamos la entrega de plántulas de cacao, beneficiando a 50 productores,

por un valor aproximado de $ 130.000.000 (FEDECACAO)
PLÁTANO: Gestionamos la entrega de semilla limpia de plátano con Registro ICA para 4
asociaciones de los municipios de Aguazul, Tauramena, Maní y Yopal (CORPOICA).
META META
UNIDAD DE META
META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAM EJECUTADA
MEDIDA CUATRIENIO
ADA
Fomento al cultivo de
Hectáreas cultivo de
piña en el Has. 150 0
piña establecida. 0
Departamento.
Establecimiento y/o Hectáreas cultivos de

renovación de cultivos café establecidas y/o Has. 200 50
de café. renovadas. 0
Apoyo al
Hectáreas cultivo del
establecimiento de Has. 100 0
Plátano establecidas. 0
cultivo del Plátano.
Apoyo al
Hectáreas cultivo del
establecimiento de Has. 200 0
Cacao establecidas. 0
cultivo del Cacao.
Yopal, Casanare
META META
UNIDAD DE META
META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAM EJECUTADA
MEDIDA CUATRIENIO
ADA
Apoyar y Fortalecer el
Número de cultivos
establecimiento de
agrícolas promisorios
cultivos agrícolas No. 5 0
y tradicionales
promisorios y 1
apoyados.
tradicionales.
Número de acciones
Desarrollo de acciones
para financiación de
para financiación de
iniciativas de
iniciativas de Ciencia,
Ciencia, Tecnología No. 3 1 1
Tecnología e
e Innovación
Innovación inherentes al
inherentes al sector
sector agropecuario.
agropecuario.
ALIANZAS PRODUCTIVAS.
En cuanto a la Convocatoria del Proyecto de Alianzas Productivas, se presentaron 27

perfiles, resultado de una jornada de capacitación y socialización sobre el proyecto en los
19 municipios del departamento. De los 27 perfiles recepcionados se priorización 25
perfiles de Alianzas Productivas que benefician a 1172 familias por un valor de $
27.772.779.663, de los cuales el Ministerio de Agricultura aprobó 7 perfiles para pre
inversión. Que benefician a 357 productores con una inversión de $ 8.958.570.698
UNIDA META
META META
D DE EJECUTADA
META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADA
MEDID CUATRIENIO 2016
A
Desarrollar acciones de Número de acciones

cofinanciación para de cofinanciación No. 16 12
atender las convocatorias para atender las
Yopal, Casanare
UNIDA META
META META
D DE EJECUTADA
META DE PRODUCTO INDICADOR PROGRAMADA
MEDID CUATRIENIO 2016
A
del Nivel Local, Regional convocatorias del

y Nacional, que estén Nivel Local, Regional
enmarcados en el y Nacional, que estén
fortalecimiento del sector enmarcados en el
Agropecuario. fortalecimiento del
sector Agropecuario
desarrolladas.
PISCICULTURA
Reunión con funcionarios de las alcaldías de Monterrey, Sabanalarga y Villanueva,

productores piscícolas, funcionarios del ICA del área de sanidad para tratar el tema
estrategias sanitarias y cuarentenas para prevención virus de la tilapia del lago
UNIDAD META META META

META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAMAD EJECUTA
MEDIDA CUATRIENIO A 2016 DA 2016
Número de
Apoyo para la legalización
núcleos acuícolas
de núcleos acuícolas del No. 10 4 4
del Departamento
Departamento.
apoyados.
Apoyo para el Número de

establecimiento de nuevos Nuevos núcleos
núcleos de productores productores No. 10 2
acuícolas en el acuícolas 0
Departamento. establecidos.
Yopal, Casanare
AGRICULTURA FAMILIAR: Socialización del proyecto de agricultura familiar y
caracterización de 540 familias pertenecientes a población Rural Vulnerable en los
municipios de Paz de Ariporo, Yopal
UNIDAD META META META

CUATRIENI 2016
MEDIDA O DA 2016
Número de
Atender el plan de Seguridad
unidades
Alimentaria mediante la
atendidas en el No. 2.000 1000
implementación de unidades
plan de Seguridad
productivas. 0
Alimentaria.
Número de
acciones*
Desarrollar acciones* enmarcadas al
*Se
enmarcadas al fortalecimiento fortalecimiento de
realizara
de la seguridad alimentaria la seguridad No. 1
uno por
con enfoque diferencial alimentaria con
año
desarrollado. enfoque
diferencial 1
desarrollado.
SANIDAD:
Suscripción de convenios con los Comités Municipales de Ganaderos para el apoyo de

vacunación contra fiebre aftosa: 1, 221,000 bovinos y brucelosis: 65.020 terneras
Yopal, Casanare
Se lleva a cabo cien (100) eventos de captura de murciélagos hematófagos, vectores de
la enfermedad de rabia silvestre, en los municipios de Aguazul, Chámeza, Nunchía,
Orocué, Paz de Ariporo, Pore, Recetor, San Luis de Palenque, Trinidad y Yopal
En prevención del riesgo fitosanitario se realizó en conjunto con el SENA, capacitación

teórico-práctica, dirigida a 69 productores de Cacao, Plátano y Piña, para la identificación
de Plagas y Enfermedades y Buenas Prácticas Agrícolas en los municipios de Nunchía,
Paz de Ariporo, Pore, Villanueva y Monterrey
En coordinación con la federación de cafeteros se realizó capacitación en buenas

prácticas agrícolas a caficultores de los municipios de Tamara, Nunchia y Yopal
Participación en las actividades relacionadas con la prevención y control de la encefalitis

equina en coordinación con el ICA
Reuniones con productores a certificar las fincas en los programas de hatos libres de
Brucelosis y tuberculosis
Yopal, Casanare
Hemos apoyado con la vacunación de 302 equinos en 34 predios, 2 municipio contra
Encefalitis Equina Venezolana
Ejecutamos 100 eventos de captura de murciélagos hematófagos, en Aguazul, Chámeza,

Nunchía, Orocué, Paz de Ariporo, Pore, Recetor, San Luis de Palenque, Trinidad y Yopal
RIESGOS FITOSANITARIOS:
Realizamos con el SENA capacitaciones con 69 productores agrícolas en Nunchía, Paz

de Ariporo, Pore, Villanueva y Monterrey.
EN GENERAL SE HAN REALIZADO EVENTOS DE CAPACITACION: 89 eventos con un

total de 4.037 productores participantes
Yopal, Casanare
META META
UNIDAD META
CUATRIENI 2016
MEDIDA O DA 2016
Desarrollo de acciones Número de acciones

para el monitoreo para el monitoreo
fitosanitario de las fitosanitario de las No. 4 1
cadenas productivas cadenas productivas 1
agrícolas. agrícolas desarrolladas.
Apoyo para el desarrollo

Número de acciones
de acciones para el
para el fortalecimiento
fortalecimiento del No. 4 1
del estatus sanitario
estatus sanitario equino 1
equino desarrolladas.
en el Departamento.
Número de acciones
Apoyo para el desarrollo
para el fortalecimiento
de acciones para el
del estatus sanitario de
fortalecimiento del No. 4 1
otras especies 1
estatus sanitario de otras
pecuarias
especies pecuarias.
desarrolladas.
SECTOR EMPRESARIAL:
PROGRAMA : EMPRENDIMIENTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL EN EL

DEPARTAMENTO DE CASANARE
GENERACION DE EMPLEO: Realizamos 7 Mesas de Trabajo Con representantes de

Palma, Arroz, Ganadería, Hortofrutícola Hidrocarburos para definir líneas estratégicas
para la generación de empleo
UNIDAD META META

META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRA EJECUTADA
CUATRIENIO
MEDIDA MDA 2016 2016
Yopal, Casanare
UNIDAD META META
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRA EJECUTADA
CUATRIENIO
MEDIDA MDA 2016 2016
Generar una estrategia Número de estrategias

para la reactivación para la reactivación
inmediata de la inmediata de la economía No. 1 1 1
economía y la y la generación de
generación de empleo. empleo.
SECTOR EMPRESARIAL
150 emprendedores participando en el Programa Plan Empresa y desarrollo de capsulas

de modelamiento y plan de negocios
21 empresas seleccionadas y asesoradas en etapa de incubación y aceleración
7 micro-ruedas en hoteles del Municipio de Yopal generadoras de vitrina comercial para

12 nuevos productos del Departamento
60 emprendimientos promovidos
Yopal, Casanare
Cinco Municipios de Departamento de Casanare (Villanueva, Aguazul, Yopal, Paz de
Ariporo, Tamara apoyados con el convenio de PANACA Se gestionó por medio de la
formación de este personal un total de $ 13.500.000 por persona (que es el valor real de
la capacitación.
FORMACION DE FORMADORES:
POBLACION NO. DE PRODUCTO MUNICIPIO VALOR APROXIMADO DE

OBJETIVO PERSONAS GESTIÓN
BENEFICIADAS
FORMACION DE
Valor Formación x
FORMADORES
Persona= $ 13.500.000 *
EN ASISTENCIA
No. de personas
TECNICA Personas Formadas en
beneficiadas = 32
AGROPECUARIA Formación para la
32 Asistencia Técnica 11 Municipios
Agropecuaria Total = $432.000.000
CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL:
POBLACION NO. DE PRODUCTO MUNICIPIO VALOR APROXIMADO DE GESTIÓN

OBJETIVO EMPRESAS
BENEFICIADAS
Montaje de una Valor Diplomado x Persona= $
empresa con 3.500.000 * No. de personas
enfoque beneficiadas = 30
DIPLOMADO 30 Los 19
biológico
UNITROPICO- BIOS Municipios
Total = $105.000.000
Yopal, Casanare
UNIDAD META META
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAMADA EJECUTADA
CUATRIENIO
MEDIDA 2016 2016
Fomentar la cultura del Número de

emprendimiento y asociatividad Emprendimientos
No. 307 202
empresarial en el Departamento empresariales
de Casanare fortalecidos. 150
Desarrollo de acciones para

Número de Empresas
aceleración y maduración de No. 80 35
atendidas.
empresas
81
Número de Clúster
Impulsar el desarrollo de Clúster
conformados y No. 4 0
sectoriales.
fortalecidos.
0
Implementación de un Número de Observatorio

observatorio de productividad y de productividad y
No. 1 0
competitividad para el competitividad
Departamento de Casanare implementadas. 0
APALANCAMIENTO FINANCIERO:
90 controles de inversión de ICR complementario de Casanare efectuados
75 IC otorgados por un valor de $ 675.508.325,oo
507 avales de garantía FAG otorgados a pequeños y medianos usuarios de crédito por
valor de $1.460.262.323,oo
2 proyectos asistidos, formulados y viabilizados con crédito de tasa compensada en

convenio con FINDETER por valor de $400, 000,000,oo
24 créditos colocados a través del IFC para líneas de crédito de fomento orientadas a
fortalecer las cadenas productivas x un valor de $531.500.000,oo
Yopal, Casanare
Apalancamiento financiero con diferentes actores se espera desarrollar convenios y
apalancamiento de recursos así.
ENTIDADES RECURSOS PESOS PUESTOS POR RECURSOS

ITEM
INVOLUCRADAS GOBERNACIÓN ENTIDAD APALANCAMIENTO
X cada peso ($1) de la
1 Banco Agrario $ 500.000.000 Gobernación, Banco Agrario $ 24.500.000.000
coloca ($50)
2 Bancoldex $ 400.000.000 Gobernación, Bancoldex $ 5.200.000.000
coloca ($14)
3 Fonade $ 500.000.000 Gobernación, FONADE $ 500.000.000
coloca ($1)
TOTAL
APALANCAMIENTO $ 1.400.000.000 $ 30.200.000.000
RECURSOS 2016
UNIDAD META META

META DEL
CUATRIENIO
MEDIDA 2016 2016
Número de
Fortalecer las iniciativas
iniciativas
productivas agropecuarias
productivas
a través del
agropecuarias y No. 1500 785
apalancamiento financiero
empresariales
e incentivos a la
apalancadas con 693
producción.
financiación.
Yopal, Casanare
FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CASANAREÑA:
PLANTA ESTADO-COMPROMISOS
Las PBA deben radicar en el INVIMA la solicitud de Autorización Sanitaria Provisional a más tardar
el 8 de Octubre de 2016.
YOPAL Actualmente la PBA está siendo operada por le Empresa CEIBA EICE y la alcaldía continúa con el
proceso de APP con la Unión Temporal Integrador Cárnico del Casanare. Adicionalmente, existe una
iniciativa privada por parte de la empresa FRIGORÍFICO CASANARE S.A.S. para construir una PBA en
el municipio de Yopal.
PAZ DE ARIPORO Esta planta debe ser reubicada puesto que se encuentra ubicada dentro del casco urbano del municipio.
Hay una obra inconclusa sobre la que se realizaron estudios y rediseños que están en proceso de
liquidación por parte de la gobernación para entregarlos al municipio, que ya tiene identificadas varias
alternativas para financiar la Implementación del Plan Gradual de Cumplimiento.
OROCUÉ El 30 de septiembre de 2016 el DNP publicará el Proyecto Tipo para las plantas de beneficio de
Autoconsumo. Una vez publicado, el municipio presentará el proyecto al OCAD.
TAURAMENA El municipio radicó el Proyecto para la implementación del Plan Gradual de Cumplimiento en el Banco de
Proyectos de la Gobernación y actualmente está en revisión para que una vez hechos los ajustes, se
presente al OCAD Regional.
UNIDAD META META

LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA 2016 2016
Fortalecer la
Número de
infraestructura
infraestructura 0
productiva
productiva No. 1 2
agroindustrial 0
agroindustrial
apoyadas por el
Fortalecida.
Departamento.
Desarrollar acciones Número de No. 1 2 0

para la implementación acciones para la
Yopal, Casanare
de la Red de Frio y la implementación
industrialización de la de la Red de Frio
leche y carne en el y la
Departamento de industrialización
Casanare. de la leche y
carne. 1
Desarrollar acciones Número de

para la implementación acciones para la
del plan de implementación
racionalización de del plan de
No. 2 3 3
plantas de Beneficio racionalización
Animal en el de plantas de
Departamento de Beneficio Animal 2
Casanare. desarrolladas.
SECTOR: MEDIO AMBIENTE Y CAMBIO CLIMATICO
PROGRAMA ORDENAMIENTO, PLANIFICACIÓN, CONSERVACIÓN,

INVESTIGACIÓN Y USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, CON
ENFOQUE DIFERENCIAL Y ADAPTABILIDAD AL CAMBIO CLIMATICO
RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS
Se han entregado 68.325 Plántulas Forestales Protectoras a los Municipios de Paz de

Ariporo, Yopal, Monterrey, Tauramena, Trinidad , Orocué, Nunchía y Aguazul, como
restauración de micro y cuencas que proveen agua a acueductos municipales.
En ejecución de la campaña Adopta Un Árbol se entregaron 7000 árboles a la fundación

cerro el venado del municipio de Yopal, igualmente se entregaron 3000 árboles para el
municipio de Paz de Ariporo y 600 Árboles a la Fundación Ambiental FAUNA del
municipio de Monterrey los cuales fueron sembrados en el Caño Leche Miel
Yopal, Casanare
META META
UNIDAD META
LÍNEA DE EJECUTA
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAMA
BASE CUATRI DA 2016
MEDIDA DA 2016
ENIO
Articular, Validar y
definir los incentivos
sociales y
económicos para la Número de
protección y incentivos sociales y
conservación de económicos definidos No. 1 3 3
bosques, y priorizados para la
ecosistemas conservación.
estratégicos y zonas 0
de alta vulnerabilidad
a amenazas.
Articular acciones de
Pago por Servicios
Ambientales (PSA)
Número de acciones
(BanCO2, Predial, No. 1
articuladas de PSA 8 5
financiación de
proyectos más 1
sostenibles).
Generar acciones de
restauración
(regeneración natural, Número de acciones
enriquecimiento de Restauración No. 12 3
forestal y/o ejecutadas. 3
reforestación), de
áreas estratégicas de
micro y cuencas, que
Yopal, Casanare
META META
UNIDAD META
LÍNEA DE EJECUTA
BASE CUATRI DA 2016
MEDIDA DA 2016
ENIO
proveen agua a
acueductos y
actividades 3
económico-
productivas del
Departamento.
Alinderamiento y
cercado de predios
adquiridos para la Kilómetros de
protección y alinderamiento y/o Km. 28 20 0
conservación de cercado ejecutado.
micro y cuencas 0
municipales.
Adquirir predios para

la protección de micro
cuencas que proveen
Hectárea adquirida. Has. 5.105 93 0
de agua a 0
acueductos
municipales.
Producir y hacer
seguimiento y control
a material vegetal
para el ornato y
restauración de micro Número de plántulas
y cuencas que de especies 1.000.0
No. 420.000 805.000
proveen agua a forestales nativas 00
acueductos y producidas y
actividades plantadas.
187.541
económico-
productivas del
Departamento.
Adquirir estaciones
para fortalecer el
Número de
seguimiento, control,
estaciones
monitoreo y hidrométricas No. 0 3 3
evaluación en tiempo automáticas
real de la cantidad y adquiridas para su
calidad de las fuentes instalación.
de agua con índices
Yopal, Casanare
META META
UNIDAD META
LÍNEA DE EJECUTA
BASE CUATRI DA 2016
MEDIDA DA 2016
ENIO
de oferta y demanda
más críticos en
Casanare, (Cravo 0
Sur, Cusiana y otros).
MITIGACION Y CAMBIO CLIMATICO
estrategias de adaptación al cambio climático, a través del manejo de recursos hídrico y

suelo, con productores de la estrella hídrica del Cerro Zamaricote y en la cuenca alta y
media del Rio Ariporo y Rio Guachiría, Casanare
Gestión con el IDEAM con el fin de aunar esfuerzos para el proyecto relacionado con
cambio climático en la Orinoquía
MET META
A EJECUTA
METAP
UNIDAD DE DA 2016
LÍNEA ROGRA
META DE PRODUCTO INDICADOR DE CU
BASE MADA
MEDIDA ATR
2016
IENI
O
Yopal, Casanare
MET META
A EJECUTA
METAP
UNIDAD DE DA 2016
LÍNEA ROGRA
META DE PRODUCTO INDICADOR DE CU
BASE MADA
MEDIDA ATR
2016
IENI
O
Validar y adoptar
acciones del Plan Número de acciones
Regional de Cambio validadas y No. 0 5 0
Climático (CC) a corto, adoptadas.
0
mediano y largo plazo.
Validar y gestionar la
implementación de
Número de acciones
acciones de
de adaptación No. 4 5 1
adaptación al Cambio
implementadas.
Climático en el
Departamento.
implementación de
acciones de la Número de acciones
estrategia REDD+ para de la estrategia
No. 1 4 0
la protección de los REDD+
bosques y mitigación implementadas.
al Cambio Climático en
el Departamento. 0
implementación de la
estrategia de
Desarrollo Bajo en Número de acuerdos
o planes sectoriales No. 0 2 0
Carbono, para la
mitigación al Cambio firmados. 0
Climático en el
Departamento.
Controlar y vigilar la
implementación de Número de acciones
acciones sectoriales y de control y vigilancia No. 2 5 0
de Cambio Climático implementadas.
0
en el Departamento.
ACCIONES TRANSVERSALES E INTERSECTORIALES AMBIENTALES Y DE

CAMBIO CLIMÁTICO EN CASANARE
Socialización de la normatividad frente a la Educación Ambiental y el PROCEDA.

Municipio de Nunchia
Yopal, Casanare
Reunión con la comunidad del municipio de Tamara, en jornada de socialización en las
temáticas de Manejo de Residuos Sólidos, Uso eficiente y ahorro de agua
LÍN META META

UNIDAD META
EA DE EJECU
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAM
BAS CUATRI TADA
MEDIDA ADA 2016
E ENIO 2016
Desarrollar acciones de
Educación ambiental en
temas de manejo integral, Número de PRAES,
separación en la fuente y PROCEDAS, PRAU
reciclaje de residuos sólidos; apoyados y/o No. 8 8 5
uso eficiente y ahorro del gestionados.
agua; agricultura verde,
cambio climático y 6
actividades petroleras.
Estudios, acciones y/o

planes de negocio de
actividades (ecoturismo,
zoocría, caza comercial) y/o
especies de la biodiversidad Número de estudios,
que deban conservarse acciones y/o planes
(Caimán Llanero, Tortuga de negocios de No. 7 2 0
Charapa) o con actividades y/o
potencialidades económicas especies apoyados.
para el desarrollo del
Departamento (chigüiro, 0
heliconias, sarrapia,
vainilla).
Yopal, Casanare
LÍN META META
UNIDAD META
EA DE EJECU
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PROGRAM
BAS CUATRI TADA
MEDIDA ADA 2016
E ENIO 2016
Estructurar y formular el
modelo conceptual
hidrogeológico Número de modelos
determinístico, para hidrogeológico
determinar la espacialidad conceptual
No. 0 1 0.7
de los acuíferos, su determinístico de
dinámica hídrica e aguas subterráneas
hidráulica, del recurso formulados.
hídrico subterráneo del 0
departamento.
Número de acuerdos
Desarrollar el control y/o
y/o planes de acción
vigilancia de acuerdos y/o
sectorial firmados y No. 1 4 0
planes de acción sectoriales
con control y 0
de producción limpia.
vigilancia.
Caracterizar áreas y
concertar medidas de
manejo ambiental para Número de áreas
apoyar el ecoturismo, el para el ecoturismo y
urbanismo ecológico y la No. 0 4 0
urbanismo ecológico
destinación de espacios caracterizadas y con
verdes para el sano MMA.
esparcimiento.
0
Yopal, Casanare
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE
CULTURA Y TURISMO
ING. NIDIA GUERRERO MARTINEZ
Yopal, Casanare
RETO 3: CASANARE TURÍSTICO, CULTURAL Y DEPORTIVO
3.1 Sector Turismo
Con corte a 30 de septiembre de 2016 el sector presenta el siguiente comportamiento

financiero:
% DE
VALOR APROPIADO VALOR EJECUTADO
EJECUCIÓN
650.000.000 86.240.000 13%
3.1.1 Programa: Turismo Sostenible con Paso Firme.
Meta de resultado: Posicionar el sector turismo como segundo renglón económico en el

3.1.1.1 Proyecto: Nuestra Apuesta en el Turismo

META AVANCE FISICO A
NOMBRE DE LA META INDICADOR
FISICA 2016 30/09/16
Fortalecimiento y Número de capacitaciones y/o

seguimiento del consejo reuniones del consejo consultivo
1 1
consultivo de Turismo del de Turismo del Departamento de
Departamento de Casanare. Casanare.
Realizar mesas Municipales Número de mesas Municipales de

de turismo (Consejos Turismo realizadas. 6 3
Consultivos de Turismo).
Proyecto de Inversión: “Fortalecimiento del Sector Turistico en el Departamento de

Todo El Departamento, Orinoquía”, a través de este proyecto se han adelantado las
siguientes acciones
 Gestión y realización del Taller denominado “Calidad + Sostenibilidad Formula

Clave para la competitividad del turismo Colombiano”, a cargo de un funcionario
del Ministerio de comercio industria y Turismo, donde se beneficiaron 53
empresarios del sector turismo del Departamento el día 27 de abril de 2016.
Yopal, Casanare
Auditorio Ceiba – Centro Administrativo Departamental.
 Reunión de socialización y organización de la estrategia del Gobierno Nacional

“Seguro Te va Encantar “Con el propósito de aumentar la confianza en los
destinos, motivar a los turistas a incluir los lugares visitados dentro de sus planes
de viaje y vivir y recorrer una Colombia en Paz, con los Municipios de Orocue,
Monterrey, Yopal y Aguazul el día 28 de abril de 2016.
Municipio de Yopal - Hotel HOLIDAY
Municipio de Tauramen Concejo Municipal 6 de mayo de 2016.
Yopal, Casanare
Alcaldia Orocue 5 de mayo de 2016.
 Se realizo la RUTA DEL PIEDEMONTE A LLANO ADENTRO” EN CASANARE, los

dias 19, 20 y 21 de mayo de 2016; en los Municipios de Tauramena, Mani,
Aguazul, Yopal y Orocue. Estrategia es liderada por el Ministerio de Posconflicto y
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Presidencia de la República,
PROCOLOMBIA, FONTUR, ARTESANIAS DE COLOMBIA, Gobernación y las
diferentes Alcaldías que hacen parte de las rutas de la campaña “Seguro Te Va A
Encantar”.
Evento de Apertura Municipio de Tauramena
Yopal, Casanare
Acto de apertura en el Parque Principal de Tauramena el dia 19 de mayo de 2016,
muestra cultural, Artesanal y Gastronómico (Presentacion Wilton Gamez, Dumar Aljure,
Rafael Camargo), Exhibición de deportes de aventura en Río Caja. (Achaguas y Tu
Aventura), Faena Llanera - Manga de Coleo.
Municipio de Mani Municipio de Aguazul
Municipio de Yopal Municipio de Orocue
Yopal, Casanare
 Se realizaron talleres teorico practicos de fortalecimiento a los operadores y
prestadores de sevicios turisticos en siete (07) Municipios (Trinidad, Hato Corozal,
Pore, Yopal, Chameza, Mani y Sabanalarga) del Departamento en temas tales
como: Calidad del Servicio, creacion y mercadeo de paquetes turisticos,
diversificacion de productos y responsabilidad social, de los cuales se beneficiaron
148 personas.
 Realización del segundo comité de seguridad turística el día 8 de julio de 2016 en

el auditorio principal de la Gobernación de Casanare, donde se desarrollaron los
siguientes temas: socializo la matriz del comité de seguridad, Control de
prestadores - Policía de Turismo, Puntos de información turística – Alcaldía de
Yopal, Control de extranjeros – Migración y Seguridad de eventos vacaciones.
 Reunion con el Ministerio de Industria y Turismo, Fontur para la reactivacion del

comité de competitividad, el dia 12 de julio de 2016.
Yopal, Casanare
 Realización mesa de trabajo para la elección de los representantes de los alcaldes
municipales de cada zona del Departamento (Zona Norte, Sur y Centro), para la
reactivación del Consejo Consultivo de Turismo Departamental, el día 14 de Julio
de 2016, donde se eligió el representante de la zona Norte (alcalde de Trinidad) y
se postuló la terna de la zona centro así: (Maní, Aguazul y Orocue).
 Aseoria y acompañamiento a 12 municipios en la activacion de los Concejos de

turismo Municipales ( Yopal, Aguazul, Mani, Orocue, Trinidad, Paz de Ariporo,
Sabalarga, Hato Corozal, Pore, Tamara, Chameza y Recetor.
Yopal, Casanare
3.1.1.2 Proyecto: Casanare Inolvidable
AVANCE FISICO A
NOMBRE DE LA META INDICADOR META FISICA 2016
30/09/16
Participar en eventos de orden Número de Participaciones

Nacional e internacional para de Eventos Nacionales e 2 1
promocionar a Casanare como Internacionales
destino turístico y cultural.
Proyecto de Inversión: “Desarrollo de estrategias de promoción Turística en el

Departamento de Casanare”, a través de este proyecto se han adelantado las siguientes
acciones
 Se Apoyó y brindo acompañamiento en Carolina del PRINCIPE (Ant.), a la delegación

de Caminantes de Casanare, con el fin de realizar gestión para que Casanare sea la
Sede del Encuentro Nacional De Caminantes a realizarse en la vigencia 2017.
Con corte a 30 de Septiembre de 2016 el sector presenta el siguiente comportamiento

financiero:
VALOR APROPIADO VALOR EJECUTADO % DE

EJECUCIÓN
4.765.894.802 1.612.340.095 33.8%
3.2.1.1 Proyecto: Fomento de las manifestaciones artísticas y la creación cultural.
META FISICA AVANCE FISICO

2016 A 30/09/16
Sostener el programa Departamental Número de programas

de formación artística. Departamentales de formación 1 0.75
artística desarrollado.
Apoyo y participación en encuentros Número de eventos artísticos

artísticos y culturales de nivel local, y culturales apoyados de nivel 22 20
local, regional, nacional e
Yopal, Casanare
regional, nacional e internacional. internacional.
Proyecto de inversión: “Desarrollo de Manifestaciones Artísticas y Creación

Cultural del Departamento de Casanare”, a través de las actividades de este proyecto
se vienen desarrollando prácticas pedagógicas y actividades técnico instrumentales con el
personal Instructor, así:
MUNICIPIO DE YOPAL
MODALIDAD CANTOS DE VAQUERIA: Población beneficiada 24 niños, niñas,

adolescentes y jóvenes, este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de
Cultura y Turismo.
MODALIDAD DE MARACAS: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes,

jóvenes y adultos. este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y
Turismo.
Yopal, Casanare
MODALIDAD DE ARPA: Para esta modalidad se cuenta con dos instructores contratados
beneficiando a una población de 40 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. Este
proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y Turismo.
MODALIDAD BAJO ELECTRICO: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes,

jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y
Turismo.
MODALIDAD BANDOLA: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y Turismo.
Yopal, Casanare
MODALIDAD BELLAS ARTES: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes,
jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y
Turismo.
MODALIDAD CANTO: Población beneficiada 20 niños, niñas y adolescentes,. Este

proceso se desarrolla en la Institución Educativa la Campiña y la Dirección departamental
de Cultura y Turismo.
Yopal, Casanare
MODALIDAD DE CUATRO: Para esta modalidad se cuenta con dos instructores
contratados beneficiando a una población de 40 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y
adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y Turismo.
MODALIDAD DE DANZA: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes

y adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental de Cultura y Turismo.
MODALIDAD DE DANZA: Población beneficiada 20 niños y niñas. Este proceso se

desarrolla en el CDI compartir
Yopal, Casanare
MODALIDAD INSTRUMENTOS DE PERCUSION: Población beneficiada 20 niños, niñas,
adolescentes, jóvenes y adultos en condición de discapacidad. Este proceso se desarrolla
en la Dirección departamental de Cultura y Turismo.
MODALIDAD TECNICA VOCAL O CLOPERO: Población beneficiada 20 niños, niñas,

adolescentes, jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la Dirección departamental
de Cultura y Turismo
MUNICIPIO DE AGUAZUL
MODALIDAD DE DANZA: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes

y adultos. Este proceso se desarrolla en la Sede de la Casa de la Cultura.
Yopal, Casanare
MODALIDAD CORO: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y
adultos. Este proceso se desarrolla en la Institución Educativa Cupiagua.
MODALIDAD CUATRO: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la vereda San José del Bubuy.
MODALIDAD DE PERCUSION: Población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes,

jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la Sede de la Casa de la Cultura
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE MANI
MODALIDAD DANZA: población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la sede de la institucion educativa la esperanza y
en la casa de la cultura

adultos. Este proceso se desarrolla en la caseta comunal y del centro educativo de la
vereda chivinave.
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE NUNCHIA

adultos. Este proceso se desarrolla en la casa de la cultura.
MUNICIPIO DE PORE
MODALIDAD INSTRUMENTOS DE VIENTO Y PERCUSION: población beneficiada 20

niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la sede de la
casa de la cultura y la institución educativa Rafael Uribe Uribe.
MUNICIPIO DE RECETOR
MODALIDAD DE ARPA: población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la sede del instituto técnico empresarial Fernando
Rodríguez y casa de la cultura
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE SABANALARGA
MODALIDAD CANTO: población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la casa de la cultura
MUNICIPIO DE SACAMA
MODALIDAD ARPA: población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y

adultos. Este proceso se desarrolla en la sede del polideportivo.
MUNICIPIO DE SAN LUIS DE PALENQUE
Yopal, Casanare
MODALIDAD CANTO: población beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y
adultos. Este proceso se desarrolla en la casa de la cultura.
MUNICIPIO DE TAMARA
MODALIDAD BAJO ELECTRICO E INSTRUMENTOS DE PERCUSION: población

beneficiada 20 niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla
en la casa de la cultura
MUNICIPIO DE TAURAMENA
MODALIDAD PERCUSION E INSTRUMENTOS DE CUERDA: población beneficiada 20

niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos. Este proceso se desarrolla en la casa de la
cultura
Yopal, Casanare
 Se Realizaron Dos (2) Muestras Artísticas Y Culturales En La Modalidad De Canto
Del Genero Del Folclor Llanero En El Marco De La Inauguración De Las Rutas Por
La Paz Y Del Recorrido Piedemonte Llano Adentro En Los Municipios De
Tauramena Y Aguazul.
Población Beneficiada Empleos Empleos

Directos indirectos
3.000 Habitantes de los municipios de

1 4
Tauramena y Aguazul
 Se Realizaron Dos (2) Muestras Artísticas Y Culturales En La Modalidad De Canto

Del Genero Del Folclor Llanero En El Marco Del Recorrido Piedemonte Llano
Adentro Y La Conmemoración De Los 42 Años De La Independencia
Administrativa Del Departamento De Casanare A Desarrollarse En Los Municipios
De Aguazul Y Yopal.

Yopal, Casanare
Directos indirectos
3.000 Habitantes de los

1 4
municipios de Aguazul y Yopal.
 Se viene desarrollando el Apoyo a la supervisión de los contratos que se generen

en ejecución del proyecto; desarrollo de las expresiones artísticas y culturales del
 Se realizaron dos (2) Muestras artísticas y culturales en la modalidad en canto del

genero del folclor llanero en el marco de la celebración " Ven a Vivir y a Disfrutar la
Semana Santa en Yopal".
Directos indirectos
142.979 HABITANTES DEL MUNICIPIO

1 4
DE YOPAL.
 Participación celebración cumpleaños 62 de Aguazul Casanare con una

muestra artística y cultural instrumental en la modalidad de ensamble
lanero.
Yopal, Casanare
 Se ha brindado apoyo a 10 Municipios como estrategia para promover, divulgar,
fomentar y conservar la identidad de la cultural llanera y sus diferentes tradiciones
y/o manifestaciones
Yopal, Casanare
Proyecto: Lectura y Escritura con Paso Firme.
META FISICA AVANCE FISICO

2016 A 30/09/16
Diseño e implementación del Número de programa

programa Departamental de departamental de promoción de
promoción de lectura y escritura, lectura y escritura “Entre Letras
“Entre Letras “a través de la Red diseñado e implementado.
Departamental de Bibliotecas y de 0.24 0.18
estrategias descentralizadas
priorizando a primera infancia,
infancia, adolescencia, juventud y
demás población vulnerable..
% DE
VALOR APROPIADO VALOR EJECUTADO
EJECUCIÓN
570.052.120 215.522.944 37.8%
Proyecto de Inversión: Fortalecimiento a la Red Departamental de Bibliotecas

Públicas del Departamento, Casanare, Orinoquía. A través de las actividades de este
proyecto se realizó lo siguiente:
 Se brindó asistencia técnica mediante el seguimiento, evaluación y control de los

planes, programas de lectura y servicios para el fortalecimiento de las Bibliotecas
Públicas que conforman la Red Departamental de Casanare.
Biblioteca Pública Municipal de Támara Biblioteca Pública Municipal de Pore

Yopal, Casanare
Biblioteca Pública de Paz de Ariporo
 Se gestionó ante el nivel nacional: con el Proyecto Uso y Apropiación de las Tic, la
dotación de 12 bibliotecas públicas (Monterrey, Nunchía, Yopal – Charte, Hato
Corozal, Tamara, San Luis de Palenque, Póre, Chámeza, Recetor, La Salina,
Orocué y Sabanalarga, con los siguientes equipos: Una impresora, un video-beam,
una pantalla informativa, un router inalámbrico, ocho tablet, dos estabilizadores, un
equipo de sonido audio, una cámara fotográfica, tres memorias, y un telón.
Biblioteca Pública Municipal de San Luis de Palenque Biblioteca Pública Municipal Sabanalarga
Biblioteca Pública Municipal de Chámeza
Yopal, Casanare
 Se gestionó la Socialización del proyecto de maduración con los alcaldes,
bibliotecarios, tutores Regionales, mediante Visita Técnica a ocho (8) bibliotecas
municipales Orocué, Hato Corozal, San Luis de Palenque, Sácama, Recetor,
Biblioteca Dptal - Yopal, Támara y Nunchía.
Biblioteca Pública Municipal de Támara Biblioteca Pública Departamental – Yopal
 Se realizó asistencia y soporte técnico en TICS y conectividad a las bibliotecas

públicas de Tamara, Pore y Paz de Ariporo, con el fin de fortalecer el componente
tecnológico en estos espacios de participación.
Biblioteca Pública Municipal de Támara
Biblioteca Pública Municipal de Pore Biblioteca Pública Municipal de Paz de

Ariporo
Yopal, Casanare
 Se brindó orientación en las herramientas y metodologías necesarias para el buen
funcionamiento de las bibliotecas públicas de Yopal, Tamara, Paz de Ariporo y
Pore, sobre materia de conectividad.
Biblioteca Pública Departamental – Yopal Biblioteca Pública Municipal de Támara
Biblioteca Pública Municipal de Paz de Ariporo Biblioteca Pública Municipal de Pore
 Se realizó seguimiento, soporte, asistencia y actualización al Sistema de

Información del Proyecto Fortalecimiento de base tecnológica y de
telecomunicaciones, en la Sala Virtual de Cultura, la biblioteca pública rural del
Charte, La Biblioteca Pública Departamental de Casanare y La Biblioteca Pública
Municipal "La Triada de Yopal".
Yopal, Casanare
 Se realizó asistencia técnica y seguimiento a la Biblioteca Pública Departamental
de Casanare, para conocer en qué estado se encuentran los equipos de cómputo
(Portátiles) consignados por el Ministerio de las Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones, en compañía de la funcionaria encargada Elizabeth Redondo
se revisaron 2 portátiles con placas No. 14605 y 14604 se encuentran en riesgo
con respecto al Antivirus instalado
Biblioteca Pública Departamental – Yopal
 Se realizó asistencia técnica y seguimiento a la Biblioteca Pública Municipal “La

Triada” Yopal, para verificar el estado de los equipos suministrados de acuerdo al
comodato suscrito entre el Departamento de Casanare y el Municipio de Yopal No.
0016 de 21 de Diciembre de 2015 "Fortalecimiento de base tecnológica y de
telecomunicaciones a la Red de Bibliotecas Públicas, con la funcionaria Nadine
Becerra la cual está a cargo del manejo de los equipos y se verifica que los
equipos no se encuentran funcionando por falta de conexiones.
Biblioteca Pública Municipal La Triada – Yopal
Yopal, Casanare
 Se realizó asistencia técnica a la Biblioteca Pública Rural el Charte, para conocer
el estado actual de los equipos de cómputo, las funcionarias encargadas la Señora
Celmita Angulo y Leidy Ramírez promotoras de lectura informan que existen 10
portátiles los cuales fueron entregados por parte del Ministerio de las Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones, dichos equipos no están en
funcionamiento debido a que se encuentran en organización de espacios.
 Se están realizando actividades de extensión bibliotecaria con niños y niñas como

apoyo a la Red Departamental de Bibliotecas, en las cuales a la fecha SE Hn
beneficiando a 7.185 en:
MUNICIPIO DE LA SALINA
POBLACION BENEFICIADA: 187
MUNICIPIO DE NUNCHIA – BIBLIOTECA PUBLICA
Yopal, Casanare
BIBLIOTECA PUBLICA AGUAZUL
CDI TRAVESURAS INFANTILES SEDE BELLO HORIZONTE
Yopal, Casanare
COLEGIO CAMILO TORRES
CDI LOS NUEVOS AMIGOS
Yopal, Casanare
CDI TRAVESURAS INFANTILES – PORVENIR
MUNICIPIO DE RECETOR - BIBLIOTECA PUBLICA
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE SACAMA - BIBLIOTECA PUBLICA
MUNICIPIO DE TAMARA – BIBLIOTECA PUBLICA
MUNICIPIO DE TAURAMENA - BIBLIOTECA PUBLICA
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE YOPAL
CDI LUZ DEL MAÑANA
CDI LA ZARANDA
LA PATIMENA
Yopal, Casanare
BIBLIOTECA VIRTUAL
MUNICIPIO DE PORE - BIBLIOTECA PUBLICA
Yopal, Casanare
Se han realizado diferentes mesas de trabajo donde se ha desarrollado temáticas del
funcionamiento y ejecución del contrato de obra pública No.0988, cuyo objeto es
“CONTRUCCION, TERMINCION Y DOTACION DE LA BIBLIOTECA PUBLICA DE
YOPAL, DEPARTAMENTO DE CASANARE”. de la Dirección Departamental de Cultura y
Turismo,
En el desarrollo de las diferentes mesas de trabajo se trataron temas como la

administración de la Biblioteca Pública, compromisos adquiridos por parte del municipio,
compromisos adquiridos por parte de “COMFACASANARE” y propuestas para la
administración de la Biblioteca Pública por parte de “UNITROPICO”, toda vez que se nos
asiste la responsabilidad de garantizar el buen funcionamiento de dicha obra.
MESA DE TRABAJO ALCALDIA MUNICIPAL EL DIA 20- 09-2016
MESA DE TRABAJO CON COMFACASANARE EL DIA 20-09-2016
VISITA A LA OBRA DE LA BIBLIOTECA PUBLICA – YOPAL 21- 09-2016
Yopal, Casanare
MESA DE TRABAJO CON UNITROPICO EL DIA 22 -09-2016 8:00 A.M.
3.2.1.3 Proyecto: patrimonio e identidad cultural de Casanare.

META FISICA AVANCE FISICO A
2016 30/09/16
Presentar proyectos para acceder a los recursos

del Impuesto Nacional al Consumo INC a la
Número de proyectos
telefonía móvil; para el fomento, promoción,
presentados al Ministerio 4 6
conservación, investigación, protección, difusión,
de Cultura.
salvaguarda y valoración del patrimonio cultural
del Departamento de Casanare.
Yopal, Casanare
Dentro del Proyecto de Inversión: Protección y preservación del patrimonio e identidad
cultural de Casanare, Orinoquíase, se han desarrollado las siguientes actividades:
 Se realizó convocatoria y se brindó orientación a los Municipios que asistieron del

departamento sobre la presentación de proyectos para poder acceder a los
recursos de la fuente de financiación INC – Telefonía Móvil vigencia 2016, para la
Salvaguardia del Patrimonio Cultural, Cuyo logro fue la presentación de 19
proyectos, enfocados en la Salvaguardia del Patrimonio Cultural, posteriormente
los Municipios que presentaron proyectos deberán exponer sus proyectos ante el
Consejo Departamental de Patrimonio quien será el encargado de viabilizar los
proyectos que puedan acceder a los recursos de la fuente de financiación INC –
Telefonía Móvil Vigencia 2016.
 Se han realizado Seis (06) reuniones del Consejo Departamental de Patrimonio, el día
28 de Abril de 2016, 14 de Junio, 24 de Junio, 7 de Julio, 21 de Julio, 28 de Julio.
En las tres últimas reuniones los Municipios presentaron las Exposiciones de catorce (14)
proyectos, para acceder a los recursos INC Telefonía Móvil:
o Pore: Proyecto de Intervención para la consolidación de las ruinas del

Templo y la Cárcel del municipio de Pore Casanare.
o Orocue: Intervención y conservación de la “casa Museo cuna de la
Vorágine y centro de memoria”
o Orocue: Conservación y protección del patrimonio histórico a través de la
recuperación de fotografías, clasificación y creación del archivo fotográfico
del municipio de Orocue.
o Yopal: Mantenimiento y Reparaciones Locativas de las Instalaciones de
casa Museo Yopal Casanare.
Yopal, Casanare
o Maní: Diagnóstico de las manifestaciones, interpretación y festividades
asociadas a la bandola llanera, en el Municipio de Maní Casanare.
o Yopal: Protección, promoción y difusión de las tradiciones culturales
rescatadas durante sus 22 versiones por proyecto pedagógico y cultural el
Garceo del Llano.
o Yopal: Diseño y presentación del material didáctico para la implementación
de la catedra de la cultura llanera.
o Yopal: Fortalecer la casa museo 8 de julio de la ciudad de Yopal en guion
museográfico, dotación y programación.
o Yopal: Desarrollar programas para la protección y difusión del patrimonio
cultural en la casa museo 8 de julio de la ciudad de Yopal.
o Yopal: Del proyecto, historia, cultura y turismo de Casanare en un portal
web.
o Sabanalarga: Plan especial de salvaguardia para la fiesta cultural de la
naranja como manifestación del patrimonio cultural inmaterial de
Sabanalarga Casanare.
o Paz De Ariporo: Realización del Primer Festival Municipal de rescate y
salvaguarda de los cantos de vaquería.
o Paz de Ariporo: Realizar una presentación de artistas locales, regionales e
internacionales, como salvaguarda del patrimonio cultural inmaterial en el
marco del XXIII festival de la llanura a efectuarse en el municipio de paz de
Ariporo en el mes de octubre del 2016.
o Paz de Ariporo: Actualizar el Inventario de patrimonio cultural Inmaterial
presente en el centro urbano del Municipio de Paz de Ariporo, en el
 Se gestionó ante el Ministerio de Cultura capacitación para los miembros del

Consejo Departamental de Patrimonio, la cual dicto el asesor Pedro Figueroa
experto en patrimonio inmaterial acerca de fuente de financiación INC – telefonía
móvil.
Yopal, Casanare
 Se firmaron seis (06) contratos interadministrativos con los Municipios de:
Tauramena, Sabanalarga y Yopal, correspondientes a los recursos girados por la
fuente de financiación INC Telefonía Móvil de la Vigencia 2015, Cuyos objetos
son:
TAURAMENA: Realizar formación en artes plásticas a gestores y creadores culturales con

discapacidad del Municipio de Tauramena Casanare.
SABANALARGA: Desarrollar un programa de formación en artes plásticas a gestores y

creadores culturales con discapacidad del Municipio de Sabanalarga en el departamento
de Casanare.
YOPAL: Dos Contratos:
1. Realizar el Inventario de Patrimonio cultural en el Municipio de Yopal

2. Realizar la conservación y salvaguarda de la tradición musical del Furruco y la
Cirrampla como patrimonio inmaterial del departamento de Casanare.
SAN LUIS DE PALENQUE: Actualizar el Inventario del Patrimonio cultural del Municipio
de San Luis de Palenque - Casanare.
OROCUE: Divulgar y difundir el Patrimonio cultural del Municipio de Orocue, Casanare,

Conozcamos nuestro patrimonio Cultural.
PROYECTO: FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD CULTURAL Y TURÍSTICA EN EL

DEPARTAMENTO DE CASANARE Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Yopal, Casanare
META FISICA AVANCE FISICO A
2016 30/09/16
Fortalecer la planeación del sector Cultura

Número de proyectos formulados
y Turismo en los procesos de formulación, 2 2
y con seguimiento apropiados.
seguimiento y evaluación de proyectos.
Proyecto de inversion: Fortalecimiento a la Institucionalidad Cultural y Turística en el

Departamento de Casanare, se han desarrollado actividades tales como:
 Se realizaron reuniones previas de Socialización para la elección de los
Representantes de: Área de Danzas, ONG Culturales, Área de Música y Área de
Cinematografía.
 Se realizó la convocatoria y se apoyó la Elección de los representantes al

Consejo departamental de Cultura y se emitió el acto administrativo Por medio de
la cual se reconocen como miembros del Consejo Departamental de Cultura,
quedando conformado así:
 DIDIER TORRES CORCE, con C.C. Nº 1.121.825.468 expedida en

Villavicencio. Representante de “Casas de la Cultura del Departamento de
Casanare”.
 HUGO ERNESTO HUERTAS HERRERA, con C.C. Nº 86.067.668 expedida en

Villavicencio. Representante del Área Artística de Artes Plástica.
 CILIA RUBIELA AGUDELO, con C.C. Nº 40.370.507 expedida en Villavicencio.

Representante de la Red de Bibliotecas Públicas.
 ANDREA JULIANA CLAVIJO CHAVARRO, con C.C. Nº 53.106.248 expedida
en Bogotá. Representante de las Instituciones de Educación Superior.
 SUGEYRIS MILENA CAMACHO BLANDON, con C.C. Nº 33.480.805 expedida

en Yopal. Representante de las Comunidades Afro – colombianas asentadas
 JORGE ENRIQUE CALDERON ROMERO, con C.C. Nº 80.097.198 expedida

en Bogotá. Representante del Área Artística de Música.
 LUIS MARIA BASTIDAS BARRERA, con C.C. Nº 9.532.613 expedida en

Sogamoso. Representante del Área de Literatura.
Yopal, Casanare
 MARLENY BALAGUERA LEAL, con C.C. Nº 46.370.358 expedida en
Sogamoso. Representante del Área Artística de Danzas.
 RODRIGO ROZO JIMÉNEZ, con C.C. Nº 79.810.161 expedida en Bogotá.

Representante del Área Artística de Teatro.
 CELSO NORBERTO RAMOS AYA, con C.C. Nº 7.787.358 expedida en

Bogotá. Representante del Área Artística de Cinematografía.
 OMAR NIÑO RUEDA, con C.C. Nº 17.300.428 expedida en Villavicencio.

Representante de los Medios de Comunicación Ciudadanos y Comunitarios.
 LUIS MARIA CARIBANA, con C.C. Nº 74.848.846 expedida en Orocue.

Representante de las Comunidades Indígenas del Departamento.
 GLADYS ARGENIS GONZALEZ FERNANDEZ, con C.C. Nº 47.435.019
expedida en Yopal. Representante de las ONG Culturales de Casanare.
 LUIS ANGEL SANABRIA MONTAÑA, con C.C. Nº 96.191.540 expedida en

Tame. Representante del Área Artística de Artesanías.
 DIANA CRISTINA GAMEZ MORALES, con C.C. Nº 1.118.120.511 expedida en

Monterrey. Representante de la Comunidad Educativa de Casanare.
 Se realizó la Primera sesión extraordinaria del Consejo Departamental de Cultura,

en la cual se hizo la Apertura formal e Instalación.
Yopal, Casanare
 Se realizó segunda sesión extraordinaria del Consejo Departamental de Cultura,
en la cual se modificó el Reglamento Interno.
Elaboro: Jianeth Morales
Profesional de Apoyo C.P.S.P. No. 0816/2016 D.D.C.T.
Yopal, Casanare
INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL
DEPORTE, LA EDUCACIÓN
EXTRAESCOLAR
Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO
LIBRE EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE
“INDERCAS”
ARQ. SANTIAGO MARÍN GÓMEZ
Yopal, Casanare
4.3 CASANARE TURÍSTICO, CULTURAL Y DEPORTIVO.
Casanare posee inmensas potencialidades que lo posicionan como uno de los destinos
turísticos más atractivos a nivel Nacional. Su rica biodiversidad, la variedad de paisajes,
así como el folclor llanero enraizado por sus ancestros y enriquecido por los aportes
culturales de personas provenientes de todos los rincones del país, se ha sumado a una
serie de avances especialmente en la última década en materia de infraestructura de
comunicaciones (aérea, terrestre y telecomunicaciones) y de escenarios deportivos,
complementado por el auge de empresas hoteleras y de servicios afines con el turismo
que lo coloca como un Departamento estratégico para el desarrollo de eventos
relacionados con el sector.
La tendencia a nivel mundial es combinar turismo y deporte, como uno de los atractivos
más importantes en la nueva oferta turística, ya que es un mercado en expansión y ofrece
grandes beneficios económicos a nivel local, en lo que se ha denominado turismo
deportivo o turismo activo, que se desarrolla en el medio natural, que aprovechado
adecuadamente, potenciará todas las ventajas ambientales, culturales, deportivas y
recreativas con las cuales se cuenta y que gracias a esta sinergia y sus bondades se ha
visto un incremento sostenido de viajeros a nuestros municipios. Sin embargo aún falta
gestión pública, por lo que se hace indispensable que la Gobernación lidere esta simbiosis
y asuma un liderazgo tal, que integre las iniciativas privadas, los gremios y entes como la
Cámara de Comercio, con políticas claras en la suma eficiente de esfuerzos y que entre
todos se coadyuve a posicionar a Casanare en los primeros lugares de oferta turística del
país.
Partiendo de este escenario competitivo, y de la base que el turismo, la cultura y el

deporte como potenciador de la calidad de vida, son hechos colectivos, que generan
dinámicas muy positivas cuando logran articularse eficientemente, se cuenta con los
elementos necesarios para facilitar la creación de nuevas fuentes de empleo como es el
mayor reclamo de los casanareños. Por todo lo anterior, el reto del Plan de Desarrollo
“Casanare Con Paso Firme” es lograr su interacción, en forma eficaz, de manera que se
genere un desarrollo social y financiero sostenido, hacia una promoción de actividades
que representarían el resurgimiento de Casanare como un Departamento pujante,
apoyado en una economía sólida e incluyente, a la vez contribuyendo a la dinamización
de los sectores más afectados por la explotación petrolera, como es el agropecuario y
medio ambiente.
SECTOR
4.3.3 DEPORTES
Yopal, Casanare
PROGRAMA:
4.3.3.1 FIRMES CON EL DEPORTE.
El deporte es un instrumento de inclusión social, identidad y valor cultural, que incide
directamente en el mejoramiento de la calidad de vida. En el Plan de Desarrollo
“Casanare con Paso firme”, los objetivos en deporte y recreación, se centrarán en lograr
una mayor cobertura, competitividad, calidad y mejoramiento de infraestructura, a través
de los programas y proyectos, que puedan integrarse socialmente de manera transversal
y financieramente sostenibles. Estos programas se orientaran prioritariamente hacia el
deporte competitivo, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
El Departamento adelantará las acciones pertinentes, para la construcción, adecuación,
mantenimiento y sostenibilidad de los escenarios deportivos a cargo del Instituto de
Recreación y Deporte de Casanare “INDERCAS”, proporcionando apoyo a los entes
municipales que así lo requieran, para mejorar cobertura y calidad; así proyectarnos como
sedes de grandes eventos deportivos a nivel Nacional e Internacional, y a la vez reactivar
e incentivar el turismo.
A través de una decidida política de apoyo al deporte y la recreación, se contribuirá
efectivamente a la disminución de costos en salud, mejoramiento sustancial del bienestar
mental y mitigación de factores lesivos a los cuales está expuesta la juventud,
coadyuvando en la solución de las problemáticas sociales en el Departamento.
PROYECTOS
DEPORTE INCLUYENTE Y SALUDABLE
Se Implementarán y fortalecerán estrategias que fomenten la actividad física, el deporte y la
recreación en los diferentes cursos de vida e incluyendo nuevos colectivos sociales con
enfoque diferencial y etnocultural, quienes demandan integración a través de acciones
ajustadas a sus propias y particulares realidades, mejorando las posibilidades de acceso y
participación de todos los sectores de la sociedad propendiendo por la sana convivencia,
hábitos saludables y el adecuado uso del tiempo libre.
INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN

EL DEPARTAMENTO DE CASANARE CON PASO FIRME
El Departamento fortalecerá la infraestructura deportiva que responda en cantidad y calidad a

las necesidades del desarrollo en las distintas disciplinas y ámbitos del deporte. Para ello se
requiere planificar y proyectar las necesidades identificadas dentro de las competencias y
restricciones fiscales del Departamento.
Yopal, Casanare
METAS
EJECUTADAS ANTES DEL PLAN
META DE PRODUCTO ENE-MAR ABR-JUN TOTAL
3. Aumentar la cobertura de niños,
NUMERO
P 250 550 800
niñas y adolescentes inscritos en Personas
programas de recreación y atendidas
deporte. E 830 0 830
6. Apoyar a 170 deportistas de alto P 5 5 10

NUMERO
rendimiento en los eventos del

Deportistas
ciclo olímpico, paralímpico,
apoyados
eventos federados, nacionales o
internacionales. E 440 0 440
P 1 1 1
NUMERO
7. Implementar un programa
departamental de rendimiento Personas
deportivo a través del Centro atendidas
Especializado del Deporte E 1 0 1

10. Mantener canales efectivos de
NUMERO
P 2 0 2
comunicación desde y entre los Personas
distintos componentes del Sistema atendidas
Nacional de Deporte en Casanare E 11 0 11
Yopal, Casanare
14. Escenarios deportivos en los
P 1 1 2
NUMERO
municipios del Departamento de
Casanare, construidos, Personas
adecuados, rehabilitados, atendidas
mantenidos, dotados y E 8 0 5
terminados, apoyados
16. Infraestructura física del
NUMERO
P 1 1 1
Estadio Santiago de las Atalayas Personas
del Municipio de Yopal, adecuada atendidas
y mantenida E 1 0 1
METAS CASANARE CON PASO FIRME

CUMPLIMIENTO FÍSICO
1. Fomentar y desarrollar eventos

deportivos, recreativos y festivales Número de P 1 2
NUMERO
con criterios de inclusión del eventos

sector escolar o extraescolar desarrollad
desde la primera infancia hasta la os E 2 3
juventud
2. Apoyar, fomentar y desarrollar P 200 450

actividades de recreación,
NUMERO
Número de
aprovechamiento del tiempo libre,
personas
actividad física y deporte en el
atendidas E 923 1.583
entorno del deporte Social
Comunitario y el deporte Laboral

NUME
3. Fomentar y desarrollar en la Número de

RO
P 1.100 2.200
población Casanareña el personas
Yopal, Casanare
programa de hábitos y estilo de impactadas
vida saludable E 0 1.044
Número de
Niños, niñas
4. Fomentar, apoyar y garantizar y P 560 8.915
el derecho fundamental de los adolescente
NUMERO
niños, niñas y adolescentes a la s en
práctica del deporte, la recreación programas
y el aprovechamiento del tiempo de deporte,
libre en el departamento de recreación y
Casanare aprovecham E 560 0
iento del
tiempo libre
5. Fomentar y desarrollar eventos P 2 4

NUMERO
deportivos, recreativos, de Numero de

aprovechamiento del tiempo libre, eventos
de actividad física con criterios de desarrollad
inclusión a toda la población os
Casanareña E 22 38
6. Apoyo al programa P 1 2
NUMERO
Número de
departamental de rendimiento
programa
deportivo a través del Centro
apoyado
Especializado del Deporte E 1 1
Yopal, Casanare
7. Apoyo y fomento a las

P 5 10
NUMERO
actividades y eventos del ámbito
Número de
departamental, regional o nacional
eventos
del Sector Asociado y demás
apoyados
integrantes del Sistema Nacional E 6 6
del Deporte
NUMERO
8. Realizar jornadas pedagógicas, Numero de P 0 0
culturales, recreativas y deportivas eventos
para docentes realizados E 0 49

Numero de
9. Apoyo, gestión, organización,
eventos
NUMERO
P 0 0
preparación y/o participación
realizados o
eventos deportivos
con
departamentales, regionales,
participació E 0 0
nacionales e Internacionales
n
Numero de
10. Dotación, ampliación, P 0 0
NUMERO
escenarios
adecuación, mejoramiento,
deportivos,
mantenimiento y/o construcción de
recreativos
Escenarios deportivos, recreativos
y parques
y parques E 14 0
intervenidos

NUMER
11. Dotación, mejoramiento, Número de

mantenimiento, traslado del mobiliario P 0 0
O
mobiliario portátil necesario para mejorado,
Yopal, Casanare
eventos deportivos, recreativos, mantenido
actividad física y de o traslado E 0 0
aprovechamiento del tiempo libre
CUMPLIMIENTO FINANCIERO
META DE PRODUCTO P E %
1. Fomentar y desarrollar eventos deportivos,

recreativos y festivales con criterios de inclusión del
441.673.600 445.832.920 101
sector escolar o extraescolar desde la primera
infancia hasta la juventud
2. Apoyar, fomentar y desarrollar actividades de

recreación, aprovechamiento del tiempo libre,
170.906.000 169.888.460 99
actividad física y deporte en el entorno del deporte
Social Comunitario y el deporte Laboral
3. Fomentar y desarrollar en la población
Casanareña el programa de hábitos y estilo de vida 95.709.000 82.403.333 86
saludable
4. Fomentar, apoyar y garantizar el derecho
fundamental de los niños, niñas y adolescentes a la
práctica del deporte, la recreación y el 328.902.040 310.858.370 95
aprovechamiento del tiempo libre en el departamento
de Casanare
5. Fomentar y desarrollar eventos deportivos,
recreativos, de aprovechamiento del tiempo libre, de
211.200.000 200.000.000 95
actividad física con criterios de inclusión a toda la
población Casanareña
Yopal, Casanare
6. Apoyo al programa departamental de rendimiento
deportivo a través del Centro Especializado del 153.000.000 168.271.896 110
Deporte
7. Apoyo y fomento a las actividades y eventos del

ámbito departamental, regional o nacional del Sector
320.315.593 316.226.776 99
Asociado y demás integrantes del Sistema Nacional
del Deporte
8. Realizar jornadas pedagógicas, culturales,

300.000.000 300.000.000 100
recreativas y deportivas para docentes
9. Apoyo, gestión, organización, preparación y/o

participación eventos deportivos departamentales, 0 0
regionales, nacionales e Internacionales
10. Dotación, ampliación, adecuación, mejoramiento,

7.936.260.91
mantenimiento y/o construcción de Escenarios 8.033.638.138 99
5
deportivos, recreativos y parques
11. Dotación, mejoramiento, mantenimiento, traslado

del mobiliario portátil necesario para eventos
0 0 0
deportivos, recreativos, actividad física y de
aprovechamiento del tiempo libre
Yopal, Casanare
PROYECTO DE INVERSIÓN
APOYO, FOMENTO Y DOTACIÓN AL DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE CON ENFOQUE INCLUYENTE Y
SALUDABLE- 2016-085000-0029
AMPLIACIÓN, CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO Y DOTACIÓN DE

ESCENARIOS Y/O PARQUES- 2016-085000-0069
PRINCIPALES LOGROS
RESPONSABLE
POBLACIÓN
ÍTEM LOGRO BENEFICIADA RECURSO IMAGEN
FINANCIERO
Eventos deportivos,
recreativos y festivales del
sector escolar o extraescolar
desde la primera infancia hasta
la juventud fomentados y
desarrollados con criterios de
1 inclusión:
2.401 $ 445.832.920.00
ZONAL Y FINAL DEPARTAMENTAL

CATEGORÍA A Y B PROGRAMA
SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS
2016
Personas atendidas en
actividades de recreación,
aprovechamiento del tiempo
libre, actividad física y deporte
en el entorno del deporte
Social Comunitario y el
deporte Laboral:
PARTICIPACIÓN ENCUENTRO
NACIONAL RECREATIVO DE
PERSONA MAYOR, CARTAGENA
26 - 30 SEPTIEMBRE DE 2016
2 923 $ 169.888.460.00
TRAVESÍA DE
CICLOMONTAÑISMO LOS
GUACHAROS, AGUAZUL 13 Y 14
DE AGOSTO DE 2016
COFINANCIACIÓN CONVENIO 311-

2016 COLDEPORTES DEPORTE
SOCIAL COMUNITARIO
GESTOR(A) DEPARTAMENTAL DE
DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO
Yopal, Casanare
Personas atendidas con el
programa de hábitos y estilo
de vida saludable fomentado y
desarrollado en la población
Casanareña:
GESTOR MONITOR
3 DEPARTAMENTAL PROYECTO 1.044 $ 82.403.333.00
HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA
SALUDABLE
MONITORES DE HÁBITOS Y
ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN
YOPAL, PORE, MONTERREY,
TAURAMENA Y PAZ DE ARIPORO.
Niños, niñas y adolescentes

con apoyo, fomento y
garantías para ejercer el
derecho fundamental a la
práctica del deporte, la
recreación y aprovechamiento
del tiempo libre en el
4 departamento de Casanare: 960 $ 310.858.370.00
MONITOR DE BALONCESTO (2) DE
PAZ DE ARIPORO
MONITOR DE BALONCESTO,
FUTBOL DE SALÓN (4), FUTBOL
(7), TAEKWONDO, TIRO
DEPORTIVO, TENIS DE MESA (2),
JUDO, TENIS DE CAMPO,
NATACIÓN DE YOPAL
MONITOR DE FÚTBOL (5), FUTBOL
DE SALÓN, PATINAJE,
TAEKWONDO DE AGUAZUL
MONITOR DE FÚTBOL DE SALÓN
DE RECETOR
MONITOR DE TAEKWONDO DE
MONTERREY
MONITOR DE FÚTBOL DE
SABANALARGA
4 DE LA SALINA
MONITOR DE VOLEIBOL,
ATLETISMO DEL MUNICIPIO DE
OROCUÉ
MONITOR DE FUTBOL PARA EL
MUNICIPIO DE HATO COROZAL
DE NUNCHÍA
MONITOR DE FÚTBOL DE SAN
LUIS DE PALENQUE
MONITOR DE FÚTBOL DE TAMARA
Yopal, Casanare
MONITOR DE FÚTBOL DE
TRINIDAD
MONITOR DE NATACIÓN DE
TAURAMENA
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL
DE TAEKWONDO
DE LIMITADOS FÍSICOS
DE TENIS DE MESA
DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL DE
SALÓN
DE BALONCESTO
DE FUTBOL
DE CICLISMO
DE NATACIÓN
DE ATLETISMO de pista
DE ATLETISMO DE CAMPO
DE PATINAJE
Eventos deportivos,
recreativos, de
aprovechamiento del tiempo
libre y de actividad física,
fomentados y desarrollados
con criterios de inclusión a
5 toda la población Casanareña: 2.340 $ 200.000.000.00
FACILITADORES DE
RECREACIÓN, LÚDICAS,
CAMPAMENTOS JUVENILES,
JUVENTUD, ADULTO MAYOR,
ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN
EVENTOS EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE
GESTOR(A) DEPARTAMENTAL DE
RECREACIÓN
5
PROMOTOR LÚDICO DE OROCUÉ,
YOPAL, NUNCHÍA, TAMARA, PORE
Y AGUAZUL
Yopal, Casanare
Programa departamental de
rendimiento deportivo
apoyado a través del Centro
Especializado del Deporte:
FACILITADORA EL CENTRO
ESPECIALIZADO DEL DEPORTE
DE INDERCAS
FISIOTERAPEUTA
DE TAEKWONDO
DE FÚTBOL
DE LIMITADOS FÍSICOS
INSTRUCTOR DE
ACONDICIONAMIENTO FÍSICO,
GIMNASIO
6 PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE 653 $ 168.271.896.00
APOYO A DEPORTISTAS DE
CASANARE
1.236 sesiones de fisioterapia

realizadas a 18 disciplinas deportivas
(Ajedrez, atletismo pista y campo,
baloncesto, baloncesto en silla de
ruedas, boxeo, ciclismo, fútbol, fútbol
sonoro, fútbol de salón, judo,
natación, patinaje, rugby, tenis mesa,
tenis campo, taekwondo y voleibol)
Valoraciones fisioterapéuticas a 14
disciplinas deportivas (atletismo
pista y campo, baloncesto,
baloncesto en silla de ruedas,
ciclismo, futbol, futbol sonoro, futbol
de salón, judo, natación, patinaje,
tenis mesa, taekwondo y voleibol)
para un total de 180 deportistas
Eventos apoyados por fisioterapia: en
primeros auxilios y apoyo
terapéutico: 8 departamentales para
un total 1963 deportistas y 8
nacionales para un total de 216
deportistas
Yopal, Casanare
Actividades y eventos del
ámbito departamental, regional
o nacional del Sector Asociado
y demás integrantes del
Sistema Nacional del Deporte,
apoyados y fomentados:
DE ATLETISMO DE PISTA
DE ATLETISMO DE CAMPO
DE TENIS DE MESA
DE BALONCESTO
DE NATACIÓN
DE PATINAJE
DE FÚTBOL DE SALÓN
DE CICLISMO
APOYO AL CAMPEONATO
7 INTERLIGAS DE FOSA OLÍMPICA Y 925
DOBLE TRAP, YOPAL DEL 3 AL 6
DE MARZO DE 2016
PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO
INVITACIONAL FEMENINO SUB 17
6 AL 11 DE MARZO DE 2016, EN
SAO PAULO BRASIL
PARTICIPACIÓN EN EL
CAMPEONATO NACIONAL
INFANTIL - FASE SEMIFINAL -
GRUPO DOS, BOGOTÁ DEL 7 AL
13 DE MARZO DE 2016
PARTICIPACIÓN XV
CAMPEONATO NACIONAL DE
TENIS DE MESA PREINFANTIL Y
JUVENIL, DEL 12 AL 16 DE ABRIL
EN VILLAVICENCIO.
APOYO NOVENA COPA
SIDERURGICA NACIONAL
SIDENAL DE COLEO, PORE 19 Y
20 DE MARZO
APOYO CAMPEONATOS
DEPARTAMENTALES DE
CICLISMO DE RUTA, YOPAL 19 Y
20 DE MARZO DE 2016
PARTICIPACIÓN FASE FINAL DEL
CAMPEONATO NACIONAL
INFANTIL DE FÚTBOL
$ 316.226.776.00
CARTAGENA 4 AL 10 ABRIL DE
Yopal, Casanare
2016
PARTICIPACIÓN IV OPEN
INTERNACIONAL LIGA DE
TAEKWONDO FUERZAS ARMADAS
DE COLOMBIA 2016, BOGOTÁ DEL
18 AL 21 DE MARZO 2016
PARTICIPACIÓN EN LOS
CAMPEONATOS NACIONALES DE
CICLISMO DE RUTA CATEGORÍA
PREJUVENIL, PEREIRA DEL 22 AL
24 DE ABRIL
PARTICIPACIÓN EN EL GRAN PRIX
DE TAEKWONDO MEDELLÍN 6 AL 9
DE MAYO 2016
PARTICIPACIÓN EN EL ZONAL
ZONA 4 DE FÚTBOL SONORO,
BUCARAMANGA - SANTANDER 12
AL 15 DE AGOSTO DE 2016.
PARTICIPACIÓN EN EL VIII COPA
INTERNACIONAL CIUDAD DE
BOGOTÁ 2016 RANKING
NACIONAL BOGOTÁ DEL 11 AL 15
DE AGOSTO DE 2016
PARTICIPACIÓN EN EL XLII
CICLISMO MENORES MASCULINO
"BICENTENARIO DE BOYACÁ",
PAIPA, BOYACÁ DEL 20 AL 26 DE
AGOSTO DE 2016
PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO
NACIONAL JUVENIL DE FÚTBOL
7 DE SALÓN 15 AL 21 DE AGOSTO
DE 2016, BELLO - ANTIOQUIA.
JUDO SUB 13 Y SUB 15
MASCULINO Y FEMENINO DEL 23
AL 28 DE AGOSTO DE 2016,
POPAYÁN – CAUCA.
PARTICIPACIÓN EN EL ZONAL
NACIONAL DE FÚTBOL
CATEGORÍA SUB 23 FEMENINO Y
CLASIFICATORIO PRE JUVENIL
MASCULINO DE LA COPA CLARO
DEL 19 AL 24 DE SEPTIEMBRE DE
2016, EN YOPAL.
CAMPEONATO NACIONAL
INTERLIGAS DE BALONCESTO
SOBRE SILLA DE RUEDAS, 6 AL 10
DE SEPTIEMBRE DE 2016, EN LA
CIUDAD DE CÚCUTA.
Yopal, Casanare
CAMPEONATO NACIONAL TOP
COLOMBIA MASCULINO Y
FEMENINO DE TENIS DE MESA,
IBAGUÉ TOLIMA 5 AL 10 DE
SEPTIEMBRE DE 2016.
Jornadas pedagógicas,
culturales, recreativas y
deportivas para docentes
realizadas:
8 2.600 $ 300.000.000.00
COMPRAVENTA DE UNIFORMES
DEPORTIVOS PARA GARANTIZAR LA
REALIZACIÓN DE LA JORNADA
PEDAGÓGICA, CULTURAL Y
RECREATIVA DEL MAGISTERIO.
Eventos deportivos
departamentales, regionales,
nacionales e Internacionales con
apoyo, gestión, organización,
preparación y/o participación:
Juventud
Apoyamos la realización de los VI 18-
9 Juegos Nacionales Interempresas 26Adultos
GESTIÓN
Asocajas - Fedecajas 2016, con la 27-59
participación de 13 cajas de
compensación familiar de todo el país, y
también recibimos a los 64 deportistas
del Campeonato Interligas de Fosa
Olímpica y Doble Trap, puntuable para
el ranking nacional.
Yopal, Casanare
El miércoles 2 de marzo en el auditorio
de la Gobernación de Casanare, se
dieron cita representantes de
Coldeportes, encabezados por el
subdirector General Juan Carlos Peña y
delegados de los siete departamentos
que conforman la región Oriente, con el
fin de tratar lo que será el desarrollo de
los Juegos Supérate Intercolegiados en
su fase regional.
2.000 GESTIÓN
El Indercas por intermedio del gerente

arquitecto SANTIAGO MARÍN GÓMEZ,
postulo al Departamento para ser sede
nuevamente de este evento deportivo
que abarca a más de 1.200 estudiantes-
deportistas de la Orinoquía colombiana
a nivel de deportes de conjunto
Se gestiona y logra ante Coldeportes, la
realización en Yopal del REGIONAL
SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS,
evento en que participan los siete
departamentos de la Orinoquia y 2.000 GESTIÓN
Amazonia Colombiana, los aportes
estimados de ente nacional llegan a la
suma de MIL DOSCIENTOS MILLONES
DE PESOS ($1.200.000.000)
En un hecho histórico y único Casanare
lideró la solicitud de ser sede de los
eventos más importantes para el
deporte colombiano como son los XXI
Juegos Deportivos Nacionales y IV
Juegos Paranacionales 2019.
El arquitecto SANTIAGO MARÍN

GÓMEZ, gerente de Indercas, viajó y
reunió a los dirigentes del deporte del
Meta y Casanare con el fin de coordinar
la estrategia que conllevo a que estos
departamentos fueran postulantes de
los eventos deportivos más importantes
del país
GESTIÓN
En un hecho histórico y único Casanare
lideró la solicitud de ser sede de los
eventos más importantes para el
deporte colombiano como son los XXI
Juegos Deportivos Nacionales y IV
Juegos Paranacionales 2019.
El arquitecto SANTIAGO MARÍN

GÓMEZ, gerente de Indercas, viajó y
reunió a los dirigentes del deporte del
Meta y Casanare con el fin de coordinar
la estrategia que conllevo a que estos
departamentos fueran postulantes de
los eventos deportivos más importantes
del país
Yopal, Casanare
Con el propósito de fortalecer e innovar
en el deporte casanareño, adelantan
reuniones de trabajo el gerente del
INDERCAS, arquitecto Santiago Marín,
Gabriel Sánchez Sierra, presidente de la
GESTIÓN
Federación Colombiana de Tenis de
Campo y el IDRY, Wbeimar Nahiroby
Yurgaky Bonilla, en busca de promover
la disciplina y con ello generar un mayor
apoyo para los deportistas
Exaltamos el esfuerzo y la constancia
de nuestros deportistas de alto
rendimiento. Homenajeamos a estos
jóvenes medallistas, a sus entrenadores
y presidentes de liga por hacer brillar el
nombre de Casanare a nivel nacional e
internacional en las últimas semanas. El
9 Gobernador de Casanare, Josué Alirio
Barrera, su esposa Marisela Duarte y el
INDERCAS felicitan a: Kevin Lenis,
Nestor Arturo Pedraza, Santiago Muñoz,
Julián Rojas y María Paula Latrilla, del
Equipo de Patinaje, a Pablo Amézquita, GESTIÓN
entrenador y al presidente de la Liga de
Patinaje, Oscar Arciniegas. En el
deporte de taekwondo, a Yinessa
Archila y Laura Daniela Molano a su
entrenador William Duarte y a la
presidenta de la Liga de Taekwondo
Lida Hernández. Igualmente se hizo un
reconocimiento especial a Yeferson
Ochoa, quien en este momento ya se
encuentra con el Equipo Olímpico
Colombiano, preparándose para los
Juegos Olímpicos Río 2016.
Dotación, ampliación,
adecuación, mejoramiento,
mantenimiento y/o construcción
de Escenarios deportivos,
recreativos y parques:
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA
MUÑOZ, DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
10 11.078 $ 7.936.260.915.00
DEL ESTADIO DEPARTAMENTAL DE
FÚTBOL SANTIAGO DE LAS
ATALAYAS
DE LA PISCINA OLÍMPICA, UBICADA
EN EL POLIDEPORTIVO PIER LORA
MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
Yopal, Casanare
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN
ESTRUCTURA METÁLICA PARA LAS
CANCHAS MULTIFUNCIONALES DE
LOS BARRIOS EL RAUDAL, EL
MASTRANTO Y CARIBABARE EN EL
MUNICIPIO DE YOPAL
El Arquitecto Santiago Marín Gómez,

Gerente del El Instituto para la
Recreación, el Deporte, la Educación
Extraescolar y el Aprovechamiento del
Tiempo Libre, INDERCAS, realizo visita
técnica para evaluar el estado de los
escenarios a cargo del Instituto,
igualmente hizo presencia en el
complejo deportivo Los Hobos
10 verificando el avance de las obras en GESTION
compañía del representante ingeniero
Daniel Engativá...Como resultado de lo
anterior se inicia el proceso para
redefinir el manejo de la piscina
olímpica, polideportivo Pier Lora Muñoz
y estadio Santiago de las Atalayas; por
otro lado se inicia y presentar el estudio
de sostenibilidad del complejo deportivo
Los Hobos
ECURSOS GESTIONADOS EN EL ÁMBITO NACIONAL COLDEPORTES
ÍTEMS PROGRAMA VALOR

1 Hábitos y estilo de vida saludable $ 60,550,000.00
2 Supérate Intercolegiados 2016 140,185,600.00
3 Recreación 2016 101,200,000.00
4 Deporte Social Comunitario 110,500,000.00
TOTAL $ 412,435,600.00
RECURSOS A INVERTIR DIRECTAMENTE POR COLDEPORTES

ÍTEMS PROGRAMA VALOR
REGIONAL SUPÉRATE
1 $1,200,000,000.00
INTERCOLEGIADOS
EMPLEOS GENERADOS
Yopal, Casanare
DIRECTOS INDIRECTOS
ENE – SEP ENE – SEP

230 119
POBLACIÓN BENEFICIADA
OCT-
CICLO DE VIDA ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP TOTAL
DIC
Primera infancia: 0-5 235 14 1.337 1.586
Infancia: 6-12 1.211 1.069 2.284 4.564
Adolescencia: 13-17 1.099 1.188 4.203 6.490
Juventud: 18-26 1.104 818 3.142 5.064
Adultos: 27-59 383 772 3.373 4.528
Adultos mayores (Mayores de 60

383 772 3.373 4.528
años)
TOTAL 4.415 4.633 17.712 0 26.760
POBLACIÓN ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC TOTAL
Mujer 0 0 0 0
Víctimas del conflicto 5 0 0 5
Discapacidad 51 0 43 94
LGTBI 0 0 0 0
Pueblos indígenas 0 0 0 0
Comunidades negras 20 0 0 20
Población en pobreza extrema 0 0 0 0
Familia 0 0 0 0
Yopal, Casanare
Toda la población 0 0 0 0
Otro 0 0 0 0
TOTAL 76 0 43 0 119
TABLA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
ASIGNADO EJECUTADO
ENE – SEP ENE – SEP

$ 10.005.344.371.07 $ 9.929.742.670.00
[PORC
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN
ENTAJ
E]
[POR
CENT
AJE]
NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS
No.
Objeto Contrato Valor Total Contrato
Contrato
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA REALIZAR EL
APOYO TÉCNICO EN LOS PROCESOS PRE-CONTRACTUAL,
000001 CONTRACTUAL Y POST-CONTRACTUAL, ASÍ COMO EL APOYO A LA 17.247.960,00
SUPERVISIÓN, DE LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA ADELANTADOS POR EL INDERCAS.
ADQUISICIÓN DE PÓLIZAS MEDIANTE UNA COMPAÑÍA
ASEGURADORA LEGALMENTE CONSTITUIDA EN COLOMBIA, CON
000002 7.497.928,00
EL FIN DE PROTEGER LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES
DEL INDERCAS, ASÍ COMO AFIANZAR CUATRO CARGOS
Yopal, Casanare
ADMINISTRATIVOS.
MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO DEL SOFTWARE

DENOMINADO PROGRAMA INTEGRADO DE CONTABILIDAD,
000003 16.852.500,00
INVENTARIOS, FACTURACIÓN, CARTERA, NOMINA Y PRESUPUESTO
SC- SERVICIOS CONTABLES.
CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL APOYO A

000004 LA SUPERVISIÓN DE LOS CONTRATOS GENERADOS CON CARGO A 14.784.000,00
LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL INSTITUTO
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN INDERCAS
APOYANDO LOS PROCESOS CONTRACTUALES QUE ADELANTE EL
INSTITUTO, ADICIONALMENTE EJERZA LA REPRESENTACIÓN
000005 JUDICIAL EN TODAS LAS ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS QUE 34.496.000,00
DEBAN SURTIRSE EN LOS DIFERENTES ESTRADOS JUDICIALES Y
ENTIDADES PUBLICAS DEL ORDEN LOCAL Y NACIONAL EN QUE
SEA PARTE EL INDERCAS.
SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO, MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACIÓN AL SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTRACTVS Y
000006 19.140.000,00
SERVICIO DE RESPALDO CON BACKUP DE INFORMACIÓN ALTERNO
AL INDERCAS.
PRESTAR LOS SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN COMO
000007 14.121.000,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE TAEKWONDO
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO PARA PARA
REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LA CANCHA DE FÚTBOL Y PISTA
000008 3.370.500,00
ATLÉTICA DEL ESTADIO DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO
DE LAS ATALAYAS.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO OPERATIVO PARA REALIZAR
000009 EL MANTENIMIENTO DE LAS CANCHAS DE TENIS DEL 3.370.500,00
POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ, DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
EL MANTENIMIENTO DE LAS CANCHAS DE FUTBOL EN GRAMA
000010 SINTETICA, PISTA DE ATLETISMO, ZONAS VERDES Y ÁREAS DURAS 3.370.500,00
ALEDAÑAS A LA CANCHA DENTRO DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA
MUÑOZ, DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
COMPRAVENTA DE TIQUETES AÉREOS EN LA RUTA YOPAL - SAO
PAULO BRASIL - YOPAL PARA APOYAR LA LIGA DE FÚTBOL DE
000011 SALÓN DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO 17.930.000,00
INVITACIONAL FEMENINO SUB 17 A REALIZARSE EN EL LUGAR Y
FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO
FACILITADOR (A) EN LOS EVENTOS DEL SECTOR ESCOLAR,
000012 4.199.940,00
EXTRAESCOLAR, TÉCNICO, TECNOLÓGICO Y UNIVERSITARIO EN EL
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL APOYO A LA
SUPERVISIÓN DE LOS CONTRATOS MISIONALES DEL INSTITUTO EN
000013 6.473.880,00
ESPECIAL EL APOYO A LOS DIFERENTES ORGANISMOS
DEPORTIVOS O DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE
000014 6.473.880,00
ESPECIAL LOS DE PERSONAL TÉCNICO, TECNOLÓGICO Y
OPERATIVO
Yopal, Casanare
000015 ESPECIAL LOS GENERADOS POR LOS DIFERENTES EVENTOS 6.473.880,00
DEPORTIVOS O RECREATIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA
LAS CANCHAS MULTIFUNCIONALES DE LOS BARRIOS EL RAUDAL,
000016 1.049.228.220,00
EL MASTRANTO Y CARIBABARE EN EL MUNICIPIO DE YOPAL,
DEPARTAMENTO DE CASANARE .
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO ARTICULADOR
000017 5.544.000,00
DEPARTAMENTAL PROGRAMA SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO MONITOR DE
000018 3.347.400,00
BALONCESTO PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
000019 BALONCESTO PARA LA ESCUELA LIBALONCA DEL MUNICIPIO DE 3.347.400,00
YOPAL
PRESTAR LO SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO
000020 FACILITADORA EN EL CENTRO ESPECIALIZADO DEL DEPORTE DE 4.199.940,00
INDERCAS
COMPRAVENTA DE ELEMENTOS Y ACCESORIOS DE OFICINA PARA
000021 10.150.000,00
EL FUNCIONAMIENTO DE LAS DEPENDENCIAS DE INDERCAS.
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS Y ESTÍMULOS DEPORTIVOS
PARA APOYAR LA LIGA DE TIRO DEPORTIVO DE CASANARE PARA
000022 LA REALIZACIÓN DEL CAMPEONATO INTERLIGAS DE FOSA 2.500.000,00
OLÍMPICA Y DOBLE TRAP, A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA
ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICO PARA
GARANTIZAR LA REALIZACIÓN DE DOS (2) JORNADAS DE
SOCIALIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN CORRESPONDIENTE AL
000023 3.995.000,00
PROGRAMA NACIONAL SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016, A
REALIZARSE EN YOPAL CASANARE EN FECHA DETERMINADA POR
INDERCAS.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO ENTRENADOR
000024 5.019.960,00
DEPARTAMENTAL DE FUTBOL
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS, PARA APOYAR A LA LIGA
DE FÚTBOL DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL
000025 CAMPEONATO NACIONAL INFANTIL - FASE SEMIFINAL - GRUPO 5.280.000,00
DOS, A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN
000026 5.019.960,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE ATLETISMO DE PISTA
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA
REALIZAR, EN EL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ DE LA
000027 CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE 2.247.000,00
UNIDADES SANITARIAS, CAMERINOS, GRADERÍAS Y ZONAS
ADMINISTRATIVAS.
REALIZAR, EN EL ESTADIO DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO
000028 DE LAS ATALAYAS DE LA CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL 2.247.000,00
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS UNIDADES SANITARIAS,
CAMERINOS Y PALCOS.
Yopal, Casanare
DE LAS ATALAYAS DE LA CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL
000029 2.247.000,00
MANTENIMIENTO DE LAS ZONAS ADMINISTRATIVAS, ZONAS DE
RECUPERACIÓN DEPORTIVA, ZONAS DE FORTALECIMIENTO
MUSCULAR, DEPÓSITOS Y ZONAS COMUNES.
000030 5.019.960,00
DEPARTAMENTAL DE ATLETISMO DE CAMPO
000031 5.019.960,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE TENIS DE MESA
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, COMO
000032 FISIOTERAPEUTA DE APOYO A TRAVÉS DEL CENTRO 5.544.000,00
ESPECIALIZADO DEL DEPORTE
000034 5.544.000,00
ESPECIAL LOS GENERADOS CON CARGO A LOS PROGRAMAS
DEPORTIVOS Y DE ACTIVIDAD FÍSICA DEL INSTITUTO
000035 5.019.960,00
DEPARTAMENTAL DE BALONCESTO
000036 5.220.000,00
DEPARTAMENTAL DE LIMITADOS FÍSICOS
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES, COMO
000037 FISIOTERAPEUTA PARA APOYAR LOS PROCESOS DE RENDIMIENTO 5.544.000,00
DEPORTIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
PRESTAR LOS SERVICIOS, PARA APOYAR LA LIGA DE ATLETISMO
DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL XIX COPA
000038
NACIONAL DE LANZAMIENTOS MANUEL PASOS A REALIZARSE EN
EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE, ALIMENTACIÓN,
ALOJAMIENTO E INSCRIPCIONES, PARA APOYAR LA LIGA DE
TAEKWONDO DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN IV OPEN
000039 6.285.732,00
INTERNACIONAL LIGA DE TAEKWONDO FUERZAS ARMADAS DE
COLOMBIA 2016. A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA
ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN
000040 TAEKWONDO PARA LA ESCUELA JI DO KWAN DEL MUNICIPIO DE 3.347.400,00
YOPAL
000041 MONITOR DE FUTBOL DE SALÓN PARA LA COMUNA CINCO DEL 2.406.000,00
MUNICIPIO DE YOPAL
000042 FUTBOL DE SALÓN PARA LA COMUNA UNO DEL MUNICIPIO DE 3.347.400,00
YOPAL
000043 MONITOR DE FÚTBOL PARA LA ESCUELA TUAROS DEL MUNICIPIO 2.406.000,00
DE AGUAZUL
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS PARA LA REALIZACIÓN DE
LA NOVENA COPA SIDERURGICA NACIONAL SIDENAL DE COLEO A
000044 4.597.088,00
REALIZARSE EN LA CIUDAD Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN
COMPRAVENTA DE UNIFORMES, IMPLEMENTACIÓN, MEDALLAS E
000045 HIDRATACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LOS CAMPEONATOS 2.940.000,00
DEPARTAMENTALES DE CICLISMO DE RUTA A REALIZARSE EN EL
Yopal, Casanare
LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.

EL MANTENIMIENTO DE LAS ZONAS VERDES, GRADERÍAS, ÁREAS
000046 DURAS INTERIORES Y EXTERIORES DEL ESTADIO 2.247.000,00
DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO DE LAS ATALAYAS, EN EL
MUNICIPIO DE YOPAL.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO TÉCNICO A LA OFICINA
JURÍDICA DEL INDERCAS, EN TEMAS RELACIONADOS CON LA
000047 GESTIÓN DOCUMENTAL PRECONTRACTUAL Y CONTRACTUAL DE 9.000.000,00
ACUERDO A LAS DIRECTRICES IMPARTIDAS POR EL SUPERVISOR
DEL CONTRATO.
000048 TENIS DE MESA PARA LA ESCUELA TEMECA, DEL MUNICIPIO DE 3.347.400,00
YOPAL
000049 5.019.960,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE CICLISMO
000050 5.709.960,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE PATINAJE
000051 MONITOR DE FUTBOL PARA LA ESCUELA CIMARRON DEL 2.406.000,00
MUNICIPIO DE YOPAL
000052 3.347.400,00
FUTBOL PARA LA ESCUELA KIKOS DEL MUNICIPIO DE YOPAL
000053 5.019.960,00
DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL DE SALÓN
000054 2.406.000,00
MONITOR DE TENIS DE MESA PARA EL MUNICIPIO DE YOPAL
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS, PARA APOYAR A LA LIGA
DE FÚTBOL DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN LA FASE
000055 7.700.000,00
FINAL DEL CAMPEONATO NACIONAL INFANTIL A REALIZARSE EN EL
LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN
000056 3.347.400,00
PATINAJE PARA EL MUNICIPIO DE AGUAZUL
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS, PARA APOYAR LA LIGA DE
TENIS DE MESA DE CASANARE PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL XV
000057 4.464.000,00
CAMPEONATO NACIONAL PREINFANTIL Y JUVENIL A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA CONTEMPLADA POR LA ORGANIZACIÓN.
000058 3.347.400,00
TAEKWONDO PARA EL MUNICIPIO DE MONTERREY
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR LOS
PROCESOS PRE-CONTRACTUAL, CONTRACTUAL, POST-
CONTRACTUAL Y DE APOYO A LA SUPERVISIÓN, DERIVADOS DE
000059 LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE LA 11.088.000,00
MAQUINARIA Y MOBILIARIO PERTENECIENTE A LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA RESPALDADA POR
INDERCAS.
000060 FUTBOL DE SALÓN PARA LOS BARRIOS LUIS MARIA JIMÉNEZ Y 1° 3.347.400,00
DE MAYO DEL MUNICIPIO DE YOPAL
000061 2.406.000,00
MONITOR DE JUDO DEL MUNICIPIO DE YOPAL
Yopal, Casanare
000062 MONITOR DE FÚTBOL PARA LA ESCUELA BARCELONITAS DEL 2.406.000,00
000063 MONITOR DE FÚTBOL PARA EL BARRIO CARLOS PIZARRO DEL 2.406.000,00
000064 3.347.400,00
FÚTBOL DE SALÓN PARA EL MUNICIPIO DE LA SALINA
000065 3.347.400,00
FUTBOL DE SALÓN PARA EL MUNICIPIO DE AGUAZUL
000066 3.347.400,00
VOLEIBOL DEL MUNICIPIO DE OROCUÉ
000067 MONITOR DE FÚTBOL DE SALÓN PARA EL MUNICIPIO DE 2.092.200,00
RECETOR
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS, PARA APOYAR AL CLUB DE
CICLISMO MARTELLO PARA LA PARTICIPACIÓN EN LOS
000068 CAMPEONATOS NACIONALES DE CICLISMO DE RUTA CATEGORÍA 3.596.000,00
PREJUVENIL A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA
POR LA ORGANIZACIÓN
PRESTAR LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE Y ALOJAMIENTO,
PARA APOYAR LA LIGA DE TAEKWONDO DE CASANARE PARA LA
000069 PARTICIPACIÓN EN EL GRAN PRIX DE TAEKWONDO MEDELLÍN 2016 3.900.000,00
A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN
APOYO A LA SUPERVISIÓN, DE LOS PROYECTOS DE
000070 8.900.000,00
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA ADELANTADOS Y
DESIGNADOS POR EL INDERCAS.
000071 3.347.400,00
FÚTBOL PARA EL MUNICIPIO DE SABANALARGA
000072 2.092.200,00
MONITOR DE FÚTBOL PARA EL MUNICIPIO DE AGUAZUL
000073 MONITOR DE TENIS DE CAMPO, PARA LA ESCUELA DE TENIS DEL 2.406.000,00
MUNICIPIO DE YOPAL
COMPRAVENTA DE TROFEO, PLACAS Y UNIFORMES DEPORTIVOS
PARA APOYAR AL CLUB AGUAZUL FÚTBOL CLUB, ASÍ COMO
000074 7.798.500,00
APOYAR A LA LIGA DE AJEDREZ DE CASANARE CON
IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA Y MATERIALES PARA DEPORTE.
SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERÍA PARA EL
000075 6.999.300,00
INDERCAS.
COMPRAVENTA DE HIDRATACIÓN, CAMISETAS, CACHUCHAS,
TOALLAS, CARAMAÑOLAS, TULAS Y SOMBRERO PARA LA
000076 CELEBRACIÓN DEL DÍA MUNDIAL DE LA ACTIVIDAD FÍSICA 2016 A 6.900.000,00
REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN.
000077 MONITOR DE FUTBOL PARA LA ESCUELA LOS CRIOLLOS DEL 2.937.600,00
MUNICIPIO DE YOPAL
000078 FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN Y LÚDICAS EN EL ÁMBITO 6.105.000,00
DEPARTAMENTAL
Yopal, Casanare
000079 FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN, LÚDICA AL PROGRAMA 5.592.000,00
PERSONA ADULTO MAYOR
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO GESTOR
MONITOR (A) DEPARTAMENTAL DE ACUERDO AL PROYECTO
000080 HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE A TRAVÉS DE LA 20.800.000,00
ACTIVIDAD FÍSICA, COFINANCIACIÓN COLDEPORTES, EN
CUMPLIMIENTO DEL CONVENIO N°- 134 DE 2016
PRESTAR LOS SERVICIOS COMO MONITOR (A) PROFESIONAL
PARA EL MUNICIPIO DE YOPAL DE ACUERDO AL PROYECTO
000082 2.406.000,00
MONITOR DE TIRO DEPORTIVO PARA EL MUNICIPIO DE YOPAL
PARA EL MUNICIPIO DE MONTERREY DE ACUERDO AL PROYECTO
PRESTAR LOS SERVICIOS COMO MONITOR(A) NO PROFESIONAL
PARA EL MUNICIPIO DE PORE DE ACUERDO AL PROYECTO
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA
000085 GESTIÓN, COMO FISIOTERAPEUTA EN EL CENTRO ESPECIALIZADO 5.544.000,00
DEL DEPORTE.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN CUALQUIER ÁREA,
PARA EL APOYO A LA SUPERVISIÓN DE LOS CONTRATOS
000086 MISIONALES DEL INSTITUTO EN ESPECIAL EL APOYO A LOS 16.184.700,00
DIFERENTES ORGANISMOS DEPORTIVOS O DEL SISTEMA
NACIONAL DEL DEPORTE
000087 MISIONALES DEL INSTITUTO EN ESPECIAL LOS GENERADOS POR 9.710.820,00
LOS DIFERENTES EVENTOS DEPORTIVOS O RECREATIVOS EN EL
GESTIÓN EN EL PROYECTO CON CÓDIGO SSEPI 2014-085000-0048,
EL CUAL SE ENCUENTRA APROBADO POR LA SECRETARIA DE
000088 11.088.000,00
EDUCACIÓN DEPARTAMENTAL, VIABILIZADO POR LA
GOBERNACIÓN DE CASANARE Y DEBERÁ SER EJECUTADO POR EL
INDERCAS
000089 FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN Y LÚDICAS EN LA COMUNA UNO 4.884.000,00
Y DOS DEL MUNICIPIO DE YOPAL
PARA EL MUNICIPIO DE TAURAMENA DE ACUERDO AL PROYECTO
Yopal, Casanare
PRESTAR LOS SERVICIOS COMO MONITOR(A) NO PROFESIONAL
PARA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO DE ACUERDO AL
000091 PROYECTO HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE A TRAVÉS DE 12.360.000,00
LA ACTIVIDAD FÍSICA, COFINANCIACIÓN COLDEPORTES, EN
000092 FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN LÚDICA EN LA COMUNA TRES 9.786.000,00
DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
APOYO A LA SUPERVISIÓN A LA INTERVENTORÍA TÉCNICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, LEGAL Y AMBIENTAL PARA LA
000093 CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTAS EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA 25.845.120,00
LAS CANCHAS MULTIFUNCIONALES DE LOS BARRIOS RAUDAL, EL
MASTRANTO Y CARIBABARE EN EL MUNICIPIO DE YOPAL,
000094 MONITOR DE FUTBOL PARA LA ESCUELA CAMARITAS DEL 2.400.600,00
MUNICIPIO DE YOPAL
000095 2.600.000,00
MONITOR DE TAEKWONDO PARA EL MUNICIPIO DE AGUAZUL
000096 FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN Y LÚDICAS DIRIGIDA A LA 5.592.000,00
JUVENTUD EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
DE LAS ATALAYAS DE LA CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL
000097 2.247.000,00
MANTENIMIENTO DE LAS ZONAS ADMINISTRATIVAS, ZONAS DE
RECUPERACIÓN DEPORTIVA, ZONAS DE FORTALECIMIENTO
MUSCULAR, DEPÓSITOS Y ZONAS COMUNES.
000098 DE LAS ATALAYAS DE LA CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL 2.247.000,00
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS UNIDADES SANITARIAS,
CAMERINOS Y PALCOS.
000099 2.406.000,00
MONITOR DE ATLETISMO PARA EL MUNICIPIO DE OROCUÉ
000100 5.019.960,00
DEPARTAMENTAL DE NATACIÓN
000101 2.406.000,00
MONITOR DE FÚTBOL DE SALÓN PARA EL MUNICIPIO DE NUNCHÍA
000102 BALONCESTO, PARA LA ESCUELA LAS PANTERAS DEL MUNICIPIO 3.347.400,00
DE PAZ DE ARIPORO.
000103 3.347.400,00
FÚTBOL, PARA EL BARRIO JUAN PABLO DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
000104 FÚTBOL, PARA LA ESCUELA ACADEMIA LLANERA, DEL MUNICIPIO 3.347.400,00
DE YOPAL.
000105 3.345.400,00
FÚTBOL PARA EL MUNICIPIO DE TRINIDAD
POBLACIÓN INFANTIL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
Yopal, Casanare
000107 MONITOR DE FÚTBOL, PARA LA ESCUELA LOS PUMAS DEL 2.406.000,00
000108 3.347.400,00
NATACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE YOPAL
EFECTUAR EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS CANCHAS DE
TENIS DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ EN LA CIUDAD DE
000109 2.247.000,00
YOPAL CASANARE, BRINDANDO SUS SERVICIOS COMO APOYO A LA
GESTIÓN.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN REALIZANDO
EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LA CANCHA DE FÚTBOL Y PISTA
000110 2.247.000,00
ATLÉTICA DEL ESTADIO DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO
DE LAS ATALAYAS EN LA CIUDAD DE YOPAL CASANARE.
ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
ELECTROMECÁNICOS DEL SISTEMA DE FILTRACIÓN DE LA PISCINA,
000111 UBICADO EN EL CUARTO DE MAQUINAS DE LA PISCINA OLÍMPICA 8.300.027,00
DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE YOPAL,
REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS ZONAS VERDES,
GRADERÍAS, ÁREAS DURAS INTERIORES Y EXTERIORES DEL
000112 2.247.000,00
ESTADIO DEPARTAMENTAL DE FÚTBOL SANTIAGO DE LAS
ATALAYAS, EN EL MUNICIPIO DE YOPAL CASANARE.
EFECTUAR EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS CANCHAS DE
FÚTBOL EN GRAMA SINTÉTICA, PISTA DE ATLETISMO, ZONAS
000113 VERDES Y ÁREAS DURAS ALEDAÑAS A LA CANCHA DENTRO DEL 2.247.000,00
POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ EN LA CIUDAD DE YOPAL
CASANARE.
000114 FACILITADOR (A) PARA APOYAR LAS JORNADAS LÚDICAS DE 4.884.000,00
RECREACIÓN EN EL MUNICIPIO DE YOPAL
000115 2.406.000,00
MONITOR DE FÚTBOL PARA EL MUNICIPIO DE TAMARA
REALIZAR, EN EL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ DE LA
000116 CIUDAD DE YOPAL CASANARE, EL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE 2.247.000,00
UNIDADES SANITARIAS, CAMERINOS, GRADERÍAS Y ZONAS
ADMINISTRATIVAS.
000117 TAEKWONDO, PARA LA ESCUELA LOS LEONES, DEL MUNICIPIO DE 3.347.400,00
PAZ DE ARIPORO
000118 FÚTBOL DE SALÓN, PARA LA ESCUELA COVISEDCA DEL MUNICIPIO 3.347.400,00
DE YOPAL
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES ASESORANDO EL
000119 PROCESO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL 12.936.000,00
INDERCAS.
COMPRA INSUMOS QUÍMICOS E IMPLEMENTO NECESARIOS PARA
000120 EL MANTENIMIENTO DE LA PISCINA OLÍMPICA, DEL POLIDEPORTIVO 39.886.600,00
PIER LORA MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE YOPAL CASANARE.
Yopal, Casanare
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO GESTOR(A)
DEPARTAMENTAL DE DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO, DANDO
CUMPLIMIENTO AL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NO 311 DE
2016, SUSCRITO ENTRE EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL
000122 DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL 14.000.000,00
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE - COLDEPORTES Y EL
INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN
EXTRA ESCOLAR Y EL APROVECHAMIENTO DE TIEMPO LIBRE EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE INDERCAS.
APOYO A LA GESTIÓN, COMO FISIOTERAPEUTA EN EL CENTRO
000123 11.088.000,00
ESPECIALIZADO DEL DEPORTE DE CASANARE.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO ARTICULADOR
DEPARTAMENTAL PARA EL PROGRAMA SUPÉRATE
000124 12.500.000,00
INTERCOLEGIADOS, DANDO CUMPLIMIENTO AL CONVENIO N° 359
DE 2016, COLDEPORTES - INDERCAS
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR LA
000125 SUPERVISIÓN DE LOS CONTRATOS SUSCRITOS CON CARGO A LOS 17.987.200,00
PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL INDERCAS.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO
000126 FISIOTERAPEUTA EN EL CENTRO ESPECIALIZADO DEL DEPORTE 6.300.000,00
DE CASANARE.
COMPRAVENTA DE CAMISETAS PARA APOYAR A LA URBANIZACIÓN
LA ESPIGA DEL MUNICIPIO DE AGUAZUL, (CAS), EN LA
000127 REALIZACIÓN DE LA TRAVESÍA DE CICLOMONTAÑISMO LOS 10.405.200,00
GUACHAROS MTB RETO 2 A EFECTUARSE EN EL LUGAR Y FECHA
ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.
FACILITADOR (A) PARA APOYAR LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN
000128 6.524.000,00
DE LOS EVENTOS DE RECREATIVOS, LÚDICOS Y COMUNITARIO EN
EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE TRANSPORTE,
INSCRIPCIONES, HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN PARA APOYAR LA
LIGA DE TAEKWONDO DE CASANARE QUE PARTICIPARAN EN LA VIII
000129 7.430.000,00
COPA INTERNACIONAL CIUDAD DE BOGOTÁ 2016 RANKING
NACIONAL EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICO EN
ALIMENTACIÓN, HOSPEDAJE, Y TRANSPORTE PARA APOYAR A LA
000130 LIGA DE LIMITADOS VISUALES DE CASANARE, QUE PARTICIPARAN 5.060.000,00
EN EL ZONAL ZONA 4 DE FÚTBOL SONORO, A REALIZARSE EN EL
LUGAR Y FECHA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN.
000131 7.529.940,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE TENIS DE MESA
BRINDAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO
000132 FACILITADOR (A) EN LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES 3.663.000,00
LÚDICAS Y RECREATIVAS EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
000133 7.830.000,00
DEPARTAMENTAL DE LIMITADOS FÍSICOS
000134 5.021.100,00
NATACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE TAURAMENA
000135 7.529.940,00
DEPARTAMENTAL DE FUTBOL
000136 PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO 7.529.940,00
Yopal, Casanare
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE CICLISMO
000137 7.529.940,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE ATLETISMO DE PISTA
000138 10.039.920,00
DEPARTAMENTAL DE FUTBOL DE SALÓN
FACILITADOR (A) PARA REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS,
000139 2.442.000,00
LÚDICAS DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN DE INFANCIA Y LA JUVENTUD
DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS EN ALIMENTACIÓN,
HOSPEDAJE, TRANSPORTE, INSCRIPCIÓN DE CAMPEONATO, PARA
000140 APOYAR A LA LIGA DE FÚTBOL DE SALÓN DE CASANARE, QUE 7.490.000,00
PARTICIPARAN EN EL TORNEO NACIONAL JUVENIL, A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN.
POBLACIÓN INFANTIL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
PRESTAR LOS SERVICIO DE APOYO A LA GESTIÓN COMO
000142 18.828.000,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE TAEKWONDO
000143 7.529.940,00
DEPARTAMENTAL DE ATLETISMO DE CAMPO
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICO EN
ALIMENTACIÓN, HOSPEDAJE, E INSCRIPCIÓN DE CAMPEONATO
PARA APOYAR A LA LIGA DE VOLEIBOL DE CASANARE, QUE
000144 7.962.000,00
PARTICIPARAN EN EL XLII CAMPEONATO NACIONAL MENORES
MASCULINO "BICENTENARIO DE BOYACÁ", A REALIZARSE EN EL
LUGAR Y FECHA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN.
000145 7.529.940,00
DEPARTAMENTAL DE BALONCESTO
000146 8.563.500,00
ENTRENADOR DEPARTAMENTAL DE PATINAJE
APOYAR LAS JORNADAS LÚDICAS, RECREATIVAS EN EL
000147 2.442.000,00
DEPARTAMENTO DE CASANARE, COMO APOYO A LA GESTIÓN
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO LOGÍSTICOS EN
ALIMENTACIÓN, HOSPEDAJE, TRANSPORTE, INSCRIPCIÓN DE
DEPORTISTAS, PARA APOYAR A LA LIGA DE JUDO DE CASANARE,
000148 5.612.000,00
QUE PARTICIPARAN EN LOS CAMPEONATOS NACIONAL SUB 13 Y
SUB 15 MASCULINO Y FEMENINO A REALIZARSE EN EL LUGAR Y
FECHA ESTABLECIDO POR LA ORGANIZACIÓN.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN
000149 DOCUMENTAL, PRE CONTRACTUAL Y CONTRACTUAL 7.200.000,00
ADELANTADAS EN LA OFICINA ASESORA JURÍDICA DE INDERCAS.
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO GESTOR(A)
DEPARTAMENTAL DE RECREACIÓN, DANDO CUMPLIMIENTO AL
000150 10.000.000,00
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N°- 360 DE 2016, SUSCRITO
ENTRE COLDEPORTES E INDERCAS
000151 MISIONALES DEL INSTITUTO EN ESPECIAL LOS GENERADOS POR 15.523.200,00
LOS DIFERENTES EVENTOS DEPORTIVOS O RECREATIVOS EN EL
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN CALIDAD DE
000152 9.000.000,00
ABOGADO EXTERNO BRINDANDO ASESORÍA JURÍDICA AL
Yopal, Casanare
INDERCAS.
PROMOTOR LÚDICO PARA EL MUNICIPIO DE TAMARA DANDO
000153 5.600.000,00
CUMPLIMIENTO AL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N°- 360 DE
2016, SUSCRITO ENTRE COLDEPORTES E INDERCAS
APOYO A LA GESTIÓN COMO AUXILIAR DEL CENTRO
000154 ESPECIALIZADO DEL DEPORTE UBICADO EN EL ESTADIO SANTIAGO 4.200.000,00
DE LAS ATALAYAS DE YOPAL CASANARE.
PROMOTOR LÚDICO PARA EL MUNICIPIO DE OROCUÉ DANDO
000155 5.600.000,00
PROMOTOR LÚDICO PARA EL MUNICIPIO DE NUNCHÍA DANDO
000156 5.600.000,00
SUPERVISIÓN A LOS CONTRATOS DE INTERVENTORÍA SUSCRITOS
POR EL INDERCAS EN EJECUCIÓN DEL PROYECTO
000157 19.712.000,00
CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, ADECUACIÓN, MEJORAMIENTO,
MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS,
RECREATIVOS Y PARQUES DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
APOYAR LA REALIZACIÓN DE JORNADAS LÚDICAS, RECREATIVAS
000158 EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE, NECESARIA COMO APOYO A 4.884.000,00
LA GESTIÓN
COMPRA DE IMPLEMENTOS DE ASEO PARA EL DESARROLLO DE LA
000159 FINAL DEPARTAMENTAL DEL PROGRAMA SUPÉRATE 1.311.900,00
INTERCOLEGIADOS 2016.
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE TRANSPORTE AÉREO,
INSCRIPCIONES (DEPORTISTAS Y DELEGADO), HOSPEDAJE Y
ALIMENTACIÓN PARA APOYAR EL CLUB DEPORTIVO SALK QUE
000160 9.940.000,00
PARTICIPARAN EN EL CAMPEONATO NACIONAL INTERLIGAS DE
BALONCESTO SOBRE SILLA DE RUEDAS EN EL LUGAR Y FECHA
PRESTAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE TRANSPORTE
TERRESTRE INTERNO Y AMBULANCIA PARA APOYAR A LA LIGA DE
FÚTBOL DE CASANARE PARA LA REALIZACIÓN DE LA FASE
000161 6.000.000,00
CLASIFICATORIA DEL CAMPEONATO NACIONAL FEMENINO
CATEGORÍA PREJUVENIL 2016 - GRUPO 2, EN LUGAR Y FECHA
ADQUISICIÓN DE PÓLIZA DE SEGURO DE ACCIDENTES
PERSONALES, PARA LOS PARTICIPANTES EN LA FASE FINAL
000162 14.003.000,00
DEPARTAMENTAL PARA LAS CATEGORÍAS A Y B, DEL PROGRAMA
SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016.
ADQUISICIÓN DE AGUA EN BOLSA PARA LA HIDRATACIÓN DE LOS
000163 PARTICIPANTES A LA FINAL DEPARTAMENTAL DEL PROGRAMA 6.799.800,00
SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016
TERRESTRE, HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN PARA APOYAR A LA
LIGA DE TENIS DE MESA DE CASANARE QUE PARTICIPARAN EN EL
000164 3.984.000,00
CAMPEONATO NACIONAL TOP COLOMBIA MASCULINO Y FEMENINO
DE TENIS DE MESA EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN.
Yopal, Casanare
PRESTAR EL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN (DESAYUNO, ALMUERZO
Y CENA ) EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE PARA EL
000165 159.995.500,00
PERSONAL ASISTENTE A LA FINAL DEPARTAMENTAL CATEGORÍA A
Y B PROGRAMA SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE LA CANCHA DE
000166 FÚTBOL, PISTA ATLÉTICA Y ZONAS VERDES DEL POLIDEPORTIVO 4.269.300,00
PIER LORA MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE YOPAL, DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
PROMOTOR LÚDICO PARA EL MUNICIPIO DE YOPAL DANDO
000167 5.366.650,00
COMPRAVENTA DE IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA PARA APOYAR
000168 LA EJECUCIÓN Y EL DESARROLLO DEL PROGRAMA SUPÉRATE 31.615.500,00
INTERCOLEGIADOS 2016.
000169 7.529.940,00
DEPARTAMENTAL DE NATACIÓN
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE LA CANCHA DE
000170 FÚTBOL Y PISTA ATLÉTICA DEL ESTADIO SANTIAGO DE LAS 4.269.300,00
ATALAYAS DEL MUNICIPIO DE YOPAL, DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
COMPRAVENTA DE UNIFORMES DEPORTIVOS PARA GARANTIZAR
LA REALIZACIÓN DE LA JORNADA PEDAGÓGICA, CULTURAL Y
000171 97.000.000,00
RECREATIVA DEL MAGISTERIO Y LA PARTICIPACIÓN EN LOS
JUEGOS NACIONALES DEL MAGISTERIO
COMPRAVENTA DE ELEMENTOS E INSUMOS PARA
000172 CARNETIZACIÓN, EQUIPO Y OTROS MATERIALES PARA EL 16.667.100,00
DESARROLLO DE EVENTOS DEPORTIVOS EN CASANARE
PRESTAR EL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN DE COMPENSACIÓN
PARA EL PERSONAL ASISTENTE AL ENCUENTRO DEPARTAMENTAL
000173 RECREATIVO Y CULTURAL DE PERSONA MAYOR 2016.A 6.000.000,00
REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN
COMPRA DE UNIFORMES DE PRESENTACIÓN Y COMPETENCIA
000174 PARA LOS PARTICIPANTES EN LA FASE REGIONAL Y FINAL 62.300.000,00
NACIONAL DEL PROGRAMA SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016.
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE LAS GRADERÍAS,
000175 ZONAS VERDES Y ÁREAS DURAS INTERNAS Y EXTERNAS DEL 3.932.250,00
ESTADIO SANTIAGO DE LAS ATALAYAS DEL MUNICIPIO DE YOPAL,
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE LAS UNIDADES
000176 SANITARIAS, CAMERINOS, GRADERÍAS Y ÁREAS COMUNES DEL 3.932.250,00
POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE YOPAL,
MANTENIMIENTO, LIMPIEZA Y CONSERVACIÓN DE LAS ZONAS
000177 ADMINISTRATIVAS, ZONAS DE RECUPERACIÓN DEPORTIVA, ZONAS 3.932.250,00
DE FORTALECIMIENTO MUSCULAR, DEPÓSITOS Y ZONAS
COMUNES DEL ESTADIO SANTIAGO DE LAS ATALAYAS DEL
Yopal, Casanare
MUNICIPIO DE YOPAL, DEPARTAMENTO DE CASANARE.

MANTENIMIENTO, LIMPIEZA, CONSERVACIÓN DE LAS CANCHAS DE
000178 3.932.250,00
TENIS DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ, DEL MUNICIPIO DE
YOPAL.
PRESTAR LOS SERVICIOS DE LOGÍSTICA PARA EL DESARROLLO
000179 DE LA FINAL DEPARTAMENTAL PROGRAMA SUPÉRATE 93.629.438,00
INTERCOLEGIADOS CATEGORÍA A Y B
000180 UNIDADES SANITARIAS, CAMERINOS Y ZONAS COMUNES DE LA 1.123.500,00
CANCHA DE FÚTBOL DEL POLIDEPORTIVO PIER LORA MUÑOZ, DEL
MUNICIPIO DE YOPAL.
000181 UNIDADES SANITARIAS, CAMERINOS Y ZONAS COMUNES DE LA 3.932.250,00
PISCINA OLÍMPICA Y CANCHAS DE TENIS DEL POLIDEPORTIVO PIER
LORA MUÑOZ, DEL MUNICIPIO DE YOPAL.
PROMOTOR LÚDICO PARA EL MUNICIPIO DE PORE DANDO
000182 4.666.660,00
COMPRAVENTA DE UNIFORMES E IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA
PARA APOYAR LA DELEGACIÓN DE PERSONAS MAYORES QUE
000183 REPRESENTARAN AL DEPARTAMENTO EN EL ENCUENTRO 9.978.320,00
NACIONAL RECREATIVO DE PERSONA MAYOR 2016 A REALIZARSE
EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN
TERRESTRE INTERNO, AMBULANCIA Y ALIMENTACIÓN PARA
APOYAR A LA LIGA DE FÚTBOL DE CASANARE PARA LA
000184 10.980.000,00
REALIZACIÓN DEL ZONAL NACIONAL CATEGORÍA SUB 23 FEMENINO
Y CLASIFICATORIO PRE JUVENIL MASCULINO DE LA COPA CLARO?
EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN.
FACILITADOR (A) DE RECREACIÓN, LÚDICAS Y CAMPAMENTOS
000185 2.442.000,00
JUVENILES, REQUERIDO PARA CUMPLIR CON EL PLAN DE
DESARROLLO CASANARE CON PASO FIRME
PRESTAR EL SERVICIO DE AMBULANCIA TERRESTRE, PARA LA
ASISTENCIA Y TRASLADO ASISTENCIAL BÁSICO DE LOS
PARTICIPANTES EN LOS ZONALES Y FINAL DEPARTAMENTAL
000186 13.000.000,00
CATEGORÍAS A Y B DEL PROGRAMA SUPÉRATE
INTERCOLEGIADOS, EN EL LUGAR Y FECHA ESTABLECIDA POR LA
ORGANIZACIÓN
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO PARA LA
REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO DE LOS GASTOS DE
000187 FUNCIONAMIENTO Y FORMULACIÓN DE POSIBLES PROPUESTAS O 14.784.000,00
ALTERNATIVAS RELACIONADAS CON LA PLANTA DE PERSONAL DEL
INDERCAS.
000188 GESTIÓN, EN EL SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO 11.088.000,00
CON CÓDIGO SSEPI 2016-085000-0029, EL CUAL SE ENCUENTRA
Yopal, Casanare
APROBADO POR LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN
DEPARTAMENTAL, VIABILIZADO POR LA GOBERNACIÓN DE
CASANARE Y DEBERÁ SER EJECUTADO POR EL INDERCAS
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR LA
ASESORÍA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL INDERCAS EN EL
000189 8.624.000,00
MANEJO DE PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTALES CONTABLES DE
TESORERÍA, TRIBUTARIOS Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN.
PROMOTOR LÚDICO PARA LA PRIMERA INFANCIA E INFANCIA PARA
000190 EL MUNICIPIO DE AGUAZUL, DANDO CUMPLIMIENTO AL CONVENIO 4.200.000,00
INTERADMINISTRATIVO N°- 360 DE 2016, SUSCRITO ENTRE
COLDEPORTES E INDERCAS
COMPRAVENTA DE UNIFORMES E IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA
PARA APOYAR LA DELEGACIÓN DE CAMPAMENTOS JUVENILES QUE
000191 REPRESENTARAN AL DEPARTAMENTO EN EL CAMPAMENTO 9.252.160,00
NACIONAL JUVENIL 2016, A REALIZARSE EN EL LUGAR Y FECHA
ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN
000192 3.609.000,00
MONITOR DE JUDO DEL MUNICIPIO DE YOPAL
PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA REALIZACIÓN
DEL DIAGNÓSTICO Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE
000193 14.784.000,00
PERFILES Y CARGAS LABORALES AJUSTADAS A LA CAPACIDAD
FINANCIERA DEL INSTITUTO.
SITUACIÓN EN QUE SE RECIBIÓ LA INSTITUCIÓN

De acuerdo al informe de empalme realizado por los directivos salientes:
Formato de defensa jurídica:

Se encentraron nueve (9) procesos divididos en Administrativos, laborales y Acciones
Constitucionales, de los cuales el 30% son favorables, el 44% sin fallo aún y las demás sin
información.
Formato Contractual:
Presentan información de las vigencias 2013, 2014 y 2015, con un registro de 888 negocios
jurídicos, de los cuales corresponden el 20% vigencia 2013, 47% al 2014 y el 33% restante al
2015.
Formato financiero:
Se evidencia que para el 2015 el total del pasivo y patrimonio de la entidad correspondía a un
valor de $24.544.056.887.
Yopal, Casanare
Formato del talento humano:
Número de empleos por nivel Jerárquicos Nivel descentralizado (planta de personal)
Directivo 4
Asesor 1
Profesional 9
Técnico 2
Asistencial 4
Total 20
Mujeres en el Nivel directivo: 1
Gestión documento archivo:

Presenta inventario documental de las vigencias 2013, 2014 y 2015, con un registro de 135 el
primer año, 422 el segundo año y 375 el último año.
Formato de Gobierno en Línea y Sistemas

Presentan caracterización de usuarios con detalles específicos de los diferentes grupos
objetivo del Instituto.
Se evidencia comunicación constante en los diferentes canales (Pagina Web, Facebook,
Twiter, Personal, Telefónico) para prestar servicio al ciudadano
Se encuentra el Trámite de Alquiler de Escenarios Deportivos y certificaciones laborales en

línea
Se encuentra el reporte de la información en los diferentes canales electrónicos.
Hay Plan de Medios de Comunicación.
Formato Banco de Proyectos

Se encuentra la información detallada de todos los proyectos desarrollados durante las
vigencias 2012 al 2015.
Yopal, Casanare
Formato de control interno
Se evidencia que había compromiso de la gerencia con la implementación y fortalecimiento de
las políticas de Control Interno, en la actualización y adopción de todos los elementos que
conforman el Modelo Estándar de Control Interno MECI.
Se encontró publicado en lugar visible la misión, la visión y la política de calidad del Instituto.
La institución cuenta con página web institucional, línea telefónica fija, buzón de sugerencias
quejas y reclamos.
Formato recursos físicos e inventarios
Se encuentra el inventario de bienes muebles, a la fecha se está verificando detalladamente el
estado de cada elemento reportado en el mismo.
Formato seguimiento planes de desarrollo

Se encuentra la información detallada del seguimiento de los Planes de Desarrollo
desarrollados durante las vigencias 2012 al 2015.
PROYECTO: MIGUEL ÁNGEL OSORIO NIÑO, Subgerente de Desarrollo Deportivo
Yopal, Casanare
OFICINA DE ACCION SOCIAL
DRA. ALBADONIA GONZALEZ BARRERA
Yopal, Casanare
RETO: CASANARE SOCIAL, SOLIDARIO E INCLUYENTE
SECTOR: SOCIAL
PROGRAMA: CASANARE CON PASO FIRME POR LA GARANTÍA DE DERECHOS DE

UNA SOCIEDAD INCLUYENTE Y SOLIDARIA.
UNIDAD
METAS DE LÍNEA META DEL DEPENDENCIA
INDICADOR DE
RESULTADO BASE CUATRIENIO RESPONSABLE
MEDIDA
Mantener la atención
Número de niños y
integral de niños y niñas
niñas de primera
de la primera infancia en ICBF, Despacho
infancia en No. 9.575 9.575
programas de atención Gobernador.
programas de
integral en el
atención integral.
departamento.
Número de niños,
Incrementar la niñas y
participación y ejercicio adolescentes
Despacho
de la ciudadanía de participando y No. 557 2.000
Gobernador.
niños, niñas y ejerciendo el
adolescentes. derecho a la
ciudadanía.
Establecer la formación
de agentes educativos, Número de agentes
Despacho
cuidadores y familia de educativos No. 100 100
Gobernador.
la primera infancia con formados.
enfoque diferencial.
Garantizar el goce
efectivo de los derechos
de jóvenes a través de Número Jóvenes
su participación en participando en Despacho
No. 550 800
espacios de formación y espacios de Gobernador.
emprendimiento formación y
empresarial, con emprendimiento
enfoque diferencial. empresarial.
Diseñar, formular e
Número de políticas
implementar la Política
diseñadas, Despacho
Pública de mujer, familia No. 0 1
formuladas e Gobernador.
y equidad de género,
implementadas.
con enfoque diferencial.
Garantizar el acceso de Número de mujeres

Despacho
con acceso a No. 5.832 2.500
la mujer y la familia a Gobernador.
programas sociales.
programas sociales, con
Yopal, Casanare
UNIDAD
METAS DE LÍNEA META DEL DEPENDENCIA
INDICADOR DE
RESULTADO BASE CUATRIENIO RESPONSABLE
MEDIDA
Beneficiar al adulto
Número de adultos
mayor en condición de Despacho
mayores en No. 7.592 2.000
vulnerabilidad con Gobernador.
programas sociales.
programas sociales.
Garantizar el acceso de
PcD en estrategias de Número de PcD en
Despacho
inclusión social y el goce estrategias de No. 2353 2.500
Gobernador.
efectivo de sus inclusión social.
derechos.
PROYECTO: GARANTIZAR PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS DE LA PRIMERA

INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, CON POLÍTICA PÚBLICA EN EL
Ejecución
CUMPLIMIENTO Asignación
Meta Presupuestal
FISICO Presupuestal
INDICADOR a 30 Sept
2016
METAS DE PRODUCTO A 30 Sept
PRIMERA INFANCIA
Beneficiar a NN en el desarrollo
Número de niñas y
de habilidades y destrezas a
niños beneficiarios
través de la lúdica y prácticas
de actividades 3000 2457 182.331.400
culturales (con enfoque 182.331.400
lúdicas y
diferencial y prioridad Red
culturales.
MP1 Unidos).
MP3 Número de
Mejorar, dotar y/o ampliar
Centros de
construir las infraestructuras de
desarrollo infantil
atención integral de la primera 0 0 43.860.000
mejorados,
infancia del Departamento de -0-
ampliados y
Casanare.
dotados.
MP4 Implementar estrategia de Número de

formación en corresponsabilidad agentes
parental y pautas de crianza, educativos 0 0 7.000.000
dirigidos a padres y agentes formados en
educativos (con enfoque corresponsabilidad
diferencial y prioridad Red parental y pautas
Yopal, Casanare
Ejecución
Meta Presupuestal
INDICADOR FISICO Presupuestal
a 30 Sept
2016
METAS DE PRODUCTO A 30 Sept
PRIMERA INFANCIA
Unidos). de crianza. -0-
MP5 Implementar estrategias de

Número de
construcción de identidad a
municipios con
través de la participación y el
estrategias de
ejercicio a la ciudadanía de 0 0 7.000.000
construcción de
niños y niñas focalizados en los
identidad
19 municipios. Con enfoque -0-
implementadas.
diferencial.
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Fortalecer los comités para la

Número de
prevención y erradicación del
comités
trabajo infantil y sus peores
MP9 fortalecidos en el 19 5 24.808.000
formas y protección al menor
departamento de
trabajador de los municipios del 19.404.000
Casanare.
PROYECTO DE INVERSIÓN: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA

GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE. BPPID- 2014 085000-0033
LOGROS OBTENIDOS POR INVERSIÓN:
1. Se llevó a cabo la Celebración día del niño, en los 19 municipios del departamento, a
través de contratos interadministrativo, se desarrolló en el mes de Abril.
 Celebración día del niño, en el municipio de Villanueva.
Yopal, Casanare
 Celebración día del niño, en el municipio de Tamara.
 Celebración día del niño, en el municipio de Yopal.
 Celebración día del niño, en el municipio de San Luis de Palenque.
 Celebración día del niño, en el municipio de Hato Corozal.

Yopal, Casanare
 Celebración día del niño, en el municipio de Sabanalarga.
 Celebración día del niño, en el municipio de Orocue.
 Celebración día del niño, en el municipio de Aguazul.
Yopal, Casanare
 Celebración día del niño, en el municipio de Recetor
 Celebración día del niño, en el municipio de Pore.
 Celebración día del niño, en el municipio de Mani.
 Celebración día del niño, en el municipio de Monterrey.
Yopal, Casanare
 Celebración día del niño, en el municipio de Sácama.
 Celebración día del niño, en el municipio de Paz de Ariporo.
 Celebración día del niño, en el municipio de Paz de Ariporo, en los distintos

resguardos de Caño Mochuelo, también se les entrego Kits escolares para NNA,
refrigerio y almuerzo.
Yopal, Casanare
2. Se desarrollaron 17 talleres de socialización de la ley 724 de 2001, correspondiente al
derecho a la participación de niños y niñas en actividades lúdicas, recreativas y de
juego, dirigidos a las gestoras sociales y referentes de 17 municipios del
departamento beneficiando a 136 personas.
3. Se llevó a cabo la organización y planificación del evento nacional de

ERRADICACION DE TRABAJO INFANTIL Y PEORES FORMAS DE TRABAJO, a
través de la participación de los sectores tanto municipales como departamentales, el
cual se desarrolló en el mes de Mayo, en el municipio de Yopal, en el Marco del
Evento “Sácale la lengua al trabajo infantil.”
Yopal, Casanare
POBLACIÓN BENEFICIADA
MUNICIPIOS PRIMERA INFANCIA INFANCIA TOTAL
1 PAZ DE ARIPORO 180 210 390
2 PORE 85 120 205
3 TRINIDAD 125 180 305
4 SAN LUIS 160 230 390
5 TAMARA 80 130 210
6 NUNCHIA 111 120 231
7 HATOCOROZAL 145 130 275
8 SACAMA 78 132 210
9 LA SALINA 78 132 210
10 RECETOR 70 110 180
11 AGUAZUL 190 320 510
12 MONTERREY 130 290 420
13 SABANALARGA 95 195 290
14 VILLANUEVA 355 295 650
16 TAURAMENA 200 280 480
17 MANI 160 250 410
Yopal, Casanare
18 OROCUE 140 250 390
19 CHAMEZA 75 105 180
TOTAL POBLACION BENEFICIADA 2.457 3.479 5.936
4. Se logró la viabilización del PROYECTO DE INVERSIÓN: FORTALECIMIENTO Y

APOYO PARA GARANTIZAR LA PROTECCION INTEGRAL DE LA PRIMERA
INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE
con Código BPPID- 2016 085000-0032.
NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS: 22 contratos
NO. CONTRATO CONTRATISTA VALOR
380 PAOLA CLAVIJO 11.088.000
742 ANGELA GAITAN 8.316.000
551 LA SALINA 9.304.600
546 RECETOR 9.304.600
548 SAN LUIS 9.304.600
644 PORE 9.304.600
537 NUNCHIA 9.304.600
540 TRINIDAD 9.304.600
542 SANALARGA 9.304.600
549 SACAMA 9.304.600
547 OROCUE 9.304.600
554 HATOCOROZAL 9.304.600
536 AGUAZUL 9.304.600
553 CHAMEZA 9.304.600
550 MONTERREY 9.304.600
541 TAURAMENA 9.304.600
Yopal, Casanare
552 VILLANUEVA 9.304.600
539 TAMARA 9.304.600
545 PAZ DE ARIPORO 9.304.600
548 YOPAL 9.304.600
543 MANI 9.304.600
1373 MAURICIO AGUIRRE 5.544.000.00
TOTAL 201.735.400
EMPLEOS GENERADOS: 218
LOGROS OBTENIDOS POR GESTIÓN: las acciones aquí planteadas se lograron a

traves de gestion.
1. Campaña DONA UN CUADERNO: a traves de esta campaña se gestiono ante

entidades públicas y privadas la donación de kids escolares, lograndose la donación
de 15.064, los cuales fueron entregados en las Instituciones Educativas del area
urbana y rural a los estudiantes en condicion de vulnerabilidad del departamento.
2. Se llevo a cabo la Campaña “Modo Rosa, Lactar es Vida” con el acompañamiento de

la primera Dama y la Oficina de Acción Social, incentivando la Lactancia Materna para
la prevención de cáncer de seno y fortalecimiento del vínculo afectivo entre madre e
hijo, esta se desarrolló en el Hospital de Yopal en el pabellón materno infantil.
Yopal, Casanare
3. Se desarrolló la campaña desde el mes de junio hasta la fecha, “HOY ES TIEMPO DE
LIMPIAR MI MUNDO” en la cual se recoge y se almacena papel reciclado de oficinas
de instituciones públicas, privadas y colegios con el objetivo de reciclaje y cambio por
cuadernos nuevos para hacer entrega de kits de estudio a los niños más vulnerables
en los 19 municipios, con el apoyo de la Fundación “Hoy es Tiempo de Sembrar.
4. La Oficina de Acción Social a través de la Gestora social y la Gerente de Acción Social

en reuniones de concertación con la empresa CL distribuciones, logró la donación de
un parque infantil completo, instalándose en la Vereda Brisas del Charte con el fin de
brindar mayor calidad de vida y sano esparcimiento a la población de primera infancia
siendo cerca de 200 niños beneficiados con dicha acción.
5. Se llevo a cabo programa Caritas Alegres de la Fuerza Aérea, que consiste en realizar
cirugías integrales de labio leporino. Beneficiando a Quince (15) niños, niñas y
adultos de manera mensual.
Yopal, Casanare
Los logros obtenidos por gestión, tienen una representacion aproximada en recursos, así:
GESTIÓN DEL PROGRAMA CARITAS ALEGRES FUERZA AEREA COLOMBIANA 10.000.000.00
GESTIÓN DE PARQUE INFANTIL PARA LA VEREDA BRISAS DEL CHARTE CON

(CL DISTRIBUCIONES) 35.000.000.00
TOTAL 45.000.000.00
PROYECTO: JÓVENES CON OPORTUNIDADES QUE IMPULSAN EL DESARROLLO DEL

Ejecución
Meta FISICO Presupuestal
INDICADOR Presupuestal
METAS DE PRODUCTO 2016
Enero a sept A 30 Sept a 30 Sept
MP1 Fortalecimiento de
capacidades con la formación
Número de Jóvenes
de jóvenes promotores de 0 0 6.000.000
Capacitados.
Cultura, turismo, salud y Paz,
con enfoque diferencial. -0-
MP2 Implementar estrategias de

Número de
fortalecimiento de
municipios
capacidades para promover
fortalecidos con 0 0 6.294.000
la participación social de
espacios de
jóvenes, de los 19
participación.
municipios. -0-
Yopal, Casanare
CUMPLIMIENTO Asignación Ejecución
INDICADOR Presupuestal
METAS DE PRODUCTO 2016
Enero a sept A 30 Sept a 30 Sept
Promover la participación de
Número de
los y las jóvenes en espacios
MP3 municipios
de toma de decisiones como
fortalecidos con 19 19 34.036.000
estrategia para producir
espacios de
transformación social de los
participación.
entornos. 34.036.000
MP5 Realizar encuentros

departamentales juveniles,
Número de
para la ocupación del tiempo
encuentros juveniles
libre y fortalecer lazos 0 31.164.000
realizados.
afectivos, con enfoque
diferencial. 1 -0-
MP6 Implementar iniciativas

productivas empresariales
juveniles, como alternativa de Número Iniciativas
generación de ingresos en empresariales 0 -0-
condiciones dignas y implementadas.
decentes con enfoque
diferencial. 100 -0-
MP8 Número de
Implementar estrategia IEC municipios con
para la prevención de estrategias IEC
violencia, abuso sexual, trata implementada para la
de personas, dirigidas a prevención de 0 12.294.000
jóvenes, con enfoque violencia, abuso
diferencial y prioridad Red sexual, trata de
Unidos. personas, dirigidas a
4 -0-
jóvenes.
PROYECTO DE INVERSION: IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS QUE PROMUEVAN

LA PARTICIPACIÓN DE LOS Y LAS JÓVENES EN EL DEPARTAMENTO, CASANARE,
ORINOQUÍA BPPID. 2014 -085000-0029
1. Se realizaron 6 talleres de metodología y cronogramas de atención para dirigir a los

municipios en la normatividad vigente de la población de jóvenes Ley 1622 de 2013
(Ley de ciudadanía Juvenil), Nunchía, Pore, Paz de Ariporo, Mani y Aguazul,
beneficiando a 78 personas.
Yopal, Casanare
2. Se realizó la entrega en el mes de febrero de 52 unidades productivas por contrato N°
1858 del 2015 para jóvenes en los diferentes municipios expuestos en el proyecto, en
los municipios de Paz de Ariporo, Aguazul, Maní, Tamara.
3. Se realizó mesas de trabajo en torno al mejoramiento de la calidad de vida de los

jóvenes en el departamento con el acompañamiento institucional de las diferentes
entes involucrados ICBF, Secretaria de Educación.
POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 Personas
Yopal, Casanare
ENFOQUE
CICLO VITAL
DIFERENCIAL
N ADOLES- VICTIMA
ACTIVIDAD MUNICIPIO INFANCIA JUVENTUD ADULTO DISCAPA-
° 6-11
CENCIA
18-28 29 - 60
DESPLA-
CIDAD
12-17 ZADO
F M F M F M F M F M F M
NUNCHÍA 4 4 1 3 1 2
PORE 2 2 2 3
SOCIALIZACIÓN DE LA
PAZ DE ARIPORO 1 3 1 2 2 1
POLÍTICA PÚBLICA
1
DEPARTAMENTAL DE
JUVENTUD MANÍ 10 10 1 1 1
AGUAZUL 3 1 8 7 2 2 1 6 8
YOPAL 2 4 1
NUNCHIA 2
PORE 1 1
SEGUIMIENTO A PAZ DE ARIPORO 2

2 UNIDADES
PRODUCTIVAS MANI 1
AGUAZUL 1
YOPAL 1
NUNCHIA 2
PORE 1 1
FORMULACIÓN DE
PLAN DE MEJORA A
PAZ DE ARIPORO 2
3
UNIDAD PRODUCTIVA
DE JÓVENES MANI 1
AGUAZUL 1
YOPAL 1
TOTAL POBLACION ATENDIDA 1 38 51 15 1 14
4. Se logró la viabilización del PROYECTO DE INVERSION: DESARROLLO DE

ESTRATEGIAS QUE POTENCIALICEN LAS CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES A
JOVENES EN TODO EL DEPARTAMENTO DE CASANARE, ORINOQUÍA, Código
BPPID. 2016 -085000-0063
Yopal, Casanare
NUMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS:
0374 CINTHIA BARRETO 9.856.000
0381 ALEXANDER MITOLA 5.700.000
ELVIA YANIRA GONZALEZ 9.240.000
0377 YAJAIRA RESTREPO 9.240.000
LOGROS OBTENIDOS POR GESTIÓN
Estas actividades se desarrollaron a través de gestión y articulación interinstitucional.
1. Se realizó de forma transversal con las demás Dependencias de la Gobernación de

Casanare el programa SEMANA ANDINA que propende la promoción y prevención de
embarazos en adolescentes utilizando herramientas grupales como la ejecución de un
rally llamado ROMPE MITO EJERCE TUS DERECHOS empoderando a adolescentes en
temas de salud sexual y reproductiva y proyecto de vida como estrategia para la
prevención de embarazos en adolescentes.
PROYECTO: MUJERES LÍDERES DEL DESARROLLO Y GESTORAS DE CAMBIO CON

ENFOQUE DIFERENCIAL.
Yopal, Casanare
Ejecución
Asignación
Meta CUMPLIMIENT Presupuestal a
METAS DE PRODUCTO INDICADOR Presupuestal
30 Sept
2016 O FISICO
A 30 Sept
Implementar estrategias
productivas de Número de unidades
emprendimiento y productivas para mujer
empleabilidad como y familia como
mecanismo de generación 10 22.176.000
mecanismo de 22.176.000
de ingresos para la mujer y
la familia. Con enfoque generación de ingresos 0
diferencial y enfoque étnico de la mujer.
MP2
diferencial. Red Unidos.
Número de municipios
Implementar estrategias de con estrategias de
MP3 fortalecimiento familiar, con 5 6 118.796.000 74.340.000
fortalecimiento familiar
implementadas.
Número de unidades
Realizar estrategias de productivas para mujer
promoción de la equidad de y familia como
Género con participación de 19 9 29.568.000
mecanismo de
los 19 Municipios. Con
MP4 generación de ingresos
enfoque diferencial. 282.232.000
de la mujer.
Implementar estrategias
productivas dirigidas a
mejorar las condiciones
nutricionales de gestantes, Número De unidades
PcD, niños, niñas y productivas de 200 830
adolescentes, en condición seguridad alimentaria. 1.000.000.000
MP5
de vulnerabilidad, con
enfoque diferencial. (ODS
2). 1.000.000.000
Vincular a familias
afectadas por violencia
intrafamiliar del
departamento a estrategia Número de familias en
MP6 de buen trato y convivencia programa de buen trato 20 10 5.544.000
pacífica. Enfoque y convivencia pacífica.
diferencial, enfoque étnico 50.716.000
diferencial y población Red
Unidos.
Yopal, Casanare
PROYECTO DE INVERSION:
1. IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DIRIGIDAS AL RECONOCIMIENTO Y

PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS Y EL BIENESTAR DE LA MUJER EN EL
DEPARTAMENTO, CASANARE, ORINOQUÍA - BPPID. 2014 085000-0028.
2. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN PARA EL

FORTALECIMIENTO DE LAS FAMILIAS EN EL DEPARTAMENTO,
CASANARE, ORINOQUÍA. - BPPID. 2014- 085000-0036.
3. FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA DE PROGRAMAS Y SERVICIOS

DIRIGIDOS A FAMILIAS DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS EN EL
DEPARTAMENTO,CASANARE, ORINOQUÍA. - BPPID. 2014-085000-0027
1. Se realizaron 6 talleres con integrantes del Comité Municipal de Familia con el

objeto de difundir y promover los contenidos que establece la ley 1361 de 2009 por
la cual se crea la ley de protección integral a la familia en los municipios de San
Luis de Palenque, Aguazul, Maní, Monterrey, Tauramena, Villanueva y se
beneficiaron 82 personas.
Aguazul San Luis de Palenque
Maní Monterrey
Yopal, Casanare
Tauramenta Villanueva
2. Se realizaron 12 talleres con integrantes de los consejos comunitarios municipales

de mujer, en los siguientes municipios Pore, Tamara, Hatocorozal, Chameza,
Recetor y Mani, con el objeto de incentivar el liderazgo local a nivel de equidad de
género beneficiando a 144 personas.
Yopal, Casanare
3. Se realizaron de 8 talleres de motivación y empoderamiento dirigido a mujeres
beneficiadas con los procesos de implementación de unidades productivas a
través de los convenios y/o contratos suscritos con la Gobernación – Acción Social
Departamental, uno en cada uno de los siguientes municipios Pore, Chameza,
Recetor y Mani, se beneficiaron 32 personas.
5. Se realizo seguimiento a unidades productivas entregados a beneficiarios Red Unidos

en Orocue, Sabanalarga, Tamara, Hato Corozal, Chameza, Recetor, Nunchia y Paz
de Ariporo.
Orocue
Yopal, Casanare
Sabanalarga
Támara
Hatocorozal
Yopal, Casanare
Chameza
Recetor
Nunchia
Yopal, Casanare
Paz de Ariporo
6. Se realizó seguimiento a 59 unidades productivas conformadas por familias de la red

unidos, beneficiarias a travez del contrato n° 0979 de 2015, ubicadas en los siguientes
municipios: 10 en de Aguazul, 3 en Pore, 23 en Mani, 4 en San Luis de Palenque, 5 en
Trinidad, 1 en Sacama, 2 en la Salina, 10 en Villanueva, 16 en Monterrey y 6 en
Tauramena.
Yopal, Casanare
7. Se brindo atención a 500 personas a traves del servicio de albergue para personas
vulnerables del departamento que requieren ser atendidos en servicios medicos en
Bogota.
8. Se logró la viabilización del PROYECTO DE INVERSION: IMPLEMENTACION DE

ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE MUJERES Y FAMILIAS GESTORAS
DE CAMBIO EN EL DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.- Código
BPPID. 2016 -085000-0061
9. Se implemento estrategias productivas para el mejoramiento de la seguridad

alimentaria de 830 personas vulnerables de los municipios de Recetor, Nunchia,
Tamara y San Luis de Palenque.
Yopal, Casanare
POBLACIÓN BENEFICIADA : 1765 Personas Vulnerables.
 Se beneficiaron 226 Mujeres y familias con capacitación en los 19 Municipios.

 Se realizó seguimiento y asistencia tecnica a 209 Familias por unidades Productivas.
 Se beneficiaron 500 personas vulnerables por Servicio de Albergue, acompañantes a
pacientes por servicios médicos en Bogotá.
 830 Personas por estrategias productivas para el mejoramiento de la seguridad
alimentaria en los municipios de Recetor, Nunchía, Támara y San Luis de Palenque.
NÚMERO DE CONTRATOS O CONVENIOS REALIZADOS:

No de Contrato Nombre del Contratista Valor del Contrato
0531 Hortencia Rodriguez 11.088.000
0405 Yanet Galindo Ramirez 11.088.000
0355 Zulma Rozo Jimenes 11.088.000
0692 Marilu Acosta molano 11.088.000
0382 Lola Clemencia alvarez 11.088.000
0898 Fundacion Amigos De La Salud 44.772.000
0376 Deisy Carolina MartinezVargas 12.936.000
1373 Mauricio Aguirre Hernández 7.392.000.00
1400 Lola Clemencia Álvarez 11.088.000
Convenio Reza: Acción Social, DPS y

01074 1.000.000.000
Fundación Emprendedores Sociales
EMPLEOS GENERADOS: 7 Empleos directos
Yopal, Casanare
LOGROS ALCANZADOS POR GESTIÓN:
1. Se llevo a cabo campaña de recoleccion de menaje con el proposito de beneficiar a 90

familias del Barrio Nueva Esperanza, los cuales fueron afectados por un incendio y
perdieron todas sus pertenencias, para lo que se conto con el apoyo del Club Rotario.
2. Se llevó a cabo jornada lúdica recreativa en la vereda La Calceta en el Municipio de

Yopal, dirigida a la población indígena que reside en ese lugar, con el propósito de
fortalecer lazos afectivos, en dicha jornada se entregaron obsequios que fueron
gestionados con el Banco BBVA.
3. Se llevó a cabo gestión a través la gestora social y la gerente de acción social con
Prosperidad social y se aunaron esfuerzos para la implementación de la estrategia MI
NEGOCIO, la cual consiste en la asignación a familias vulnerables 600 unidades
productivas, para los municipios de Aguazul con 100 y Yopal con 500, con el propósito
de generar ingresos que mejoren las condiciones de vida de las familias beneficiadas.
Yopal, Casanare
4. Se realizó evento en cabeza de la gestora social dirigido a las gestoras de los 19
municipios del departamento, con el propósito de fortalecer los procesos de inversión
del departamento y vincular a los 19 municipios en los programas navideños y la el
programa de kits escolares en el mes de enero.
POBLACIÓN BENEFICIADA POR GESTIÓN
 Personas beneficiadas RESA: 830

 Población indigena de NASSA: 60
 19 gestoras del departamento
PROYECTO: INTEGRACIÓN DEL ADULTO MAYOR, FAMILIA Y COMUNIDAD DEL

METAS DE PRODUCTO Ejecución

Presupuestal
INDICADOR a 30 Sept
2016
Enero a Sept A 30 Sept
Número
Realizar encuentros
encuentros
MP1 culturales, recreativos y 230.604.954
culturales y 1 225.640.954
deportivos del adulto mayor,
recreativos del
departamentales y 1
adulto mayor
nacionales, con enfoque
nacional y
Yopal, Casanare
Meta Presupuestal
INDICADOR FISICO Presupuestal
a 30 Sept
2016
Enero a Sept A 30 Sept
diferencial. departamental.

empoderamiento de cuidadores,
cuidadores, agentes agentes sociales
0 -0-
sociales y adultos mayores y adultos
0 11.088.000
en prácticas, cuidados, mayores
derechos y deberes. empoderados.

empoderamiento de cuidadores,
cuidadores, agentes agentes sociales 11.088.000
0 15 11.088.000
sociales y adultos mayores y adultos
en prácticas, cuidados, mayores
derechos y deberes. empoderados.
MP6 Fortalecer los comités Número de

municipales de adulto comités 19 19 23.408.000
mayor. fortalecidos. 34.496.000
MP7 Garantizar el derecho a la

independencia y movilidad
de las personas mayores Número de 97.795.046
0 0 -0-
del departamento con productos de
entrega de productos de apoyo
apoyo entregados. entregados.
PROYECTO DE INVERSION: IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PARA EL BIENESTAR

SOCIAL DE LA POBLACIÓN ADULTO MAYOR EN EL TODO EL DEPARTAMENTO,
CASANARE, ORINOQUÍA. - BPPID. 2014- 085000-0034
1. Se realizaron 18 talleres de fomento de la equidad y el buen trato del adulto mayor,

dirigidos a cuidadores y familiares en los 18 municipios del departamento de
Casanare, beneficiando a 688 personas.
Yopal, Casanare
2. Se realizaron 19 Talleres con los Comités de Adulto Mayor en 19 Municipios del
Departamento de Casanare-, donde se socializó la Ley 1276 de 2009 y se realizó
seguimiento y control a los recursos transferidos de Estampilla Adulto Mayor.
Valor total Transferencia
Municipio Cantidad Adultos Mayores atendidos
según certificación Por Estampilla
La salina 121 85,014,657
Sácama 180 126,468,086
Recetor 180 126,468,086
Chameza 205 144,033,098
Sabanalarga 252 177,055,320
Pore 480 337,248,229
Tamara 530 372,378,253
Trinidad 550 386,430,262
Nunchía 755 530,463,360
San Luis de palenque 570 400,482,272
Villanueva 700 491,820,334
Tauramena 775 544,515,370
Paz de Ariporo 1,606 1,128,376,367
Hato corozal 820 576,132,391
Aguazul 852 598,615,607
Monterrey 910 639,366,435
Yopal, Casanare
Valor total Transferencia
Municipio Cantidad Adultos Mayores atendidos
según certificación Por Estampilla
Maní 959 673,793,858
Orocue 1,000 702,600,478
Yopal 4,638 3,258,661,017
3. Se logró la viabilización del PROYECTO DE INVERSION: PROTECCION

PROMOCION E INCLUSION SOCIAL DEL ADULTO MAYOR EN TODO EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE. BPPID. 2016 -085000-0007
4. Se realizó el XVIII encuentro de adulto mayor Casanare con Paso Firme 2016 el cual
conto con la presencia de 250 adultos mayores de los 19 municipios del departamento
con el objetivo de brindar sano esparcimiento y lúdica a los adultos mayores.
POBLACIÓN BENEFICIADA : 1121
Yopal, Casanare
CICLO VITAL
ACTIVIDAD MINICIPIO ADULTO 29 - 60 TOTAL
F M
NUNCHIA 30 7 37
CHAMEZA 40 27 67
SABANALARGA 25 7 32
HATOCOROZAL 20 13 33
OROCUE 19 14 33
PAZ DE ARIPORO 35 5 40
YOPAL 12 8 20
TALLER DE EQUIDAD Y BUEN TAMARA 16 3 19
TRATO AL ADULTO MAYOR
MANI 40 30 70
TRINIDAD 20 15 35
LA SALINA 7 7 14
SACAMA 6 4 10
TAURAMENA 32 13 45
SAN LUIS DE PALENQUE 18 30 48
PORE 35 17 52
VILLANUEVA 42 12 54
AGUAZUL 16 9 25
MONTERREY 20 34 54
TOTAL 688
SOCIALIZACION DE LA LEY 1276 TAURAMENA 5 6 11

DE 2009
MANI 6 4 10
TRINIDAD 4 5 9
LA SALINA 7 3 10
SACAMA 6 4 10
VILLANUEVA 5 3 8
AGUAZUL 4 4 8
Yopal, Casanare
CICLO VITAL
ACTIVIDAD MINICIPIO ADULTO 29 - 60 TOTAL
F M
SAN LUIS DE PALENQUE 9 2 11
PORE 6 6
MONTERREY 11 3 14
NUNCHIA 6 4 10
CHAMEZA 10 10
RECETOR 5 3 8
SABANALARGA 7 3 10
HATOCOROZAL 10 4 14
OROCUE 6 2 8
PAZ DE ARIPORO 5 4 9
YOPAL 5 4 9
TAMARA 5 3 8
TOTAL 183
 250 adultos mayores de los 19 municipios del Departamento de casanare beneficiados

en el marco del XVIII encuentro de adulto mayor Casanare con Paso Firme 2016:
0383 RICARDO SANABRIA 11.088.000
0387 EDELMIRA BARRERA 11.088.000
ASEIWA 225.640.954
EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS: 2

Yopal, Casanare
PROYECTO: INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS EN CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD
CUMPLIMIENT Asignación
Meta Presupuestal a
O FISICO Presupuestal
INDICADOR 30 Sept
2016
A 30 Sept
Beneficiar a Población con

discapacidad con estrategia Número de PcD
MP1 0 220
de Rehabilitación Basada en beneficiada con RBC. 44.660.000
la Comunidad RBC. 44.660.000
Fortalecer los comités

Número de comités
MP2 Municipales de personas con 19 17 -0-
fortalecidos.
discapacidad.
12.000.000
MP3 Desarrollar acciones de

sensibilización y orientación
Número de instituciones
sobre la adecuación de
públicas, privadas y
espacios físicos accesibles
comunidad en general
para personas con 0 0 -0-
con acciones de
discapacidad, dirigidas a
sensibilización
instituciones públicas,
desarrolladas.
privadas y comunidad en 10.340.000
general.
MP4 Implementar estrategia de

empoderamiento como
formador de formadores Número de municipios
dirigidas a entidades públicas con estrategias 0 0 -0-
y privadas para la inclusión implementadas.
social en el área laboral de 10.560.000
PcD.
MP5 Beneficiar a personas con Número de personas con

discapacidad del discapacidad
50 44 -0-
departamento con seguridad beneficiadas con
alimentaria. seguridad alimentaria. -0-
MP6
Realizar eventos culturales, Número de eventos
recreativos y deportivos de culturales, recreativos y
dirigidos a personas con deportivos dirigidos a 0 0 16.200.00
discapacidad. Con enfoque personas con
diferencial. discapacidad realizados.
258.660.000
Yopal, Casanare
PROYECTO DE INVERSION: DESARROLLO DE ACCIONES ENFOCADAS A LA
INCLUSIÓN SOCIAL PARA LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE BPPID. 2014 085000-0026
LOGROS OBTENIDOS:
1. Se realizaron 20 talleres de fortalecimiento a Instituciones Públicas y Privadas para la

aplicabilidad de la Ley 1618 del 2013 para garantizar el pleno ejercicio de los derechos
de las personas con discapacidad; Ley 361 de 1997 para fomentar la inclusión laboral
de las personas con discapacidad en los municipios de Villanueva, Aguazul, Sácama,
Salina, Maní, Pore, Trinidad, San Luis, Yopal, Nunchía, Paz de Ariporo, Hato corozal,
Chameza Recetor, Tamara, Orocue y Sabanalarga dirigidos a 123 personas de
empresas privadas, Funcionarios de las Alcaldías.
2. Se realizaron 8 Talleres de sensibilización sobre motivaciones intrínsecas de la

persona con discapacidad que practique deporte o actividad física; beneficios físicos,
sociológicos y psicológicos; dirigido a familiares y/o cuidadores de personas con
discapacidad y a personas con discapacidad y se beneficiaron 220 en los municipios
Nunchía, Trinidad, Paz de Ariporo, Hato corozal.
Yopal, Casanare
3. Se realiza el seguimiento y la implementacion del plan de mejora a las unidades
productivas entregadas por la gobernacion de casanare según convenio 0085 del
2015 en los municipios de Pore, Trinidad, Mani y San luis de Palenque,dirigidas a
familias con miembros en condición de discapacidad.
En el segumiento realizado se constato que se encuentran activas 44 unidades

productivas en los municipios de: Villanueva 12, monterrey 12, tauramena 10 , sacama 5
y la salina 5.
Unidad Productiva: PORCICULTURA DOBLE JAMON
Beneficiario: LEONCIO ROA PRIETO
Municipio: VILLANUEVA
Yopal, Casanare
Descripción: la unidad productiva es pecuaria y actualmente se encuentra activa.
Unidad Productiva: MARIA HERMINIA CABEZAS GODOY
Beneficiario: LENCERIA
Descripción: la unidad productiva es de lencería y se encuentra activa.
Unidad Productiva: ECOARTE
Beneficiario: MARTHA YANETH ROJAS
Descripción: la unidad productiva es de artesanías y se encuentra activa.
Yopal, Casanare
Unidad Productiva: LASAÑAS JUDITH
Beneficiario: ADRIANA JUDITH DIAZ CAMACHO
Municipio: MONTERREY
Descripción: la unidad productiva es de alimentos y se encuentra activa.
Unidad Productiva: HAYACAS LAS DELICIAS DE LEIDY
Beneficiario: LEDY JOHANA ROJAS CASTAÑEDAS
Unidad Productiva: PREPARACION DE JUGOS Y RASPADOS
Beneficiario: LUDIBIA ROMERO BEDOYA
Yopal, Casanare
Unidad Productiva: MANDARINAZO LUAN

Beneficiario: YAMILE LUJAN
Municipio: TAURAMENA
Descripción: la unidas productiva es de alimentos y se encuentra activa.
Unidad Productiva: producción de pollo

Beneficiario: MONICA LAYTON SALAZAR
Municipio: SACAMA
Descripción: la unidad productiva es pecuaria y se encuentra activa.
Yopal, Casanare
Unidad Productiva: CONFECCION DE PRENDAS MASCULINAS Y FEMENINAS
Beneficiario: JORGE VALBUENA CARRENO
Municipio: LA SALINAS
Descripción: la unidad productiva es de confección y se encuentra inactiva.
Unidad Productiva; PORCICULTURA DOBLE Unidad Productiva: MARIA HERMINIA CABEZAS

GODOY
Beneficiario: LEONCIO ROA PRIETO
Beneficiario: LENCERIA
Descripción: El beneficiario con el plan de mejora. Descripción: la beneficiaria con el plan de mejora
Yopal, Casanare
Unidad Productiva: ECOARTE Unidad Productiva: LASAÑAS JUDITH
Beneficiario: MARTHA YANETH ROJAS Beneficiario: ADRIANA JUDITH DIAZ CAMACHO
Municipio: VILLANUEVA Municipio: MONTERREY
Descripción: El beneficiario con el plan de mejora. Descripción: la beneficiaria con el plan de mejora
Unidad Productiva: PREPARACIÓN DE JUGOS Y Unidad Productiva: CHORISOS CASEROS FANNY

RASPADOS
Beneficiario: FANNY GUTIERREZ PAEZ
Beneficiario: LUDIBIA ROMERO BEDOYA
Municipio: TAURAMENA
Descripción: La beneficiaria con el plan de mejora Descripción: la beneficiaria con el plan de mejora
Yopal, Casanare
Unidad Productiva: MANDARINAZO LUAN Unidad Productiva: ESTUDIO FOTOGRAFICO
Beneficiario: YAMILE LUJAN Beneficiario: JAQUELINE VARGAS
Municipio: TAURAMENA Municipio: SACAMA
Descripción: La beneficiaria con el plan de Descripción: La beneficiaria con el plan de mejora

mejora
Unidad Productiva: PRODUCCIO DE CARNES DE POLLO
Beneficiario: MONICA LAYTON SALAZAR
Municipio: SACAMA
Descripción: La beneficiaria con el plan de mejora
PROYECTO DE INVERSION: DESARROLLO DE ACCIONES ENFOCADAS A LA

INCLUSIÓN SOCIAL PARA LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD DEL DEPARTAMENTO
DE CASANARE BPPID. 2016 085000-0073
5. Se realiza el apoyo por parte de la Gobernación de Casanare para las delegaciones

participantes de los 19 municipios del departamento de personas en condición de
discapacidad para participar en las olimpiadas del café evento a llevarse a cabo en la
ciudad de Pereira, beneficiando a 60 personas con discapacidad Síndrome de Down.
Yopal, Casanare
POBLACIÓN BENEFICIADA : 387 Personas
 123 Personas de empresas privadas e Instituciones Publicas beneficiadas con 20

Talleres para la aplicabilidad de la Ley 1618 del 2013 para garantizar el pleno
ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad; Ley 361 de 1997
para fomentar la inclusión laboral.
 220 familiares y/o cuidadores de Personas con Discapacidad y Personas con
Discapacidad beneficiados con 8 Talleres de sensibilización sobre motivaciones
intrínsecas para la practica de deporte o actividad física de las Personas con
Discapacidad.
 44 familias y/o cuidadores de personas con discapacidad beneficiadas por
seguimiento e implementación de Plan de mejora a sus unidades productivas
activas.
 60 personas con Discapacidad Síndrome de Dawn Participaron en Olimpiadas del
café-FIDES.
0824 INDIRA MOSQUERA 8.316.000
0386 OLGA LUCIA GUTIÉRREZ CASTAÑEDA 12.936.000
0576 JANETH ROCHA 11.088.000
0452 Resolución de CONVENIO LUDES A LAS OCTAVAS

Pagos OLIMPIADAS DEL CAFÉ- FIDES 16.200.000
EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS: 3
LOGROS OBTENIDOS POR GESTIÓN
Yopal, Casanare
1. Aunando esfuerzos entre la Fuerza Aérea y la Gobernación de Casanare en cabeza
de la Oficina de Acción Social se lleva a cabo la entrega de 4 sillas de ruedas
pediátricas y 400 pañales dirigidos a la Población Infancia con Discapacidad
Neurológica con el fin de aumentar los niveles de vida de esta población
2. Se llevo a cabo programa Caritas Alegres de la Fuerza Aérea, que consiste en realizar
cirugías integrales de labio leporino. Beneficiando a Quince (15) niños, niñas y
adultos de manera mensual.
3. Proyecto Productivo de Marroquinería: este proyecto consistió en la capacitación de

35 personas en condición de discapacidad (Sordomudos) en edades de 14 a 40 Años
en la fabricación de elementos en cuero tales como, bolsos, carteras, papeleras,
llaveros, sandalias, entre otros, como estrategia de inclusión laboral de esta población,
con el propósito de que generen ingresos para sus familias.
Este proyecto se realizó a través de convenio con la empresa PAREX y el SENA.
Yopal, Casanare
4. Proyecto Oir: En Convenio con la Fundación Rotarios, la Fundación Starkey y la
Corporación Oír se adelantó la gestión de audífonos para 105 personas con
discapacidad auditiva del Departamento de Casanare, con el propósito de brindar
nuevas oportunidades laborales y el desarrollo efectivo de sus capacidades y con ello
mejorar su calidad de vida.
Yopal, Casanare
5. Aunando esfuerzos con el Servicio de Aprendizaje SENA y la Empresa privada
PAREX RESOURCES para le realizacion de la feria y rueda de negocios y agenda
academica para beneficiar a las personas en condicion de discapacidad en el
Municipio de yopal
6.
7. Se realiza actividades aunando esfuerzos la Gobernacion de Casanare, el Club

Rotario y la Fundacion Star Key para la consecucion de 105 audifonos para personas
con discapacidad auditiva.
Yopal, Casanare
Los logros obtenidos por gestión, tienen una representacion aproximada en recursos, así:
Gestión de Sillas de Ruedas y Pañales Desechables-Fuerza Aérea 3.000.000
Rueda de negocios Personas con discapacidad 15.000.000
Entrega de 150 audífonos gestionados con la Fundación Star Key 225.000.000
TOTAL 243.000.000
DIFICULTADES
 Antes las multiples necesidades de la población Casanareña los pocos recursos

con los que se cuentan son una limitante para brindar solución a las demandas de
la población.
Yopal, Casanare
SECRETARIA DE EDUCACION
DRA. SANDRA PATRICIA RINCON SERRANO
Yopal, Casanare
SITUACIÓN DE LOS RECURSOS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS LOGRADAS
SECTOR EDUCATIVO A TERCER TRIMESTRE DE 2016
Este capítulo contiene en forma de resumen, el estado de la programación físico-

financiera, contenida en cada uno de los proyectos, así como los registros de ejecución,
que dan cuenta de la ejecución realizada durante Tercer trimestre de 2016
Con recursos provenientes de diferentes fuentes de financiación como son: recursos

propios ICLD, Sistema General de Participaciones SGP y Sistema General de regalías
petroleras SGR, se ejecutaron en proyectos y actividades tendientes a cumplir con las
metas físicas de producto y de impacto previstas en los programas y subprogramas que
hacen parte del reto 4.4: Casanare social solidario, incluyente, del Plan de Desarrollo
“Casanare con paso firme”, buscando garantizar a toda la comunidad educativa de
Casanare, el acceso al sistema educativo con cobertura, calidad y pertinencia en el actual
Gobierno.
RETO 4 CASANARE SOCIAL SOLIDARIO E INCLUYENTE
4.3 SECTOR EDUCACIÓN
Con corte a 30 de septiembre de 2016 tiene una apropiación presupuestal, así:
FUENTE DE FINANCIACION VALOR APROPIADO VALOR EJECUTADO
SGR $ 34.523.777.301,87 $ 21.037.189.376,00
SGP $ 143.396.759.014,08 $ 88.791.901.001,00
ICLD $ 982.675.042,00 $ 36.960.000,00
FAEP $ 7.000.000.000,00 $ -
OTRAS FUENTES $ 27.645.260.109,49 $ 10.494.649.398,00
TOTAL $ 213.548.471.467,44 $ 120.360.699.775,00
El comportamiento de la inversión de los recursos de acuerdo al presupuesto y al avance

a la fecha de registros presupuestales, en el desarrollo de programas y proyectos, es
del 56,4% de acuerdo a cada uno de los siguientes programas
Yopal, Casanare
4.3.1 PROGRAMA: CASANARE CON PASO FIRME POR LA GARANTÍA DEL ACCESO
Y PERMANENCIA EDUCATIVA: A través de este programa se buscará garantizar la
prestación del servicio público educativo a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos,
reconociendo su condición de derecho fundamental para potenciar las capacidades del
ser humano, y partiendo de su contexto, diversidad y vulnerabilidad para lograr su
desarrollo integral, con la corresponsabilidad del Estado, la familia y la comunidad, a
través de cuatro componentes: asequibilidad (disponibilidad), accesibilidad (acceso),
aceptabilidad (calidad) y adaptabilidad (permanencia), articulados a las políticas
nacionales y sectoriales y demás normas vigentes, aunado a la implementación gradual
de la jornada única"
METAS DE RESULTADO
UNIDAD
META DE PRODUCTO INDICADOR DE LÍNEA META DEL AVANCE
MEDIDA BASE CUATRIENIO 2016
Sostener la tasa de (Total matricula

cobertura bruta en transición/total población en % 95 95
transición. edad escolar transición)*100.
(Total deserción en transición/

Disminuir la tasa de
total matricula % 2.80 2.78 -
deserción en transición.
transición)*100.
Sostener la tasa de (Número de estudiantes

cobertura neta en el matriculados/ total población % 97 97 94,5
Departamento. en edad escolar)*100.
(Número de estudiantes
Disminuir la tasa de
desertados/ total % 3.1 -
deserción escolar. 3
matricula)*100.
Disminuir la tasa de Porcentaje de población

analfabetismo en población analfabeta en el % -
9 8
de 15 años en adelante. Departamento.
Implementar la cobertura
% de matrícula oficial en
oficial de la jornada única % -
Jornada Única escolar. - 1
escolar.
Yopal, Casanare
4.3.1.1. PROYECTO: AMPLIACIÓN DE LA EDUCACIÓN INICIAL EN EL MARCO DE
UNA ATENCIÓN INTEGRAL EN CASANARE
Acciones adelantadas:
Articulación con las entidades de orden nacional y dependencias de la Gobernación

para la proyección de la modificación del acto administrativo de conformación de la
Mesa departamental de primera infancia, infancia, adolescencia, incorporando los
componentes de juventud y familia, como producto de ello se expide por parte del
despacho de la Gobernación el Decreto 0065 del 18 de marzo del 2016.
Elaboración del plan de capacitación para agentes educativos y docentes de

preescolar de acuerdo a los referentes técnicos para la educación inicial generados
por el Ministerio de Educación Nacional.
Se inicia el proceso de concertación con el ICBF para la realización de las jornadas

de capacitación que se adelantaran con los agentes educativos de primera infancia
para la implementación de los referentes técnicos de educación inicial en el marco de la
atención integral, se realizan acuerdos en torno a fechas y los temas a abordar. De
igual manera se levanta la información de los docentes de preescolar que
participaran del proceso. Se elabora el borrador para la publicación de la estrategia
de transición armónica en el entorno educativo y preescolar por la paz. Se avanza en la
documentación del modelo de gestión de la educación inicial, para lo cual se realiza
taller con el equipo de inspección y vigilancia. Sobre las acciones de supervisión a
la educación inicial y se realizó la mesa de primera infancia
Se realizó la articulación con el ICBF para el acceso de niños y niñas al grado

cero, transición para la vigencia 2017, se recibe base de datos de niños que
transitarán al grado cero de educación formal. Se organiza la estrategia en
Casanare “Todos listos” con la cual se dará la acogida a los niños y niñas
provenientes de los centros de desarrollo infantil que ingresarán al grado transición.
Actualmente se formuló el proyecto ampliación de la educación inicial en el marco de una

atención integral en Casanare por un valor 563.500.000 que beneficia a 2910 personas, el
cual está en revisión en banco de proyectos.
Se realizó la concertación con el instituto colombiano de bienestar familiar para la

implementación de la estrategia en Casanare todos listos, se elaboró el estudio previo
para la ejecución del proyecto el cual se encuentra en revisión.
La Inversión para 2016 será de $50.000.000

La Población a beneficiar es de 2910
Yopal, Casanare
Clasificación Detalle No. De
personas
Género hombre 1289
Género Mujer 1621
Edad (años) 0-6 2674
Edad (años) 7 - 14
Edad (años) 15 - 17
Edad (años) 27 - 59 236
Edad (años) 60 en adelante
Grupos Étnicos Indígenas
Grupos Étnicos Afrocolombianos
Grupos Étnicos ROM
Población Vulnerable Desplazados
Población Vulnerable Discapacitados
Población Vulnerable Pobres Extremos
Registro fotográfico:
Mesa de primera infancia
Yopal, Casanare
Alistamiento implementación estrategia “en Casanare todos listos”
Avance Cumplimiento de Meta de producto:
UNIDAD
Jornadas de capacitación Número de Jornadas

para la orientación del de capacitación para
desarrollo pedagógico en los la orientación del
grados pre jardín, jardín y desarrollo
No. 1 6 0
transición a partir de la pedagógico en los
implementación de los grados pre jardín,
referentes técnicos de jardín y transición
educación inicial en el marco implementadas.
Yopal, Casanare
UNIDAD
de la atención integral.
Número modelo de
Documentación e
gestión de la
implementación de modelo
educación inicial No. 0 1 0.8
de gestión de la educación
documentado e
inicial.
implementado.
Número de
Diseñar, implementar y estrategia diseñada,
publicar estrategia de implementada y
transición armónica en el publicada de No. 0 1 0.5
entorno educativo y transición armónica
preescolar por la paz. del entorno
educativo.
No. De contratos 0
Empleos Directos Generados: 2
Empleos Indirectos: 1
Proyecto: ADMINISTRACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DE LA PRESTACION DEL

SERVICIO EDUCATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Se asegurara la asequibilidad- disponibilidad de la oferta para la prestación del servicio

educativo de manera oportuna y eficiente dando cumplimiento a los lineamientos del
Ministerio de Educación Nacional y la normatividad vigente. Sin embargo, debido a la
limitación de recursos de inversión del Departamento, garantizaremos las condiciones
mínimas de los servicios administrativos en los establecimientos educativos.
Este proyecto esta desagregado en dos componentes y en 15 actividades como se detalla

a continuación:
En el COMPONENTE 1: “SOSTENIBILIDAD, BIENESTAR E INCENTIVOS DE

DOCENTES, DIRECTIVOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS EN LOS
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS.”, esta desagregado en 10 Actividades con un valor
presupuestado de $120.136.546.698, se ejecutó un 68.2% por un valor de
$81.928.807.735, dando cumplimiento al pago de los Salario y demás emolumentos del
mes de septiembre del 2016 cumpliendo con las metas en un 102.37% de 2639 Docentes
Yopal, Casanare
y Directivos Docentes, como también los aportes patronales y descuentos los cuales son
sin situación de fondos, también se pagó de los Salario y demás emolumentos del mes de
septiembre del 2016 cumpliendo con las metas en un 102.77% y de 143 Administrativos,
para un cumplimiento total del Componente 1 de 102,77%.
En el COMPONENTE 2 IMPLEMENTAR Y SOSTENER EL PROGRAMA DE BIENESTAR

E INCENTIVOS DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS. Cuenta con 1 actividad
“Capacitación, Bienestar Social y Estímulos Docentes y Administrativos” la cual tiene un
presupuesto de $ 235.000.000 la cual a la fecha no se ha ejecutado
En el COMPONENTE 3: “GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO”, con un presupuesto de
20.425.221.816.08 se ha ejecutado 5.749.616.822 con un porcentaje de ejecución del
28.1%
Valor del proyecto inicial: 91.286.713.420.08

Presupuesto Vigencia 2016 Total de $ $140.796.768.514
Inversión Ejecutada Vigencia 2016 Total de $87.678.424.557
Población Beneficiada: 3152

personas
Género hombre 1340
Género Mujer 1812
Edad (años) 0-6 0
Edad (años) 7 - 14 0
Edad (años) 15 - 17 0
Edad (años) 18 - 26 81
Edad (años) 27 - 59 2936
Edad (años) 60 en adelante 135
Grupos Étnicos Indígenas 31
Grupos Étnicos Afrocolombianos 0
Grupos Étnicos ROM 0
Yopal, Casanare
Población Vulnerable Desplazados 0
Población Vulnerable Discapacitados 0
Población Vulnerable Pobres Extremos 0
Avance Cumplimiento de Meta:
UNIDAD
LÍNEA META DEL AVANCE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE
BASE CUATRIENIO 2016
MEDIDA
Garantizar la sostenibilidad
Número docentes,
de docentes, directivos
directivos docentes y
docentes y administrativos No. 2.707 2.707 2782
administrativos
en los establecimientos
garantizados.
educativos.
Número programa de
Implementar y sostener el
bienestar e incentivos
programa de bienestar e
docentes y No. 1 1 0
incentivos docentes y
administrativos
administrativos.
implementados.
Garantizar la sostenibilidad Número de prestación

de la administración y de servicios
No. 615 445 445
prestación del servicio educativos
educativo. garantizados.
Número de horas
Garantizar las
académicas asignadas
asignaciones académicas
al personal docente No. 0 100 0
del personal docente para
para la jornada única
la jornada única Escolar.
Escolar.
Numero de contrato: 3
Nombre Valor
Tipo Numero Fecha Tercero Tercero Observación Definitivo Estado
ADMINISTRAR LA PRESTACION DEL SERVICIO $

EDUCATIVO PARA GARANTIZAR LA 519.234.748,00
CABILDO EDUCACION PROPIA DE LA INSTITUCION
8-abr.- INDIGENA DEL EDUCATIVA YAMOTSINEMU Y SUS SEDES;
CO 160454 900543133 ac
2016 RESGUARDO ATAMAICA EL MEREY, BETANIA, EL
CANO MOCHUELO CALVARIO, KALIWIRNAE, QUINTO PATIO,
SANTA MARIA DE IRENEME Y TOPOCHALES,
DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO
DEPARTAMENTO DE CASANARE EN EL MARCO
Yopal, Casanare
DEL PROCESO DE CONSTRUCCION E
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA EDUCATIVO
INDIGENA PROPIO SEIP.
GRUPO PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL $

EMPRESARIAL DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE ASEO, 2.583.566.102,00
TURISMO SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
6-may.-
CO 160619 900525348 LOGISTICA DESDE CADA UNA DE LAS INSTITUCIONES ac
2016
CONSTRUCCIONES EDUCATIVAS DE LOS MUNICIPIOS NO
Y SERVICIOS CERTIFICADOS DEL DEPARTAMENTO DE
S.A.S. CASANARE.
PRESTACION DE SERVICIOS DE SEGURIDAD Y $

VIGILANCIA EN CADA UNA DE LAS 3.090.868.320,00
9-jun.- AZIMUT
CO 160878 844001198 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE ac
2016 CARIBABARE LTDA
LOS 18 MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DEL
PROYECTO: FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD EN LA PERMANENCIA DE

LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
La Administración Departamental proveerá al sector Educativo de estrategias de

adaptabilidad para garantizar que la población permanezca en el sistema educativo, tales
como: alimentación escolar, internados, transporte y jornada única. No obstante, ante el
recorte de recursos del Departamento, se racionalizará y focalizará la inversión,
priorizando los estudiantes de la jornada única y una atención básica sin afectar la
normalidad en la prestación del servicio educativo.
Proyecto 1: Fortalecimiento de la estrategia de acceso y permanencia estudiantes

con servicio de alimentación escolar.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
En el primer semestre teniendo en cuenta que estaba vigente el Plan de Desarrollo del
gobierno anterior mediante el Proyecto “Fortalecimiento y sostenibilidad de la cobertura y
permanencia del servicio educativo en el Departamento de Casanare”, se llevó a cabo el
proceso de planeación según los estipulado en los lineamientos Técnicos Administrativos
del Programa de Alimentación Escolar –PAE- emitidos por Ministerio de Educación
Nacional –MEN- por lo tanto se realizó la contratación de una profesional de apoyo y se
realizó el proceso precontractual para la contratación del Operador del PAE el cual
después de surtirse el proceso de licitación pública fue adjudicado el día 24 de Junio a la
empresa UT Restaurantes escolares 2016, que en este momento se encuentra en
proceso de legalización. De igual forma se realizó el proceso precontractual para la
Yopal, Casanare
contratación de la interventoría la cual según proceso de Concurso de Merito Abierto
tiene fecha de adjudicación 13 de Julio de 2016.
Para el tercer trimestre de la vigencia 2016, se continúa el proceso de contratación del

Operador para el servicio de Almuerzo a 15.881 NNAJ priorizados y matriculados en las
Instituciones Educativas Oficiales del Departamento de Casanare, celebrando contrato
No. 944 de fecha 07 de Julio de 2016 con la U.T. Restaurantes Escolares 2016, por valor
de $6.058’919.120,00, y con un plazo de ejecución de 95 días calendario Escolar.
De igual manera se celebra Contrato No. 991 del 19 de Julio de 2016, con ÁLVARO
OROZCO, para ejercer la interventoría al contrato No. 944 del 07 de Julio de 2016, por
valor de $475’832.372,00, con plazo de ejecución de 5 meses.
Se firma acta de Inicio el día 10 de Agosto de 2016 y luego de llevar a cabo la fase de
Alistamiento se presta el servicio de almuerzo Escolar en las Instituciones Educativas, a
partir del 16 de Agosto de 2016.
Dando cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución 16432 de 2015, se completa la

conformación el EQUIPO PAE, con la contratación de una (1) Ingeniera de Alimentos
(Coordinadora del programa), una (1) Tecnóloga en Alimentos, un (1) Psicólogo (Social) y
una (1) Administradora de Empresas (Administrativo-Financiera).
Se lleva a cabo la contratación de dos (2) profesionales para realizar la caracterización de

las Instituciones Educativas oficiales y sus sedes, en los municipios de Hato Corozal,
Sácama, La Salina, Aguazul, Maní, Monterrey y Sabanalarga del Departamento de
Casanare.
Inversión $6.639’123.492,00
Población a Beneficiar: 15.881
Avance Cumplimiento de Meta: 0%
UNIDAD
LÍNEA META DEL
META DE PRODUCTO INDICADOR DE AVANCE 2016
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Yopal, Casanare
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Beneficiar con
Número de
alimentación escolar a
estudiantes
estudiantes de los No. 25.116 15.000 15.881
beneficiados con
diferentes niveles
alimentación escolar.
educativos.
Tipo Numero Fecha Nombre Tercero objeto Valor Definitivo
PRESTAR EL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR

UT. MODALIDAD ALMUERZO PARA LOS ESTUDIANTES QUE
$
CO 160299 07-jul-16 RESTAURANTES SE ENCUENTRAN MATRICULADOS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL
6.058.919.120,00
ESCOLARES 2016
REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA,

JURÍDICA Y FINANCIERA AL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR
MODALIDAD ALMUERZO PARA LOS ESTUDIANTES QUE SE
CO 160299 19-jul-16 ALVARO OROZCO $ 475.832.372,00
ENCUENTRAN MATRICULADOS EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR EL SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO,

FINANCIERO, CONTABLE AL PROGRAMA DE
19-ago- RIVERA LOPEZ ALIMENTACIÓN ESCOLAR PARA LOS ESTUDIANTES
CO 16011118 QUE SE ENCUENTRAN MATRICULADOS EN LAS
$ 14.784.000,00
16 ALBA YOLANDA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL
REALIZAR VISITAS TÉCNICAS DE MONITOREO,

CONTROL Y SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE
19-ago- PINZÓN MENDOZA
CO 1601119 ALIMENTACIÓN ESCOLAR EN LAS INSTITUCIONES $ 9.200.000,00
16 SONIA LUCÍA EDUCATIVAS OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LA CALIDAD E

DUARTE INOCUIDAD DE LA LAIMNETACIÓN ENTREGADA A LOS
24-ago-
CO 1601155 BOHORQUEZ ESTUDIANTES QUE SE ENCUENTRAN MATRICULADOS $ 14.784.000,00
16 EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS IFUCUAKES DEL
ZULMA CRISTINA
REALIZAR SEGUIMIENTO A LOS COMITES DE

ALIMENTACI´ÑON ESCOLAR CONFORMADOS
23-sep- SANCHEZ DIEGO
CO 1601377 DURANTE EL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN $ 8.316.000,00
16 ARMANDO ESCOLAR DE LAS INSTITUCIONES ESUCATIVAS
OFICIALES DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
REALIZAR LA CARACTERIZACIÓN DE LAS

09-sep- OJEDA CORDOBA INSTITUCIONES EDUCATIVASY SUS SEDES OFICIALES
CO 1601264 $ 12.936.000,00
16 LUIS ERNESTO DE LOS MUNICIPIO DE HATOCOROZAL, SÁCAMA Y LA
SALINA DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
FONSECA REALIZAR LA CARACTERIZACIÓN DE LAS

26-sep- INSTITUCIONES EDUCATIVASY SUS SEDES OFICIALES
CO 1601383 BARRERA DIANA $ 11.088.000,00
16 DE LOS MUNICIPIO DE AGUAZUL, MANI, MONTERREY Y
ISABEL SABANALARGA DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Yopal, Casanare
INTERNADO ESCOLAR
En el primer semestre teniendo en cuenta que estaba vigente el Plan de Desarrollo del
gobierno anterior mediante el Proyecto “Fortalecimiento y sostenibilidad de la cobertura y
permanencia del servicio educativo en el Departamento de Casanare” y que se habría
realizado reserva presupuestal para el Contrato de Prestación de Servicios 1064 de
2015, Contrato de Prestación de Servicio 1183 de 2015 y Contrato de Consultoría 1190
de 2015 se dio el reinicio del servicio el día 8 de febrero de 2016 hasta el 22 de febrero,
luego se realizaron los adicionales para prestar el servicio hasta el 17 de Junio de 2016.
Para la prestación del servicio en el segundo semestre se llevó a cabo el proceso de

planeación por lo tanto se realizó el proceso precontractual para la contratación del
Operador del Programa el cual después de surtirse el proceso de licitación pública fue
adjudicado el día 27 de Mayo a la empresa Company Service Food S.A.S, que en este
momento se encuentra en proceso de alistamiento. De igual forma se realizó el proceso
precontractual para la contratación de la interventoría el cual según proceso de Concurso
de Merito Abierto tiene fecha de adjudicación 11 de Julio de 2016.
En el tercer trimestre de la vigencia 2016, este proceso continúa con la celebración del
contrato de consultoría No. 949 de fecha 13 de Julio de 2016, con EDELMIRA SIERRA
GUTIÉRREZ, para ejercer la Interventoría técnica, Administrativa, Jurídica y Financiera al
servicio de alimentación Escolar para los estudiantes que se encuentra matriculados
como Internos en las Instituciones Educativas Oficiales del Departamento de Casanare.
Se firma acta de inicio el día 01 de Agosto de 2016, fecha en la que comienza la

prestación del servicio de Alimentación Escolar en las Instituciones Educativas con
Internados del Departamento de Casanare.
Inversión $ 3.705.445.473
Contrato de Prestación de Servicio 849 de 2016: $2.302’414.400,00
Contrato de Consultoría 949 de 2016 $183’344.433,00
Población Beneficiada: 1500 NNA de los internados
Yopal, Casanare
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Beneficiar con alimentación

Número de estudiantes
escolar a estudiantes
internos beneficiados con No. 1.500 1.600 1.500
matriculados como internos
en la IE del Departamento.
Número de contratos: 6
Yopal, Casanare
Nombre
Titulo Código Tipo Numero Fecha objeto Valor Definitivo Est.
Tercero
ELABORAR CICLOS DE MENU CON

SU RESPECTIVO ANALISIS
QUIMICO,LISTA DE INTERCAMBIO
5.SFCO.G95113103
Resolución No. Y GUIAS DE PREPARACION DE

1640 de 2015 DIAZ PATINO ALIMENTOS DE ACUERDO A LOS
LINEAMIENTOS
MEN CO 160299 11-mar.-2016 YENY $ 33.264.000,00 ac
TECNICO,ADMINISTRATIVO Y
(Alimentación MARCELA ESTANDARES DEL
Escolar) "PAE",PARA LA
PRESTACION DEL SERVICIO DE
ALIMENTACION EN EL
ADICIONAL Y PRORROGA AL
CONTRATO DE PRESTACION DE
SERVICIOS PROFESIONALES
N°1064 DEL 22 DE MAYO DE
2015,SUSCRITO CON LA
GOBERNACION DE CASANARE
POR LA SUMA DE DOCE MILLONES
NOVECIENTOS TREINTA Y SEIS
5.SFCO.G95113104
MIL PESOS MCTE ($12.936.000), EL

Asignación por CUAL TIENE POR OBJETO &quot
DUARTE
CONPES 151 ;REALIZAR EL APOYO A LA
BOHORQUEZ
Programa AD 161064 1-abr.-2016 SUPERVISION TECNICA A LA $ 5.790.400,00 ca
ZULMA INTERVENTORIA DEL PROGRAMA
Alimentación
CRISTINA DE ALIMENTACION ESCOLAR DE
Escolar
LOS ESTUDIANTES QUE SE
ENCUENTRAN MATRICULADOS
COMO INTERNOS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
OFICIALES DEL DEPARTAMENTO
DE CASANARE ", Y
PRORROGA POR TRES (03) MESES
Y QUINCE (15) DIAS AL PLAZO
PACTADO INICIALMENTE.
PRESTAR EL SERVICIO DE
5.SFCO.G9511310
Asignación por ALIMENTACION ESCOLAR PARA

LOS ESTUDIANTES QUE SE
CONPES 151 COMPANY
Programa CO 160849 2-jun.-2016 SERVICE $ 2.302.414.400,00 ac
4
Alimentación FOOD LTDA INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Escolar OFICIALES DEL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.
CONTRATO DE CONSULTORIA
N°0949 DE 2016, SUSCRITO ENTRE
LA GOBERNACION DE CASANARE
Y EDELMIRA SIERRA GUTIERREZ
5.SFCO.G95113104
CUYO OBJETO ES REALIZAR LA

Asignación por INTERVENTORIA TECNICA,
CONPES 151 SIERRA ADMINISTRATIVA JURÍDICA Y
Programa AD 1600949 13-JUL.-2016 GUTIERREZ FINANCIERA AL SERVICIO DE $ 475’832.372,00 ac
Alimentación EDELMIRA ALIMENTACIÓN ESCOLAR PARA
Escolar LOS ESTUDIANTES QUE SE
DE CASANARE.
Yopal, Casanare
CONTRATO DE CONSULTORIA
N°1190 DE 2015, SUSCRITO ENTRE
LA GOBERNACION DE CASANARE
Y EDELMIRA SIERRA GUTIERREZ
Asignación por CUYO OBJETO ES REALIZAR LA
CONPES 151 SIERRA INTERVENTORIA TECNICA,
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA AL
Programa AD 1601190 19-feb.-2016 GUTIERREZ $ 96.895.088,00 ac
SERVICIO DE ALIMENTACION
5.SFCO.G95113104
Alimentación EDELMIRA ESCOLAR PARA LOS

Escolar ESTUDIANTES QUE SE
DE CASANARE.
SERVICIOS PROFESIONALES No.
1064 DEL 22 DE MAYO DE 2015,
SUSCRITO CON LA GOBERNACION
DE CASANARE POR LA SUMA DE
$3.203.200.oo EL CUAL TIENE POR
Asignación por OBJETO: "REALIZAR EL
DUARTE APOYO A LA SUPERVISION
CONPES 151
20-may.- BOHORQUEZ TECNICA A LA INTERVENTORIA
Programa AD 1601064 $ 3.203.200,00 ac
2016 ZULMA DEL PROGRAMA DE
Alimentación ALIMENTACION ESCOLAR DE LOS
CRISTINA
Escolar ESTUDIANTES QUE SE
5.SFCO.G95113104
DE CASANARE" Y PRORROGA
POR VEINTISEIS (26) DIAS AL
PLAZO PACTADO INICIALMENTE.
SERVICIOS N°1183 DE 2015,
SUSCRITO ENTRE LA
GOBERNACION DE CASANARE Y
Asignación por DURANGAR LTDA SERVICIOS
DURANGAR
CONPES 151 INTEGRALES CUYO OBJETO ES
LTDA
Programa AD 1601183 19-feb.-2016 PRESTAR EL SERVICIO DE $ 1.263.878.385,00 ac
5.SFCO.G95113104
SERVICIOS ALIMENTACION ESCOLAR PARA

Alimentación
INTEGRALES LOS ESTUDIANTES QUE SE
Escolar
DE CASANARE.
ALIMENTACIÓN ESCOLAR JORNADA UNICA
Se ha participado en las diferentes reuniones convocadas para la planeación de la

implementación de la estrategia, envío de información de base diagnóstico, plan de acción
y costos. Se firmó el acuerdo el 6 de julio en el departamento de Casanare, entre la
Yopal, Casanare
Ministra de Educación, Gina Parody y el Gobernador de Casanare, Josué Alirio Barrera
para Jornada Única
Inversión $0
Firma acuerdo Jornada Única
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Número de
Beneficiar con
estudiantes de la
alimentación escolar a
jornada única No. 0 2700 0
estudiantes de la
beneficiados con
jornada única.
HABITOS SALUDABLES
Yopal, Casanare
Inversión $
Registro fotográfico: 0
Avance Cumplimiento de Meta: 0
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Implementar una
Número de estrategias
estrategia para la
para la promoción de
promoción de hábitos de
hábitos de vida
vida saludable y
saludable en los No. 0 1 0
nutricional (SAN) en los
Establecimientos
Establecimientos
educativos del
educativos del
Departamento.
Departamento.
Proyecto: Fortalecimiento de la estrategia de acceso y permanencia

estudiantes con servicio de transporte escolar
Se Benefició con servicio de Transporte escolar a 7016 Niños Niñas adolescentes y

Jóvenes que viven en el área rural y no cuentan con una sede o institución educativa
cerca a su lugar donde acceder al grado a cursar, durante 91 días calendario escolar.
Se presentó proyecto ante el OCAD Regional del llano, para la prestación del servicio de
transporte escolar y poder beneficiar durante 129 días calendario escolar a 7016 en el
segundo semestre calendario escolar 2016 y parte del primer semestre del calendario
escolar 2017, proyecto que fue a probado mediante acuerdo 03 de mayo 26 de 2016 y
acuerdo 04 de fecha 9 de Junio de 2016, por un valor de $18.285.201.571,00 que incluye
interventoría y apoyo a la supervisión.
Inversión $ 11.829.859.845,00

personas
Género hombre 3680
Yopal, Casanare
Género Mujer 3336
dad (años) 0-6 670
Edad (años) 7 - 14 4803
Edad (años) 15 - 17 1543
Grupos Étnicos ROM
Niños con transporte escolar
Yopal, Casanare
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Beneficiar con servicios Número de

de transporte a estudiantes
No. 6.331 3.000 7.016
estudiantes del beneficiados con
Departamento. servicio de transporte.
Número de contratos: 2
Tipo Numero Fecha Nombre Tercero Observación Valor Definitivo Estado
REALIZAR
INTERVENTORIA
TECNICA,
ADMINSTRATIVA,
FINANCIERA CONTABLE
CO 1601054 5-ago.-2016 OROZCO ALVARO Y JURIDICA A L $ 818.621.513,00 ac
APRESTACION DEL
SERVICIO DE
TRANSPORTE ESCOLAR
EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.
PRESTAR EL SERVICIO
DE TRANSPORTE
UNION
ESCOLAR A
TEMPORAL
ESTUDIANTES DE LAS
TRANSPORTANDO $
CO 1601043 2-ago.-2016 INSTITUCIONES ac
NUESTRO 17.401.181.391,00
EDUCATIVAS
FUTURO 2016-
OFICIALES DEL
2017
DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
REALIZAR APOYO A LA
SUPERVISION EN EL
COMPONENTE TECNICO
AL CONTRATO DE
26-may.- CANTOR AVILA
CO 160763 INTERVENTORIA CUYO $ 11.088.000,00 ca
2016 LUIS CARLOS OBJETO ES: REALIZAR
LA INTERVENTORIA
TECNICA, FINANCIERA
Y ADMINISTRATIVA A
LA PRESTACION DEL
Yopal, Casanare
Tipo Numero Fecha Nombre Tercero Observación Valor Definitivo Estado
SERVICIO DE
TRANSPORTE ESCOLAR
EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.
REALIZAR EL APOYO A
LA SUPERVISION EN
LOS COMPONENTES
ADMINISTRATIVO,
FINANCIERO,
CONTABLE Y JURIDICO
AL CONTRATO DE
CEDENO
INTERVENTORIA, CUYO
21-abr.- GUTIERREZ
CO 160532 OBJETO ES: REALIZAR $ 21.560.000,00 ca
2016 SANDRA
LA INTERVENTORIA
PATRICIA
TECNICA, FINANCIERA
Y ADMINISTRATIVA A
LA PRESTACION DEL
SERVICIO DE
TRANSPORTE ESCOLAR
EN EL DEPARTAMENTO
DE CASANARE.
PROYECTO: TRANSFORMACIÓN DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE PARA LA

EDUCACIÓN EN TODOS LOS NIVELES.
Se garantizara ambientes adecuados para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en
procesos de formación, a través de la construcción, mejoramiento, terminación de obras
inconclusas y/o ampliación de ambientes de aprendizaje, incluyendo el fortalecimiento en
la adquisición de terrenos para las instituciones educativas modalidad agropecuaria.
Igualmente se priorizara la cofinanciación con el MEN la Infraestructura para la
implementación de la Jornada única en los Establecimientos Educativos.
Se formuló el proyecto: adecuación, mejoramiento, ampliación y/o construcción de

ambientes de aprendizaje en las instituciones educativas del departamento de Casanare.
1. terminación de obras inconclusas
Se elaboró proyecto “transformación de ambientes de aprendizaje para la educación en

todos los niveles” con código SEPPI 2016-850000-47
Inversión a ejecutar para el 2016 $ 13.565.614.911

Yopal, Casanare
Población a Beneficiar: 4.219 estudiantes de las Instituciones Educativas a intervenir.
Empleos Directos a generar: 80

Empleos Indirectos a generar 20
UNIDAD AVANCE 2016

LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Terminación de obras
Número de obras
inconclusas en el No. 1 10 0
inconclusas terminadas.
Departamento.
2. MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y/O CONSTRUCCIÓN DE

AMBIENTES DE APRENDIZAJE

Inversión a realizar $ 1.686.514.056
Población Beneficiada: 2046 estudiantes de las Instituciones Educativas a intervenir
Se realizó reunión con la ministra de Educación con el fin de lograr acuerdos para fortalecer la
infraestructura educativa para la puesta en marcha de la jornada única.
Yopal, Casanare
UNIDAD AVANCE 2016

LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Número establecimientos
Mantenimiento, educativos beneficiados con
mejoramiento, ampliación Mantenimiento,
y/o Construcción de mejoramiento, ampliación y/o
No. 23 15 0
ambientes de aprendizaje. Construcción de ambientes
de aprendizaje.
3. INFRAESTRUCTURA PARA LA JORNADA ÚNICA
Proyecto con código SEPPI 2016-850000-47
Se firmó el acuerdo con la Ministra de educación
Inversión $ 0
UNIDAD AVANCE 2016

LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Mantenimiento,
Número de
mejoramiento,
establecimientos
adecuación y
educativos con No. 0 6 0
construcción de
infraestructura construida
infraestructura para la
para jornada única.
jornada única.
4. FORMULACIÓN DEL PLAN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA EL

Yopal, Casanare

Inversión a realizar $ 3.000.000.000

Población Beneficiada: 55.768 estudiantes de las Instituciones Educativas a intervenir
UNIDAD AVANCE 2016

LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Formulación del plan Número de planes de

de infraestructura infraestructura No. 0 1 0
educativa. educativa formulados.
PROYECTO: APOYO INTEGRAL E INCLUSIÓN DE GRUPOS POBLACIONALES

VULNERABLES EN EDAD ESCOLAR Y EN EXTRAEDAD EN EL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
Se implementara una estrategia de accesibilidad y adaptabilidad que permite atender
desde un enfoque diferencial las necesidades prioritarias de los grupos poblacionales
vulnerables y víctimas del conflicto armado, mejorando la permanencia de los niños, niña,
joven y adultos, en el sistema educativo, en el marco de la educación inclusiva. (ODS 4).
 Formación a docentes en estrategias y herramientas pedagógicas para la

atención a la población vulnerable con enfoque diferencial.
 Apoyo pedagógico y psicosocial a estudiantes en condición de vulnerabilidad
 Dotación de canasta educativa para la implementación de modelos educativos
pedagógicos.
Inversión $2.794.601.887
Población Beneficiada: 3.226
Yopal, Casanare
personas
Género hombre 1.702
Género Mujer 1.524
Edad (años) 7 - 14 1.974
Edad (años) 15 - 17 687
Edad (años) 18 - 26 254
Edad (años) 27 - 59 42
Grupos Étnicos ROM
Población Vulnerable Desplazados 2.026
Población Vulnerable Discapacitados(En 1.057

condición de
discapacidad)

POBLACIÓN ESTUDIANTIL AFECTADA POR LA VIOLENCIA
Yopal, Casanare
POBLACIÓN ESTUDIANTIL AFECTADA POR LA VIOLENCIA
POBLACIÓN ESTUDIANTIL CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES NEE – APOYO PEDAGÓGICO
UNIDAD DE LÍNEA META DEL

META DE PRODUCTO INDICADOR AVANCE 2016
MEDIDA BASE CUATRIENIO
Atender a estudiantes en Número estudiantes en

condición de condición de desvinculados
desvinculados de grupos de grupos armados e hijos No. 100 100 95
armados e hijos de adultos de adultos desmovilizados
desmovilizados. atendidos.
Implementar y fortalecer
modelos educativos Número de modelos
flexibles en marco del flexibles implementados.
No. 3 3 2
Proyecto Educativo Rural.
Número de personas
Atender a personas en
procesos de alfabetización.
beneficiadas en procesos No. 700 1000 0
de alfabetización.
Yopal, Casanare
Atender a estudiantes Número de jóvenes y

jóvenes y adultos en adultos en condiciones de
condiciones de víctimas víctimas del conflicto,
del conflicto, posconflicto y posconflicto y No. 300 500 48
desmovilizados desmovilizados
(reintegrados) con modelos (reintegrados) con modelos
educativos flexibles. educativos flexibles.
Número de estudiantes
Atención en Educación
atendidos en edad escolar
Inclusiva a estudiantes en
con discapacidad,
edad escolar con
capacidades o talentos
No. 1.000 1.000 1.057
discapacidad, capacidades
excepcionales con
o talentos excepcionales.
educación inclusiva.
Atender a Niños, Niñas y

Jóvenes en condiciones de
riesgo social: niños(as)
Número de niños(as) y
adolescentes en conflicto
adolescentes en
con la Ley Penal, menores
condiciones de riesgo
No. 100 100 100
en situación de trabajo
social.
infantil en los
establecimientos
educativos.
Atender y matricular a Número víctimas del

víctimas del conflicto conflicto armado y
armado y posconflicto en posconflicto, atendidos y
No. 1.700 1.800 2.026
edad escolar. matriculados.
Formular e implementar los

Planes Escolares de Número de
Gestión del Riesgo PEGR establecimientos
en Establecimientos educativos con planes No. 0 69 5
educativos en marco de escolares de gestión del
escuelas incluyentes y riesgo formulados.
protectoras.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL FONDO, PROGRAMAS DE APOYO Y

ACOMPAÑAMIENTO A LA EDUCACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA Y SUPERIOR
CON PERTINENCIA REGIONAL EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Se brindará oportunidades de educación superior para estudiantes de bajos ingresos

económicos y población vulnerable del Departamento, a través de una oferta de créditos,
programas que orienten la formación y ampliación en áreas del conocimiento, coherentes
con las particularidades y dinámicas económicas, sociales, culturales y ambientales del
Departamento.
Yopal, Casanare
Se participó en el primer Comité de Educación Superior con representantes de las

universidades del departamento para establecer temas de educación en el Plan de
Desarrollo
Comité Educación superior
Reunión Fesca
Así mismo se revisó como el FESCA viene haciendo un aporte importante para el proceso
de acceso a la educación superior
En el primer semestre de 2016 se han sostenido 872 créditos educativos
Inversión $ 1.401.389.143
Población Beneficiada: 612 estudiantes
Yopal, Casanare
UNIDAD
META DE PRODUCTO INDICADOR DE CUATRIENIO
BASE 2016
MEDIDA
Beneficiar con nuevos

Número de créditos
créditos educativos a la
nuevos aprobados a
población Casanareña con
través del Fondo de No. 357 200 0
enfoque diferencial, a través
Educación Superior
del Fondo de Educación
"FESCA".
Superior "FESCA".
Sostener con créditos

Número de créditos
educativos a estudiantes
sostenidos a través del
activos, a través del Fondo No. 1.113 1.113 872
Fondo de Educación
de Educación Superior
Superior "FESCA".
"FESCA".
Fortalecer los Centros Número de Centros

Regionales de Educación Regionales de
No. 3 3 0
Superior existentes en el Educación Superior
Departamento. fortalecidos.
Número de mecanismos
Implementar mecanismos
institucionales
institucionales en pro de la
implementados en pro
oferta de educación pública
de la oferta de No. 0 1 0
técnica, tecnológica y
educación pública
universitaria en el
técnica, tecnológica y
Departamento.
universitaria.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA ETNOEDUCACIÓN Y OTROS GRUPOS

POBLACIONALES DEL DEPARTAMENTO.
La Administración Departamental fortalecerá los procesos etnoeducativos y de educación

propia ajustados al sistema educativo propio SEIP y al contexto de los distintos grupos
poblacionales minoritarios.
La Administración Departamental fortalecerá los procesos etnoeducativos y de educación

propia ajustados al sistema educativo propio SEIP y al contexto de los distintos grupos
poblacionales minoritarios.
Acciones adelantadas: Formulación del proyecto
Yopal, Casanare
1.892 ESTUDIANTES
Fortalecer
INDIGENAS
procesos
FORTALECIMIENTO MATRICUALDOS EN
etnoeducativos 1.103.760.000
DE LA LOS TRES RESGUADOS
para el acceso DE LOS
ETNOEDUCACIÓN Y 150 ESTUANTES
de grupos CUALES HAY FORMULACION
Y OTROS GRUPOS AFROCOLOMBIANOS DEPARTAMENTO
étnicos a la 200.000.000 DEL PROYECTO
POBLACIONALES RECONOCIDOS AL
oferta y PARA LA
DEL MOMENTO DE LA
demanda del MESA 2016
DEPARTAMENTO MATRICULA EN LOS
sistema
ESTABLECIMIENTOS
educativo
EDUCATIVOS
Inversión $ 200.000.000 millones para la Mesa departamental de política y acciones

etnoeducativas el proyecto tiene código SEPPI No 2016-085000-0078, se están revisando
en banco de programas y Proyectos los estudios previos correspondientes a la mesa de
concertación y la interventoría.
Población a beneficiar: 1.915

UNIDAD
META DEL
META DE PRODUCTO INDICADOR DE LÍNEA BASE AVANCE 2016
CUATRIENIO
MEDIDA
Número de
Caracterizar a estudiantes caracterizaciones
afrocolombianos en pertenecientes a la No. 0 1 0
Casanare. población afrocolombiana
realizadas
Implementación de
Número de procesos
procesos de cátedra
implementados.
No. 0 1 0
Afrocolombiana.
Implementar en la malla
curricular los Proyectos Número de mallas
Educativos Comunitarios curriculares implementadas No. 0 3 0
de pueblos indígenas con PEC.
(PEC).
Construcción de
materiales didácticos y Número de materiales
pedagógicos en pedagógicos construidos.
concordancia con el
No. 1 3 0
sistema educativo
indígena propio. SEIP.
Yopal, Casanare
Número de mesas de
Realizar la Mesa de
concertación de acciones y
concertación de acciones
políticas etnoeducativas
No. 2 3 0
y políticas etnoeducativas.
realizadas.
PROYECTO: DOTACIÓN INTEGRAL DE AMBIENTES ESCOLARES.

PROYECTO: DOTACION DE MOBILIARIO, EQUIPOS Y ELEMENTOS DIDACTICOS Y
PEDAGOGICOS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO DE
CASANARE
PROYECTO: DOTACIÓN INTEGRAL DE AMBIENTES ESCOLARES.
Se dotará a los establecimientos educativos del Departamento con materiales y
elementos pedagógicos, didácticos, técnicos y tecnológicos, que garanticen ambientes
escolares adecuados para el mejoramiento y desarrollo de los procesos de aprendizaje y
nuevas pedagogías.
DOTACION MATERIAL PEDAGÓGICO:
Acciones adelantadas: Proyecto registrado y viabilizado
Deficiencia de
materiales y elementos
pedagógicos, didácticos,
DOTACIÓN DE
técnicos y tecnológicos 53.077 ESTUDIANTES
MOBILIARIO EQUIPOS
en condiciones DE LOS
Y ELEMENTOS
adecuadas para el ESTABLECIMIENTOS
DIDACTICOS Y FORMULACION
desarrollo de los EDUCATIVOS EN 18 15.033.203.595 DEPARTAMENTO
PEDAGOGICOS PARA DEL PROYECTO
aprendizajes en las MUNICIPIOS DEL
EDUCACIÓN EN EL
instituciones y DPTOM DE
DEPARTAMENTO DE
establecimientos CASANARE
CASANARE
educativos en del
Departamento de
Casanare.
Inversión $ $ 14.081.594.782 el proyecto se encuentra registrado en banco de

programas y proyectos código SSEPI 2016-085000-0068. Se encuentran en revisión de
banco de Programas y proyectos los estudios previos de adquisición de mobiliario de aula
y restaurante escolar $ 8.244.033.000, interventoría $ 250.189.782 y apoyo a la
supervisión $ 25.872.000. Tiene 3 componentes
1. dotación material pedagógico

2. dotación internados escolares $ 380.000.000
3. dotación restaurantes escolares $ 250.000.000
Yopal, Casanare
UNIDAD
META DEL
META DE PRODUCTO INDICADOR DE LÍNEA BASE AVANCE 2016
CUATRIENIO
MEDIDA
Dotación de establecimientos
Número de Establecimientos
educativos para mejorar
educativos dotados con
ambientes escolares con
materiales y elementos
materiales y elementos No. 69 69 0
pedagógicos, didácticos,
pedagógicos, didácticos, técnicos
técnicos y tecnológicos para el
y tecnológicos para el desarrollo
desarrollo de los aprendizajes.
de los aprendizajes.
Internados escolares dotados con Número internados escolares

No. 36 30 0
mobiliario y menaje. dotados.
Restaurantes escolares dotados Número restaurantes escolares

No. 64 100 0
con mobiliario y menaje. dotados.
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN Y DE

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ORIENTADOS A LA ASISTENCIA TÉCNICA
INTEGRAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Y AL MEJORAMIENTO DEL
SECTOR EDUCATIVO EN CASANARE.
La Administración garantizará la prestación de un servicio educativo en el Departamento

en condiciones de calidad, apoyados en sistemas de información actualizados y operando
eficientemente, mediante asistencias técnicas integrales en diferentes áreas, dirigidas de
manera continua a los establecimientos educativos y al personal administrativo de la
Secretaria de Educación.
Acciones adelantadas: se desarrollaron las siguientes actividades:
Se formuló el proyecto implementación de procesos de gestión y de fortalecimiento

institucional orientados a la asistencia técnica integral de los establecimientos educativos
y al mejoramiento del sector educativo en Casanare, el cual actualizó y se encuentra en
revisión en el Banco de Proyectos por valor de $1.736.715.042 y población beneficiada:
2.750
Yopal, Casanare
De acuerdo al No, de contrato 0477 de 2016, Se capacito en temas de apropiación de
competencias para la medición de la Gestión Pública, estrategias de apropiación de
sistemas de información y estrategias para el desarrollo de habilidades de gestión a 170
directores, docentes, administrativos y funcionarios de la secretaría de educación así:
Se realizaron 8 talleres, cada uno con una intensidad de 16 horas.
Se capacitó a 273 personas, 220 entre directivos docentes y docentes de los siguientes
Municipios e Instituciones Educativas:
Recetor – Fernando Rodríguez
Maní – Jesús Bernal Pinzón
Tauramena – Criet
Paz de ariporo – Nuestra Señora de Manare
Támara – Tablón de Támar
Aguazul – San Agustin
Nunchía – Salvador Camacho Roldan
Pore – Rafael Uribe Uribe
Monterrey - Normal Superior
Villanueva – Fabio Riveros
53 funcionarios de la Secretaría de Educación
Se realizó una auditoría interna (Auditores de la SED) al Proceso Gestión Educativa de la

Secretaría de Educación para verificar la implementación y eficacia del Sistema de
Gestión de Calidad en los Procedimientos Certificados por el ICONTEC, Gestión de la
Cobertura Educativa, Gestión de la Calidad Educativa, Gestión del Talento Humano y
Atención al Ciudadano, la cual se realizó del 04 de abril al 17 de mayo. El 27 de mayo se
presentó el informe de la Auditoría al Comité Directivo, se elaboraron los Planes de
Mejoramiento con las acciones correctivas y Preventivas y en este momento se les hace
seguimiento para cerrar las no conformidades.
Se hace seguimiento a los Planes de Mejoramiento de las auditorías realizadas por la

oficina de Control Interno de Gestión a los Procedimientos de Cobertura Educativa,
Yopal, Casanare
Inspección y Vigilancia y a la Secretaría de Educación en general, estos 06 Planes de
Mejoramiento se envían con un avance del 90% a Control Interno de la Gobernación.
El 03 de agosto de 2016, se presentó el primer informe de Acta Parcial del Contrato de
Prestación de servicios N°0477 del 12 de abril de 2016 y el 30 de Septiembre se presentó
la terminación y liquidación del Contrato.
Se le hicieron varias correcciones y fue aprobado por Banco de Proyectos el Proyecto”

Implementación de Procesos de Gestión y de Fortalecimiento Institucional Orientados a la
asistencia Técnica Integral de los Establecimientos Educativos y al Mejoramiento del
Sector Educativo en Casanare.” Y en este momento estamos en el proceso de adelantar
los Estudios Previos necesarios para la contratación de:
 Realizar la Recertificación de los Procesos certificados de la Secretaría

 Asistencia Técnica Integral dirigida a los docentes y Directivos docentes del
Departamento.
 Monitoreo y Acompañamiento a los Sistemas de Información de la Secretaría de
Educación articulados al MEN.
 Implementar un Sistema de Información de Hojas de Vida digitalizadas y/o
microfilmadas para la Secretaría de Educación Departamental.
Se socializa Memorando enviado por Control Interno de Gestión sobre los parámetros a
tener en cuenta para la Auditoria que se realiza anualmente a cada secretaría. Se
socializa a los directivos y líderes de los procedimientos y se programa capacitación de
los diferentes temas, para los jueves en horario de 4:00 pm a 5:30 pm. Hemos realizado
03 reuniones en el mes de Septiembre.
Inversión. $ 36.960.000
Número de Contratos generados 1
Capacitación IE
Yopal, Casanare
Capacitación funcionarios SED
UNIDAD DE LÍNEA META DEL AVANCE 2016

Sostener cuatro procesos Número de procesos

certificados del Sistema de actualizados del
No. 4 4 0
Gestión de Calidad de la Sistema de Gestión de
SED. Calidad de la SED.
Número de funcionarios
Capacitación de funcionarios
capacitados en
en procesos y uso de los
procesos y uso de los No. 20 56 53
sistemas de información de
sistemas de información
gestión de la calidad.
de gestión de la calidad.
Yopal, Casanare
UNIDAD DE LÍNEA META DEL AVANCE 2016
Número de
Implementar el proceso de
establecimientos
asistencia técnica integral en
educativos con No. 0 40 5
los establecimientos
asistencia técnica
educativos.
integral implementada.
Fortalecimiento y monitoreo
de los sistemas de
Número de sistemas de
información de la Secretaría
información fortalecidos No. 4 4 4
de Educación, articulados al
y monitoreados.
Ministerio de Educación
Nacional-MEN.
Número de sistema de
información de hojas
Implementar un sistema de
de vida microfilmadas
información de las hojas de
del personal de planta
vida microfilmadas del
financiado con SGP de No. 0 1 0
personal de planta financiado
la Secretaria de
con SGP de la Secretaria de
Educación
Educación Departamental.
Departamental,
implementado
Contrato con avance del 100%. Se presentó Acta de Terminación y Liquidación

Nombre Valor
Tipo Numero Fecha Tercero Observación Definitivo Estado
REALIZAR LA CAPACITACION EN
APROPIACION DE COMPETENCIAS
PARA LA MEDICION DE LA
GESTION PUBLICA A LOS LIDERES
RAMIREZ
12-abr.- DE PROCESOS Y SISTEMAS DE $
CDA 160477 MENDIVELSON ac
2016 INFORMACION PARA 170 36.960.000,00
JORGE WILSON
DIRECTORES, DOCENTES,
ADMINISTRATIVOS Y
FUNCIONARIO DE LA SECRETARIA
DE EDUCACION DEPARTAMENTAL.
4.3.2 PROGRAMA: CON PASO FIRME POR LA CALIDAD EDUCATIVA.
El Gobierno Departamental implementará estrategias de aceptabilidad para garantizar una

educación con calidad, de manera que sea pertinente y adecuada a los contextos, a la
diversidad cultural, características de las poblaciones y al desarrollo económico y social.
Yopal, Casanare
Metas de resultado
UNIDAD
LÍNEA META DEL
METAS RESULTADO INDICADOR DE AVANCE 2016
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Mejorar los resultados del Número de puntos

índice sintético de calidad en aumentados en ISCE No. 4,68 4,78 4.74
educación Primaria. en primaria.

índice sintético de calidad en aumentados en ISCE No. 4,92 5,04 4.81
educación Secundaria. en secundaria.

índice sintético de calidad en la aumentados en ISCE No. 5,23 5,37 5.94
educación Media. en la media.
Ampliación de la infraestructura % de
tecnológica, informática y de establecimientos con
conectividad, para apoyar infraestructura
% 23.2 55 34
procesos pedagógicos y de tecnológica,
gestión en los Establecimientos informática y de
Educativos del Departamento. conectividad.
Número de
establecimientos
Orientar, retroalimentar los PEI
educativos
y PMI de los Establecimientos
retroalimentados en No. 10 20 10
Educativos con los soportes
los PEI y PMI,
legales requeridos.
soportados
legalmente.
 Monitoreo del cargue de los resultados de evaluaciones de desempeño en el

Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos, HUMANO, de los 492
docentes y 32 directivos docentes evaluados en el 2015.
 Consolidación de los resultados de las evaluaciones de desempeño de los
docentes y directivos docentes 2015 y análisis de la información resultante.
 Revisión de los acuerdos de evaluación anual de desempeño laboral de los
docentes y directivos docentes 2016 (Anexo 5) como evidencia de que el proceso
evaluativo se encuentra en desarrollo.
 Monitoreo del proceso de seguimiento y retroalimentación de mitad de año al
proceso de evaluación anual de desempeño laboral 2016.
 En el subproceso “D01.03 ORIENTAR EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN
INSTITUCIONAL”, se realizó la consolidación y análisis de los resultados de la
autoevaluación institucional de 66 establecimientos educativos oficiales
correspondiente al 2015.
Yopal, Casanare
Sugerencias respecto a asistencia técnica de los Proyectos Educativos Institucionales del
22 de Julio al 20 de Agosto de 2016.
Con respecto a las asistencias técnicas se envió un correo electrónico a todas las
instituciones educativas oficiales del Departamento el 2 de Agosto de 2016, solicitando
enviaran al correo institucional los PEI para realizar su respectiva revisión teniendo en un
cuenta que dentro de su estructura deben cumplir con una información básica la cual
debe reflejar una coherencia y pertinencia dentro de lo que se menciona en la
caracterización de la institución y el horizonte institucional, igualmente se evidencie un
Plan curricular bien estructurado de acuerdo a los lineamientos del MEN, y en sus
gestiones definan los procesos y componentes que desarrollan en cada institución.
Con corte al 20 de Agosto se realizó la comparación de varias instituciones como León de

Greiff, el Pretexto, el PEC de Instituto Educativo Indígena IEA PUDI, de lo cual se logró
identificar que cada una de las Instituciones a realizado su PEI, teniendo en cuenta
algunos aspectos que nos da la Ley General de Educación en su artículo 73, pero que
igualmente debemos de tener claro que debe estar orientado a las necesidades de los
educandos, de la comunidad local, de la región y del país, ser concreto, factible y
evaluable.
Una vez se ha identificado que cada Institución educativa ha realizado su PEI de acuerdo
a ciertos conceptos, pero que a la vez ha dejado de lado muchos vacíos en procesos que
son relevantes en el momento de realizar su autoevaluación en relación a la Guía 34, he
sentido la necesidad de implementar un modelo de PEI con los aspectos más importantes
y significativos dentro un orden y organización institucional, para que cada una de las
Instituciones Educativas con lo que ya tienen descrito decidan bajo el concepto de cada
una de las comunidades educativas retomar y complementar sus PEI, con el fin de tener
una herramienta que permite de cierto modo tener una homogeneidad de conceptos y
estructura en los PEI, respetando su autonomía y cultura.
 Asistencia Técnica PMI
Yopal, Casanare
Respecto a la Asistencia Técnica de los Planes de Mejoramiento Institucional, es
importante que los directivos de las Instituciones Educativas tengan claro muchos
conceptos que nos da la Guía 34, para que de acuerdo a las Gestiones, procesos y
componentes en el momento de la autoevaluación tengamos claro cuáles son nuestras
oportunidades de mejoramiento y fortalezas para implementar el proceso de nuestro PMI,
donde cada institución de acuerdo a su autoevaluación, puede implementar sus objetivos,
metas, actividades, tareas siempre con un indicador que nos permita hacer un
seguimiento en cumplimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Lo ideal es que
cada institución programe su PMI 2016-2018, implementando un sistema de seguimiento
y evaluación para así realizar los ajustes pertinentes, en procura de un mejoramiento
continuo.
 Foro Departamental
Para el Foro Educativo Departamental 2016, la Secretaría de Educación Departamental

envió la convocatoria e invitación a los Alcaldes Municipales para que realizaran sus
Foros Educativos Municipales bajo las directrices dadas por el Ministerio de Educación
Nacional con el tema “AMBIENTES ESCOLARES” con tres ejes temáticos 1. Enseñanza
y Aprendizaje, 2. Escuelas que promueven la Convivencia y 3. Escuelas seguras e
inclusivas.
Para lo cual allegaron a la Secretaria de Educación 14 experiencias así: Mani (3)

experiencias, Chámeza (3) experiencias, Villanueva (2) experiencias, Paz de Ariporo (3)
experiencias, Tauramena (1) experiencia, Trinidad (1) experiencia y Monterrey (1)
experiencia, el Comité Técnico de la Secretaría de Educación el 22 de Julio de 2016,se
reunió y fueron seleccionadas 7 para ser presentadas el día 27 de Julio de 2016, en el
FORO EDUCATIVO DEPARTAMENTAL, en el Municipio de Paz de Ariporo, donde fueron
seleccionadas 4 experiencias por los jurados y público, para conformar el grupo de
experiencias seleccionadas al FORO EDUCATIVO NACIONAL por cumplir con los
requerimientos de las rúbricas enviadas por el MEN, quedando elegidas: Normal Superior
de Monterrey Experiencia por primera infancia “El placer de vivir las matemáticas” eje
enseñanza y aprendizaje; Instituto Educativo Técnico Industrial El Palmar de Paz de
Ariporo experiencia “Física Constructiva de ambiente escolar desde el aprendizaje
significativo” eje enseñanza y aprendizaje; Instituto educativo Ezequiel Moreno y Díaz
experiencia “Las TIC como herramienta de comunicaciones para la convivencia” eje
Escuelas que promueven la convivencia; y Instituto Educativo El Cusiana experiencia
“Inclusión un reto en la Institución” eje temático escuelas seguras e inclusivas. Estas
Yopal, Casanare
experiencias se encuentran en la plataforma del MEN para su revisión y selección a
participar del FORO EDUCATIVO NACIONAL 2016.
Como sugerencia a próximos Foros departamentales está crear estrategias

para comprometer a los Municipios a realizar sus Foros municipales, con el fin de dar la
oportunidad de participación a todos los establecimientos educativos en estos espacios
que brinda la Secretaría de Educación para mostrar el quehacer pedagógico y los
procesos que se desarrollan desde el interior de cada institución junto con sus
comunidades educativas, igualmente crear ciertos incentivos por participación a través de
la Dirección de Calidad.
PROYECTO: FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE DOCENTES Y DIRECTIVOS

DOCENTES HACIA LA EXCELENCIA EDUCATIVA.
Se implementarán acciones de formación, acompañamiento y seguimiento a docentes y

directivos docentes, para mejorar las prácticas de aula en los establecimientos educativos
del Departamento de Casanare, con la implementación de estrategias metodológicas y
didácticas en el aula de clase tales como: fortalecimiento de la educación media técnica,
incorporación de los Derechos Básicos de Aprendizaje en el currículo, fortalecimiento de
programas transversales, implementación de la política pública para la paz y post conflicto
y propiciar espacios para la convivencia escolar; contribuyendo así a mejorar el
rendimiento escolar de los estudiantes en los diferentes niveles educativos.
Se han realizado acciones de gestión, tales como:
Programa Para La Transformación De La Calidad Educativa Todos A Aprender – PTA.
Elaboración prórroga de la planta temporal de tutores 2016.

Elaboración de la comisión de servicios para 30 tutores del sector público y
nombramiento de 6 tutores del sector privado.
Se han realizado las siguientes actividades:
1. Dos encuentros de formación a tutores, cada uno de los encuentro con una duración
de 5 días, para un total de 80 horas.
Yopal, Casanare
2. Se entregó a los estudiantes de los 36 Establecimientos Educativos textos de la más
alta calidad del área de matemáticas.
3. Desarrollo del Ciclo I en cada una de las EE focalizadas en las cuales se
desarrollaron:
 3 Sesiones de Trabajo Situado (STS) EE/T - 5° • STS II.1.A. Conocimiento, uso y
aplicación del material educativo de matemáticas • STS II.1.B. Acciones didácticas
de lectura y escritura en el aula • STS TR II.1.C. Uso de la colección lectores con-
sentidos en el aula de transición
 Caracterización del establecimiento educativo (quienes no aplicaron en noviembre)
 Reunión con Directivo Docente (DD)
 Presentación Programa – objetivos – metas – ruta 2016
 Inscripciones SUPÉRATE (8 al 12 de febrero)
 F.I Eliminatoria de SUPÉRATE (15 al 19 de febrero)
 Seguimiento a la Comunidad de Aprendizaje (CDA)
 Acompañamiento en Aula (AA)
4. Desarrollo del Ciclo II en cada una de las EE focalizadas en las cuales se

desarrollaron:
 4 Sesiones de Trabajo Situado (STS) °

• STS II.2.A. Uso de material de matemáticas
• STS II.2.B. Comunicación representación y modelación
• STS II.2.C. Uso de material de lenguaje
• STS TR II.2.D. Los insectos
 Reunión con Directivo Docente (DD) – Seguimiento HME
 Acompañamiento a las pruebas APRENDAMOS
 II Eliminatoria SUPÉRATE
 Acompañamiento a los procesos que se llevarán al Día E
 Acompañamiento a los procesos que se llevarán Día E de la Familia
 Apoyo a Comunidad de Aprendizaje (CDA)
 Acompañamiento en Aula (AA)
ESTAS ACTIVIDADES IMPACTARON A:
1. 36 EE acompañados
2. 220 docentes acompañados aproximadamente
3. 2350 estudiantes acompañados aproximadamente
4. 305 visitas de una semana realizadas a los EE focalizadas.
5. 114 sedes acompañadas
JORNADA UNICA
Yopal, Casanare
 Se realizaron dos reuniones con la delegada del MEN, con el propósito de establecer
estrategias para vincular los EE al desarrollo del programa.
SUPERATE CON EL SABER
 Socialización de las reglas de juego e invitación a los 69 E.E a participar en las fases
propuestas para la aplicación de las pruebas supérate con el saber 2016. Estudiantes
(3, 5, 7, 9 y 11).
 Asistencia técnica durante el desarrollo de las pruebas offline y online durante la
primera aplicación de las pruebas.
BECAS PARA LA EXCELENCIA DOCENTE
 Presentación de los lineamientos del programa nacional becas para la excelencia

2016 y convocatoria a los 69 EE para que postulen a los docentes a través de su
consejo directivo.
SIGCE
 Proyección de documento borrador del PAM (2016-2019).

 Elaboración del plan de asistencia técnica de la dirección de calidad Educativa.
 Revisión los PEI en la plataforma SIGCE y responder las solicitudes que realizan los
rectores sobre el manejo de la plataforma.
DIA E
 Se realizó asistencia técnica a los rectores de establecimientos educativos públicos y

privados del departamento de Casanare, donde se presentaron las actividades a
desarrollar en el día de excelencia educativa (13 de abril), analizando el índice
sintético de calidad educativa y realizando el acuerdo para el mejoramiento mediante
las metas mínimas anuales (MMA).
 Se capacito a 20 funcionarios de la secretaria de educación para que realizaran
acompañamiento a las Instituciones Educativas del Departamento en la celebración
del día E.
PREMIO COMPARTIR AL MAESTRO CAPITULO CASANARE
 Se gestionó con la fundación compartir la realización del conversatorio "Rol del

maestro en el aula" dirigido a docentes del departamento el próximo 11 de abril en la
biblioteca pública municipal Triada.
Yopal, Casanare
 Se realizó reunión con la gerente del premio compartir al maestro y se acordó realizar
el primer capítulo Casanare del premio el próximo 22 de abril del presente año, donde
se realizará reconocimiento social a la labor del docente e invitación a sistematizar las
practicas pedagógicas que realizan para presentarlas en las convocatorias
departamentales y nacionales.
ACOMPAÑAMIENTO AL PROCESO DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
 Acompañamiento en el proyecto que tiene como objeto de formar y acompañar a los

docentes del Instituto Técnico Diversificado de Monterrey en la implementación de
una guía escolar, en el marco de la estrategia territorial de hidrocarburos, que
adelanta el Ministerio de Minas y Energía.
 Del Contrato Interadministrativo No. 1424 del 24 de junio de 2015, con objeto
“Realizar el proceso de capacitación, formación y actualización docente en la
modalidad de Maestría a 30 docentes y directivos docentes nombrados en
propiedad de la planta docente de los municipios no certificados del Departamento
de Casanare”, se brindó acompañamiento en el inicio de las clases del segundo
semestre de la Maestría en Educación con la Universidad Nacional de Colombia
con un grupo de 29 Docentes.
 Respecto al Contrato de Asociación No. 1425 del 24 de junio de 2015, con objeto
“Realizar la capacitación en liderazgo integral y transformador a 24 rectores de las
instituciones educativas oficiales de los municipios de Hato Corozal, Pore, Paz de
Ariporo y Nunchía, en el Departamento de Casanare, a través del programa
“RECTORES LÍDERES TRANSFORMADORES” creado por Empresarios por la
Educación, se brindó acompañamiento en la continuación del programa “Rectores
Lideres Transformadores, desarrollando los módulos 3 y 4 del programa.
 Se realizaron 2 revisiones a informe final presentado por la universidad Nacional

de Colombia y 5 solicitudes de presentación de informe final que evidenciaran la
superación de las observaciones realizadas con ocasión del contrato
Interadministrativo No. 2093 del 22 de diciembre de 2014, con el propósito de
realizar liquidación del contrato. Se firmó acta de terminación el día 14 de junio de
2015.
FORMULACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE CAPACITACIÓN DOCENTE.
Yopal, Casanare
Actualización de información estadística PTCD: se actualizo el 60% de la información
estadística del documento “Plan Territorial de Capacitación Docente de Casanare”.
Priorización de Necesidades de Formación Docente PTCD: De acuerdo a la Circular 320

de 2015 enviada en diciembre de 2015, se gestionó la entrega del Formato de
Priorización de Necesidades de Formación Docente en el Departamento de Casanare por
parte de las instituciones Educativas, con información recibida se consolido la información
reportada por el 52% de las Instituciones educativas, que equivale a 36 Instituciones,
quedando pendiente el reporte de información por parte de 33 Instituciones Educativas del
Se realizó la formulación del Plan Territorial de Formación Docente.
Se desarrolló el segundo semestre de la Maestría en Educación en convenio con la

Universidad Nacional de Colombia, con 29 docentes y directivos docentes del
Se realizaron 2 reuniones del Comité Departamental de Formación y Actualización

Docente.
Se desarrollaron los módulos 3 y 4 de la etapa de formación del programa “Rectores

Lideres Transformadores” de Empresarios por la Educación en alianza con la Fundación
Oleoducto Bicentenario, con una visita de acompañamiento en cada módulo.
Se realizó convocatoria a docentes de Ingles para realizar el curso Virtual “Learn English
Pathway con British Council en convenio con el MEN, de los cuales fue seleccionada una
docente se realizó convocatoria a docentes de Ingles para realizar curso de inmersión en
Ingles en la India y en Estados Unidos en convenio con el MEN.
El día 17 de junio de 2016, se brindó taller a 4 docentes del área de inglés para la
implementación de la estrategia Colombia Bilingüe english kit en el Departamento de
Casanare.
Se realizó el foro educativo al que asistieron los docentes y directivos docentes de los
establecimientos educativos del Departamento de Casanare realizado el 27 de julio de
2016 en tres ejes temáticos (enseñanza y aprendizaje, escuelas que promueven la
convivencia y escuelas seguras e inclusivas.
Yopal, Casanare
Se realizó Asistencia Técnica a la Institución Educativa El Tablón de Tamara, para
revisión del plan de mejoramiento institucional en las gestiones (directiva, administrativa y
financiera, académica y comunitaria).
Acciones realizadas en los meses de julio, agosto y septiembre del 2016.
1. Entre el 4 de julio y el 5 de agosto de 2016, se realizó un curso de preparación para

presentación de la prueba de admisión a un programa de pregrado del PEAMA
Orinoquia de la Universidad Nacional, con 90 estudiantes del grado 11 del municipio de
Paz de Ariporo.
2. El día 12 de agosto se realizó socialización y entrega de material english kit, para

docentes del área de inglés y para las bibliotecas de los 69 EE del Departamento.
3. Entre el 18 de julio y el 5 de agosto de 2016, se realizó convocatoria entre los

estudiantes del grado 11 actualmente matriculados en los EE del Departamento, de lo
cual se gestionaron alrededor de 900 PINES gratuitos para presentación de la prueba
de admisión a un programa de pregrado del PEAMA Orinoquia de la Universidad
Nacional, con 90 estudiantes del municipio de Paz de Ariporo.
4. El día 17 de agosto de 2016 se realizó reunión con la Fundación Oleoducto

Bicentenario para establecer el estado financiero para la Liquidación del Contrato de
Asociación No. 1425 de 2015.
5. El día 17 de agosto de 2016 se remitió a la oficina Asesora Jurídica Departamental,

informe de posible incumplimiento de la Carta de Aceptación No. 024 de 2015, debido
a que la interventoría no presentó informe final de liquidación durante el año 2015 y
actualmente funge como Secretario de Educación y Cultura municipal de Yopal sin
haber liquidado dicho contrato durante los tres meses siguientes a la posesión del
cargo.
6. El día 20 de mayo de 2016 se recibió del Ministerio de Educación el resultado de la

convocatoria de Becas para la Excelencia Docente, información que indica 50 cupos
para Casanare y Yopal, debido a que no se conoce información detallada de los
docentes beneficiados ni cuantos para el departamento y cuantos para Yopal, así como
tampoco la universidad ni las fechas de inscripción con la universidad para gestión con
el icetex, se ha solicitado durante 4 oportunidades al MEN, el 20 de mayo, el 11 de
julio, el 15 de julio y el 22 de Agosto de 2016 sin obtener respuesta alguna.
Yopal, Casanare
Inversión $ 0

personas
Género hombre 1019
Género Mujer 1558
Edad (años) 0-6
Edad (años) 7 - 14
Edad (años) 27 - 59 2577

Grupos Étnicos ROM

Reunión PTA
Yopal, Casanare
Desarrolló el segundo semestre de la Materia en Educación en convenio con la Universidad Nacional
Desarrollo de módulos 3 y 4 etapa de formación del programa “Rectores Lideres Transformadores
Desarrollo del foro educativo 2016 con el tema ambientes escolares

Yopal, Casanare
UNIDAD META DEL
LÍNEA
META DE PRODUCTO INDICADOR DE CUATRIEN AVANCE 2016
BASE
MEDIDA IO
No de docentes
Implementar el Plan territorial de beneficiados con el
No. 700 300 0
formación docente plan territorial de
formación docente.
Número de
establecimientos
beneficiados con los
ajustes de los
Acompañar el ajuste de los referentes curriculares
referentes curriculares y de los y de los planes de
planes de estudio de los estudio de los No. 69 8 0
establecimientos educativos de establecimientos
preescolar, primaria, básica y media educativos de
articulados a los lineamientos del preescolar y primaria,
MEN. básica y 0media
articulados a los
lineamientos del MEN.
Número De docentes
Formar a docentes y directivos y directivos docentes
docentes de la Escuela Normal de la Escuela Normal No. 0 63 0
Superior de Monterrey. Superior de Monterrey
formados.
Formar a docentes y directivos Número de docentes y

docentes para atender población directivos docentes
vulnerable y víctima del conflicto cualificados para No. 0 200 0
desde el enfoque de la Educación atender la educación
Inclusiva. inclusiva.
Número de docentes
Formación a docentes de las zonas
de las zonas de difícil No. 550 400 0
de difícil acceso.
acceso formados.
Número de
establecimientos
Adopción de lineamientos
educativos con
curriculares para la jornada única en
lineamientos No. 0 6 0
el contexto de los establecimientos
curriculares para la
educativos.
jornada única
adoptados.
Número de docentes
Formación a docentes en inglés-
con formación en No. 48 80 0
Bilingüismo.
inglés.-bilingüismo.
Formación a docentes en el Número de docentes

No. 36 46 0
Programa Todos a Aprender – PTA formados en PTA.
Número de foros
Realizar foros educativos Educativos
No. 0 1
Departamentales. Departamentales
4
realizados.
Yopal, Casanare
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONOCIMIENTO,
INVESTIGACIÓN, CIENCIA, TECNOLOGÍA, E INNOVACIÓN, ENCAUZADOS AL
DESARROLLO INTEGRAL DEL SECTOR EDUCATIVO.
Se propiciará una Cultura que valore y gestione el conocimiento, orientada a la formación

del recurso humano de alto nivel (maestrías y doctorados), al fomento de la vocación
creativa, científica, investigativa e innovadora en los niños, niñas y jóvenes del
Departamento, a la apropiación de mecanismos para la difusión y formación en
actividades de CTeI en la ciudadanía y a la formación y Capacitación Científica y
Tecnológica e innovación.
El Proyecto “fortalecimiento de capacidades en conocimiento, investigación, ciencia,

tecnología, e innovación, encauzados al desarrollo integral del sector educativo”. Para el
cumplimiento de la meta: Implementación y ejecución de proyectos de Ciencia y
Tecnología e Innovación del sector Educación
Se ha adelantado gestión que permite dar cumplimiento a los compromisos de Acuerdos

del Plan de mejora con el DNP sobre el proyecto 2013000100204, definiendo la
programación de giros hasta diciembre de 2018, para el Fondo de CTeI y Ministerio de
Hacienda. Igualmente, se avanzó en la supervisión de actividades de la interventoría
Contrato 1692 -2014, junto con la realización de Comités Técnicos en desarrollo del
Convenio 020-de 2013, que hacen parte de la ejecución del proyecto en mención.
El día 17 de mayo de 2016 se realizó reunión con el consorcio Casanare TIC– que
desarrolla la interventoría mediante contrato de consultoría No. 1692-2014, cuyo objeto es
supervisar el estado actual y desarrollo del proyecto. En el proceso se ha exigido al
Consorcio TIC Casanare –Interventor presentar informes físicos y financieros sobre el
desarrollo de actividades del convenio especial de cooperación No 0020 de 2013 con
productos evaluados y de la interventoría.
En el mismo sentido se realizaron Comités Técnicos con expertos de reconocida

idoneidad, incluyendo a la coordinadora Nacional programa Ondas de Colciencias para
analizar la implementación de la IEP - Investigación como Estrategia Pedagógica en el
desarrollo de los componentes ONDAS, PRIMERA INFANCIA e INTEGRACIÓN DEL
CURRÍCULO en ejecución del Convenio No 020 de 2013.
Yopal, Casanare
Como resultado de los Comité se planteó la necesidad y se consideró justificable y viable
autorizar la prórroga en tiempo a la ejecución del convenio 020-2013 y a la interventoría
en tanto se requiere de un mayor tiempo para dar cumplimiento a las obligaciones del
contrato, actualizando el Plan Operativo con lo pendiente por subsanar y ejecutar.
En relación con la gestión en el proceso precontractual se viene adelantando la

Elaboración de los siguientes Estudios Previos:
2016 - 0830 En revisión y ajuste, reelaborar. Adquisición, operación de infraestructura

tecnológica.
2016 - 01583 En elaboración, ajuste cantidades para revisión. Apoyar grupos que
participan en procesos y trabajos de investigación con equipo tecnológico.
2016 - 01642 En elaboración y ajuste para nueva revisión. Trabajo investigación

especializada para el impacto social del sector educativo con UPTC - Normal de
Monterrey.
2016-01628 En elaboración para revisión. Usabilidad suite de recursos educativos y

pedagógicos. Avivar las comunidades de práctica, saber, conocimiento y transformación
apoyada en TIC, hacia condición de región de CTeI.
2016-01629 En elaboración para revisión. Formación de alto nivel de maestría en

investigación e innovación educativa para docentes.
2016-01640 En elaboración para revisión. Investigación propia sobre Seguridad

alimentaria de los pueblos indígenas de Casanare.
De otra parte, se viene actualizando el reporte en aplicativo GESPROY.
 Se realizaron 3 talleres de actualización en el manejo de las herramientas

informáticas que disponen los integrantes de la dirección para el mejoramiento de
los procesos que se llevan a cabo.
 Se implementaron nuevas herramientas informáticas para la optimización de los
procesos de la dirección de calidad ( Herramienta para realizar trabajos en
cooperación “Utilización de Espacio en la Nube - Google Drive”, herramienta para
la comunicación en tiempo real entre los PCs de los integrantes del grupo “chat y
Meeting de grupos”
 Está en ejecución el convenio 020- 13. Se hizo prórroga en tiempo. La SED hace
supervisión al contrato 1692-14.
Yopal, Casanare
Apoyo a la Supervisión - Contrato Consultoría 1692 de 2014
 Se brindó acompañamiento en la proyección y elaboración de los Oficios

referentes al convenio de cooperación especial 020 de 2013 y al contrato de
consultoría 1692 de 2014.
 se brindó apoyo a la supervisión del contrato de consultoría 1692 de 2014
participando en 5 comités técnicos y 3 mesas de trabajo para subsanar
inconvenientes relacionados con el convenio de cooperación 020
 Se evaluaron los requerimientos de la solicitud y se dio aprobación a la suspensión
del Convenio de Cooperación 020 y el Contrato de consultoría 1692 entre el 20 de
junio y el 5 de Julio sustentado en el receso escolar de mitad de año.
 Se apoyó con el análisis y evaluación de la solicitud de prórroga emitida por el
operador del convenio de cooperación 020 y aprobada por la interventoría;
acompañando la formulación y estructuración del documento solicitud de prórroga
y los procesos posteriores para la obtención del documento final firmado por el
gobernador.
 Se hizo relevo de supervisión a la licenciada Nidia Giraldo Cruz.
Inversión: Del total del proyecto $21.608.238.454

Se han invertido $ 4.462.155.057
Faltan por girar $17.146.083.396

personas
Género hombre
Género Mujer
Edad (años) 0-6 2.000
Edad (años) 7 - 14 13.000
Edad (años) 15 - 17 3.800
Edad (años) 18 - 26 2.000
Edad (años) 27 - 59 325
Grupos Étnicos Indígenas 4.500
Yopal, Casanare
Grupos Étnicos ROM

Empleos Indirectos:
Mesa técnica proyecto CT+I

Implementación y
ejecución de proyectos de Número de proyectos 1
Ciencia y Tecnología e implementados y No. 0 2
Innovación del sector ejecutados
Educación.
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS PEDAGÓGICOS

TRANSVERSALES, LA CONVIVENCIA ESCOLAR Y LA POLÍTICA PUBLICA PARA EL
POST CONFLICTO EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE CASANARE.
Yopal, Casanare
La Administración Departamental fortalecerá los proyectos pedagógicos transversales
(educación ambiental, educación para la sexualidad y construcción de la ciudadanía,
cátedra de la paz, educación para el ejercicio de los derechos humanos, convivencia
escolar, movilidad segura, educación económica y financiera, promoción de estilos de
vida saludable) y la convivencia escolar en los Establecimientos educativos según el Plan
de Apoyo al Mejoramiento -PAM- y el Plan de Mejoramiento Institucional -PMI, en
concordancia con la normatividad vigente.
1. Se participó con aportes en la construcción y Planificación Ambiental Regional,

reconociendo como instrumentos de planificación regional, los Planes de Gestión
Ambiental Regional (PGAR) y los Planes de Acción.
2. Se realizó reunión de rectores del departamento el día 3 de marzo 2016 donde la
dirección de calidad como responsable de la reunión y socialización del proceso
del Día E con el Ministerio de Educación Nacional.
3. Se realizaron mesas técnicas con los establecimientos educativos con el propósito
de prestar asistencia técnica en la implementación de proyectos transversales de
las I.E de Simón Bolívar el Chire del Municipio de Hato corozal, I.E Antonio Nariño
la Yopalosa, I.E Santa Irene del Municipio de Trinidad, I.E Arturo Salazar del
Municipio de Tamara.
4. Se realizó la Socialización de la estructura del sistema Nacional de convivencia
escolar ante el comité y se prestó asistencia técnica para la resignificar el manual
de convivencia con el propósito de garantizar el cumplimiento de la Ley 1620 de
2013 y los retos de la sentencia 478 de 2015, realizando reuniones por zonas así:
 11 de mayo de 2016; zona centro “Aguazul” I.E de los Municipios de Aguazul,
Chameza, Maní, y Recetor.
 12 de mayo de 2016; zona sur “Paz de Ariporo” I.E de los Municipios de Paz de
Ariporo, la salina, Sácama, Hato Corozal, Pore, Nunchia, Orocué, Trinidad, San
Luis de Palenque y Tamara.
 13 de mayo 2016; zona centro “Monterrey” I.E de los Municipios de Monterrey,
Sabanalarga, Tauramena, Villanueva.
 El 18 de julio del 2016, en el Municipio de Paz de Ariporo en la I.E el palmar, se
prestó asistencia técnica a 33 rectores y directivos docentes.
5. El día 21 de julio del presente año se brindó asistencia técnica al comité

Departamental de Convivencia escolar, sobre ambientes escolares libres de
discriminación, dicha capacitación se brindó en coordinación del ICBF y la Fiscalía
General de la Nación en el marco del programa futuro Colombia.
6. Se han realizado 3 reuniones comité departamental de convivencia escolar 2016,
cuyos temas han sido los siguientes:
 Socialización y definición de acciones a realizar en el comité.

Yopal, Casanare
 Socialización de la estrategia de formación ciudadana de niños, niñas y
adolescentes donde se quiere iniciar el fortalecimiento del ejercicio de los
derechos humanos, la educación para la sexualidad prevención y mitigación en
la violencia escolar.
 Se verifico y socializo los planes de acción del comité departamental de
convivencia escolar.
Se formuló el proyecto: “Fortalecer la implementación de proyectos pedagógicos

transversales, la convivencia escolar y la política pública para el post conflicto en los
establecimientos educativos de Casanare”. Por valor de $110.000.000 beneficiando a
una población de 2.772 personas, el cual está en revisión de Banco de Proyectos
Una vez aprobado el proyecto, el proceso se encuentra en estado de elaboración de los

estudios previos y en espera de la aprobación de vigencias futuras por un valor de $
210.000.000.
Inversión a realizar $ 110.000.000,00

personas
Género hombre 1400
Género Mujer 1372
Edad (años) 7 - 14 1824
Edad (años) 15 - 17 398
Edad (años) 18 - 26 53
Edad (años) 27 - 59 6
Grupos Étnicos Afrocolombianos 215
Grupos Étnicos ROM 0
Población Vulnerable Pobres Extremos 0
Yopal, Casanare
Reunión de rectores del departamento el día 3 de marzo 2016
Mesas técnicas para los establecimientos educativos para la implementación de proyectos

transversales IE

UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Número de estrategias
Desarrollar estrategias de
implementadas en los
fortalecimiento contra el
establecimientos
consumo de sustancias
educativos contra el No 1 1 0
psicoactivas y alcohólicas
consumo de sustancias
en los establecimientos
psicoactivas y
educativos.
alcohólicas.
Yopal, Casanare
UNIDAD
LÍNEA META DEL
BASE CUATRIENIO
MEDIDA
Fortalecer en los
establecimientos
educativos los programas
pedagógicos transversales
(educación ambiental,
educación para la Número de
sexualidad y construcción establecimientos
de la ciudadanía, cátedra educativos fortalecidos
de la paz, afianzamiento de con programas No. 20 40 5
la cultura llanera, cultura pedagógicos
del emprendimiento, transversales
educación para el ejercicio
de los derechos humanos,
convivencia escolar,
movilidad segura,
educación económica y
financiera, promoción de
estilos de vida saludable).
Apropiar espacios prácticas Número de prácticas

culturales, recreativas y culturales, recreativas y
escuela de padres en el escuelas de padres en el No. 0 18 0
post-conflicto desde la post-conflicto desde la
escuela. escuela.
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN MEDIA TÉCNICA EN

ARTICULACIÓN CON LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS DEL
Se facilitará el desarrollo, implementación y verificación de las competencias laborales

generales y específicas de los estudiantes, con acciones que faciliten la articulación
curricular entre los diferentes niveles educativos, que permitan la integración de los
establecimientos educativos, las instituciones de educación superior y otras instituciones
públicas y privadas de la región.
Se está haciendo seguimiento al proceso de alistamiento en la modalidad agropecuaria a

la Institución Educativa LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO del municipio de Orocué
Yopal, Casanare
Se está apoyando a 63 estudiantes que cursaron su formación media técnica los cuales
se fortalecieron y se vincularon al programa de formación tecnológica en articulación con
el SENA, actualmente se encuentran en proceso de gestión para que el departamento les
permita llevar a cabo el desarrollo de la etapa productiva para los aprendices en cadena
de formación.
Los programas en formación están distribuidos en los siguientes municipios del

departamento:
Gestión ambiental en: Aguazul Tauramena y Paz de Ariporo
Mantenimiento de Cómputo y cable estructurado. Maní, Paz de Ariporo y Tauramena
Automatización industrial: Paz de Ariporo
Salud ocupacional: Pore y Paz de Ariporo.
El proyecto de herramientas técnicas dirigido a tres instituciones de educación media, el

cual benefició a las instituciones de: Paz de Ariporo, Institución Educativa el Palmar,
laboratorio de electricidad y electrónica.
Aguazul Luis María Jiménez: Laboratorio de lácteos y Villanueva Ezequiel moreno y Díaz:
laboratorio de semillas oleaginosas: palma africana, Se encuentra en proceso de
liquidación
Se formuló el proyecto “Fortalecimiento de la educación media técnica en articulación con

los diferentes niveles educativos del departamento de Casanare” Por valor de
$80.000.000 que beneficiara a 3.592 personas
El proyecto Fortalecimiento de la educación media técnica en articulación con otros

niveles educativos del departamento, se presentó en el Banco de programas y proyectos
para su revisión el cual está pendiente de correcciones y ajustes realizados por la oficina
competente para tal fin.
El proyecto en mención tiene una meta para el presente año y es realizar una feria de E.E
agropecuarios articulados con el SENA, para lo cual se están realizando reuniones
periódicas con miras a realizar el Xlll encuentro en la Institución educativa León de Greiff,
vereda Monterralo de Aguazul, en el mes de octubre.
Se está revisando el P.E.I de la Institución educativa Manuel Elkin Patarroyo

seleccionado para su evaluación, se hace necesario, implementar un modelo de PEI con
los aspectos más importantes y significativos para su respectiva evaluación.
Inversión a invertir $ 80.000.000

Población a Beneficiar: 63
Yopal, Casanare
Clasificación Detalle No. De personas
Género hombre
Género Mujer
Edad (años) 0-6
Edad (años) 7 - 14
Edad (años) 15 - 17 63
Grupos Étnicos ROM

Reunión con el SENA
Avance Cumplimiento de Meta
Yopal, Casanare
UNIDAD
BASE CUATRIENIO 2016
MEDIDA
Implementar procesos de Número de establecimientos

modalidad agropecuaria y educativos con procesos de
proyectos pedagógicos modalidad agropecuaria y No. 0 14 0
productivos en los proyectos pedagógicos
establecimientos educativos. productivos implementados.
Fortalecer la articulación de
la educación media con la Número de estudiantes
No. 120 400 0
superior en los formados en la media técnica.
establecimientos educativos.
Desarrollar encuentros
Número encuentros
departamentales de
departamentales de
experiencias de educación No. 0 1 0
experiencias de educación
media articulado con el
media articulado con el SENA.
SENA.
PROYECTO: AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA,

APROPIACIÓN Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
COMUNICACIONES EN LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE CASANARE.
Se fortalecerá y articulará el ecosistema digital en los Establecimientos Educativos,
promoviendo la apropiación y el uso pedagógico de los Medios y las Tecnologías de la
Información y la Comunicación (TIC), al servicio del mejoramiento de la calidad y
competitividad de la comunidad educativa de las zonas urbanas y rurales del
Se formuló el proyecto: ampliación de la infraestructura tecnológica, apropiación y uso de

las tecnologías de la información y las comunicaciones en los establecimientos educativos
de Casanare. Por valor de $ 4.743.991.219,46 beneficiando a 55.377 estudiantes
Se implementaron y extendieron las estrategias de Red Educativa Nacional y Conexión

Total mediante el servicio de conectividad a Internet a 93 Sedes Educativas mediante dos
(2) convenios 0882 de 2016 y el 0011 de 2015 mediante una adición.
El Contrato No. 1771, cuyo objeto es "CONFORMACIÓN DE REDES DE APRENDIZAJE

E IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA LA TECNOLOGÍA E
INFORMÁTICA. COMO ESTRATEGIAS DE APROPIACIÓN TIC Y MEJORAMIENTO DE
LA CALIDAD EDUCATIVA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO
DE CASANARE" por un valor de $ 2.245.523.244 por un plazo de ejecución de 03
meses. Ya se realizó el acta de terminación y se está legalizando el acta de liquidación
del mismo.
Yopal, Casanare
Se realizó gestión y apoyo para el inicio de la formación a Docentes en estrategias de
Innovación Educativa y Uso de las TIC para el aprendizaje (ETIC@). Se están
consolidando los grupos de trabajo en articulación con Computadores para Educar y
ASOANDES quien es el operador.
El contrato 1900, cuyo objeto es “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

INFORMACIÓN INTEGRAL EN LÍNEA PARA EL ÁREA ADMINISTRATIVA CON
UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS JUNTO CON EL DISEÑO
ESTÁNDAR DE LAS PÁGINAS WEB DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL
DEPARTAMENTO DE CASANARE” por un valor de $ 392.900.000.00 se encuentra en
un 90%, es el caso precisar se proyecta la solicitud de un adicional ya que dentro del
contrato no se proyectó la capacitación de las NIFF, normas internacionales. Como es de
conocimiento público estas normas regirán a partir del próximo año y los informes a la
Contaduría General de la Nación tendrán que ir ajustados, de lo contrario se presentaran
las sanciones pertinentes.
Se socializó e implemento el proyecto PUNTOS VIVE DIGITAL TRADICIONALES Y

PLUS, por ende para darle continuidad al proceso, el Ministerio socializó una nueva
estrategia creando la FASE 3, con el fin de garantizar la continuidad del proyecto, donde
aportará recursos para pago de conectividad, soporte técnico a la operación,
mantenimientos correctivos y preventivos de la infraestructura tecnológica entre otros; por
lo anterior se convocó a los correspondientes Alcaldes junto con sus Líderes TIC y/o
Secretarios de Educación el pasado mes de marzo donde se contó con la asistencia del
actual Viceministro de las TIC (e) Ingeniero Luis Fernando Lozano.
Se convocó el pasado mes de julio a los administradores de cada uno de los PUNTOS
VIVE DIGITAL(fase 0, tradicionales y plus) para la respectiva capacitación liderando ese
proceso el Ingeniero Luis Fernando Lozano (Viceministro (e) TIC) y a los gestores de los
KIOSCOS VIVE DIGITALES por parte del operador AZTECA liderando el ingeniero Wilson
Landázuri, Director de Asuntos de Gobierno de Azteca Comunicaciones Colombia.
Gestión y apoyo para el inicio de la formación a Docentes en estrategias de Innovación

Educativa y Uso de las TIC para el aprendizaje (ETIC@). Se están consolidando los
grupos de trabajo en articulación con Computadores para Educar y ASOANDES quien es
el operador.
Se socializó e implemento el proyecto PUNTOS VIVE DIGITAL TRADICIONALES Y

PLUS, por ende para darle continuidad al proceso, el Ministerio socializó una nueva
estrategia creando la FASE 3, con el fin de garantizar la continuidad del proyecto, donde
aportará recursos para pago de conectividad, soporte técnico a la operación,
mantenimientos correctivos y preventivos de la infraestructura tecnológica entre otros; por
lo anterior se convocó a los correspondientes Alcaldes junto con sus Líderes TIC y/o
Yopal, Casanare
Secretarios de Educación el pasado mes de marzo donde se contó con la asistencia del
actual Viceministro de las TIC (e) Ingeniero Luis Fernando Lozano.
Se convocó el pasado mes de julio a los administradores de cada uno de los PUNTOS
VIVE DIGITAL (fase 0, tradicionales y plus) para la respectiva capacitación liderando ese
proceso el Ingeniero Luis Fernando Lozano (Viceministro (e) TIC) y a los gestores de los
KIOSCOS VIVE DIGITALES por parte del operador AZTECA liderando el ingeniero Wilson
Landázuri, Director de Asuntos de Gobierno de Azteca Comunicaciones Colombia.
Inversión $ 1.113.476.444
personas
Género hombre 28.222
Género Mujer 27.155
Edad (años) 0-6 7.427
Edad (años) 7 - 14 35.041
Edad (años) 15 - 17 9.996
Edad (años) 18 - 26 2.474
Edad (años) 27 - 59 433
Grupos Indígenas 1.754

Étnicos
Grupos Afrocolombianos 218
Étnicos
Grupos ROM 0
Étnicos
Población Desplazados 2.005
Vulnerable
Población Discapacitados 1.061
Vulnerable
Población Pobres 0
Vulnerable Extremos

No. De contratos: 1
Yopal, Casanare
Fotografías del convenio 011 de 2015, vigente
Socialización estrategia étic@ computadores para educar y ASOANDES.
Capacitación administradores fase 3
Yopal, Casanare
Operador azteca en capacitación con los gestores, apoyo secretaria educación

META DEL
UNIDAD DE LÍNEA
META DE PRODUCTO INDICADOR CUATRIENI AVANCE 2016
MEDIDA BASE
O
Número de
Ampliar la cobertura y
Establecimientos
fortalecer la conectividad en los No. 122 300 179
Educativos con servicio de
establecimientos educativos.
conectividad.
Número de docentes
Realizar procesos de formación
formados para usar y
a docentes en transferencia de
apropiar nuevas
conocimientos a través de No. 300 1.000 0
tecnologías para la
aplicaciones y contenidos
información y la
digitales.
comunicación.
Impulsar la masificación de Número de estudiantes No. 12 11 7
Yopal, Casanare
META DEL
UNIDAD DE LÍNEA
META DE PRODUCTO INDICADOR CUATRIENI AVANCE 2016
MEDIDA BASE
O
terminales tecnológicas según promedio por computador.

relación de estudiantes por
computador.
Creación, adecuación y
Número de medios
formación en Producción de
pedagógicos No. 101 11 0
Medios de Comunicación
implementados.
Pedagógicos.
Implementación de soluciones
Número de soluciones
autónomas de energía
autónomas de energía
sostenible y eficiencia No. 33 10 0
sostenible y eficiencia
energética para garantizar los
energética implementadas.
ambientes escolares idóneos.
Tipo
Dcto Numero Fecha Tercero Nombre Tercero Observación Valor Definitivo Estado
9-jun.-2016 IMPLEMENTAR Y EXTENDER LAS $ 807.735.002,00

ESTRATEGIAS DE RED EDUCATIVA
NACIONAL Y CONEXION TOTAL CON
PLATAFORMAS EDUCATIVAS DIGITALES Y
CON SUS SOLUCIONES DE AUTONOMIA
ENERGETICA SOSTENIBLE PARA LA
APROPIACION EFECTIVA DE TIC MEDIANTE
EL SERVICIO DE CONECTIVIDAD A
INTERNET CON VALOR AGREGADO Y
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN
11 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE
CORPORACION POLITECNICA CASANARE, BRINDANDOLE 114 MEGAS A
CV 160882 830115993 NACIONAL DE COLOMBIA LAS SEDES EDUCATIVAS. ac
2-jun.-2016 SOLICITUD DE PRORROGA No. 3 Y $ 305.741.442,00

ADICION No. 1 EN VALOR AL CONVENIO
ESPECIAL DE COOPERACION No. 0011 DE
2015 AUNAR ESFUERZOS PARA
IMPLEMENTAR Y EXTENDER LAS
ESTRATEGIAS DE RED EDUCATIVA
NACIONAL Y CONEXION TOTAL PARA LA
APROPIACION EDUCATIVA DE TIC
MEDIANTE CONECTIVIDAD A INTERNET
CORPORACION POLITECNICA CON VALOR AGREGADO EN 12 MUNCIPIOS
AD 1600011 830115993 NACIONAL DE COLOMBIA DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE ac
Elaboró: Angélica Acevedo

Profesional Universitario Planeación SED.
Yopal, Casanare
SECRETARIA DE SALUD
DR. JAIRO GIOVANY CRITANCHO TARACHE
Yopal, Casanare
INFORME DE GESTIÓN Y RESULTADOS POR PROGRAMAS, Y PROYECTOS
VIGENCIA 2016 ENERO- JULIO
RETO 4. CASANARE SOCIAL, SOLIDARIO E INCLUYENTE.
SECTOR: SALUD
PROGRAMA: CASANARE CON PASO FIRME A LA EQUIDAD Y CALIDAD EN SALUD.
METAS DE RESULTADO:
 Implementar el Plan Territorial de Salud (PTS) Departamental.
 Fortalecer Acciones de gestión de la Salud Departamental.
PROYECTO: DESARROLLO DE ACCIONES INTEGRALES Y TRANSVERSALES PARA

EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS Y LA OPERACIÓN DE LA
AUTORIDAD SANITARIA
PROYECTO DE INVERSION BPIN: 2016085000015, Desarrollo de acciones integrales y

transversales para el fortalecimiento de la autoridad sanitaria Todo El Departamento,
Casanare, Orinoquía
METAS DE PRODUCTO
Yopal, Casanare
DIMENSION META DE PRODUCTO INDICADOR Cumplimie
nto Físico
FORTALECIMIENT Fortalecer e Porcentaje de procesos 18,75%
O DE LA
AUTORIDAD
Implementar los necesarios para el
SANITARIA procesos necesarios cumplimiento de sus
para el cumplimiento competencias implementados y
de sus competencias fortalecidos.
de autoridad
sanitaria, gestión de
la Salud pública,
planeación integral,
gestión de proyectos,
evaluación y
mejoramiento.
Realizar inspección, Porcentaje de prestadores con 12,5%
vigilancia y control Inspección Vigilancia y Control
del Sistema Único de en el Sistema único de
Habilitación de Habilitación.
prestadores de
servicios de salud.
Realizar vigilancia y Porcentaje de EAPB vigiladas y 76,5%
Seguimiento a Red de con seguimiento a la red de
servicios contratada servicios contratada.
por EAPB y al Porcentaje de las EAPB con 76,5%
funcionamiento de vigilancia y seguimiento a las
asociaciones de asociaciones de usuarios.
usuarios.
Asistir técnicamente Porcentaje Oficinas del 72%
las Oficinas del Servicio de Atención a la
Servicio de Atención Comunidad – SAC Municipales
a la Comunidad – SAC asistidas técnicamente,
Municipales y vigilar vigiladas en su operatividad
su operatividad
Fortalecer la Porcentaje de capacidad 19%
capacidad operativa operativa fortalecida.
del Centro regulador
de urgencias,
emergencias y
desastres en el
Departamento.
Yopal, Casanare
Fortalecer las Porcentaje de acciones 55%
acciones de fortalecidas de protección y
protección y garantía garantía de derechos en salud
de derechos en salud de las poblaciones vulnerables
de las poblaciones y víctimas.
vulnerables y
víctimas.
Lograr la auditoría y Porcentaje de facturación 80%
pago de la totalidad radicada por prestación de
de la facturación servicios de salud a cargo del
radicada por Departamento auditada.
prestación de
servicios de salud a
cargo del
Departamento.
Fortalecer financiera, Porcentaje de entidades 8%
operativa y públicas descentralizadas de
estratégicamente las orden departamental y
Entidades públicas municipal integrantes del
descentralizadas de Sistema de Seguridad Social en
orden departamental Salud fortalecidas.
y municipal
integrantes del
Sistema de Seguridad
Social en Salud.
EJECUCIÓN FINANCIERA ( Millones de pesos)
Programado 5.579.611.809,07
Registrado 1.591.465.836
% de ejecución 28,5
POBLACION
BENEFICADA:
362.721 Habitantes del Departamento
PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS
Yopal, Casanare
 Logramos asistir al 100% de las ESE en la gestión de proyectos, programas
médicos arquitectónicos, adquisición de tecnología biomédica para la priorización y
focalización de la inversión.
 Durante el tercer trimestre del año 2016 se verificaron veinte (20) prestadores de
servicios de salud en las condiciones de habilitación, siete (7) IPS Privadas, once
(11) profesionales independientes, una (1) Empresa de Transporte Especial de
Pacientes y un (1) Objeto Social Diferente; llegando a un total de 57 Prestadores
verificados en lo corrido de la vigencia 2016.
 Durante el periodo informado se efectuó la vigilancia y seguimiento a la red de

prestación de servicios de salud de las EAPB; resultado de nuestra gestión se
establecieron compromisos y oportunidades de mejora en Cafesalud, Nueva EPS
Capresoca, Coomeva, Sanitas, colombiana de Salud en aspectos relacionados
con la provisión de servicios de Salud a sus afiliados.
 Logramos efectuar la vigilancia y seguimiento a la operatividad de las oficinas de

atención al usuario y de las asociaciones de usuarios de las EPS Cafesalud,
Nueva EPS, Capresoca, Coomeva, Sanitas.
 Realizamos visita de asistencia técnica a los municipios de Tauramena, Pore,

Trinidad, San Luis de Palenque, Aguazul, Maní, Hatocorozal, para el
fortalecimiento de las competencias y lineamientos en la implementación y
dinamización a las oficinas de servicio de atención a la comunidad (SAC), de igual
forma se suscribieron y adelanto seguimiento a planes de mejora a los SAC de los
municipios de Sácama, Chámeza, La salina, recetor, paz de Ariporo, Villanueva.
Yopal, Casanare
 En este trimestre orientamos a 347 usuarios frente a la oportunidad y
accesibilidad a la prestación de los servicios en salud y recepcionamos 121 SPQR
presentadas por los usuarios en la oficina SAC de la secretaria de salud
Departamental
 Se realizó seguimiento a 494 remisiones y procesos de referencia y

contrareferencia, a través de 13 reuniones convocadas semanalmente para el
comité de referencia y contrareferencia de las EPS que operan en el departamento
liderado por la dependencia de participación social dela secretaria de salud
departamental.
 En este periodo se atendieron 1409 eventos de atención prehospitalaria APH, 603

accidentes de transporte, 73 lesiones por agresión, y 266 eventos de enfermedad
general; en está vigencia se han regulado 3890 eventos de atención pre
hospitalaria APH, de los cuales 1873 fueron accidentes de transporte, 297 lesiones
por agresión, 913 eventos de enfermedad general y 807 otro tipo de accidente.
Yopal, Casanare
Estadísticas CRUE-SDS 2016
 Se fortalecieron los procesos de auditoria médica y de cuentas a la prestación de
servicios de Salud a cargo del Departamento; el valor de la facturación radicada en
la presente vigencia por venta de servicios de salud a las diferentes IPS dentro y
fuera del departamento asciende a $7.556.072.865,36, y por recobros
$2.845.831.034.
 Se logró efectuar la transferencia de recursos (802 millones) a la ESE Hospital de

Yopal en el marco de los Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero para el
pago de contingencias reportadas a la viabilidad del programa, lo cual le permitirá
cumplir con algunas obligaciones pendientes.
PROGRAMA: FOMENTANDO LA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA, CON ENTORNOS Y

ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, GESTIÒN SECTORIAL, TRANSECTORIAL Y
COMUNITARIA
METAS DE RESULTADO:
 Reducir la tasa x 100.000 de mortalidad por diabetes Mellitus.
 Disminuir la tasa de mortalidad por tumor maligno de estómago.
 Contener la mortalidad por tumor maligno de mama.
 Reducir la tasa de mortalidad por tumor maligno del cuello del útero.
 Reducir la tasa de prevalencia del consumo de SPA.

Yopal, Casanare
 Reducir la Tasa de incidencia de violencia intrafamiliar.
 Reducir la Tasa de mortalidad por lesiones auto-infligidas intencionalmente.
 Reducir la prevalencia de desnutrición Crónica en niños y niñas menores de 5

años.
 Reducir la prevalencia de desnutrición global en niños y niñas menores de 5

años.
 Reducir la Prevalencia de obesidad en menores de 5 años.
 Mantener la razón de mortalidad materna evitable.
 Disminuir el porcentaje de embarazos en adolescentes en el Departamento.
 Contener transmisión materno infantil del VIH
 Disminuir la Tasa de incidencia de Sífilis Congénita
 Alcanzar el 95% o más de cobertura en todos los biológicos que hacen parte del
esquema nacional, en las poblaciones objeto del programa.
 Fortalecer la Estrategia de Gestión Integral para la vigilancia, promoción,

prevención y control de las Enfermedades transmitidas por Vectores
 Mantener la Tasa de mortalidad por Rabia Humana.
 Reducir la prevalencia de mortalidad por Tuberculosis.
 Mantener la tasa de mortalidad en menores de 5 años.
 Contener la tasa de mortalidad infantil en el Departamento.
 Mantener la Tasa de mortalidad por desnutrición en la niñez.
 Mantener la Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años.
 Disminuir la Tasa de mortalidad por ERA en menores de 5 años.
Yopal, Casanare
PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE SALUD PÚBLICA DE
INTERVENCIONES COLECTIVAS, Y FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA
SALUD PÚBLICA EN EL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
PROYECTO DE INVERSION BPIN: 2016085000011; Implementación Del Plan De Salud

Pública De Intervenciones Colectivas, Y Fortalecimiento De La Gestión De La Salud
Pública, Todo El Departamento, Casanare Orinoquia
METAS DE PRODUCTO
nto Físico
Mantener en Número Comités 5

funcionamiento 5 Intersectoriales en
espacios de gestión funcionamiento.
Intersectorial a nivel
departamental.
Alcanzar el 60% de los Porcentaje de Sistemas de 5,5
sistemas de Suministro de agua para
suministro de agua consumo humano con mapa de
para consumo humano riesgo de la calidad del agua.
del área urbana con
mapa de riesgo de la
calidad del agua.
Vigilar los sistemas de Porcentaje de los sistemas de 77%
suministro de agua suministro de agua para
para consumo humano consumo humano del área
del área urbana y los urbana vigilados.
sistemas de
suministro colectivo Porcentaje de los sistemas de 39%
SALUD AMBIENTAL del área rural suministro de agua para
consumo humano del área Rural
vigilados.
Vigilar los Porcentaje Establecimientos de 33%
establecimientos y/o interés sanitario de alto riesgo
sujetos de interés vigilados.
sanitario de alto
riesgo.
Yopal, Casanare
Vigilar y controlar los Porcentaje Establecimientos de 30%
establecimientos de interés sanitario de bajo riesgo
interés sanitario de vigilados.
bajo riesgo.
Adoptar e Número de componentes de 0
implementar el salud ambiental del plan
componente de salud nacional de adaptación al
ambiental del Plan cambio climático adoptado e
Nacional de implementado.
Adaptación al cambio
climático.
Implementar el Número de municipios con 0
protocolo de vigilancia protocolo implementado.
sanitaria y ambiental
de los efectos en salud
relacionados con la
contaminación del
aire, con énfasis en
niños menores de 5
años.
Conformar y Numero de Espacios 0
posicionar un espacio conformados.
de gestión
intersectorial para la
promoción de la
movilidad segura.
Mantener anualmente Porcentaje de perros y gatos 33%
coberturas de vacunados.
vacunación
antirrábica en perros y
gatos a nivel
departamental
VIDA SALUDABLE Y Realizar asistencia Porcentaje Municipios con
CONDICIONES NO
TRANSMISIBLES
técnica y vigilancia de asistencia técnica y vigilancia
las ENT, alteraciones realizada.
visuales, bucales y
auditivas a los actores 70%
del Sistema General Porcentaje EAPB con asistencia
de Seguridad Social técnica y vigilancia realizada.
en Salud (Municipios, 66%
EAPB, ESE) en el
Departamento. Porcentaje IPS públicas con
asistencia técnica y vigilancia
realizada 68%
Yopal, Casanare
Realizar seguimiento Porcentaje de los casos de
de los casos de Cáncer en población menor de
Cáncer en población 18 años reportados al SIVIGILA
menor de 18 años con seguimiento.
reportados al 100%
SIVIGILA.
Actualizar Una (1) Número de líneas base 0
línea base de índice de actualizadas.
COP.
Formular e Numero de Planes de gestión
implementar un (1) integral del riesgo, la promoción
plan de gestión de la salud y la prevención de
integral del riesgo, la las ENT, alteraciones visuales,
promoción de la salud bucales y auditivas formulados
y la prevención de las e implementados. 0
ENT, alteraciones
visuales, bucales y
auditivas.
Evaluar y asistir Número de planes territoriales 13
técnicamente 19 integrales de reducción del
planes territoriales consumo de sustancias
integrales municipales psicoactivas evaluados y
e implementar un plan asistidos técnicamente acorde
departamental con los lineamientos y
integral de reducción desarrollos técnicos nacionales.
del consumo de Número de planes territoriales 1
CONVIVENCIA sustancias departamentales integrales de
SOCIAL Y SALUD psicoactivas acorde reducción del consumo de
MENTAL con los lineamientos y sustancias psicoactivas
desarrollos técnicos implementados
nacionales.
Socializar e Número de políticas públicas de 0
implementar Una (1) salud mental y Drogas,
Política pública de socializada e implementada.
Salud Mental y
Drogas.
Monitorear y vigilar los Porcentaje de Subsistemas de 100
subsistemas de vigilancia de los eventos de
vigilancia de los interés en Salud mental
eventos de interés en monitoreados y vigilados.
Salud mental.
Fortalecer las redes Porcentaje de las redes 10
institucionales y institucionales y comunitarias
comunitarias para la para la protección de la salud
protección de la salud mental y la convivencia social
mental y la fortalecidas.
Yopal, Casanare
convivencia social en
los 19 municipios del
Departamento.
Estructurar y Número de rutas para la 0
posicionar la ruta para promoción y atención integral
la promoción y en salud mental estructurada y
atención integral en posicionada.
salud mental con
Garantizar Numero de planes SAN 13
seguimiento y asistidos.
asistencia técnica a
los Planes de
Seguridad Alimentaria
SEGURIDAD y Nutricional
ALIMENTARIA Y municipales y
NUTRICIONAL
departamental.
Operar un Sistema de Numero de sistemas SISVAN 0
Vigilancia Alimentario operando.
y Nutricional – SISVAN
en el Departamento.
Ejecutar acciones de Porcentaje de establecimientos 40
IVC a de interés sanitario de alto
establecimientos de riesgo con acciones de IVC
interés sanitario de ejecutadas.
alto riesgo bajo el
enfoque del riesgo.
SEXUALIDAD, Fortalecer servicios Número de servicios amigables 3
DERECHOS
SEXUALES Y
de Salud amigables fortalecidos.
REPRODUCTIVOS para adolescentes y
jóvenes en IPS del
Departamento.
Aumentar el uso de Porcentaje de uso de métodos 25%
métodos anticonceptivos.
anticonceptivos en
adolescentes y
jóvenes.
Mantener cobertura Porcentaje cobertura de terapia 100%
de la terapia Anti ARV.
Retro Viral (ARV) al
100% de las
gestantes.
Fortalecer con Número de acciones 0
acciones de captación fortalecidas
temprana de
Yopal, Casanare
gestantes, Número jornadas de atención 0
canalización y integral implementadas
tamizaje a 19
municipios e
implementar jornadas
de atención integral a
la gestante.
Implementar y realizar Número de municipios 0
seguimiento a la estrategias Pos 2015 para la
Estrategia Pos 2015 - Tuberculosis implementadas y
MSPS para la con seguimiento.
Tuberculosis.
Implementar y realizar Número de Municipios con la 0
seguimiento 7 de estrategia Pos 2015 para la
Municipios con la Lepra implementada.
estrategia Pos 2015-
MSPS para Lepra.
Formular e Número planes integral e inter 0
implementar Un (1) programático para la
plan integral e inter prevención, el control y la
programático para la eliminación de las
prevención, el control enfermedades infecciosas
VIDA SALUDABLE Y y la eliminación de las desatendidas priorizadas
ENFERMEDADES enfermedades formulados e implementados.
TRANSMISIBLES
infecciosas
desatendidas
priorizadas en el
Departamento.
Operar el Sistema de Número de Sistemas de información 0,7
Información Nominal del nominal del PAI operando en el
PAI en el Departamento. departamento.
Realizar Monitoreos Número de Monitoreos rápidos 1

rápidos de coberturas de coberturas de vacunación
de vacunación según realizados.
lineamientos
nacionales.
Gestionar y fortalecer Número de jornadas nacionales 3
operativamente de vacunación fortalecidas
jornadas nacionales
de vacunación.
Implementar Número de Municipios con 5
Estrategia de Gestión implementación de la Estrategia
Integral para la de Gestión Integral.
vigilancia, promoción,
prevención y control
Yopal, Casanare
de las Enfermedades
Transmitidas por
vectores.
Mantener los Porcentaje de componentes EGI 70%

componentes EGI ETV ETV implementados en el
implementados en el Departamento.
Departamento.
Realizar gestión Número municipios del 5
integral asistencia departamento con gestión
técnica, vigilancia y integral asistencia técnica,
control de las vigilancia y control de las
enfermedades enfermedades zoonóticas.
zoonóticas.
SALUD PUBLICA EN Vigilar los planes Porcentaje de planes 60
EMERGENCIAS Y
DESASTRES
Hospitalarios de Hospitalarios de emergencias
emergencias de la red de la red pública de prestación
pública de prestación de servicios de salud vigilados.
de servicios de salud.
SALUD Y AMBITO Realizar acciones Porcentaje de los municipios 0
LABORAL
para disminuir con acciones para la
factores de riesgo disminución de factores de
para la salud de los riesgo para la salud de los
trabajadores del trabajadores del sector informal
sector informal de la de la economía del
economía. departamento.
GESTION Realizar asistencia Número de municipios con 10
DIFERENCIAL DE
POBLACIONES
técnica y seguimiento asistencia técnica y
VULNERABLES en el cumplimiento de seguimiento.
la normatividad y
lineamientos
aplicables para los
grupos de población
vulnerable y víctimas.
Asistir técnicamente y Porcentaje formas de 15
articular con el participación y organización
sistema nacional las asistidas técnicamente y
formas de articuladas con el sistema
participación y/u nacional.
organización de las
poblaciones
vulnerables (mesas,
comités y demás
organizaciones) para
Yopal, Casanare
la garantía del
derecho a la salud.
Actualizar e Número de políticas públicas de 0
implementar la Política discapacidad actualizadas e
pública de implementadas.
Discapacidad
Departamental.
Asistir técnicamente y Número de municipios con 10
realizar seguimiento a asistencia técnica y con
los municipios en el seguimiento realizado.
Registro para la
localización y
caracterización de
personas con
discapacidad.
Implementar Número de Planes de Salud 0
anualmente el Plan de Pública de Intervenciones
Salud Pública De Colectivas con enfoque
Intervenciones diferencial y de determinantes
Colectivas con implementados.
enfoque diferencial y
de determinantes.
Operar el Sistema de Porcentaje de operación del 100
Vigilancia en Salud Sistema de Vigilancia en Salud
Pública. Pública.
Operar el Sistema de Porcentaje de operación del 100*

Vigilancia y control sistema de vigilancia y control
Sanitario. Sanitario.
FORTALECIMIENTO
DE LA AUTORIDAD Fortalecer el Número de Laboratorios de 0,17
SANITARIA Laboratorio de Salud Salud pública Departamental
Pública Departamental fortalecidos.
para el apoyo a la
gestión en salud
pública, vigilancia en
salud pública y
vigilancia sanitaria.
Articular, asistir, Porcentaje de actores del 100
inspeccionar y vigilar SGSSS articulados, asistidos,
los Actores del inspeccionados y vigilados.
Sistema general de
seguridad social en
salud para el logro de
Yopal, Casanare
resultados en salud.
Realizar investigación Porcentaje de los brotes y/o 100
de campo y acciones epidemias con investigación de
de control de los campo y acciones de control.
brotes y/o epidemias.
Actualizar anualmente Número de documento ASIS 1
el documento de actualizados anualmente.
análisis de la situación
de salud ASIS.
Realizar asistencia, Número municipios del 19
seguimiento y departamento con asistencia,
evaluación en la seguimiento y evaluación en la
formulación y formulación y ejecución de los
ejecución de los Planes territoriales de Salud.
Planes territoriales de
Salud.
*El sistema de vigilancia y control Sanitario opera a través de las acciones de vigilancia a sistemas de
suministro de agua para consumo humano, vigilancia a establecimientos de interés sanitario en 18
municipios del departamento y para vigilancia del riesgo de medicamentos opera en los 19 municipios por
competencia.
Programado $18.266.560.634
Registrado $ 1.060.641.410
% de ejecución 6%
En la ejecución del proyecto de inversión de salud pública el Departamento cuenta con

una medida cautelar que determina el aplazamiento de recursos del SGPS por un valor de
5.132 millones de pesos, así mismo cerca de 10.600 millones corresponden a saldos del
sistema general de regalías (antiguo sistema); situaciones que han comprometido y
dificultado en esta vigencia su ejecución ya que representan el 86% de las apropiaciones;
sin embargo a través de la gestión y compromiso de esta dependencia se han establecido
medidas contingenciales, con las cuales hemos venido dando respuesta y cumplimiento a
nuestras competencias frente a la gestión del riesgo colectivo, vigilancia epidemiológica
en salud pública, vigilancia y control sanitario, y otras de gestión de la salud pública de las
cuales se da cuenta de las acciones adelantadas:
Yopal, Casanare
Dimensión: Salud Ambiental
Mantuvimos el desarrollo de acciones de gestión intersectorial a través del a asistencia y

fortalecimiento de los comités de gestión en salud ambiental.
Logramos avanzar en la realización del mapa de riesgo de la calidad del agua 5,5% (3
fuentes) y con relación a la vigilancia de los sistemas de suministro de agua para
consumo humano del área urbana se ha logrado visitar el 83% (15 sistemas), mientras
que en el área rural se ha logrado visitar el 37% (88 sistemas).
Dentro de las acciones competencia y meta producto del PDD, efectuamos la vigilancia y
control Sanitario a establecimientos de alto riesgo (Instituciones prestadoras de salud,
cementerios, morgues, colegios, parques infantiles, establecimientos farmacéuticos,
funerarias, residuos sólidos, veterinarias, almacén y depósitos de agroquímicos) en los
municipios de categoría 5 y 6, realizamos 390 visitas en el tercer trimestre y acumuladas
en la vigencia 884 visitas de IVC.
De igual forma a establecimientos de bajo riesgo (salas de belleza, peluquerías,

almacenes, hoteles, oficinas) se registra un acumulado de 747 visitas, todas efectuadas
en los municipios de categoría 5 y 6.
Yopal, Casanare
Dimensión: vida saludable y condiciones no transmisibles:
Se realizó asistencia técnica en los municipios de Aguazul, Maní y Tauramena, acción

dirigida a las entidades territoriales y a las ESE con enfoque de curso de Vida y desarrollo
de capacidades para la gestión de las acciones para la prevención de las enfermedades
no transmisibles ENT, alteraciones visuales, bucales y auditivas para la atención integral
en el marco en la política de atención de atención integral en salud resolución 429 de
2016.
Respecto al desarrollo de capacidades en salud bucal, fluorosis dental, normatividad

vigente, logramos capacitar a 54 Odontólogos de la red pública Departamental, EAPB,
IPS.
Se realizaron las jornadas Nacionales PIC de SOY GENERACIÓN MAS SONRIENTE de

aplicación de barniz de flúor en el Departamento, con la participación de las ESE, EAPB,
en los 19 Municipios.
La SDS participo en el V curso nacional de obesidad y hábitos de vida saludable para la

prevención de la obesidad, la diabetes, y otras enfermedades no trasmisibles, realizado
en Yopal, espacio donde se abordó la situación de salud de nuestra población, las
acciones y retos de la gestión intersectorial.
Yopal, Casanare
Dimensión Convivencia Social Y Salud Mental
Logramos efectuar la asistencia técnica a los planes territoriales integrales de reducción

del consumo de sustancias psicoactivas cuatro (4) en el periodo julio-septiembre y en la
vigencia 2016 (13) municipios.
Mantuvimos la vigilancia de los eventos de interés en Salud mental presentados en la

actual vigencia, adicionalmente se adelantaron procesos de desarrollo de capacidades en
los territorios en los temas de acciones de prevención del suicidio y violencia de género,
fortalecimiento de redes.
Dimensión Seguridad Alimentaria y Nutricional
Yopal, Casanare
Se efectuó asistencia técnica y seguimiento a los Planes de SAN, logrando beneficiar a 13
municipios, dentro de los temas tratados se resaltan Vigilancia Epidemiológica –nutrición,
hábitos alimentarios, estilos de vida saludables, Seguridad alimentaria pueblos indígenas
Respecto a la IVC a establecimientos de interés sanitaria de alto riesgo del consumo –

inocuidad se adelantaron 766 visitas a expendios de carnes, salsamentarías,
restaurantes, expendios ambulantes, restaurantes escolares, hogares de bienestar,
supermercados entre otros.
Dimensión Sexualidad, Derechos Sexuales y Reproductivos
Se ha mantenido el seguimiento a 100% de las gestantes Diagnosticadas con VIH,

desarrollo de acciones de vigilancia para la garantía de los derechos y la adherencia al
tratamiento, y manejo integral por infectologia, Nutrición, medico experto, Suministro de
Antirretrovirales y seguimiento parte del programa.
Dimensión Vida Saludable y Enfermedades Transmisibles
Enfermedades emergentes, re emergentes y desatendidas:
Se realizó plan piloto en la estrategia pos 2015-msps para tuberculosis a los 19

municipios IPS, EAPB, POBLACION INDIGENA, POBLACION LGTBI, POBLACION
AFRO, LA ACADEMIA, DPS, PERSONERIA,
Se realizó implementación del plan estratégico de Colombia para aliviar la carga dela
enfermedad y sostener las actividades de control lepra 2010-2015, en 8 municipios, 5 IPS
,6 EAPB del departamento de Casanare
Se realizaron actividades de desparasitación masiva antihelmíntica con Albendazol x 400

mg: Hato Corozal 131 dosis suministradas (comunidades Morichito, Mochuelo
Getsemaní); Villanueva 248 dosis suministradas en el casco urbano; Municipio de Yopal
1100 dosis suministradas (Vereda el charte, La Ñiata y el Morrro), es de importancia
señalar que esta actividad es desarrollada en concordancia con las alcaldías municipales
Inmunoprevenibles:
Se realizaron visitas a 13 IPS vacunadoras del departamento, la actualización del sistema

de información PAI WEB en las IPS de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Salud
se encuentra en el 67%.
Yopal, Casanare
Se gestionaron y fortalecieron operativamente las Jornadas Nacionales de Vacunación.
Respecto a la cobertura de vacunación, los niños vacunados con esquema completo de

vacunación al mes de septiembre fueron 7.830 niños menores de seis años, Adultos
vacunados 4.861 y gestantes vacunadas 1.372; logrando así el 71% de cobertura a
septiembre de 2016.
Situaciones Endemoepidémicas - ETV
Realizamos el seguimiento a seis (6) planes de mejoramiento institucional, formulados en

aras de la reducción de mortalidad/letalidad en ETV, los cuales incluyen procesos de
fortalecimiento de capacidades en ETV.
Actualización de la estratificación y focalización del riesgo en ETV en los niveles

departamental y municipal.
Implementación municipal de estrategias integrales e intersectoriales de prevención

primaria en cuatro (4) IPS para los eventos transmitidos por Aedes aegypti en gestantes y
menores de 5 años.
Implementación de la estrategia entornos saludables en ETV en sujetos clasificados de

riesgo en ETV.
Avanzamos en la preparación de cinco (5) municipios (Yopal, Aguazul, Nunchía, Paz de

Ariporo y Hatocorozal) con miras al proceso de certificación internacional en el desarrollo
del Plan de interrupción de transmisión vectorial domiciliada de T cruz
Se fortaleció el Trabajo intersectorial y acompañamiento institucional en el desarrollo de

los planes educativos de vigilancia, promoción, prevención y control en ETV integrados en
Estrategia educativa de gestión de riesgo institucional a 10 instituciones educativas.
Situaciones Endemoepidémicas Zoonosis -A través del trabajo intersectorial realizado a

través del comité de zoonosis, entre el ICA, La SSD, las oficinas de vigilancia en salud
pública de los municipios de Yopal, Aguazul, Tauramena, Monterrey, Maní, San Luis de
Palenque, Trinidad y Orocué, y la asesoría del Ministerio de Salud, INS, OPS, se ha
realizado el control de los focos de Encefalitis Equina del Este (47 focos durante el
periodo), se ha realizado por parte de la SSD la capacitación al personal médico de todos
los municipios y capacitación a comunidades, y por parte de salud pública municipal se
ha realizado la BAC, se ha tomado muestra al personal con sintomatología compatible
con la enfermedad, sin presentarse ningún humano positivo a EEE. También se
Yopal, Casanare
presentaron dos focos de rabia bovina en Paz de Ariporo y Recetor, los cuales fueron
controlados con personal de planta
Dimensión emergencias y Desastres
Se vigilaron los Planes Hospitalarios de Emergencias de las IPS Públicas del

Departamento y se implementaron durante la emergencia presentada por el colapso del
puente sobre el río charte. Se atendió esta emergencia, creando el comité operativo de
emergencias en salud COE en el Departamento, involucrando las EAPB, ESE, y la
Secretaría Departamental de Salud. Se trasladaron, regularon y coordinaron 400 eventos
de referencia de pacientes durante esta emergencia
Adelantamos acciones desarrollo de capacidades y fortalecimiento de la capacidad de los

actores del sistema de salud y la comunidad, a través de espacios como el foro
departamental para la disminución de la accidentalidad vial, taller de Manejo clínico de
accidente ofídico
Se verificaron, evaluaron y autorizaron los planes de contingencia de todos los eventos de

afluencia masiva, realizados en el Municipio de Yopal y el Departamento.
Gestión De Poblaciones Vulnerables
Se brindó asistencia técnica sobre envejecimiento y vejez, a 10 municipios (Yopal,

Villanueva, Orocué, Maní, Tamara, Pore, Nunchía, Paz de Ariporo, Tauramena, Trinidad)
en el marco del Primer Encuentro de Referentes de Poblaciones Vulnerables.
Asistencia técnica al 100% d eso municipios para la elaboración del tercer informe del año
2016 de la resolución 3317 de 2012 sobre la conformación de los comités de
Yopal, Casanare
discapacidad, el estado de funcionamiento, logros, dificultades y lecciones aprendidas.
Esta información se ha enviado al Ministerio de la Protección Social y de la Salud en las
fechas establecidas.
Capacitación y acompañamiento a 10 municipios en el Registro para la Localización y

Caracterización de la población con Discapacidad y Cubo, para que puedan tener acceso
a estadística de la población con discapacidad a nivel municipal, departamental y
nacional. (Yopal, Villanueva, Orocue, Maní, Tamara, Pore, Nunchía, Paz de Ariporo,
Tauramena, Trinidad).
Dimensión Fortalecimiento De La Autoridad Sanitaria

Vigilancia Epidemiológica Salud pública
Durante el trimestre se realizaron 13 COVES, de los cuales dos fueron presenciales,
correspondientes a: Vigilancia en salud mental, indicadores vigilancia en salud pública y el
tercero corresponde a salud nutricional (virtual por dificultad en vías de acceso) se contó con
la participación de 10 municipios en el VII cove, 12 en el VIII y 9 en el IX. se elaboraron 8
boletines epidemiológicos correspondientes a las semanas epidemiológicas 32 a la 39.
Se realizaron asistencias técnicas a los municipios de Tauramena, Sacama, Orocue y a E.S.E
Red Salud Casanare.
Durante el tercer trimestre se presentaron brotes en los municipios de Hato Corozal

(Varicela), Sacama(ETA), Támara (Chagas agudo) Sabanalarga(TB) Tauramena
(varicela) de los cuales se realizó el apoyo por parte del departamento y correspondiente
investigación de campo al 100% de estos.
Laboratorio Salud Publica.
Se recibieron en total de 456 muestras, se realiza vigilancia entomológica de Aedes

aegypti en los municipios de Aguazul, Hatocorozal, Monterrey, Maní, Orocue, Sacama,
San Luis, Tauramena y Trinidad y centros poblados de Monterralo, Algarrobo y
Caribayona. En cuanto al análisis de muestras de agua y alimentos en el laboratorio Se
analizaron 228 muestras de agua para verificación de parámetros fisicoquímicos y
microbiológicos, según Resolución 2115 de 2007, Se analizaron por microbiología 180
muestras de alimentos.
Planes Territoriales de Salud y Asís
Se actualizó el documento de Análisis de la Situación de Salud 2015 siguiendo los

lineamientos del Ministerio de Salud y Protección social a partir de fuentes de datos
determinadas por el Ministerio
Yopal, Casanare
Se realizó documental del proceso de elaboración del Plan Territorial de Salud y del
proceso de cargue a la plataforma Web dispuesta por el Ministerio. A la fecha, se realizó
seguimiento a 10 de los 19 municipios con visita de campo, identificando el estado actual
del proceso y verificación de soportes del proceso de elaboración del PTSP 2016- 2019
PROGRAMA: ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN

CON GARANTÍA DEL ASEGURAMIENTO Y LA
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD.
METAS DE RESULTADO:
 Sostener la Afiliación al régimen subsidiado.
 Reorganizar e implementar la Red departamental de Empresas Sociales del

Estado bajo los lineamientos de la Política Integral de Atención en Salud y el
Modelo de Atención Integral en Salud (MÍAS).
PROYECTO PDD: PROTECCIÓN EQUIDAD Y GARANTÍA DEL ASEGURAMIENTO EN

SALUD PARA LA POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE
PROYECTO DE INVERSION BPIN: 2016085000035, Protección equidad y garantía del

aseguramiento en salud para la población del departamento de Casanare
METAS DE PRODUCTO

nto Físico
Fortalecimient Garantizar la Porcentaje de financiación del 72%
o de la sostenibilidad de la régimen subsidiado en salud a

autoridad población afiliada del cargo del Departamento.
régimen subsidiado en
sanitaria
salud a cargo del
Departamento.
Realizar inspección y Porcentaje de los Entes 70%
vigilancia de la territoriales con inspección y
cobertura y la vigilancia de la cobertura y
Yopal, Casanare
prestación de los prestación de los servicios de
servicios de salud a salud.
los Entes territoriales
Municipales.
Programado $ 14.136.231.748
Registrado $6.814.256.972
% de ejecución 48%
Se ha garantizado la cobertura de aseguramiento de la población del Régimen subsidiado

del Departamento de Casanare a partir de la transferencia de recursos a los municipios,
en lo corrido de la vigencia se han transferido $ 6.814.256.972,83 y se vienen
adelantando los procesos necesarios para transferir los recursos para asegurar su
sostenibilidad en la vigencia 2016, cifra que asciende a los 8 mil millones.
Cobertura Afiliación al SGSSS
Afiliación N° Población
Subsidiado 210.445
contributivo 158.394
Especial 10.181
TOTAL 379.020
POBLACION BENEFICIADA DIRECTA: 27.463 personas del nivel 1 y 2 del SISBEN.
NUMERO DE CONTRATOS, CONVENIOS SUSCRITOS (Para la ejecución del

Proyecto): Se realiza mediante Resolución de transferencia a los municipios.
Yopal, Casanare
PROYECTO PDD: FORTALECIMIENTO DE LA RED DE ATENCION, PROVISION DE
SERVICIOS DE SALUD INTEGRALES E INTEGRADOS PARA LA POBLACION DEL
PROYECTO DE INVERSION BPIN: 2016085000016, Protección equidad y garantía del

aseguramiento en salud para la población del departamento de Casanare
METAS DE PRODUCTO
nto Físico
Fortalecimient Garantizar acceso Porcentaje de población pobre y 100%

o de la efectivo a los servicios vulnerable con subsidio a la
autoridad de atención en salud oferta con acceso efectivo a los
con subsidio a la servicios de atención en Salud.
sanitaria
oferta de la población
pobre y vulnerable.
Garantizar acceso Porcentaje de población pobre y 100%
efectivo a los servicios vulnerable con subsidio a la
de atención en salud demanda con acceso efectivo a
no incluidos en el Plan los servicios de atención en
Obligatorio de Salud – salud servicios No POS.
POS con subsidio a la
demanda de la
población pobre y
vulnerable.
Implementar el Número de Programas de 0,5
Programa de reorganización, rediseño y
reorganización, modernización de la Red de
rediseño y Empresas Sociales del estado
modernización de la implementados.
Red de Empresas
Sociales del estado de
acuerdo a los
lineamientos del
MSPS.
Desarrollar y ofrecer Numero de sedes de la Red 0
servicios de pública prestadora de servicios
Telemedicina en sedes de salud con oferta de servicios
de la Red Pública de telemedicina.
Prestadora de
Yopal, Casanare
Servicios de Salud.
Programado $29.670.821.051
Registrado $3.966.449.877
% de ejecución 13,37%
La Secretaria Departamental de Salud de Casanare, viene garantizando los servicios de

baja, mediana y alta complejidad a la Población pobre y Vulnerable no afiliada y atención
a los eventos NO Pos de la población afiliada al régimen subsidiado; la red de prestadores
incluye prestadores públicos y privados en el departamento y en Bogotá.
Se garantizó el servicio de Tecnologías No Incluidas en el Plan de Beneficios

(Medicamentos, Medios diagnósticos, Procedimientos Quirúrgicos, insumos, laboratorios,
Transporte, Albergue entre otros.), a los usuarios del Departamento de Casanare afiliados
al régimen Subsidiado.
Se tramitaron y atendieron (1292) solicitudes para autorización de tecnologías en salud

ambulatorias entre ellos (medicamentos, complementos nutricionales, procedimientos
quirúrgicos, medios diagnósticos, insumos, albergue, transporte, entre otros).
AUTORIZACIONES S SEGÚN ESPECIALIDAD
A. AUTORIZACIONES NO ENERO JULIO - TOTAL NUMERO DE

POS SEGÚN ESPECIALIDAD - SEPTIEMBRE ACUMULADO PERSONAS
JUNIO AUTORIZACIONES BENEFICIADAS
Albergue
41 10 51 26
Cardiología
1 1 2 2
Cirugía Cardiovascular
- 1 1 1
Cirugía General
Yopal, Casanare
2 - 2 2
Cirugía Plástica
- 1 1 1
Cirugía Vascular Periférica

2 2 4 4
Complemento Nutricional
59 28 87 59
Electrofisiología
1 2 3 2
Fonoaudiología
1 - 1 1
Gastroenterología
4 1 5 3
Ginecología
11 3 14 10
Infectología
1 - 1 1
Insumo
254 95 349 76
Laboratorio Clínico
198 120 318 272
Medicamentos
2.268 936 3.204 1.258
Medicina General
10 23 33 22
Medicina Interna
8 2 10 10
Medicina Nuclear
1 - 1 1
Medios Diagnósticos
31 8 39 33
Nefrología
- 2 2 1
Neonatología
Yopal, Casanare
- 1 1 1
Neumología
1 - 1 1
Neurocirugía
- 1 1 1
Neuropsicología
- 2 2 1
Nutrición
2 2 4 4
Odontología
1 1 2 2
Oncología
2 3 5 4
Ortopedia
1 - 1 1
Procedimientos quirúrgicos
58 15 73 61
Psicología
1 2 3 3
Psiquiatría
- 3 3 2
Radiología
5 8 13 13
Radioterapia
- 9 9 9
Suministros
18 10 28 15
Terapias
1 - 1 1
TOTAL 2.983 1292 4275 1904
FUENTE: DIRECCION DE SEGURIDAD SOCIAL Y GARANTIA DE LA CALIDAD
El servicio de salud que se autorizó con mayor frecuencia corresponde a medicamentos

con un total de 2597, el cual corresponde a un 74.2%, seguido de los Insumos con 291
Yopal, Casanare
correspondientes al 8.3% y Laboratorios Clínicos con un total de 241 solicitudes, el cual
corresponde a un 6.8%.
POBLACION BENEFICIADA MUNICIPIO DE RESIDENCIA PERIODO ENERO- SEPTIEMBRE
MUNICIPIO
JUVENTUD
PERSONA
INFANCIA
INFANCIA
PRIMERA
ADULTO
MAYOR
TOTAL
ACUMULADO
Porcentaje
Aguazul 2 6 14 43 64 129 6,8
Chamiza 1 0 0 2 1 4 0,2
Hato Corozal 6 3 5 10 5 29 1,5
La salina 0 0 0 0 0 0,0
Maní 2 3 14 7 17 43 2,3
Monterrey 0 1 11 12 20 44 2,3
Nunchía 2 3 3 11 11 30 1,6
Orocue 0 0 3 6 4 13 0,7
Paz de Ariporo 8 3 14 32 25 82 4,3
Pore 4 1 1 13 12 31 1,6
Recetor 1 1 1 3 4 10 0,5
Sabanalarga 0 0 0 2 1 3 0,2
Sacama 1 1 5 12 5 24 1,3
San Luis de Palenque 1 0 3 18 7 29 1,5
Tamara 0 0 1 0 1 2 0,1
Tauramena 3 1 4 20 16 44 2,3
Trinidad 1 1 3 11 6 22 1,2
Villanueva 2 0 4 9 19 34 1,8
Yopal 59 62 195 522 475 1313 69,0
Yopal, Casanare
Fuera del Departamento 3 3 7 5 0 18 0,9
Total 96 89 288 738 693 1904 100
POBLACION BENEFICADA DIRECTA: 210.445 Personas afiliadas al Régimen

Subsidiado del departamento de Casanare y Población Pobre No Afiliada registrada en el
departamento.
NUMERO DE CONTRATOS, CONVENIOS SUSCRITOS: (ocho contratos con la red

pública y privada)
PROYECTO PDD: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA, DOTACIÓN Y

EQUIPAMIENTO DE LA RED PÚBLICA DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PARA
LA ATENCIÓN SEGURA Y DE CALIDAD EN ELDEPARTAMENTO DE CASANARE
PROYECTO DE INVERSION BPIN: 2016085000036 Mejoramiento de la infraestructura, ,

dotación y equipamiento de la Red Pública de Prestación de Servicios de Salud en el
Departamento, Casanare, Orinoquía
METAS DE PRODUCTO
nto Físico
Fortalecimient Realizar una Número de proyectos de 0
o de la estrategia de gestión mejoramiento gestionados y

autoridad de recursos para el ejecutados.
fortalecimiento de
sanitaria
infraestructura
dotación y/o mobiliario
de la Red pública de
Empresas Sociales del
Estado (E.S.E).
Programado $ 7.924.988.124
Yopal, Casanare
Registrado $0
% de ejecución 0%
Se logró la Aprobación de los proyectos de Plan Bienal de Inversiones Públicas en Salud

de las 5 ESES del departamento, como requisito de poder realizar la gestión de los
recursos de inversión.
POBLACION BENEFICADA DIRECTA: 362.721 habitantes del departamento de

Casanare.
NUMERO DE CONTRATOS, CONVENIOS SUSCRITOS (Para la ejecución del

Proyecto) 0 en la vigencia 2016
EMPLEOS GENERADOS: 0 en la vigencia 2016
Yopal, Casanare
SECRETARIA DE OBRAS Y
TRANSPORTES
ING. HÉCTOR MIGUEL GONZÁLEZ LOZANO
Yopal, Casanare
MENSAJE DEL SECRETARIO
La infraestructura es indispensable para propiciar un desarrollo integral con calidad de

vida para todos, y además se constituye en un requisito para atraer la inversión privada.
Nuestro reto con el Departamento hoy está encaminado en ampliar y optimizar la
infraestructura de servicios públicos, movilidad y seguridad vial, red de vías, energía, gas
y equipamiento, hábitat y obras encaminadas a la reducción del riesgo sobre la
infraestructura y recursos naturales del departamento, para mejorar las condiciones y
calidad de vida de habitantes y empresarios, contribuyendo al cuidado de los bienes
públicos, de manera que garanticen continuidad de los servicios, la conectividad municipal
y regional, el aprovechamiento del territorio y la sostenibilidad de la infraestructura
departamental.
Hay un apreciable número de proyectos de infraestructura que iniciaron en

administraciones anteriores, y que en la actualidad no son funcionales por razones
técnicas, financieras o jurídicas, lo cual viene afectando a las comunidades beneficiarias y
a la propia Administración Departamental, habida cuenta de sus limitaciones financieras
para lograr su terminación y puesta en operación.
Casanare es foco del desarrollo de la región, por sus condiciones geográficas y su empuje
comercial e industrial, agrupa gran cantidad de actividades económicas. Ante la crisis
monetaria por los precios del crudo se han perdido muchos empleos, hay cierre de
empresas, inseguridad y presiones de la comunidad, ahora bien para resarcir esta
problemática social, y para consolidarse como un departamento en desarrollo económico
se requiere de medidas decisivas desde el estado y lo privado para recuperar la vocación
ganadera y agrícola y aprovechar la infraestructura ya instalada para atraer más negocios
y turismo a la región para beneficio de sus habitantes. Por estas razones es evidente que
desde lo público se induzca a empresarios, comunidades y gremios que estimulen el
establecimiento de actividades económicas con valiosos horizontes de seguridad
productiva y empleo.
En estos nueve meses del primer año del cuatrienio, para cumplirle al departamento
iniciamos formulando nuestras bases del nuevo Plan de Desarrollo, fundando el imperioso
consenso sobre los temas esenciales consignados en nuestro Plan de Gobierno. Hoy
estamos proyectándonos y estructurando la gestión, estos son los resultados preliminares
y es apenas el comienzo de un futuro mejor para Casanare.
Yopal, Casanare
GENERALIDADES
PRESENTACIÓN.
Observaciones:
El presente informe se elabora en desarrollo de la Ley 152 de 1994.
La información que soporta el presente informe está disponible en la página web

casanre.gov.co
El seños Gobernador de Casanare JOSUÉ ALIRIO BARRERA RODRÍGUEZ, presenta

para revisión y discusión del gobierno, las entidades de control y la ciudadanía en general,
el primer informe a las entidades de control y ciudadanía en general año 2016, en
cumplimiento de la Ley 152 de 1994. El documento detalla el seguimiento y evaluación al
Plan de Desarrollo “Casanare Con Paso Firme 2016-2019”, el cumplimiento de metas y
las acciones que se ejecutaron en el periodo de enero 1 hasta el 30 de septiembre del
año 2016. Así:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
SECRETARIA DE
OBRAS PÚBLICAS Y
TRANSPORTE
Grupo de Asuntos
Energéticos,
Telecomunicaciones y
Gas
OFICINA ASESORA DE DIRECCIÓN TÉCNICA DIRECCIÓN DE

PROGRAMACIÓN DE CONSTRUCCIONES TRANSITO
Banco de maquinaria
(Taller)
Yopal, Casanare
CONTRACTUAL.
Ejecución presupuestal y número de empleos directos según modalidad de selección y

tipo de contrato entre el 01 de enero y el 30 de septiembre de 2016, Secretaria
de Obras Públicas y Transporte
1.1. SISTEMA FINANCIERO.
Entre enero y septiembre de 2016, la Secretaria de Obras Públicas y Transporte cuenta en el

presupuesto de gastos de inversión con $120.443.418.864,49 millones de pesos, de los
cuales hemos registrado contratos por valor total de $8.859.733.927,00 millones. Es
importante destacar que continuamos con la gestión para realizar el desaplazamiento ante
el DNP de recursos totales por valor de $92.025.924.284,00 millones. La tabla No. 2
(abajo) detalla la ejecución presupuestal según proyecto de inversión Apropiado Vs
Registrado entre el 01 de enero y el 30 de septiembre de 2016.
Para gastos de funcionamiento se han asignado a la Secretaria la suma de $170.000.000

millones destinados a la contratación de personal técnico y profesional de apoyo a la
gestión, Se han suscrito bajo la modalidad de contratación directa y Contrato de
Yopal, Casanare
Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión 4 contratos por valor de $32.983.333
millones. De otra parte suscribimos 4 contratos de Prestación de Servicios Profesionales
por valor de $71.456.000 con los cuales nos apoyamos en las innumerables tareas de
gestión, generamos 8 empleos directos. El total de la inversión con estos recursos con
corte a septiembre es de $104.439.333 millones.
Es importante aclarar que las inversiones efectuadas con recursos de funcionamiento no

impactan a las metas físicas ni financieras para el caso de nuestra evaluación de las
metas y resultados del Plan de Desarrollo.
Ejecución presupuestal según proyecto de inversión Apropiado Vs Registrado entre el 01

de enero y el 30 de septiembre de 2016, Secretaria de Obras Públicas y
Transporte
GESTION DEL TALENTO HUMANO.

Yopal, Casanare
La Secretaria de Obras Públicas y Transporte es un proceso Misional en el desarrollo de
las labores de la Gobernación de Casanare denominándose Gestión de la Infraestructura
Física Pública y está conformada a la fecha por los siguientes cargos:
Cargos de Libre Nombramiento y Remoción

La Secretaria de Obras Públicas y Transporte, estaba conformada a la fecha de inicio de
la gestión con 4 Cargos de libre nombramiento y remoción. A la fecha, cuenta con 4
Cargos de libre nombramiento y remoción, con variación porcentual de 0 %.
Cargos de carrera administrativa

La Secretaria de Obras Públicas y Transporte, estaba conformada a la fecha de inicio de
la gestión con 20 Cargos de Carrera Administrativa. A la fecha, cuenta con 19 Cargos de
Carrera Administrativa, con variación porcentual de 5.00 %.
Provisionalidad
A la fecha se cuenta con 1 Cargo en Provisionalidad, al servicio del Despacho de la
Secretaria de Obras Públicas y Transporte.
Trabajadores Oficiales:
A la fecha la Secretaria de Obras Públicas y Transporte cuenta con 40 Trabajadores
Oficiales por contrato a Término indefinido, y una (1) vacante. Sus principales objetivo,
funciones, organización etc. están consignadas en la resolución número 0409 del 19 de
junio de 2015 “Por la cual se adopta el Manual Específico de Funciones y Competencias
Laborales para los empleados que conforman la planta de personal de la Administración
Central del Departamento de Casanare”.
ORGANIZACIÓN:
Revisada la planta de personal de la Administración Central del Departamento, los

empleos que se relacionan corresponden a los asignados a la Secretaria de Obras
Públicas y Transporte, se discriminan a la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación,
así:
Número total cargos adscritos a la Secretaria de Obras públicas y Transporte.
Yopal, Casanare
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD
1 Carrera administrativa 19
2 Libre nombramiento 4
3 Oficial 40
4 Provisionalidad 1
Total general 64
Seguimiento Metas y Resultados PDD 2016-2019, Despacho Secretaria de Obras Públicas y
Fuente:
Transporte
GETIÓN DE DESARROLLO TERRITORIAL

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO
La Asamblea Departamental de Casanare mediante Ordenanza No. 008 de Mayo 21 de

2016, Adoptó el Plan de Desarrollo Departamental “CASANARE CON PASO FIRME” para
el período 2016-2019, a continuación detallamos nuestros logros y actividades realizadas
en cumplimiento de nuestro nuevo plan de desarrollo, armonizando nuestras ejecutorias
entre enero 01 y septiembre 30 de 2016.
Resultados y retos inmediatos de la nueva administración
El reto de la Nueva administración en este primer año de gobierno está fundamentado en

planear nuestras inversiones en infraestructura para propiciar un desarrollo integral con
calidad de vida para todos, y además se constituye en un requisito para atraer la inversión
privada. El Departamento en el pasado ha realizado valiosos esfuerzos en ampliar y
optimizar la infraestructura de servicios públicos, vías, energética, gas y equipamiento,
logrando aceptables coberturas y funcionalidad. Sin embargo; pese a estos esfuerzos,
hay un apreciable número de proyectos de infraestructura que iniciaron en
administraciones anteriores, y que en la actualidad no son funcionales por razones
técnicas, financieras o jurídicas, lo cual viene afectando a las comunidades beneficiarias y
a la propia Administración Departamental, habida cuenta de sus limitaciones financieras
para lograr su terminación y puesta en operación.
El Inicio de la administración no ha sido fácil, en estos primeros meses de gobierno

identificamos nuestro territorio, condiciones sociales, vulnerabilidades de nuestras
comunidades, estado de los proyectos en ejecución, proyectos inconclusos y perspectivas
Yopal, Casanare
actuales y a futuro de nuestras finanzas, estamos estructurando nuestras bases de
desarrollo planteadas en nuestro programa de gobierno consignadas en el nuevo Plan de
Desarrollo. Nuestros primeros resultados se detallan a continuación.
RETO INFRAESTRUCTURA PARA EL PROGRESO Y DESARROLLO DE CASANARE
Sector infraestructura
Principales logros
En estos nueve meses de administración el impactado físico financiero a los programas y

proyectos del reto Infraestructura para el progreso y desarrollo de Casanare del PDD
1016-2019, han sido significativos. La gestión realizada la resumimos en la planeación
sistemática de nuestro programa de gobierno, para lograrlo iniciamos la estructuración de
nuevos proyectos de inversión, continuamos con el seguimiento y planeación de la
Gestión ambiental para la ejecución de proyectos, y con la gestión para Monitoreo y
evaluación de proyectos.
Para lograr los resultados que detallamos en este informe, hemos suscrito en total 113
nuevos contratos y 27 adicionales a contratos vigentes.
Al respecto realizamos 105 contratos bajo la modalidad de contratación directa, de los

cuales 50 corresponden a prestación de servicios de apoyo a la gestión, 55 corresponden
a contratos de prestación de servicios profesionales.
Bajo la modalidad de licitación pública contratamos: 2 proyectos, el primero para realizar

la construcción de la planta de tratamiento de agua potable y optimización del acueducto
del centro poblado corregimiento La Chapa, de Hato Corozal, por $943.124.439,00
millones, y el segundo las obras para construcción de la pavimentación y obras
complementarias de las urbanizaciones el Portal, Villas del Pamar, Villa Alejandra y Ceiba
en municipio de Villanueva, por $2.002.375.669,00 millones.
Adicionamos 2 contratos de vigencias anteriores para: La construcción pavimentación de

la vía La Niata-Mata de Limón, en el tramo K0 000 al KM 4 500, del municipio de Yopal,
por valor de $1.790.454.905,00 millones, y la ampliación de redes eléctricas de media y
baja tensión en la vereda Los Mangos sectores Santa Juana Guarataros y Garcero
Corregimiento de Tilodiran y Vereda Rincón del Moriche de sector Oregon del municipio
de Yopal y vereda El Pretexto sector San Juan del municipio de Nunchía, por valor de
Yopal, Casanare
$20.065.070,00 millones. El total de las inversiones por Licitación y adicionales superan
los $4.756 millones.
Número de contratos suscritos según modalidad, tipo y clase entre el 01 de enero y el 31

de julio de 2016, Secretaria de Obras públicas y Transporte.
Yopal, Casanare
De otra parte mediante contrato de suministro se suscribió 1 adicional para el Suministro
de Combustible (ACPM) para el Mantenimiento de la Red vial Secundaria (RVS), con
inversión de más de $294.125.000,00 millones.
Con la modalidad de concurso de méritos contratamos: La interventoría al mejoramiento

de la vía Pore - Vijagual por la vereda Guanábanas del K0+000 al K8+000 del municipio
de Pore, con inversión de $345.131.201,00 millones, La interventoría para Construcción
planta de tratamiento de agua potable y optimización del acueducto centro poblado
corregimiento La Chapa, de Hato Corozal, con inversión de $75.449.920,00 millones.
Suscribimos un adicional al contrato 2035-14 para: La interventoría para la rehabilitación a
la vía Tocaría -Orocue, tramo La Nevera - Guanapalo etapa 1 y el Mantenimiento y
pavimentación de la vía Pore Trinidad (Mantenimiento localizado en las siguientes
abscisas aproximadas K0 000 al K42 905 y pavimentación ubicada entre el K42 905 y el
K49 705), con inversión de $321.366.492,00 millones.
Mediante la modalidad de Mínima Cuantía contratamos: Una prestación de servicios para

el transporte de insumos, equipos y repuestos menores hacia y desde los frentes de
trabajo de la maquinaria que interviene el mantenimiento de 60 KM de los corredores
viales (del K122 al K152) 30 KM Cacho-Orocue del municipio de Orocue, (del K0 al K30)
30 KM Montañas del Totumo - Las Guamas, municipio de Paz de Ariporo del
departamento de Casanare en desarrollo del proyecto infraestructura de la red vial
secundaria con inversión de $41.419.961,00 millones. En desarrollo de los proyectos de
infraestructura de la red vial secundaria (RVS), realizar el abastecimiento de baterías para
garantizar la operatividad de la maquinaria asignada al proyecto de inversión, por
$34.719.000,00 millones.
Con la modalidad de Menor Cuantía contratamos el alquiler de tres (3) vehículos para la
programación de proyectos de inversión que forman parte de los subprogramas: más y
mejor equipamiento; infraestructura de la red vial secundaria (RVS); infraestructura red
vial urbana; apoyo, implementación e inversión en nuevas tecnologías en sistemas de
acueducto y saneamiento básico en el departamento de Casanare, con inversión de
$135.556.236,00 millones.
Yopal, Casanare
De otra parte contratamos bajo la modalidad de Menor Cuantía la prestación de servicios
para alquiler de vehículos para la programación de Obras públicas. Finalmente por
resolución estamos utilizando recursos de caja menor para adelantar necesidades
prioritarias en los trabajos por administración directa de mantenimientos de la Red vial
Secundaria (RVS).
El detalle de los recursos asignado para cada uno de estas modalidades, tipos de
contratos, clase y actividades se detalla en la tabla 6.
Total empleos directos e indirectos en contratos suscritos según modalidad, tipo; entre el
01 de enero y el 31 de julio de 2016, Secretaria de Obras públicas y
Transporte.
Suma de Suma de
Proyecto de inversión Empleos Empleos
Directos Indirectos
INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA Y GAS 9 0
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO 1 0
MOVILIDAD SEGURA Y CULTURA CIUDADANA 21 0
RED DE VÍAS MUNICIPALES 90 100
RED DE VÍAS SECUNDARIAS (RVS) 132 40
SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 37 33
OBRAS PARA LA INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS NATURALES DEL DEPARTAMENTO. 0 0
Apoyo a la Gestión 8 0
Total general 298 173
La tabla 5 detalla los empleos directos e indirectos generados como resultado de las
inversiones realizadas con los diferentes contratos suscritos entre enero y septiembre de
2016. En total se generaron 298 empleos directo y más de 173 indirectos.
Total Población Beneficiada según Proyecto de Inversión; entre el 01 de enero y el 31 de

julio de 2016, Secretaria de Obras públicas y Transporte.
Yopal, Casanare
Población
Proyecto de inversión
Beneficiada
INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA Y GAS 20
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO 0
MOVILIDAD SEGURA Y CULTURA CIUDADANA 7.000
RED DE VÍAS MUNICIPALES 15.062
RED DE VÍAS SECUNDARIAS (RVS) 362.721
SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 9.286
OBRAS PARA LA INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS NATURALES DEL DEPARTAMENTO. 0
Total general 394.089
En la tabla 6, se detalla la población beneficiada según proyecto de inversión en los

municipios de Aguazul, Hato Corozal, Pore, San Luís de Palenque, Trinidad, Maní,
Tauramena, Monterrey, Villanueva y Yopal.
Programa: Infraestructura de servicios públicos domiciliarios.

Estamos realizando la estructuración de nuevos proyectos de inversión, continuamos con el
seguimiento y planeación de la Gestión ambiental para la ejecución de proyectos, y el Monitoreo y
evaluación de proyectos.
Proyecto: Servicios públicos de agua potable y saneamiento básico.
En total generamos 20 empleos directos con recursos del proyecto por $2.604.350.394,00 millones.
Gestión, logros y avance metas físicas del proyecto
Meta: Optimizar los sistemas de acueductos en el sector urbano y rural a nivel

departamental.
Yopal, Casanare
Metas y Resultados PDD 2016-2019 Secretaria de Obras públicas y Transporte.
META
PROYECTO NOMBRE DE LA META INDICADOR UN CANT
2016
Servicios públicos Optimizar los sistemas

de agua potable y de acueductos en el Número total de
No. 1 1
saneamiento sector urbano y rural a proyectos intervenidos.
básico. nivel departamental.
Fuente: Seguimiento Metas y Resultados PDD 2016-2019, Despacho Secretaria de Obras Públicas y Transporte
En estos nueve meses hemos impactado esta meta física del PDD 1016-2019, con 1
nuevo proyecto, para adelantar la construcción de la planta de tratamiento de agua
potable y optimización del acueducto del centro poblado corregimiento La Chapa,
municipio de Hato Corozal, Departamento de Casanare, con inversión de
$943.124.439,00 millones en obra física y $75.449.920,00 millones para la interventoría.
Meta: Abastecimiento de Agua potable a viviendas en el sector urbano y rural a nivel

departamental.

META
2016
Abastecimiento de
Servicios públicos
Agua potable a Número de viviendas
de agua potable y
viviendas en el sector con el servicio de agua No. 404 0
saneamiento
urbano y rural a nivel potable.
básico.
departamental.
Por tratarse de inversiones para la estructuración de nuevos proyectos en estos nueve

meses no hemos impactado esta meta física del PDD 1016-2019.
Meta: Optimizar los sistemas de alcantarillado en el sector urbano y rural a nivel

departamental.
Yopal, Casanare
META
2016

de agua potable y de alcantarillado en el Número total de
No. 1 1
Logramos la intervención de un proyecto, para la cofinanciación de las obras de

optimización de la Planta de Tratamiento de aguas residuales del casco urbano del
municipio de Trinidad; en cumplimiento de la acción popular No. 85001-000-2015-00156 y
la No. 85001-2332-000-2013-00144-00. Recursos transferidos para el contrato de fiducia
mercantil irrevocable de recaudo, administración, garantía y pagos para el manejo de los
recursos del plan departamental de aguas de Casanare vigencia 2016, con inversión de
$1.421.392.035,00 millones.
Meta: Abastecimiento de Saneamiento a viviendas en el sector urbano y rural a

nivel Departamental.

META
2016
Abastecimiento de
Servicios públicos
Saneamiento a Número de viviendas
de agua potable y
viviendas en el sector con saneamiento No. 404 0
saneamiento
urbano y rural a nivel asociado.
básico.
Departamental.

Meta: Implementar sistemas para la disposición de los residuos sólidos.
Yopal, Casanare
META
2016
Servicios públicos Número de Sistemas

Implementar sistemas
de agua potable y para la disposición de
para la disposición de No. 4 0
saneamiento los Residuos Sólidos
los residuos sólidos
básico. Implementados

Gestión, logros y avance metas financieras del proyecto
La Tabla 12, detalla las metas y resultados financieros según proyecto, meta e indicador
de la meta. En total se ejecutó en este periodo el valor total de $2.604.350.394 millones.
Metas y Resultados Financieros PDD 2016-2019

Logro Meta
Proyecto de inversión / Meta Valor de la meta
2016
SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 2.604.350.394,00 2
Optimizar los sistemas de acueductos en el sector urbano y rural a nivel
1.098.366.359,00 1
departamental.
Optimizar los sistemas de alcantarillado en el sector urbano y rural a nivel
1.505.984.035,00 1
departamental.
Total general 2.604.350.394,00 2
Proyecto: Infraestructura de Energía y Gas.
Continuamos con la estructuración de proyectos de inversión, para lograr nuestros

objetivos de asegurar la continua prestación del servicio en el Departamento de
Casanare, en sus actividades de distribución y comercialización de energía eléctrica y
gas. En total generamos 9 empleos directos con recursos del proyecto con inversión de
$50.249.070,00 millones. En Energía, hemos asignado $20.065.070 millones, destinados
al adicional 01 en valor y plazo al contrato 1889-15 (Ampliación de redes eléctricas de
Yopal, Casanare
media y baja tensión en la vereda Los Mangos sectores Santa Juana Guarataros y
Garcero Corregimiento de Tilodiran y vereda Rincón del Moriche de sector Oregon del
municipio de Yopal y vereda El Pretexto sector San Juan del municipio de Nunchía
departamento de Casanare), recursos destinados a cumplir la meta inicialmente
contratada. No hemos impactado las metas físicas del PDD 1016-2019.
Meta: Construir sistemas de energía alternativos a nivel Departamental.

META
2016
Construir sistemas de Número de sistemas de

Infraestructura de
energía alternativos a energía alternativos No. 20 0
Energía y Gas.
nivel Departamental. construidos.

Meta: Construir gasoductos y redes de distribución de gas natural domiciliario en el

Departamento.

META
2016
Construir gasoductos y Kilómetros de

redes de distribución gasoductos y redes de
Infraestructura de
de gas natural distribución de gas Km. 4 0
Energía y Gas.
domiciliario en el natural domiciliario
Departamento. construidos.
Yopal, Casanare
Meta: Construir conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del

Departamento.

META
2016
Construir conexiones
Número de conexiones
Infraestructura de domiciliarias de gas
domiciliarias de gas No. 900 0
Energía y Gas. natural en las viviendas
natural construidas.
del Departamento.

Meta: Construir redes eléctricas en el departamento.

META
2016
Construir redes Kilómetros diseñados y

Infraestructura de
eléctricas en el construidos de redes Km. 30 0
Energía y Gas.
departamento. eléctricas.
Por tratarse de inversiones para la estructuración de nuevos proyectos en estos cuatro


Yopal, Casanare
de la meta. En total se ejecutó en este periodo el valor total de $33.001.070 millones.

Logro Meta
Proyecto de inversión / Meta Valor de la meta
2016
INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA Y GAS 50.249.070,00 0
Construir conexiones domiciliarias de gas natural en las viviendas del
15.092.000,00 0
Departamento.
Construir gasoductos y redes de distribución de gas natural domiciliario en el
15.092.000,00 0
Departamento.
Construir redes eléctricas en el departamento 20.065.070,00 0
Total general 50.249.070,00 0
Programa: Infraestructura de vías.
Iniciamos la estructuración de nuevos proyectos de inversión, continuamos con el

seguimiento y planeación de la Gestión ambiental para la ejecución de proyectos, y
continuamos con la gestión para Monitoreo y evaluación de proyectos, Con el equipo del
banco de maquinaria iniciamos nuevos proyectos para el mantenimiento de vías de
competencia departamental y municipales.
De igual modo, vinculamos a los municipios, comunidades y empresas que operan en la

región, para que contribuyan y coadyuven con el mantenimiento, mejoramiento y
rehabilitación de las vías secundarias, terciarias y urbanas. Nuestros logros y tramos
viales intervenidos en estos primeros meses de gobierno se detallan a continuación:
Proyecto: red de vías secundarias (RVS).
Al respecto hemos contratado con recursos del proyecto de vías secundarias: Por la
modalidad de Contratación Directa y Contrato de Prestación de Servicios Profesionales,
realizamos en total a 17 contratos para realizar actividades del proyecto de inversión así:
4 Apoyo a supervisión de obra física, 2 Control y seguimiento de obra, 3 Estructuradores
de proyecto de inversión, 1 Gestión ambiental ejecución de proyectos de inversión, 2
Monitoreo y evaluación de proyecto de inversión, 2 Procesos técnicos de seguimiento,
Yopal, Casanare
evaluación y control de proyectos de inversión, 2 Programación y control de operación de
maquinaria pesada, y 1 para la Revisión y control técnico a proyectos de inversión.
Mediante la modalidad de Contratación Directa y Contrato de Prestación de Servicios de

Apoyo a la Gestión vinculamos en total a 34 personas para realizar actividades del
proyecto de inversión así: 4 Inspección de Obra, 3 Mantenimiento mecánico y eléctrico de
maquinaria pesada, semipesado, vehículos para mantenimientos viales, 2 Operador de
maquinaria pesada, 18 Operador de maquinaria pesada, semipesado, vehículos y equipo
menor para mantenimientos viales, 1 Programación y control de operación de maquinaria
pesada.
De otra parte mediante la modalidad de concurso de méritos y Contrato de Consultoría, se

suscribió el adicional 02 en valor al contrato 2035-14 interventoría para la rehabilitación a
la vía Tocaría - Orocue, Tramo La Nevera-Guanapalo etapa 1. Casanare Orinoquia. 2.
Mantenimiento y pavimentación de la vía Pore Trinidad (Mantenimiento localizado en las
siguientes abscisas aproximadas K0 000 AL K42 905 y pavimentación ubicada entre el
K42 905 y el K49 705), con inversión de $321.366.492 millones. Con este proyecto se
generan 90 empleos directos y 40 empleos indirectos.
Producto de un proceso de Licitación Pública del año 2014 y contrato de suministro,

suscribimos un adicional en valor y plazo al contrato 2112-14 (suministro de 130.000
galones de combustible (ACPM) para el funcionamiento de la maquinaria pesada que
ejecuta el mantenimiento, mejoramiento, rehabilitación y/o construcción de la malla vial
del depto. de Casanare.), por valor de $294.125.000 millones. Generamos 1 empleo
directo.
Por Menor Cuantía y Contrato De Prestación De Servicios, contratamos con el contrato

número 160976 con la empresa TRANSPORTES Y COMERCIALIZADORA S.A.S.
T.S.M.T S.A.S, los servicios para Alquiler de tres (3) vehículos para la programación de
proyectos de inversión que forman parte de los subprogramas: más y mejor equipamiento;
infraestructura de la red vial secundaria (RVS); infraestructura red vial urbana; apoyo,
implementación e inversión en nuevas tecnologías en sistemas de acueducto y
saneamiento básico en el departamento de Casanare, con inversión total con recursos del
proyecto de $60.556.236,00 millones.
Yopal, Casanare
Con una Mínima Cuantía y Contrato De Prestación De Servicios, con el contrato número
160910 la firma TRANSPORTES Y COMERCIALIZADORA S.A.S. T.S.M.T S.A.S, realiza
los servicios para el transporte de insumos, equipos y repuestos menores hacia y desde
los frentes de trabajo de la maquinaria que interviene el mantenimiento de 60 km de los
corredores viales.(del K122 al K152) 30 KM Cacho-Orocue del municipio de Orocue,(del
K0 al K30)30 KM Montañas del Totumo-Las Guamas, municipio de Paz de Ariporo del
Departamento de Casanare en desarrollo del proyecto infraestructura de la red vial
secundaria, con inversión total con recursos del proyecto de $41.419.961,00 millones.
Finalmente mediante resolución se legaliza la caja menor para el banco de maquinaria de

la Secretaria de Obras Públicas de la Vigencia 2016, por $120.000.000 millones.
En total con el proyecto de inversión de la red de vías secundarias (RVS).generamos 132

empleos directos y 40 indirectos con recursos del proyecto con asignación financiera de
$1.307.672.689,00 millones.
Meta: Mantener con el banco de maquinaria la red de vías secundarias (RVS) del
departamento.

META
2016
Mantener con el banco

Kilómetros de (RVS)
Red de vías de maquinaria la red de
mantenidas con el Km. 200 178,35
secundarias (RVS) vías secundarias (RVS)
banco de maquinaria.
del departamento.
Por administración directa y recursos físicos y personal contratado, oficiales y de planta al

servicio de la administración central del departamento de Casanare, logramos atender e
impactar la meta para Mantener con el banco de maquinaria la red de vías secundarias
Yopal, Casanare
(RVS) del departamento, con 178,35 nuevos kilómetros atendidos de la Red vial
secundaria (RVS) en los municipios de Maní, Orocue, Paz de Ariporo, San Luís de
Palenque, Trinidad, y Yopal. De los cuales en el primer trimestre se ejecutaron 17
kilómetros, en el segundo trimestre 115,6 kilómetros y en el tercer trimestre 45,75
kilómetros.
Meta: Mantener la red de vías secundarias (RVS) del departamento.

META
2016
Mantener la red de vías

Red de vías Kilómetros de (RVS)
secundarias (RVS) del Km. 5 0
secundarias (RVS) mantenida.
departamento.

Meta: Mejorar la red de vías secundarias (RVS) del departamento.

META
2016
Mejorar la red de vías

secundarias (RVS) del Km. 5 0
secundarias (RVS) mejorada.
departamento.

Meta: Rehabilitar la red de vías secundarias (RVS) del departamento.

Yopal, Casanare
META
2016
Rehabilitar la red de
vías secundarias (RVS) Km. 3 0
secundarias (RVS) rehabilitada.
del departamento.

Meta: Construir puentes en la red de vías secundarias (RVS) del departamento.

META
2016
Construir puentes en la
Red de vías red de vías secundarias Metros de puentes de
m. 0 0
secundarias (RVS) (RVS) del (RVS) construidos.
departamento.
El plan Indicativo para la meta en el primer año de ejecución programó en cero (0) Metros
de puentes de (RVS) construidos. Por tratarse de inversiones para la estructuración de
nuevos proyectos en estos nueve meses no hemos impactado esta meta física del PDD
1016-2019.
Yopal, Casanare
Suma de
Proyecto de inversión / Meta Valor de la meta Logro Meta
2016
RED DE VÍAS SECUNDARIAS (RVS) 1.307.672.689,00 178,35
Construir puentes en la red de vías secundarias (RVS) del departamento.
14.662.333,40 0,00
Mantener con el banco de maquinaria la red de vías secundarias (RVS) del
852.920.863,40 178,35
departamento.
Mantener la red de vías secundarias (RVS) del departamento.
23.969.000,07 0,00
Mejorar la red de vías secundarias (RVS) del departamento. 377.507.702,02 0,00
Rehabilitar la red de vías secundarias (RVS) del departamento. 38.612.790,11 0,00
Total general 1.307.672.689,00 178,35
Proyecto: Red de Vías Municipales.
Mediante la modalidad de Contratación Directa y Contrato de Prestación de Servicios

Profesionales, vinculamos en total a 18 personas para realizar actividades del proyecto de
inversión así: 10 Apoyo a supervisión de obra física, 3 Estructuradores de proyecto de
inversión, 1 Gestión ambiental ejecución de proyectos de inversión, 2 Monitoreo y
evaluación de proyecto de inversión, 1 Procesos técnicos de seguimiento, evaluación y
control de proyectos de inversión, y 1 Revisión y control técnico a proyectos de inversión.
Por contrato de prestación de servicio de apoyo a la gestión, suscribimos 8 contratos
destinados a realizar actividades de Inspección de obra. De otra parte mediante la
modalidad de concurso de méritos y Contrato de Consultoría, se suscribió un contrato, por
licitación pública un c0ontrato de obra.
En total con el proyecto de inversión sobre la red de vías Municipales generamos 90

empleos directos y 100 indirectos con recursos del proyecto con asignación financiera de
$4.579.107.108 millones.
Red de vías terciarias (RVT):
Al respecto hemos contratado con recursos del proyecto de vías Municipales para
intervenir sobre la Red de vías terciarias (RVT):
Yopal, Casanare
Con la modalidad de Contratación Directa y Contrato de Prestación de Servicios
inversión, 1 Gestión ambiental ejecución de proyectos de inversión, 2 Monitoreo y
evaluación de proyecto de inversión, 1 Procesos técnicos de seguimiento, evaluación y
control de proyectos de inversión, y 1 Revisión y control técnico a proyectos de inversión.
De otra parte mediante la modalidad de concurso de méritos y Contrato de Consultoría, se
suscribió un contrato para la interventoría al mejoramiento de la vía Pore - Vijagual por la
vereda Guanábanas del K0+000 al K8+000 del municipio de Pore, Casanare, Orinoquía,
con inversión de $345.131.201 millones, empleos generados con el contrato directos 12,
indirectos 20. Se contrató el adicional 01 en valor y plazo al contrato 2101-2015
(Construcción pavimentación de la vía la Niata-Mata de Limón, en el tramo K0 000 al KM
4 500, del municipio de Yopal, departamento de Casanare, con inversión de
$1.790.454.905 millones.
El total de la inversión con el proyecto sobre la red de vías terciarias (RVT) en el periodo
de enero a septiembre fue de $1.275.100.772 millones.
Red de vías urbanas (RVU):
Para atender las necesidades de los municipios a nivel urbano en los municipios del
departamento sobre la Red de vías urbanas (RVU), iniciamos igualmente la estructuración
de nuestros nuevos proyectos. Al respecto hemos contratado con recursos del proyecto
de vías municipales:
Mediante la modalidad de Contratación Directa y Contrato de Prestación de Servicios

inversión, 1 Gestión ambiental ejecución de proyectos de inversión, 1 contrato y un
adicional para Monitoreo y evaluación de proyecto de inversión, 1 Revisión y control
técnico a proyectos de inversión. Mediante la modalidad de Contratación Directa y
Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión vinculamos en total a 8
personas para realizar actividades de Inspección de Obra.
Yopal, Casanare
En el año 2015 se inició un proceso licitatorio para realizar la construcción de la
pavimentación y obras complementarias de las urbanizaciones El Portal, Villas del
Palmar, Villa Alejandra y Ceiba en municipio de Villanueva Departamento de Casanare,
en el año 2016 se realiza el contrato de obra con registro presupuestal de la bianualidad
del SGRP 2015-2016 por valor total de $2.002.375.669 millones. Con la ejecución de este
proyecto se beneficiará a 7.532 habitantes del área de influencia de las obras, se genera
40 empleos directos y 50 indirectos. El impacto del proyecto sobre la meta física es de 1,8
kilómetros de (RVU) pavimentada.
Por Menor Cuantía y Contrato De Prestación De Servicios, contratamos con el contrato

número 160976 con la empresa TRANSPORTES Y COMERCIALIZADORA S.A.S.
T.S.M.T S.A.S, los servicios para Alquiler de tres (3) vehículos para la programación de
proyectos de inversión que forman parte de los subprogramas: más y mejor equipamiento;
infraestructura de la red vial secundaria (RVS); infraestructura red vial urbana; apoyo,
implementación e inversión en nuevas tecnologías en sistemas de acueducto y
saneamiento básico en el departamento de Casanare, con inversión total con recursos del
proyecto de $30.000.000,00 millones.
El total de la inversión con el proyecto sobre la red de vías urbanas (RVU) en el periodo
de enero a septiembre fue de $2.304.006.336,00 millones.
Meta: Mantener con el banco de maquinaria la red de vías terciarias (RVT) del
departamento.

META
2016

Kilómetros de (RVT)
municipales vías terciarias (RVT) del
departamento.
Por administración directa y recursos físicos y personal contratado, oficiales y de planta al

servicio de la administración central del departamento de Casanare, logramos atender e
impactar la meta para Mantener con el banco de maquinaria la red de vías terciarias
Yopal, Casanare
(RVT) del departamento, con 32,45 nuevos kilómetros atendidos de la Red vial terciarias
(RVT) en los municipios de Aguazul y Yopal. De los cuales en el primer trimestre se
ejecutaron 4,5 kilómetros, en el segundo trimestre 12,2 kilómetros y en el tercer trimestre
16,1 kilómetros.
Meta: Mantener la red de vías terciarias (RVT) del departamento.

META
2016
Mantener la red de vías

Red de vías Kilómetros de (RVT)
terciarias (RVT) del Km. 9 0
municipales mantenida
departamento

Meta: Mejorar la red de vías terciarias (RVT) del departamento.

META
2016
Mejorar la red de vías

terciarias (RVT) del Km. 1 0
municipales mejorada.
departamento.

Meta: Rehabilitar la red de vías terciarias (RVT) del departamento.
Yopal, Casanare
META
2016
Rehabilitar la red de
vías terciarias (RVT) del Km. 1 0
municipales rehabilitada
departamento.

Meta: Construir puentes en la red de vías terciarias (RVT) del departamento.

META
2016
Construir puentes en la
Red de vías red de vías terciarias Metros de puentes de
m. 0 0
municipales (RVT) del (RVT) construidos.
departamento.
de puentes de (RVT) construidos. Por tratarse de inversiones para la estructuración de
1016-2019.
Meta: Vías intervenidas en áreas de renovación urbana.

META
2016
Vías intervenidas en
Red de vías Metros cuadrados de
áreas de renovación m2. 0 0
municipales (RVU) renovada.
urbana.
Yopal, Casanare
cuadrados de (RVU) renovada. Por tratarse de inversiones para la estructuración de
1016-2019.
Meta: Pavimentar la de red de vías urbanas (RVU) del departamento.

META
2016
Pavimentar la de red de
Red de vías Kilómetros de (RVU)
vías urbanas (RVU) del Km. 2 1.8
municipales pavimentada.
departamento.
Con un procesos licitatorio iniciado en el año 2015 y adjudicado por la administración

2013-2015. Contratamos con Cristancho Medina Sonia Constanza, la Construcción de la
pavimentación y obras complementarias de las urbanizaciones El Portal, Villas del
Palmar, Villa Alejandra y Ceiba en municipio de Villanueva, con inversión de
$2.002.375.669 millones. Con este proyecto se impacta la meta en 1.8 Kilómetros de red
vial urbana pavimentada o construida, para beneficio de 7.532 habitantes del área de
influencia del proyecto, con la ejecución de las obras se generará 40 empleos directo y 50
indirectos, las obras están programadas para 4 meses de ejecución.
Yopal, Casanare
Suma de
2016
RED DE VÍAS MUNICIPALES 4.579.107.108,00 34,250
Construir puentes en la red de vías terciarias (RVT) del departamento. 25.786.333,20 0,000
Mantener con el banco de maquinaria la red de vías terciarias (RVT) del
5.953.333,20 32,450
departamento.
Mantener la red de vías terciarias (RVT) del departamento 13.430.333,20 0,000
Mejorar la red de vías terciarias (RVT) del departamento. 2.216.500.439,20 0,000
Pavimentar la de red de vías urbanas (RVU) del departamento. 2.304.006.336,00 1,800
Rehabilitar la red de vías terciarias (RVT) del departamento. 13.430.333,20 0,000
Total general 4.579.107.108,00 34,250
Proyecto: Movilidad Segura y Cultura Ciudadana.
Entre los logros más significativos en estos primeros meses de gobierno están:
El levantamiento del inventario del 100% de los comparendos del año 2013, que
reposaban en el archivo de la Dirección. Se impulsaron el 100% de los procesos de cobro
coactivo de la vigencia 2013 y a su vez se actualizó su estado en el Sistema Integrado de
información sobre multas y sanciones por infracciones de tránsito SIMIT.
Realizamos 7.031 trámites en el Registro de información sobre automotores y

conductores al sistema RUNT, 320 campañas informativas y de sensibilización en
seguridad vial en los municipios de Pore, San Luís de Palenque, Trinidad, Aguazul, Maní,
Tauramena, Monterrey Y Villanueva; para 2.371 actores sobre las vías y el total de 4.598
habitantes.
Se avanzó en el inventario del 100% de los acuerdos de pago suscritos desde el año
2003. Se logró recaudar por concepto de pago de acuerdos de pago la suma de
$27.826.744. Se remodelaron las instalaciones de la Dirección de Tránsito, con el fin de
brindar un servicio más confortable a los usuarios que a diario acuden a realizar sus
trámites.
La Dirección ha recaudado por concepto de trámites y servicios la suma de $108.292.300

y por concepto de comparendos la suma de $113.943.706. Realizamos cierre del
Proyecto de inversión de la vigencia 2015. Se actualizo Proyecto de Transito para la
vigencia 2016.
Yopal, Casanare
Para la ejecución del proyecto entre julio y septiembre de 2016, continuamos con nuestros
esfuerzos en la implementación de estrategias y mecanismos que ayudan a regular la
movilidad y seguridad vial. Por otro lado se activaron mecanismos eficientes, para
sancionar a los infractores de las normas de tránsito. Se realizaron campañas
informativas y de sensibilización en seguridad vial en los siguientes municipios Tabla 32:
Principales Logros del Trimestre en materia de Movilidad Segura y Cultura Ciudadana.

INSTITUCION
MUNICIPIO ACTORES DE LA VIA TOTAL POBLACIÓN
EDUCATIVA
PORE Rafael Uribe Uribe:144 230 374
SAN LUIS 247 247
TRINIDAD 183 183
San Agustín: 240
Antonio Nariño:356
Luis María Jiménez:960
La Villa:387
Jorge Eliecer:340
AGUAZUL 4741 4811
Nuevo Horizonte:105
San Francisco:210
Cupiagua:385
Camilo Torres:380
Santa Monica:70
MANI 230 230
TAURAMENA 346 346
Técnico
MONTERREY 353 493
Diversificado:140
VILLANUEVA 320 320
Total 7004
Yopal, Casanare
Hemos contado con el siguiente personal: Con la modalidad de Contratación Directa,
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales y de apoyo a la gestión, contratamos a
9 profesionales, 11 técnicos y 1 tecnólogo para garantizar la implementación de
campañas de prevención en accidentalidad vial. La inversión entre enero y julio de 2016
fue de $293.854.66 millones.
Meta: Mejorar las condiciones de seguridad sobre la red vial del departamento.

META
2016
Mejorar las condiciones

Movilidad Segura y de seguridad sobre la Campaña de movilidad
No. 1 0.75
Cultura Ciudadana. red vial del anual.
departamento.
Logramos Impactar la meta en un porcentaje del 75% del 100% programado para la
vigencia 2016 para Mejorar las condiciones de seguridad sobre la red vial del
departamento.

Suma de
2016
MOVILIDAD SEGURA Y CULTURA CIUDADANA 293.854.666,00 0,75
Mejorar las condiciones de seguridad sobre la red vial del departamento. 293.854.666,00 0,75
Total general 293.854.666,00 0,75
La inversión total en la meta entre enero y septiembre de 2016 fue de $293.854.666 millones.
Programa: Infraestructura para el Equipamiento y la Vivienda.

Yopal, Casanare
Proyecto: Infraestructura de Equipamiento.
Para atender la infraestructura de equipamiento desde lo público estamos estructurando y

diagnosticando nuestras intervenciones, acordes con nuestro plan de desarrollo y las
necesidades y debilidades locales para rehabilitar, mantener o construir nuevas
infraestructuras de equipamiento que estén a la vanguardia de otras regiones, y
realizamos el seguimiento a los proyectos en ejecución.
Al respecto con recursos del proyecto mediante la modalidad de contratación directa y

contrato de prestación de servicios de apoyo a la gestión vinculamos en total a 5 personas
para realizar actividades de Inspección de Obra. Por Menor Cuantía y Contrato De
Prestación De Servicios, contratamos con el contrato número 160976 con la empresa
TRANSPORTES Y COMERCIALIZADORA S.A.S. T.S.M.T S.A.S, los servicios para
Alquiler de tres (3) vehículos para la programación de proyectos de inversión que forman
parte de los subprogramas: más y mejor equipamiento; infraestructura de la red vial
secundaria (RVS); infraestructura red vial urbana; apoyo, implementación e inversión en
nuevas tecnologías en sistemas de acueducto y saneamiento básico en el departamento
de Casanare, con inversión total con recursos del proyecto de $15.000.000,00millones.
En total con el proyecto de infraestructura de equipamiento generamos 5 empleos directos

y 3 indirectos con recursos del proyecto con asignación financiera de $24.500.000,00
millones.
Meta: Proyectos de infraestructura de equipamiento intervenidos en los Municipios

del Departamento.

META
2016
Proyectos de
infraestructura de
Infraestructura de equipamiento Número total de
No. 1 0
Equipamiento. intervenidos en los proyectos intervenidos.
Municipios del
Departamento.
Yopal, Casanare
Meta: Construcción y/o ampliación de ambientes para el aprendizaje en formación
técnica y tecnológica (SENA), o similares.

META
2016
Construcción y/o
ampliación de
ambientes para el
Infraestructura de Número total de
aprendizaje en No. 0 0
Equipamiento. proyectos intervenidos.
formación técnica y
tecnológica (SENA), o
similares.
Meta: Construcción Malecón.

META
2016
Infraestructura de Proyecto Malecón

Construcción Malecón. No. 0 0
Equipamiento. Construido.
Generamos 5 empleos directos, entre enero y septiembre de 2016. No hemos impactado

las metas físicas del PDD 1014-2015. Nuestra gestión en estos siete meses se enfocó en
la estructuración de nuevos proyectos de inversión.
Yopal, Casanare
Suma de
2016
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO 24.500.000,00 0,00
Proyectos de infraestructura de equipamiento intervenidos en los Municipios del
24.500.000,00 0,00
Departamento.
Total general 24.500.000,00 0,00
Programa: Obras correctivas y reactivas para la reducción del riesgo sobre la

infraestructura y recursos naturales del departamento.
Nuestra labores entre enero y septiembre se encaminaron a mantener y mejorar las

condiciones de los recursos naturales y el funcionamiento de la infraestructura vial
secundaria (RVS), Urbanas (RVU) y Terciarias (RVT).
Proyecto: Obras para la infraestructura y recursos naturales del departamento.
Meta: Obras de mantenimiento, mejoramiento, rehabilitación o reconstrucción de la

infraestructura y recursos naturales con el equipo del banco de maquinaria.

META
2016
Obras de
mantenimiento,
mejoramiento,
rehabilitación o
reconstrucción de
Años de Intervención. Años No. 1 0.75
la infraestructura y
recursos naturales
con el equipo del
banco de
maquinaria.
Yopal, Casanare
Impactamos la meta en 0.75% del 100% para un (1) año, con Intervenciones con el
equipo del banco de maquinaria, en los meses de enero a septiembre de 2016.
De enero a septiembre, con el aporte de la maquinaria destinada a la atención de los

recursos naturales e infraestructura hemos intervenido en los municipios de Nunchía,
Pore, Paz de Ariporo y Yopal.
No se reportó inversión en este proyecto en este período.
Avances Metas físicas 2016 PDD 2014-2015
La Tabla 40 detalla los proyectos intervenidos y las metas, el indicador de la meta, la

unidad de medida, la meta para el año 2016 y la cantidad o logro con corte a 30 de
septiembre de 2016.
Proyecto, Metas y Resultados PDD 2016-2019 entre el 01 de enero de 2016 hasta el 30

de septiembre de 2016 - Secretaria de Obras públicas y Transporte.
META
2016

de agua potable y de acueductos en el Número total de
No. 1 1

de agua potable y de alcantarillado en el Número total de
No. 1 1

Kilómetros de (RVS)
secundarias (RVS) vías secundarias (RVS)
del departamento.

Kilómetros de (RVT)
mantenidas con el Km. 170 32.45
municipales vías terciarias (RVT) del
departamento.
Pavimentar la de red de
Red de vías Kilómetros de (RVU)
vías urbanas (RVU) del Km. 2 1.8
municipales pavimentada.
departamento.
Yopal, Casanare
Mejorar las condiciones
Movilidad Segura y de seguridad sobre la Campaña de movilidad
No. 1 0.75
Cultura Ciudadana. red vial del anual.
departamento.
Obras de
mantenimiento,
mejoramiento,
rehabilitación o
reconstrucción de
Años de Intervención. Años No. 1 0.75
la infraestructura y
recursos naturales
con el equipo del
banco de
maquinaria.
A septiembre 30 de 2016, logramos impactar las metas para: Optimizar los sistemas de
acueductos en el sector urbano y rural a nivel departamental, con 1 proyecto intervenido;
Optimizar los sistemas de alcantarillado en el sector urbano y rural a nivel departamental,
con 1 proyecto intervenido; Mantener con el banco de maquinaria la red de vías
secundarias (RVS) del departamento, logramos 178,35 Kilómetros de (RVS) mantenidas
con el banco de maquinaria. Para Mantener con el banco de maquinaria la red de vías
terciarias (RVT) del departamento, intervenimos en 32,45 Kilómetros de (RVT)
mantenidas con el banco de maquinaria. Para Pavimentar la de red de vías urbanas
(RVU) del departamento, logramos 1.8 Kilómetros de (RVU) pavimentada. Para Mejorar
las condiciones de seguridad sobre la red vial del departamento, hemos logrado mantener
activa la campaña de movilidad entre enero y septiembre de 2016. Finalmente en la meta
para Obras de mantenimiento, mejoramiento, rehabilitación o reconstrucción de la
infraestructura y recursos naturales con el equipo del banco de maquinaria, estamos
trabajando e interviniendo en estos nueve meses de 2016 sobre puntos críticos de la
infraestructura y recursos naturales.
Ejecución del Presupuesto 2016
Los recursos presupuestados entre enero y septiembre de 2016 asignados a los

proyectos de la Secretaria de Obras públicas y Transporte suman el total de
$120.443.418.864,49 millones de pesos de los cuales $12.290.766.122,42 millones
corresponden a la bianualidad 2015-2016 del sistema general de regalías (SGRP), y
Yopal, Casanare
$108.322.652.742,07 millones distribuido entre recursos propios de libre destinación, otros
ingresos de destinación específica y sistema general de participaciones (SGP), y Regalías
antiguo sistema. A septiembre 30 de 2016 hemos ejecutado $8.859.733.927,00 millones
el 7,43% del presupuesto asignado a la Secretaria de Obras Públicas y Transporte. Del
total presupuestado $92.025.924.284,00 millones deben ser sometidos a desaplazamiento
ante el DNP, a la fecha un gran porcentaje de esos recursos ya cuentan con solicitud
radicada para desaplazamiento. El detalle de las asignaciones en estos 9 meses por
proyecto de inversión se detalla en la Tabla 41.
Recursos asignados según actividades contratadas entre el 01 de enero de 2016 hasta el

31 de julio de 2016 - Secretaria de Obras públicas y Transporte.
APROPIACION REGISTRO APLAZAMIENTOS
Proyecto / Subsistema
DEFINITIVA ACUMULADOS ACUMULADO
INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA Y GAS 9.383.553.738,74 50.249.070,00 5.013.121.354,00
Infraestructura de Energía 4.862.741.492,74 20.065.070,00 4.762.130.929,00
Infraestructura de Gas 4.520.812.246,00 30.184.000,00 250.990.425,00
INFRAESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTO 779.243.489,00 24.500.000,00 556.202.777,00
Equipamiento 779.243.489,00 24.500.000,00 556.202.777,00
MOVILIDAD SEGURIDAD Y CULTURA 763.272.344,33 293.854.666,00 0,00
Tránsito Departamental 763.272.344,33 293.854.666,00 0,00
OBRAS INFRAESTRUCTURA 400.000.000,00 0,00 0,00
Obras para la infraestructura y recursos
400.000.000,00 0,00 0,00
naturales del departamento
RED DE VÍAS MUNICIPALES 29.752.303.390,12 4.579.107.108,00 17.600.000.000,00
Red de vías terciarias (RVT) 10.431.855.397,06 2.275.100.772,00 6.000.000.000,00
Red de vías urbanas (RVU) 19.320.447.993,06 2.304.006.336,00 11.600.000.000,00
RED DE VÍAS SECUNDARIAS (RVS) 24.264.943.129,48 1.307.672.689,00 17.420.848.817,00
Red de vías secundarias (RVS) 24.264.943.129,48 1.307.672.689,00 17.420.848.817,00
SERVICIOS PÚBLICOS DE AGUA POTABLE Y
55.100.102.772,82 2.604.350.394,00 51.435.751.336,00
SANEAMIENTO BÁSICO
Acueductos 10.936.694.652,82 1.098.366.359,00 9.769.172.508,00
Alcantarillados 44.141.275.520,00 1.505.984.035,00 41.666.578.828,00
PGIRS 22.132.600,00 0,00 0,00
Total general 120.443.418.864,49 8.859.733.927,00 92.025.924.284,00
Nota: No incluye partidas presupuestales por concepto de Remuneración por servicios técnicos y profesionales
Proyectó: Arq. Hugo Alfonso González Vivas
Yopal, Casanare
OFICINA ASESORA DE VIVIENDA
ARQ. SANDRA LORENA CRUZ QUINTERO
Yopal, Casanare
5.1.3 PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA PARA EL EQUIPAMIENTO Y LA VIVIENDA.
Proyecto Mejoramiento Integral del Hábitat
 Se está estructurando el proyecto mejoramiento de vivienda a la población víctima, en la cual

se adelantan visitas técnico social a aquellos núcleos familiares que fueron postulados por las
alcaldías que decidieron ser parte de esta convocatoria.
 Se presentó proyecto ante el DPS, para el programa 50.000 mejores vivienda, a noviembre se
realizó las respectivas correcciones conforme a las observaciones dadas por esta entidad; que
dando como postulante el Municipio de Yopal en la cual se gestionara recursos por un valor de
$15.000.000 pesos m/ct para cada núcleo familiar.
 Se realizó el convenio No 032 DE AGOSTO 08 DE 2016; DE ASOCIACIÓN Y
COOPERACIÓN RECÍPROCA CELEBRADO ENTRE LA GOBERNACIÓN DE CASANARE Y
LA CORPORACIÓN MINUTO DE DIOS CON EL FIN DE AUNAR ESFUERZOS Y
RECURSOS PARA LA ASISTENCIA Y COFINANCIACIÓN DE SOLUCIONES
HABITACIONALES EN EL CASCO URBANO Y/O RURAL DEL MUNICIPIO DE MANÍ-
 Se cuenta con el proyecto APLICACIÓN DE SUBSIDIO DE VIVIENDAS NUEVAS VIP EN LA
URBANIZACIÓN SAN MARCOS II DEL MUNICIPIO DE YOPAL, DEPARTAMENTO DE
CASANARE; para ser presentado a el Departamento Nacional de Planeación – DNP, la cual
se está adelantando correcciones y ajustes pertinentes para la construcción de 45 viviendas
de interés prioritario.
 Estudiando viabilidad de proyectos de vivienda – respecto al banco de tierras que tiene el
departamento en los municipios de Yopal, Trinidad, Paz de Ariporo y Nunchia del
Departamento de Casanare para presentar a el Departamento Nacional de Planeación – DNP
Y MI CASA YA GOBIERNO NACIONAL.
 Se Estructuró y viabilizo el proyecto cuyo objeto es: POR MEDIO DE LA CUAL SE
DISPONEN RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DE UN (1) SUBSIDIO DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL EN DINERO OTORGADO MEDIANTE LA RESOLUCIÓN No. 158 DEL 27
DE DICIEMBRE 2013. EN EL MUNICIPIO DE YOPAL DEPARTAMENTO DE CASANARE.
 Se Estructura y viabiliza el proyecto cuyo objeto es: POR MEDIO DE LA CUAL SE ASIGNAN
DOCE (12) SUBSIDIOS FAMILIARES DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN DINERO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA HABITACIONAL EN EL
MUNICIPIO DE AGUAZUL DEPARTAMENTO DE CASANARE CASANARE.
 Se Estructura y viabiliza el proyecto cuyo objeto es: ASIGNACION DE SUBSIDIO DE
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN LA MODALIDAD DE VIVIENDA NUEVA EN LA
URBANIZACION SAN MARCOS EN EL MUNICIPIO DE YOPAL DEPARTAMENTO DE
CASANARE.
 Se Estructuro y Viabilizo el proyecto cuyo objeto es: ASIGNACION DE UN (1) SUBSIDIO DE
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN LA MODALIDAD DE VIVIENDA NUEVA EN EL
MUNICIPIO DE SACAMA DEPARTAMENTO DE CASANARE.
 Se ha venido avanzando “Con paso firme” en cada uno de los proyectos en ejecución de la
vigencia anterior mostrando un avance significativo.
Yopal, Casanare
 se radico carta de intención al ministro de agricultura y desarrollo rural, el día 13 de julio de
2016, solicitando se nos tenga en cuenta en las diferentes convocatorias y en especial en el
programa subsidio familiar de interés social rural, nos dieron respuesta, en la cual nos
informan que debemos estar pendientes de los municipios preseleccionados para este tipo de
proyecto, el 28 de septiembre de 2016, se publicó la resolución 000225, del ministerio de
agricultura y desarrollo rural, por medio de la cual se realizará la distribución
departamental y priorización municipal de los recursos transferidos al Banco Agrario De
Colombia S.A, para el programa de vivienda de interés social. En la cual asignaron
recursos para tres municipios del Departamento de Casanare distribuidos de la siguiente
manera, para el municipio de Aguazul $333.695.736, La Salina $253.719.072 y Paz de
Ariporo $785.977.560 para un total para el departamento de $1.373.392.368.
COMPARATIVO DE AVANCES POR

PROYECTO
120,00%
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
Subsidio
de construcci
vivienda on
Convenio interes vivienda y
Torres de San Torres de
La Torres del 0085 ( social en mejorami Portal del
San Marcos- Santo
Decisión Silencio Villa dinero ento de Saman
Marcos Lotes Domingo
Sandra) tipo II Y III vivienda
(200 municipio
SUBSIDIOS villanueva.
).
AÑO 2015 48,35% 80% 96% 85% 10% 78% 77% 37,97% 55%
AÑO 2016 95,46% 100% 100% 89,07% 99% 90% 85% 100% 100%
Yopal, Casanare
 Urbanización San marcos: Construcción de 980 soluciones habitacionales dentro del
proyecto de vivienda multifamiliar torres de san marcos etapa 1, ubicado en el municipio
de Yopal, departamento de Casanare”: Este proyecto se encuentra en el 100% de
construccion de las torres; a Noviembre de 2016 se cuenta con un avance de obra del
proyecto del 95.46%.
Se encuentra por ejecutar la apertura de las vias, la impermeabilizacion de cubiertas y la

instalaciones de barandas en 22 torres.
Todo los apartamentos estan al 100% ejecutados.
Valor ejecutado $ 39.705.901.021,17. Facturado de $ 36.364.422.722,85
 Resolución 001 del 26 de Enero del 2016 por la cual se aclara la resolución 0964 de 31 de
diciembre de 2015. San Marcos Lotes – Yopal: Teniendo en cuenta que este proyecto
estaba en un proceso pendiente de culminación el día 8 de Enero de 2016, junto con la
comunidad de beneficiarios se aunaron esfuerzos para organizar de nuevo dicho proyecto
desde su parte documental, legal y de información, de esta manera lograr así que el día
29 de Enero, se realizó un evento en el cual se entregaron 178 lotes a beneficiarios de la
plaza de mercado de Yopal. Cuentan con red de alcantarillado, vías de acceso
pavimentados al 100%
 Ciudadela la Decisión: EN EL TEMA DE ASIGNACIONES PROCESOS DE
REVOCATORIA Y RENUNCIAS PARA HACER REACIGNACION. Este proyecto se
recibio en Febrero de 2016 con un porcentaje de avance del 96%. Desde Febrero hasta
Julio de 2016 el avance de obra del proyecto es del 100% en el cual se incremento en un
4%. Este proyecto tiene un valor de $ 46.300.000.000.oo y corresponde a la construcción
de 700 unidades de vivienda en un proyecto multifamiliar.
 Convenio No 085 de unión temporal, actualmente se encuentra suspendido por
revocatorias a los beneficiarios del proyecto torres de villa Sandra, los cuales no
cumplieron con las obligaciones del cierre financiero derivadas del subsidio otorgado por
el Departamento.
 RESOLUCIÓN No. 055 de 30/06/2009 por la cual se fundamenta el desarrollo de un
programa de vivienda y se ordena la convocatoria de un proceso de selección de
postulantes a subsidio de vivienda de interés social en dinero tipo II y III (200 subsidios): A
la fecha se han terminado de construir 169 viviendas de los núcleos familiares que
accedieron a los diferentes proyectos multihabitacionales del municipio de Yopal y 7
viviendas se encuentran en ejecución.
Avance ejecutado a 31/11/2016: 85 %

Estado actual: En ejecución
 RESOLUCIONES Nos. 224 17/11/2015, 225 17/11/2015, 276 07/12/2015 y 278

07/12/2015 aplicación de subsidio para la construcción de 37 viviendas nuevas en sitio
propio dispersas y 11 mejoramientos de vivienda habitacionales dispersos en el municipio
Yopal, Casanare
Villanueva, Departamento de Casanare: Se encuentran ejacutadas al 100 % y
entregadas, las 37 viviendas nuevas y los 10 mejoramientos, en el casco urbano y centro
poblado de Caribayona del municipio de Villanueva, la resolucion se encuentra en
proceso de liquidación.
 Torres de Santo Domingo: La Oficina de Vivienda Departamental acato pacto de
cumplimiento con forme a la acción popular No 85001- 33-31-001-2013-00282 y a
Noviembre de 2016; está a la espera del fallo Judicial por parte del Juzgado
primero de Yopal Casanare.
 Portal del Samán – Paz de Ariporo construcción de 28 unidades de vivienda en
sitio propio: A fecha de enero de 2016, se ENCUENTRA EN un avance de obra
del 100% de ejecución, en 28 viviendas de la urbanización y 100% de avance de 2
unidades adicionales de la misma. A LA FECHA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE
LIQUIDACION. YA SE ESCRITURARON Y SE REALIZO ENTREGA DE LAS MISMAS.
 Vivienda nueva en sitio propio:
 Municipio de Mani: El 1 de Febrero de 2016 se inició la obra ubicada en el casco

urbano del Municipio de Maní en la Carrera 5 Nº 25-42 en el barrio El Carmen. Se
ejecutó en un plazo de 45 días recibiendo por parte del beneficiario el lote
adecuado para el inicio de las obras, dando cumplimiento a la resolución Nº 398
de 29 de diciembre de 2015.
 Municipio de Aguazul: Se entregaron 15 viviendas, beneficiando a población con
discapacidad, madre cabeza de hogar y población afro-descendiente.
Proyecto Sin Fronteras -Vivienda Nueva: Se entregó una vivienda nueva para una familia
con enfoque diferencial siendo esta la primera vivienda con el diseño 2016.
Yopal, Casanare
SECRETARIA GENERAL
DRA. JOHANNA VELANDIA SIERRA
Yopal, Casanare
Las ejecutorias de la Secretaria General, se enmarcan en las líneas programáticas del
Plan de Desarrollo 2016-2019 “Casanare con Paso Firme”, en el reto VI, dentro de la
responsabilidad asumida, nos permitimos señalar acciones que han permitido el
desarrollo de actividades programadas y debidamente estipuladas como prioridad dentro
de las herramientas de esta gerencia publica1 que se desprende del insumo natural que
es Plan de Desarrollo Departamental adoptado mediante Ordenanza No 008 de mayo 21
de 2016, en descripción tenemos.
RESPONSABLE: SECRETARIA GENERAL

RETO 6: CASANARE TRANSPARENTE Y EFICIENTE
SECTOR: GOBIERNO E INSTITUCIONALIDAD
PROGRAMA: GOBIERNO CON PASO FIRME
OBJETIVO: Fortalecer las capacidades de la institucionalidad Departamental para encarar
los retos del Plan de Desarrollo y los ajustes fiscales y financieros derivados de la caída
de la economía petrolera
METAS DE RESULTADO:
A. Una institucionalidad departamental moderna y viable fiscalmente.
1. Proyecto Estratégico: Redimensionamiento de la institucionalidad
Objetivo: Adelantar un programa de racionalización de la administración central que logre

acondicionar su estructura orgánica a las limitaciones fiscales y competencias legales del
Departamento.
Proyecto: Redimensionamiento de la institucionalidad

Esta herramienta de gerencia está en proceso de definición de alternativas de solución
para efectos de la estructuración del proyecto.
Meta de Producto y Reporte de Avance Físico:
1
Plan Indicativo-PI, Plan de Acción -PA y Plan Operativo anual de Inversiones-POAI
Yopal, Casanare
DESCRIPCIÓN DE META LÍNEA BASE AVANCE OBSERVACIÓN
De oficio se adelantan
Un departamento institucionalmente
0 * acciones para la
dimensionado a la nueva realidad fiscal.
definición de opción
Apropiación y ejecución de recursos, vigencia 2016
RECURSOS
APROPIACION DEFINITIVA FUENTE PORCENTAJE
EJECUTADOS
0,0 0,0 ICLD 0,0%
Actividades realizadas durante el trimestre:

Este Despacho viene orientando acciones razonables en aras de mejorar oportunidades,
de oficio administrativo, se efectúa gestiones para optimizar recursos mediante
implementación de herramientas y transversalidad en las ejecutorias públicas bajo el
criterio de fortalecer las diferentes dependencias y áreas operativas adscritas a la
Secretaria General.
Revisión y análisis comparativo del estudio técnico “Modernización Institucional de la
Gobernación de Casanare” frente a la estructura orgánica actual (*).
Apoyo a la elaboración de tres estudios técnicos de verificación de requisitos para la
provisión transitoria de empleos de carrera administrativa de la planta de personal de la
Secretaría de Salud y Secretaría Privada.
Elaboración de matriz de análisis de encargos y nombramientos provisionales para decidir
la posibilidad de prórrogas de los mismos.
B. Archivo General del Departamento adecuado a los requerimientos legales.
2. Proyecto Estratégico: Construcción, adecuación y sostenimiento de la

infraestructura existente.
Yopal, Casanare
Objetivo: Cumplir las condiciones exigidas por la Ley General de Archivo, de modo que
asegure una atención al usuario y la comunidad, en condiciones dignas, de fácil acceso y
con tecnologías apropiadas.
Proyecto: Construcción y Dotación del Archivo General del Departamento de

Casanare Orinoquia.
Este proyecto adelanta tareas preliminares relacionadas con la definición del área a
intervenir en cumplimiento a las exigencias del orden técnico.
Área locativa construida y/o adecuada Se adelanta acciones en la

20% 1%
del Archivo General Departamental definición del área
APROPIACION DEFINITIVA RECURSOS EJECUTADOS FUENTE PORCENTAJE
100.000.000 0,0 ICLD 0,0%

Dentro de las actividades del orden administrativo, se ha centrado todos los esfuerzos en
la definición de alternativas y gestión de apoyos preliminares con el propósito de canalizar
recursos de cofinanciación para la elaboración de estudios y diseños del componente
constructivo.
C. Lograr el acercamiento Porcentaje efectivo y mejora de atención a la comunidad.
3. Proyecto Estratégico: Servidores Públicos Generando Confianza
Objetivo: Recuperar la confianza y la credibilidad de la ciudadanía por su gobierno es la

consigna que tiene la actual administración de Casanare. El gobierno ve una oportunidad
de cambiar el pensamiento colectivo, casi generacional, de confianza con los entes
Yopal, Casanare
gubernamentales, buscando generar un cambio de percepción en la ciudadanía del
Departamento y de los entes nacionales.
Proyecto: Fortalecimiento de las Competencias Laborales y Comportamentales

de los Servidores Públicos de la Administración Central del
Departamento de Casanare Orinoquia.
Avance representado en el
Ejecutar programa de formación y
apoyo brindado a
capacitación a funcionarios del
10% 2% funcionarios en capacitación
Departamento, de acuerdo a sus
que busca mejora de sus
competencias.
competencias laborales
Fortalecer los procesos de

comunicación interna y externa que 1
genera la gobernación de Casanare
457.493.373,94 0,0 ICLD 0,0%

Materializado el inicio de capacitación a través de la Escuela Superior de la
Administración Publica –ESAP, mediante la oferta de Diplomado en contratación Pública,
acogido por 87 funcionarios inscritos.
En inscripción a eventos de capacitación en el mes de agosto y septiembre se apoyaron a
6 funcionarios públicos, con el fin de mejorar sus competencias laborales.
Se realizó la segunda jornada de Inducción con el objetivo de promover y fortalecer la
integración de los funcionarios a la cultura organizacional de la Gobernación de Casanare.
Yopal, Casanare
En lo concerniente a la ejecución de recursos, se dio inicio al proceso contractual
quedando proyectado Estudio Previo.
4. Proyecto Estratégico: Fortalecimiento de la capacidad institucional mediante
el diseño de estrategias que permitan el acceso e inclusión de la comunidad a
la oferta del departamento.
Objetivo: La administración departamental dispone de una oferta institucional de distintos

programas y proyectos, que benefician a las comunidades, y que requieren procesos de
difusión y divulgación, para que los interesados puedan acceder a estos programas con
pleno conocimiento de sus alcances, requisitos y beneficios.
Proyecto: Fortalecimiento de la Capacidad de las Asociaciones para el Acceso e

Inclusión de la Comunidad a la Oferta de la Gobernación de Casanare
Implementación del programa de

capacidad institucional para permitir Avance en gestión
0 **
inclusión de la comunidad a la oferta administrativa
del Departamento.
150.000.000 0,0 ICLD 0,0%

Proyecto formulado y registrado en el BBPP con número 2016-085000-0053, para efectos
de materializar ejecutorias, se dio inicio al proceso contractual mediante el soporte del
Estudio Previo No. 1561 debidamente aprobado (**).
Socialización de contenidos del Plan Desarrollo, evento realizado el día 6 de Julio de
2016, entablando comunicación del señor Gobernador mediante disertación directa ante
la comunidad, dando resolución a inquietudes mediante transmisión directa (audio y
video) a través de redes sociales y diferentes medios de comunicación (**).
Yopal, Casanare
D. Fortalecimiento del Sistema de Gestión Integrado MECI –CALIDAD.
E. Preauditoría y Auditoría para Certificación en Calidad de Procesos del Sistema de

Gestión de Calidad en la Gobernación de Casanare.
F. Automatización de series documentales
G. Actualización y aplicación de las Tablas de Retención Documental-TRD
5. Proyecto Estratégico: Apoyo a la gestión para la estructuración de la

memoria institucional del Departamento de Casanare.
Proyecto: Apoyo a la Gestión para la Estructuración de la Memoria Institucional

del Departamento de Casanare
Implementación herramientas de transversalidad en las ejecutorias públicas
se efectúa gestiones con la

Implementación del programa de
0 * implementación herramientas
gestión documental electrónico
para optimizar recursos
Organización del Fondo Documental

0
Acumulado
Actualización y aplicación de las Tablas

42
de retención documental -TRD
150.000.000 0,0 ICLD 0,0%
Yopal, Casanare
Realizada gestión de apoyo ante el Archivo General de la Nación con el propósito de
consensuar acciones interadministrativas sobre lineamientos técnicos en el uso e
implementación (software) de herramientas tecnológicas para el buen manejo del archivo
central de la gobernación.
Asistencias realizadas en la organización de archivos de gestión a las dependencias,

impartida a 175 funcionarios
Capacitación realizada a las dependencias en Programa de Gestión Documental,
orientada a 109 funcionarios.
Efectuadas mesas técnicas y de trabajo para la Actualización Tabla de Retención
Documental-TRD en las Secretarias de Agricultura, Hacienda, General y Despacho del
Gobernador, respectivamente.
Se adelantó acción de transversalidad en la gestión para la estructuración de proyecto
con la Universidad Tecnológica de Pereira-UTP, que permitió la suscripción del convenio
interinstitucional 1046 de 2016.
RESPONSABLE: SECRETARIA GENERAL

RETO 6: CASANARE TRANSPARENTE Y EFICIENTE
SECTOR: SECTOR CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION
PROGRAMA: CASANARE TERRITORIO DIGITAL CON PASO FIRME
OBJETIVO: Promover el avance de las TIC y se buscara la masificación del acceso y uso
al servicio de internet de banda ancha, como un mecanismo para lograr un Casanare
Territorio Digital con Paso Firme.
METAS DE RESULTADO:
H. Ampliar la infraestructura de telecomunicaciones para el acceso a Internet en el

área rural.
6. Proyecto Estratégico: Entorno habilitador de las TIC
Objetivo: Fortalecer la institucionalidad y la financiación del entorno en la TIC,

consolidándola como una herramienta de desarrollo en la región para intensificar el uso, la
Yopal, Casanare
apropiación, el aprovechamiento y la innovación de las TIC en el Departamento de
Casanare.
Proyecto: Fortalecimiento a las acciones del entorno habilitador de las TIC en el

Departamento de Casanare- Orinoquia.
Esta herramienta de gerencia busca mejorar la capacidad de gestión de la administración
departamental en TIC de tal forma que le permita orientar y liderar las acciones internas
así como articular y gestionar recursos del orden Nacional y/o global para las iniciativas
de proyectos y programas que se quieran presentar. Para dar cumplimiento a este
proyecto.
La inversión estará focalizada en las siguientes actividades: Implementación de la
Conectividad institucional, Construcción de una red departamental de videoconferencia y
telecomunicaciones IP, Otros costos (interventoría y supervisión), Diseño y/o
implementación de estrategias a través del fortalecimiento de la cultura en el uso
adecuado y apropiación de las TIC, y Generación de instrumentos de gestión para el
fortalecimiento del ecosistema Digital Regional.
Desarrollar la institucionalidad TIC para

El aporte se efectúo sin
fortalecer y articular el ecosistema 0 0,27
recursos del proyecto
Digital Regional
Coordinar y ejecutar proyectos para el

fortalecimiento del ecosistema Digital 19
Regional
250.000.000 0,0 ICLD 0,0%
* 0,0 0,0 FAEP 0,0%
Yopal, Casanare
Este proyecto fue objeto de modificaciones de orden presupuestal(*), reflejado mediante
la incorporación de contracrédito por valor de dos mil millones del rubro
4.FAEP.GI946ER8701, atendiendo razones en respuesta a compromisos de mayor
prioridad que son del resorte central, trámite que nos refleja una restricción fiscal en la
ejecución de las actividades conexas al proyecto “Fortalecimiento a las acciones del
entorno habilitador de las TIC en el Departamento de Casanare- Orinoquia”; de modo que
por efecto de estos movimientos, demanda esfuerzos en la gestión recursos para
apalancar la inversión requerida y a la ves representa un ajuste en el respaldo de fuentes
y programación de la inversión .
Se adelanta la elaboración de soportes preliminares de contratación, como acciones de

apoyo a la administración central.
De oficio, la Oficina de Sistemas e Informática, desplego acciones relacionadas con la

actividad “Implementación de la Conectividad institucional”, conexión de tres (3)
dependencias que corrobora en establecer una comunicación entre el Centro
Administrativo Departamental-CAD, esfuerzos que permitió mejora en la prestación del
servicio, respectivamente.
I. Fortalecer las herramientas TIC en la Administración Departamental.
7. Proyecto Estratégico: Infraestructura, conectividad y servicios TIC.
Objetivo: Promover el fortalecimiento y sostenibilidad de la infraestructura, la

conectividad y los servicios TIC como base para la generación de redes de acceso de
telecomunicaciones de uso público.
Proyecto: Fortalecimiento y sostenibilidad de la infraestructura, conectividad y

servicios TIC en el Departamento de Casanare Orinoquia.
La Administración Departamental busca garantizar el acceso de servicio a internet y el
acceso universal a la información por medio de la apropiación de las TIC en todos los
sectores del Departamento de Casanare.
Con la ejecución de este proyecto, se ejecutaran las siguientes actividades:
Diseñar y/o implementar un sistema de control para automatización de la infraestructura
tecnológica del Centro Administrativo Departamental – CAD, Adquirir Hardware -
Yopal, Casanare
Software que garanticen el correcto funcionamiento de la infraestructura tecnológica de la
administración departamental, Implementar zonas WIFI en áreas públicas para fomentar
las buenas prácticas socio – culturales, Diseñar e implementar estrategias de formación y
capacitación en TIC, Realizar de alianzas y/o convenios estratégicos con entidades
público – privadas de educación formal e informal, para capacitación en TIC.
Fortalecer la infraestructura TIC en la

60
Administración Departamental
Incrementar los puntos de conectividad

2
en zonas públicas (WiFi)
Fortalecer la capacitación en TIC en el

927
Departamento
150.000.000 0,0 ICLD 0,0%
Hay dificultad en la ejecución por efecto de los traslados… proyecto presentado en el mes
de septiembre para su respectiva revisión y viabilización.
Se realizan actividades de apoyo en lo concerniente a la elaboración de proyecto y su
trámite de registro en el BPPID, hasta quedar viabilizado.
J. Fortalecer la estrategia de Gobierno en línea en el orden territorial.
K. Implementar procesos que intensifiquen el uso, la apropiación y el

aprovechamiento de las TICs.
8. Proyecto Estratégico: Aplicaciones y contenidos TIC.

Yopal, Casanare
Objetivo: Consolidar la estrategia de Gobierno en Línea como instrumento para
acercarse a los ciudadanos, facilitando espacios de participación y mejorando el acceso a
los trámites y servicios del gobierno, posicionando un gobierno transparente, eficiente y
participativo; de esta manera, promoverá el desarrollo de aplicaciones digitales y
contenidos TIC para los ciudadanos, funcionarios, academia, industria TI y organizaciones
que contribuyan al bienestar institucional y de la población en aras de mejorar la
productividad.
Proyecto: Aprovechamiento del desarrollo de aplicaciones digitales y

contenidos TIC en el departamento de Casanare Orinoquia.
Las ejecutorias de este proyecto, fomentará el desarrollo de aplicaciones que permitan

llevar la oferta de servicios del Estado a la población, la automatización de trámites y
servicios, y aquellas que les permitan estar informados y mejorar su calidad de vida;
mediante la promoción de una gestión pública moderna, eficiente, transparente,
focalizada y participativa al servicio del ciudadano Casanareño; a través de las siguientes
actividades: Promover el apoyo interinstitucional entre las autoridades locales, regionales
y nacionales, Diseñar y/o implementar planes, políticas, lineamientos, programas y
proyectos que promuevan la estrategia de Gobierno en Línea en la Gobernación de
Casanare, Desarrollar y/o mantener aplicaciones software que permitan cumplir los
componentes de la estrategia de Gobierno en Línea en la Gobernación de Casanare,
Mejorar el desarrollo de la automatización de trámites y servicios de la gobernación de
Casanare hacia la comunidad, Implementar estrategia de integración y actualización de la
información de trámites y servicios del Departamento de Casanare y Mejorar la
innovación de sistemas de información que permita llevar la trazabilidad de los procesos
de la entidad.
Esta herramienta de gerencia está en proceso de definición de alternativas de solución

para efectos de la estructuración del proyecto.
LÍNEA
DESCRIPCIÓN DE META AVANCE OBSERVACIÓN
BASE
Fortalecer la implementación de la Gestión interinstitucional con

53% 19%
estrategia de Gobierno en línea firma de convenio
Yopal, Casanare
Optimizar el acceso a trámites y servicios 3
institucionales
Fortalecer los Sistemas de información

6
de la Gobernación de Casanare
Fortalecer la comercialización de la
357
MIPYMES por medio de las TIC
APROPIACION
RECURSOS EJECUTADOS FUENTE PORCENTAJE
DEFINITIVA
100.000.000 50.717.333 ICLD 50,71%

En el avance de la estrategia de Gobierno en Línea, es considerable al esfuerzo de
gestión y se configura mediante:
La suscripción del convenio 1046 de 2016, entre Gobernación de Casanare,
Universidad Tecnológica de Pereira-UTP y el Ministerio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones de la República de Colombia – MINTIC.
De hecho a los esfuerzos del equipo técnico de la oficina de sistemas, se avanza en
el proceso de participación por medio electrónicos del componente “TIC Gobierno
Abierto” que materializa el avance en la estructuración de Manual de
Comunicaciones que involucra acciones de: alistamiento para la participación por
medios electrónicos, consulta a la ciudadanía, y toma de decisiones,
respetivamente.
En el componente “Tic para servicios” se avanza en la implementación y promoción
de PQRSD, además para garantizar el permanente servicio de las dependencias se
brindó servicio de soporte técnico a 1490 solicitudes atendidas.
En los componente de “TIC para la Gestión” y “Seguridad y Privacidad de la
información”, se efectuó avance parcial en levantamiento de información para la
consolidación de inventario de activos, de igual modo hubo avance con el plan de
Yopal, Casanare
seguridad y privacidad de la información, capacitación a funcionarios en la
estrategia Gobierno en línea.
Durante los meses de enero a septiembre de la presente vigencia (2016), la Secretaria

General ha desarrollado ejecutorias administrativas que definidas como logros de gestión,
así:
GESTION EN LA APROPIACION Y EJECUCIÓN GENERAL DE RECURSOS.
Esta Secretaria asume por competencia la ejecución de recursos de inversión destinados

para el funcionamiento de la Administración Central, así mismo lo relacionado con
recursos por inversión pública, mediante herramientas gerenciales como son los
proyectos que desglosan los programas definidos por el Plan de Desarrollo como políticas
del nivel institucional. En términos generales los recursos provenientes en la financiación
de nuestros programas y proyectos corresponden a Ingresos Corrientes de Libre
Destinación-ICLD, de modo que la programación de inversión en nuestros gastos, estas
dependen del recaudo de ingresos de renta propia.
Análisis de Ejecución General.
Tomando como referente, la apropiación presupuestal de la Secretaria General, según

datos consolidados con corte a 30 de septiembre, correspondientes al desarrollo de
funciones hasta el tercer (3) trimestre de esta vigencia fiscal del mandato 2016 – 2019;
nos muestra cifras estipuladas en la siguiente Tabla (No.01) de ejecución correspondiente
a la vigencia fiscal 2016, respectivamente.
TABLA No. 01.- Análisis de la ejecución con corte a septiembre 2016
DESCRIPCION PRESUPUESTADA EJECUCION PORCENTAJE
Enero a Septiembre 2016 36.063.271.688,77 24.792.566.723,79 68,75%
Nota: cifras tomadas del presupuesto con corta a 30 de septiembre 2016.
Se observa un índice del 68,75% en la ejecución de lo corrido de 2016, cifra positiva que
respalda la actuación administrativa, frente a un ponderado máximo del 75%;
comparativamente la cifra de ejecución es menor a lo previsto en la programación en un
6,25%, escenario favorable que muestra razonabilidad en el gasto.
Gastos de Funcionamiento
Yopal, Casanare
Puede observarse en el siguiente cuadro de ejecución con corte a mes de septiembre de la
presente vigencia fiscal 2016 (ver Tabla No.02).
TABLA No. 02.- Análisis de datos de ejecución en funcionamiento a mes de septiembre

de la vigencia 2016
CONCEPTO VIGENCIA 2016 PORCENTAJE
Servicios públicos 595.765.603,00 62,71%
Servicios generales 7.376.694.857,55 84,34%
Nomina 13.610.586.969,00 61,93%
Seguros 1.162.493.489,24 97,98%
Vigilancia Privada 1.570.208.133,00 100%
Aseo y Cafetería 426.100.339,00 100%
TOTAL 24.741.849.390,79 70,98%
Algunos renglones del funcionamiento, presenta en términos generales del 2016 un

comportamiento de austeridad en el gasto, frente a un ponderado máximo del 75%,
comportamiento visible en los conceptos “Servicios públicos” y “nomina”; el
funcionamiento en términos generales arroja un índice del 70:98% que también es
favorable al uso racional de recursos como esfuerzo fiscal de la actual Administración
Departamental.
Distribución de la Ejecución del Gasto.
La secretara general, muestra los datos parciales con corte a 30 de Septiembre,

correspondientes a los tres (3) primeros trimestres del periodo de gobierno 2016 – 2019;
cifras estipuladas en el siguiente consolidado (ver Tabla No.03) de ejecución
correspondiente a la vigencia fiscal 2016.
TABLA No. 03.- Análisis porcentual de la ejecución tercer (3) trimestre 2016
APROPIACION %
RUBROS EJECUCIÓN
DEFINITIVA EJECUCIÓN
Gastos de Personal 21.976.749.434,83 13.610.586.969,00 61,93%
Yopal, Casanare
Gastos Generales 12.879.028.880,00 11.131.262.421,79 86,43%
Gastos de Inversión 1.200.000.0000,00 50.717.333,00 4,23%
GASTOS TOTALES 36.055.778.314,83 24.792.566.723,79 68,76%
En suma el índice de los gastos totales, en cuanto a la materialización de ejecución

alcanza un 68,76% en lo que va corrido de 2016, dato favorable que ampara el
desempeño administrativo de la Secretaria General, frente a un referente máximo del
75%; cifra que es menor a lo previsto en la programación en un 6,24%, contexto propicio
que muestra razonabilidad en el gasto.
Sentencias y Conciliaciones
Se canaliza una importante gestión con la apropiación de recursos con destino específico
de rubro “Sentencias y Conciliaciones” para facilitar a la administración departamental en
que pueda acudir con el establecimiento de este concepto y cumplir el objeto de poseer
respaldo en obligaciones de pago por efecto de sentencias condenatorias y/o
conciliaciones con cargo al departamento de Casanare, ver Tabla No. 04.
TABLA No. 04.- Apropiación presupuestaria para pagos sentencias y conciliaciones
APROPIACION PARTICIPACION
RUBROS DEFINITIVA EJECUCIÓN PORCENTUAL
Sentencias y 1.358.143.170,00 1.073.104.993,00 79,01%

Conciliaciones
Para materialización de órdenes de pago provenientes de la Oficina de Defensa Judicial

de la Gobernación, en resumen tenemos que hasta la fecha se han cancelado 44 fallos en
contra del Departamento (ver Tabla No. 04)
La ejecución presupuestaria en “Sentencias y Conciliaciones” nos correspondió hacer un

esfuerzo fiscal en el presenta año, con el fin de dar respuesta obligatoria a la carga
pecuniaria acumulada de vigencias anteriores, se procedió a efectuar ejecución de mil
setenta y tres millones ciento cuatro mil novecientos noventa y tres pesos
Yopal, Casanare
($1.073.104.993,00) M/cte “pagos Tramitados” que representan una participación
porcentual del 79,01% del total de la apropiación definitiva por este concepto; quedando
un respaldo de Doscientos ochenta y cinco millones treinta y ocho mil ciento setenta y
seis pesos con noventa y siete centavos($285.038.176,97) M/cte de “Disponibilidad del
Rubro”.
Gestión del grupo de correspondencia
En cuanto a los procedimientos relacionados con la recepción, distribución, trámite de

comunicaciones oficiales, tenemos los siguientes registros:
INTERNA: 8.908 documentos que emite la Gobernación de Casanare para trámite

hacia diferentes destinos.
EXTERNA: 12.171 documentos que entregan los particulares para trámite en las
diferentes dependencias de la Administración.
Dentro de la gestión de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, denuncias y solicitudes

este servicio se canaliza a través de dos modalidades tramitadas en medio físico y en
medio magnético que se condensa en los siguientes consolidados descriptivos (ver
Tablas No 05 y 06).
TABLA No. 05.- Distribución y participación en el manejo de la PQRSD vía Web

SUGERENCIAS
PORCENTAJE
SOLICITUDES
DENUNCIAS
PETICIONES
RECLAMOS
QUEJAS
AREA TOTAL
Sec. General 14% 13 2 0 0 0 6 21
Sec. Salud 5% 4 0 0 0 1 2 7
Yopal, Casanare
Sec. Educación 16% 13 2 0 2 1 6 24
Sec. Hacienda 10% 10 0 2 1 0 3 16
Sec. Obras Publicas 8% 10 0 0 0 0 2 12
Sec. Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente 8% 6 0 0 0 0 7 13
Sec. Gobierno y Desarrollo Comunitario 5% 6 0 0 0 1 1 8
Despacho Gobernador 29% 33 0 0 1 1 9 44
Departamento Administrativo de Planeación 4% 3 0 0 0 0 3 6
Sec. Privada 1% 1 0 0 0 0 1 2
TOTAL 99 4 2 4 4 40 153
La mayor representación de gestión del servicio, está reflejado en “peticiones” con un

numero de 99 tramites vía web y en segunda instancia está en “solicitudes” con un
numero de 40 tramites vía web, mientras que “tramites” “sugerencias” y “denuncias”
tienen solo 4 tramites vía web, y “reclamos” con solamente 2 tramites vía web;
respectivamente.
La gobernación de Casanare esta implementado un control a través de un software para
el manejo de las PQRSD vía web, y en la actualidad se está efectuando capacitación a los
diferentes gestores en cada dependencia para el dominio de esta herramienta, acción
representada un 66% de los gestores beneficiados con la capacitación, y queda previsto
terminar las capacitaciones en próximos días.
En cuanto al reporte por tipo de solicitud de la correspondencia física de PQRSD durante
los meses de enero a septiembre de 2016, están condensadas en la tabla No. 06.
TABLA No. 06.- Distribución y participación en el manejo físico de la PQRSD.
Yopal, Casanare
PLANEACION
EDUCACION
DESPACHO
GOBIERNO
HACIENDA
GENERAL
SAGYMA
TIPO DE SOLICITUD TOTAL
OBRAS
SALUD
Tutela 25 1 3 147 176
Sugerencia 12 2 1 2 3 2 26 48
Solicitud Ente Control 80 4 1 15 2 5 3 316 426
Respuesta solicitud de información 254 39 35 14 70 52 42 8 1.699 2.213
Reclamo 3 3 1 1 1 17 26
Queja 7 4 5 2 38 56
Peticion General 2.436 102 264 141 190 126 96 19 2.579 5.953
Peticion entre Entidades Publicas 475 301 192 238 84 257 60 53 2.622 4.282
Peticion de Copias 15 5 4 2 1 57 84
Judicial 28 11 9 1 2 373 424
Invitación 170 29 40 16 8 12 6 8 207 496
Felicitación-Agradecimiento 1 3 4
Entrega documentos de contratos 13 4 8 9 84 7 125
Entrega copias para enterar 16 4 5 8 2 15 1 94 145
Denuncia 2 2 5 9
Consulta 1 4 5
TOTAL 3.536 486 549 451 380 468 311 97 8.194 14.472
Entre las dependencias que muestran en la distribución con una mayor participación se
refleja en la Secretaria General con un número de 8.194 trámites (56,6%) y Despacho de
la Gobernación con un número de 3.536 trámites (24,4%) de correspondencia en medio
físico, mientras las otras dependencias tienen una participación (19%), respectivamente.
Yopal, Casanare
SECRETARIA DE HACIENDA
ING. JULIO MOLANO NOVOA
Yopal, Casanare
INFORME DE GESTIÓN, VIGENCIA 2016 ENERO A SEPTIEMBRE
La Secretaría de Hacienda en cumplimiento de su misión institucional se permite

presentar Informe ejecutivo de las principales acciones adelantadas en la Secretaría a
través de sus Direcciones Técnicas en los meses de enero a septiembre del presente
año, así:
 La administración central con corte a 30 de septiembre presenta un avance del

43.30% del presupuesto General de gastos del departamento; en el cuadro siguiente
se muestra discriminado por las diferentes secretarias que la componen:
SECRETARIA PRESUPUESTO PRESUPUESTO VR. % EJECUTADO

INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO
. GASTOS 398.224.453.841,00 695.975.331.871,70 301.323.580.267,79 43,30

A ASAMBLEA 1.733.506.865,17 1.783.510.577,47 1.523.484.547,40 85,42
C CONTRALORIA 2.610.363.890,00 2.956.275.632,00 2.375.093.724,50 80,34
F FONDO TERRITORIAL DE PENSIONES 1.584.000.000,00 17.181.265.642,97 2.247.965.266,14 13,08
I INDERCAS 3.123.291.399,00 3.827.830.392,00 2.552.956.142,00 66,69
K CAPRESOCA 92.859.886.708,00 117.603.948.499,00 112.069.181.533,00 95,29
R MUNICIPIO DESCERTIFICADO RECETOR - 671.532.397,57 116.459.404,50 17,34
T MUNICIPIO DE TAURAMENA - 313.763.698,00 313.763.698,00 100,00
1 DESPACHO DEL GOBERNADOR 5.505.000.000,00 13.650.586.024,85 4.844.020.813,67 35,49
2 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION 3.000.000.000,00 14.533.808.582,94 1.987.783.825,00 13,68
3 SECRETARIA DE HACIENDA DEPARTAMENTAL 26.587.090.973,00 40.011.509.140,34 17.501.364.035,18 43,74
4 SECRETARIA GENERAL 37.003.259.144,83 36.063.271.688,77 24.420.010.290,29 67,71
5 SECRETARIA DE EDUCACION 112.040.140.042,00 187.683.126.108,09 106.829.640.458,00 56,92
6 SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS 65.630.572.527,00 108.322.652.742,07 3.807.637.126,00 3,52
7 SECRETARIA DE GOBIERNO DPTAL 16.225.165.058,00 49.324.369.769,73 1.879.621.840,00 3,81
8 SECRETARIA DE SALUD DPTAL 28.864.147.234,00 81.369.741.905,07 17.529.870.371,44 21,54
9 SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA 1.458.030.000,00 20.366.989.071,83 1.091.972.846,67 5,36
Yopal, Casanare
PASIVOS EXIGIBLES
De acuerdo a la información allegada por las diferentes unidades ejecutoras las cuales
han dado aplicabilidad al Decreto N°124 de 2014, a fecha 27 de septiembre de 2016 se
ha disminuido el valor de pasivos exigibles en $ 12.262.536.223,51 lo que corresponde a
un avance del 16.55%. En el siguiente cuadro se evidencia el avance por secretaría.
PASIVOS EXIGIBLES
PASIVOS EXIGIBLES A
CANCELACIONES DE
DEPENDENCIA DICIEMBRE 31 DE PASIVOS EXIGIBLES A
PASIVOS EXIGIBLES A
2015 (RESOLUCIÓN SEPTIEMBRE 27 DE
SEPTIEMBRE 27 DE
N°0051 DEL 22 DE 2016
2016
ENERO DE 2016)
VIVIENDA 18.677.673.686,98 2.950.359.406,13 15.727.314.280,85

SALUD 8.745.070.225,03 4.330.771.622,48 4.414.298.602,55
PLANEACION 2.775.586.311,91 116.516.100,60 2.659.070.211,31
OBRAS 25.134.643.773,47 2.198.824.363,05 22.935.819.410,42
HACIENDA - -
-
GOBIERNO 896.634.048,75 140.077.667,00 756.556.381,75
GENERAL 2.148.338.253,53 360.423.923,08 1.787.914.330,45
EDUCACION
11.289.303.891,84 404.215.737,17 10.885.088.154,67
EMPRESA 1
DESPACHO 15.859.200,00 - 15.859.200,00
CULTURA 220.215.989,70 35.048.069,00 185.167.920,70
AGRICULTURA 3.379.666.844,15 1.712.054.429,00 1.667.612.415,15
ACCION SOCIAL 318.355.144,62 14.244.906,00 304.110.238,62
EDUCACION EMP.4 474.436.878,20 - 474.436.878,20
TOTAL 74.075.784.248,18 12.262.536.223,51 61.813.248.024,67
Yopal, Casanare
Igualmente, la Dirección de Presupuesto viene adelantando la Reglamentación del
Procedimiento para fenecer los pasivos exigibles de la Gobernación de Casanare, el cual
tiene por objeto, regular el procedimiento que permita la liberación de los saldos a favor
del departamento o saldos no ejecutados de contratos o convenios sobre los cuales ya no
es factible legalmente la adopción de la diligencia de liquidación, y que presentan en su
registro presupuestal saldo Activo en el sistema de información financiero que maneje la
entidad.
RESERVAS PRESUPUESTALES
Para el ítem de Reservas presupuestales, se ha logrado hacer una reducción del 48.15%
del valor constituido en la situación fiscal a 31 de diciembre de 2015, esto obedece a que
los supervisores de las unidades ejecutoras han allegado los respectivos soportes para la
realización de los ajustes correspondientes, en el siguiente cuadro se evidencia el avance.
RESERVAS PRESUPUESTALES
RESERVAS
CANCELACIONES DE
PRESUPUESTALES A RESERVAS
DEPENDENCIA RESERVAS
DICIEMBRE 31 DE 2015 PRESUPUESTALES A
PRESUPUESTALES A
(RESOLUCIÓN N°0050 SEPTIEMBRE 27 DE
SEPTIEMBRE 27 DE
DEL 22 DE ENERO DE 2016
2016
2016)
VIVIENDA 4.954.634.286,52 1.712.130.113,50 3.242.504.173,02
SALUD 12.290.393.207,39 6.485.660.699,56 5.804.732.507,83
PLANEACION 5.139.998.814,55 98.552.000,00 5.041.446.814,55
OBRAS 145.514.337.922,35 75.871.224.663,43 69.643.113.258,92
HACIENDA 118.646.164,00 118.646.164,00 -
GOBIERNO 21.393.301.281,97 6.267.671.547,70 15.125.629.734,27
GENERAL 703.566.923,31 373.221.026,31 330.345.897,00
EDUCACION
6.438.871.180,56 3.880.028.640,66 2.558.842.539,90
EMPRESA 1
DESPACHO 3.042.666,00 3.042.666,00 -
CULTURA 738.165.696,51 293.865.637,04 444.300.059,47
AGRICULTURA 3.999.322.259,28 655.077.797,58 3.344.244.461,70
ACCION SOCIAL 468.052.146,00 353.881.000,00 114.171.146,00

EDUCACION
5.082.042.435,98 3.485.349.064,50 1.596.693.371,48
EMP.4
TOTAL 206.844.374.984,42 99.598.351.020,28 107.246.023.964,14
Yopal, Casanare
De los ingreso: Ingresos Corrientes de Libre Destinación “ICLD”, recursos con los que se
financia parte de la inversión pública y especialmente el gasto corriente, del cumplimento
de la metas de recaudo depende el funcionamiento administrativo.
A continuación se presenta el comportamiento de los ingresos corrientes de libre

destinación con corte a Septiembre de 2016, comparados con el mismo periodo del año
inmediatamente anterior.
INGRESOS 2.015 2.016 Variación
IMPUESTOS 40.598.148.445 42.603.420.465 4,9
Impuestos sobre vehículos 1.887.245.397 2.829.249.149,00 49,9
Impuesto de registro 4.493.026.100 4.860.129.901,00 8,2
Consumo de tabaco 1.417.109.000 1.920.251.000,00 35,5
Consumo de cerveza 25.756.984.000 26.613.825.000,00 3,3
Licores y vinos 3.260.579.236 2.251.829.905 (30,9)
SobreTasa Gasolina 3.612.936.250 3.849.305.950,00 6,5
Degüello 170.268.462 278.829.559,63 63,8
TASAS 742.952.442 650.119.208 (12,5)
Servicios de Tránsito 403.886.148 361.627.066 (10,5)
Cobro de papelería 339.066.294 288.492.142 (14,9)
MULTAS 878.383.578 975.245.780 11,0
Sanciones por impuesto 483.675.129 594.414.579 22,9
Intereses moratorios 394.708.449 380.831.201,22 (3,5)
Participación IVA 9.117.170.918 10.457.969.191,75 14,7
TOTAL 51.336.655.383 54.686.754.645 6,5
Yopal, Casanare
Trascurridos nueve meses de la vigencia, los ingresos corrientes de libre destinación, en
cuanto a la meta de recaudo, presentan un comportamiento positivo, alcanzando con
corte al mes de Septiembre un porcentaje de recaudo del 79% que contrastado con la
media matemática representa más de tres mil millones de pesos por encima del promedio
de recaudo, lo que se traduce en un aspecto positivo, teniendo en cuenta que el
comportamiento estacional de los ingresos por licores, cervezas y cigarrillos tienen un
comportamiento histórico creciente en los segundos semestres de cada año.
En el siguiente cuadro se muestra el comportamiento de los ingresos corrientes de libre

destinación de la actual vigencia, con respecto a la meta de recaudo planteada.
INGRESOS Apropiación Inicial Recaudo a Septiembre % Recaudado
IMPUESTOS 55.300.000.000 42.603.420.465 77,0
Impuestos sobre vehículos 1.900.000.000 2.829.249.149,00 148,9
Impuesto de registro 5.800.000.000 4.860.129.901,00 83,8
Consumo de tabaco 2.100.000.000 1.920.251.000,00 91,4
Consumo de cerveza 36.000.000.000 26.613.825.000,00 73,9
Licores y vinos 4.700.000.000 2.251.829.905 47,9
SobreTasa Gasolina 4.500.000.000 3.849.305.950,00 85,5
Degüello 300.000.000 278.829.559,63 92,9
TASAS 600.000.000 650.119.208 108,4
Servicios de Tránsito 400.000.000 361.627.066 90,4
Cobro de papelería 200.000.000 288.492.142 144,2
MULTAS 400.000.000 975.245.780 243,8
Sanciones por impuesto 200.000.000 594.414.579 297,2
Intereses moratorios 200.000.000 380.831.201,22 190,4
Participación IVA 12.900.000.000 10.457.969.191,75 81,1
TOTAL 69.200.000.000 54.686.754.645 79,0
Yopal, Casanare
De otro lado es necesario mencionar que el menor monto de recaudo por concepto de
licores, vinos y aperitivos obedece a un fenómeno nacional asociado al bajo consumo de
bebidas alcohólicas de mayor costo, habiéndose trasladado el consumo a productos más
populares como la cerveza; no obstante lo anterior, se espera que en el cuarto semestre
del año y especialmente en los últimos tres meses de la vigencia se incremente el
recaudo del impuesto de licores conforme lo muestra los históricos de años anteriores.
Recuperación de Cartera.
Durante el periodo de Enero a Septiembre de 2016 se recuperó cartera del impuesto

sobre vehículos automotores, de acuerdo al siguiente discriminado:
IMPUESTO SANCIÓN INTERESES TOTAL

676.960.342,00 727.219.950,00 303.205.037,00 1.707.385.329,00
39,6 42,6 17,8
El monto total recuperado representa aproximadamente 14.22% de la cartera global o

cartera total y respecto de la cartera que se encuentra en la instancia de cobro coactivo
equivale a 30.43% aproximadamente.
Por deudas distintas a las tributarias, se recaudaron, por gestión de la Oficina de Cobro
Administrativo Coactivo, el valor total de MIL CIENTO OCHENTA Y NUEVA MILLONES
QUINIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL TRESCIENTOS SESENTA Y SIETE PESOS
PESOS MC/TE ($1.189.596.367). Estos recaudos corresponden a los procesos llevados
en instancia de cobro coactivo en contra de Red Salud Casanare, IPS Boyacá, Bayardo
Andrés Porras Mojica, Instituto Clínico Salud Integral representado legal por José
Fernando Higuera, entre otros.
CUENTAS POR PAGAR: Con Resolución Nº024 de enero 07 de 2016, la Administración

Departamental constituyo cuentas por pagar a 31 de diciembre de 2015, por valor de
SESENTA Y NUEVE MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS MILLONES
OCHOCIENTOS CINCO MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN PESOS CON
SESENTA CENTAVOS ($69.852.805.841,60) m/cte., presentando a la fecha un saldo por
pagar de $1.259.436.596,90, como se detalla a continuación:
Yopal, Casanare
CXP 2015 ADMINISTRACIÓN CENTRAL
FUENTE FINANCIACION VR CONSTITUCION CXP PAGOS 30 SEP16 SALDO
REGALIAS PETROLERAS 38.575.939.143,35 37.675.515.851,45 900.423.291,90
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIÓN 3.748.324.051,15 3.435.820.746,15 312.503.305,00
RECURSOS COFINANCIADOS 5.482.951.022,56 5.482.951.022,56 0,00
RECURSOS CUOTAS DE AUDITAJE CONTRALORIA

128.007.144,00 128.007.144,00 0,00
DEPARTAMENTAL
ESTAMPILLA PROCULTURA 224.551.300,00 201.051.300,00 23.500.000,00
RECURSOS MARGEN DE COMERCIALIZACIÓN 166.417.332,00 143.407.332,00 23.010.000,00
RETIRO EXDENTES DEL CUBRIMIENTO PASIVO

2.523.966.207,59 2.523.966.207,59 0,00
PENSIONAL L
RECURSOS SOBRETASA AL ACPM 501.648.892,05 501.648.892,05 0,00
RECURSOS CREDITO INTERNO 4.274.716.484,00 4.274.716.484,00 0,00
FONDO SEGURIDAD 6.200.880.644,10 6.200.880.644,10 0,00
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

1.879.032.841,50 1.879.032.841,50 0,00
EDUCACIÓN
SUMA 63.706.435.062,30 62.446.998.465,40 1.259.436.596,90
CXP 2015 FONDO DEPARTAMENTAL DE SALUD
FUENTE FINANCIACION VR CONSTITUCION CXP PAGOS 30 SEP16 SALDO
RECURSOS FONDO ESTUPEFACIENTE 7.579.261,00 7.579.261,00 0,00
INGRESOS CORRIENTES LIBRE DESTINACION

342.856.472,76 342.856.472,76 0,00
FUNCIONAMTO
INGRESOS CORRIENTES LIBRE DESTINACION

46.895.331,00 46.895.331,00 0,00
OTROS GASTOS
PROGRAMA NACIONALES SALUD PUBLICA 134.145.731,00 134.145.731,00 0,00
RENTAS CEDIDAS FUNCIONAMIENTO 104.062.883,50 104.062.883,50 0,00
RENTAS CEDIDAS REGIMEN SUBSIDIADO 2.116.399.248,78 2.116.399.248,78 0,00
RENTAS CEDIDAS PRESTACION DE SERVICIOS 1.278.750.057,00 1.278.750.057,00 0,00
RENTAS CEDIDAS OTROS GASTOS INVERSIÓN 13.772.644,00 13.772.644,00 0,00
REGALIAS OTROS GASTOS EN SALUD 4.159.580,00 4.159.580,00 0,00
Yopal, Casanare
REGALIAS PRESTACION DE SERVICIOS 24.653.139,00 24.653.139,00 0,00
REGALIAS SALUD PÚBLICA 483.369.486,99 483.369.486,99 0,00
RECURSOS DE COLJUEGOS REGIMEN SUBSIDIADO 65.552.394,62 65.552.394,62 0,00
SISTEMA GRAL PARTICIPACION SALUD REG

809.262.567,74 809.262.567,74 0,00
SUBSIDIADO
SISTEMA GRAL PARTICIPACION SALUD

39.446.536,00 39.446.536,00 0,00
PRESTACION SERVS
SISTEMA GRAL PARTICIPACION SALUD PUBLICA 675.465.445,91 675.465.445,91 0,00
SUMA 6.146.370.779,30 6.146.370.779,30 0,00
TOTAL 69.852.805.841,60 68.593.369.244,70 1.259.436.596,90
EJECUCIÓN PROGRAMA ANUAL MENSUALIZADO DE CAJA DE INGRESOS Y

GASTOS A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2016: El Programa Anual Mensualizado de Caja –
PAC -, ha sido el instrumento para orientar la ejecución presupuestal y planificar la acción
Departamental, con él se ha buscado asegurar un mayor equilibro entre los ingresos y
egresos permitiendo un control más certero en las acciones financieras. También ha
permitido que el presupuesto sea un instrumento para la consecución de los objetivos de
la política económica departamental, de tal manera que acorde con la situación fiscal sea
posible ejercer acciones sobre los diferentes instrumentos de carácter económico y
financiero (fiscales y monetarios).
En el PAC se incluye la totalidad de los ingresos y gastos incorporados en el presupuesto, de

acuerdo con un flujo distribuido por períodos mensuales.
PRESUPUESTO A 31 EJECUCIÓN A 31
CÓDIGO CONCEPTO %
AGO /16 AGO 16
A TOTAL INGRESOS DEL DEPARTAMENTO 2016 685.077.658.235 448.008.150.928 73,48
1 INGRESOS CORRIENTES 219.213.356.678 148.308.559.105 76,01
1.1. INGRESOS TRIBUTARIOS 62.500.000.000 46.119.132.303 82,91
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 156.713.356.678 102.189.426.802 73,26
2. RECURSOS DE CAPITAL 319.432.187.897 196.671.343.049 69,18
2.1. RENDIMIENTOS FINANCIEROS 8.120.000.000 11.237.600.467 155,50
2.2. OTROS RECURSOS DE CAPITAL 94.584.154.410 8.868.863.212 10,54
2.3. RECURSOS DEL BALANCE 216.728.033.487 176.564.879.370 91,54
Yopal, Casanare
3. FONDOS ESPECIALES 33.852.952.543 25.229.654.427 83,74
3.1. FONDO DEPARTAMENTAL DE SALUD 27.852.952.543 13.385.591.450 54,00
3.2. FONDO DE SEGURIDAD 6.000.000.000 11.844.062.977 221,80
4 ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS 112.579.161.117 77.798.594.347 77,65
4.1. INDERCAS 1.095.394.492 472.905.347 48,51
4.2. CAPRESOCA 111.483.766.625 77.325.689.000 77,93
B TOTAL EGRESOS DEL DEPARTAMENTO 2016 685.077.658.235 215.034.900.412 36,90
21 GASTOS FUNCIONAMIENTO 85.849.053.763 40.116.828.977 54,68
211 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL 1.783.510.577 1.419.474.135 93,17
212 CONTRALORIA DEPARTAMENTAL 2.956.275.632 1.923.137.114 78,74
213 ADMINISTRACION DEPARTAMENTAL 81.109.267.554 36.774.217.727 279,81
1 Servicios personales 15.409.186.863 12.256.293.044 71,52
2 Contribuciones inherentes a la nómina 6.037.562.572 2.469.343.249 48,12
3 Gastos generales 23.391.511.704 8.815.595.427 55,67
4 Transferencias 17.030.666.050 11.299.923.488 74,30
5 Fondo de Seguridad 215.176.500 31.416.000 17,18
6 Sistema General de Agua Mpios Descertificados 1.843.898.222 0 0,00
7 Fondo Territorial de Pensiones 17.181.265.643 1.901.646.519 13,02
3. SERVICIO DE LA DEUDA 16.412.090.973 2.374.845.415 17,02
4. GASTOS DE INVERSION 467.504.916.482 95.244.981.636 23,97
5 ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS 115.311.597.017 77.298.244.384 78,86
GASTOS FUNCIONAMIENTO 113.781.948.524 76.852.051.207 144,98
INDERCAS 2.298.181.899 1.274.088.086 65,22
CAPRESOCA 111.483.766.625 75.577.963.121 79,76
GASTOS INVERSION 1.529.648.493 446.193.177 34,32
INDERCAS 1.529.648.493 446.193.177 34,32
CAPRESOCA 0 0
Yopal, Casanare
BALANCE GENERAL COMPARATIVO 2016 A SEPTIEMBRE
A Sep 2016 Diciembre

CLASE NOMBRE Variación % Variación
(Miles) 2015 (Miles)
20.35%
1 ACTIVOS 4,026,841,666 4,846,157,963 819,316,297
30.79%
2 PASIVOS 455,033,352 595,139,912 140,106,560
21.22%
3 PATRIMONIO 3,506,849,677 4,251,018,051 744,168,374
En el desarrollo de las actividades normales de la Secretaría de Hacienda se elaboraron

(8533 Unid), conciliación bancaria de 102 Ctas de ahorro y corrientes durante cada mes.
Se elaboraron en el periodo comprendido del 01 de enero al 30 de septiembre de 2016,
DOS MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y UN (2.651) Certificados de Disponibilidad
Presupuestal - CDP por valor de OCHOCIENTOS UN MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y
SIETE MILLONES OCHOCENTA Y CUATRO MIL SETECIENTOS NUEVE PESOS CON
CUARENTA Y DOS CENTAVOS ($801.557.084.709,42) y TRES MIL NOVECIENTOS
SESENTA Y DOS (3962) registros Presupuestales por valor de CUATROCIENTOS
CUARENTA Y UN MIL CUATROCIENTOS CUARENTA Y TRES MILLONES CIENTO
VEINTE MIL DOSCIENTOS CUARENTA Y SIETE PESOS CON OCHENTA Y SIETE
CENTAVOS ($441.443.120.247,87).
EXPEDICION DE CDP EXPEDICION DE REGISTROS

UNIDAD EJECUTORA CANTIDAD VALOR CANTIDAD VALOR
ADMINISTRACION CENTRAL 1997 $ 517.301.077.230,75 2502 $ 301.407.662.716,29
FONDO TERRITORIAL DE PENSIONES 66 $ 2.284.675.886,70 57 $ 2.247.965.266,14
FONDO DE SALUD DEPARTAMENTAL 443 $ 78.355.355.421,39 1088 $ 16.840.606.831,94
STMA GRAL PARTICIPACIONES-EDUCACION 109 $ 185.777.799.654,08 279 $ 88.792.252.679,00
SISTEMA GRAL DE REGALIAS 24 $ 17.172.208.913,00 23 $ 31.491.655.305,00
MUNICIPIOS DESCERTIFICADOS 12 $ 665.967.603,50 13 $ 662.977.448,50
TOTAL 2651 $ 801.557.084.709,42 3962 $ 441.443.120.246,87
PROYECTO INVERSION- FORTALECIMIENTO AL SANEAMIENTO Y LA EFICIENCIA

FISCAL DEL DEPARTAMENTO DE CASANARE, ORINOQUÍA –CODIGO BBPI 2016-
085000-0042
Yopal, Casanare
Tabla N° . Avance Cumplimiento de Metas fisicas a 30 de septiembre de 2016, por proyecto estratégico.
Avance
Físico III
META DE PRODUCTO Indicador Programación Trimestre Asignación Avance de
(Enero a Presupuestal Ejecución
2016 en pesos
Sep. 2016)
30 sep
SANEAMIENTO FISCAL
Realizar la evaluación financiera de las Entidades Número de

descentralizadas.
entidades 0 0 0
0
descentralizadas
Evaluadas.
Crear y alimentar un fondo de contingencias con Valor aprovisionado en

cargo a los ICLD con el objeto de atender el pago fondo de 2.000
de fallos judiciales y cualquier otra contingencia. contingencias. 0 0 0
PROYECTO EFICIENCIA FISCAL
Recuperación del 15% de cartera de vigencias Porcentaje de

anteriores. (total estimado $8.000 millones) recuperación de 0
cartera. 0 0 0
Actualización de la información física, jurídica y Porcentaje de

económica de los contribuyentes. contribuyentes 60
actualizados. 0 245.000.000 0
Actualización de los instrumentos tributarios y Numero de

financieros del departamento. Instrumentos 1.25
actualizados. 1 524.416.000 79.200.000
Implementación de las normas internacionales de Porcentaje de

información financiera. 90
implementación. 0 1.765.784.000 0
Implementación de un sistema de información Número de sistema

financiero moderno. 0.1
implementado. 0 1.740.607.830 0
Logros
Programa Anticontrabando: En desarrollo de la gestión de control y lucha al contrabando y

adulteración de licores, cervezas y cigarrillos, el Grupo Anticontrabrando adelantó
Yopal, Casanare
acciones de control administrativo y gestión de vigilancia operativa realizándose durante
el periodo de Enero a Septiembre de 2016 las siguientes actividades.
ENERO A SEPTIEMBRE DE 2016
ACCIONES DE CONTROL OPERATIVO Y SOCIALIZACIÓN PROGRAMA ANTICONTRABANDO
Actividad TOTALES
Operativos de control, verificación y visitas a Establecimientos 783
Operativos con Incautación de mercancías 78
Licor Incautado 947
Cerveza Incautada 5787
Cigarrillo Incautado 221
Capacitaciones Realizadas 44
Capacitaciones Institucionales- Grupo Operativo 15
Capacitaciones a Distribuidores-Población General 29
Acumulada la gestión de los nueve primeros meses del año, se tiene un consolidado de
actividades encaminadas a combatir el comercio ilícito de licores, cervezas y cigarrillos en
los 19 Municipios del Departamento, correspondientes a la gestión de capacitación,
consolidación de información, gestión de represión y vigilancia, entre otras.
Consolido: Claudia Milen Alfonso Calvo
Asesor Externo Secretaría de Hacienda
Yopal, Casanare
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE PLANEACION
DR. HUMBERTO ALIRIO MARTINEZ PEREZ
Yopal, Casanare
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION
De acuerdo con el propósito principal del Departamento Administrativo de Planeación

(DAP) el formular, controlar y evaluar planes y programas de desarrollo integral coherente
y consistente con la misión del Departamento, se vienen adelantando acciones que serán
descritas a continuación.
En lo relacionado a las acciones Financieras el Departamento Administrativo de

Planeación cuenta en el presupuesto de gastos de inversión estimado en
$14.570.822.583 millones de pesos, de los cuales se han comprometido un valor total de
$1.994.378.225 millones correspondiente al 14%, según proyecto de inversión Apropiado
Vs Registrado entre el 01 de enero y el 30 de septiembre de 2016.
En el marco del organigrama de esta dependencia y cada uno de los proyectos de

inversión que en ella se desarrollan el Departamento Administrativo de Planeación cuenta
con las siguientes Direcciones y a su vez cada una desarrollar los proyectos de inversión
descritos a continuación:
Yopal, Casanare
A tercer trimestre de la vigencia 2016 el DAP ha elaborado 104 Órdenes de Prestación de
Servicio, entre profesionales asesores, de apoyo, tecnólogos y técnicos a la fecha han
laborado 73 personas.
En cumplimiento de dicho fin se ha avanzado mediante las siguientes acciones

enmarcadas en el Plan de Desarrollo Departamental, descritas a continuación por
Direcciones:
Dirección Técnica Banco de Programas y Proyectos
Las acciones desarrolladas por la Dirección de Banco de Programas y Proyectos se

llevaron a cabo mediante los siguientes proyectos de inversión y serán presentados de
manera sucinta los logros obtenidos por cada uno de ellos:
Ejecución Ejecución
Nivel Meta Programación
Código Descripción Física III Financiera
estratégico Cuatrienio Física 2016
Trimestre III Trimestre
CASANARE
6. Reto TRANSPARENTE Y
EFICIENTE
GOBIERNO E
6.1 Sector
INSTITUCIONALIDAD.
PLANIFICACIÓN CON
RESULTADOS Y
6.1.3. Programa
PROYECCIÓN
REGIONAL.
GESTION DE
6.1.3.1. Proyecto PROYECTOS CON PASO $ 678.078.400
FIRME.
Mejorar posicionamiento
Meta de del Departamento en
6.1.3.1.1 15 20 1 $ 72.476.000
Producto gestión de proyectos de
inversión ante SGR.
Proyectos de inversión
Meta de incluidos en el Plan
6.1.3.1.2 45 7 2 $ 20.328.000
Producto presentados para
gestión.
Fortalecimiento de la Red
de Bancos de Programas
Meta de
6.1.3.1.3 y Proyectos del 20 7 5 $ 478.152.000
Producto
Departamento de
Casanare.
Iniciativas fase I y Fase II
Meta de estructuradas para
6.1.3.1.4 20 7 4 $ 107.122.400
Producto cumplimiento de metas
del plan de desarrollo.
PROYECCIÓN REGIONAL
6.1.3.5. Proyecto $ 43.110.000
Y ALIANZAS.
Promover el desarrollo
Meta de
6.1.3.5.1 integral del departamento 3 0 1 $ 43.110.000
Producto
y sus municipios en
Yopal, Casanare
temas estratégicos como
competitividad y
desarrollo regional a
través de la conformación
de esquemas asociativos
territoriales.
Incentivar la
participación del sector
Meta de $
6.1.3.5.2 privado en el desarrollo 1 0 0
Producto -
de la infraestructura
física, productiva y social.
Estructurar una iniciativa
Departamental y/o
regional para gestionar
ante el gobierno nacional
Meta de $
6.1.3.5.3 un programa de inversión 1 0 0
Producto -
con ocasión de la
conmemoración del
Bicentenario de la
independencia nacional.
EI Proponer Iniciativas de
importancia estratégica
Meta de $
6.1.3.5.4 para el Departamento en 7 0 0
Producto -
el Plan Maestro de la
Orinoquia.
Proyecto de Inversión : Asistencia, capacitación y mejoramiento en la gestión

de proyectos de inversión del departamento de Casanare.
Principales Logros:
 Se desarrollan estrategias para la obtención y mejoramiento de nivel del índice de
gestión de proyectos de regalías, diseñada por el sistema de monitoreo,
seguimiento, control y evaluación (SMSCE) del DNP. El Departamento
Administrativo de Planeación realiza acompañamiento, seguimiento y control a las
secretarias y entidades ejecutoras de los proyectos financiados con el Sistema
General de Regalías, a continuación se presenta un cuadro comparativo del
comportamiento de las alertas 2 generadas en el Aplicativo GESPROY 3 a corte
trimestral 2014-2016.
2
ALERTAS: eventos identificados respecto del registro, consistencia, reporte de la información al SMSCE o
gestión de los proyectos de inversión por las entidades beneficiarias de recursos, ejecutoras de los proyectos y
Secretarías Técnicas de los OCAD, con el fin de adelantar acciones que contribuyan al uso eficiente y eficaz de
los recursos del SGR.
3
GESPROY: Aplicativo implementado por el DNP, que le permite monitorear la ejecución de los proyectos de inversión financiados con
recursos del SGR, a partir de los objetivos, productos, metas e indicadores planteados en su formulación y registrados en el Banco de
Programas y Proyectos SGR - SUIFP-SGR.
Yopal, Casanare
FUENTE: GESPROY
 El Departamento Nacional de Planeación DNP, desarrolla seguimiento y control a

la ejecución de los proyectos de los cuales el Departamento ha atendido en el
trascurso del año 2016 las siguientes acciones:
ACCION TOTAL
Planes de Mejora 64
Procedimiento PAP 1
Procedimiento PACS 4
Suspensión de Giro 2
 El Departamento de Casanare desde la vigencia 2012-2016 cuenta con 219

proyectos financiados del Sistema General de Regalías, aprobados en OCAD
Departamental y Regional, de los cuales el Departamento es Ejecutor de 123
Proyectos.
 En la siguiente tabla se relaciona el comparativo del estado de los proyectos

ejecutados por la Gobernación de Casanare.
Yopal, Casanare
ENERO DE 2016 OCTUBRE DE 2016
CERRADO 2 14
CONTRATADO EN EJECUCIÓN 60 36
CONTRATADO SIN ACTA DE 1 1
INICIO
DESAPROBADO 10 12
EN PROCESO DE 0 3
CONTRATACIÓN
PARA CIERRE 0 9
SIN CONTRATAR 7 6
TERMINADO 40 42
TOTAL GENERAL 120 123
FUENTE: GESPROY
 La mayor problemática se evidencia en el desconocimiento por parte de los

profesionales en el manejo de los aplicativos, para lo cual el Departamento
Administrativo de Planeación realiza la asistencia técnica a las secretarias y los
municipios en formulación de proyectos, manejo de los aplicativos de MGA, SUIFP
y GESPROY.
Yopal, Casanare
 En la siguiente tabla podemos apreciar el número de personas capacitadas por
municipio.
MUNICIPIOS No. PERSONAS CAPACITADAS
YOPAL 24
TAURAMENA 28
SABANALARGA 5
VILLANUEVA 33
RECETOR 18
SENA 18
PAZ DE ARIPORO 28
PORE 11
NUNCHIA 12
SAN LUIS DE PALENQUE 17
TAMARA 11
TOTAL 205
 Igualmente se han capacitado a los responsables de la formulación de proyectos,

manejo de los aplicativos de MGA y GESPROY de todas las Dependencias de la
Gobernación, así como los de los Entes descentralizados del Departamento, con
el fin de ser más efectivos en la Gestión de los proyectos de inversión y disminuir
las inconsistencias en el reporte de la información, buscando un mejor
posicionamiento del Departamento a nivel Nacional.
 Se prestó asesoría, acompañamiento técnico y capacitación en actividades de

identificación, estructuración y formulación de proyectos de inversión con recursos
del SGR en los municipios y el Departamento de Casanare. La Dirección Técnica
de Banco de Programas y Proyectos realizó talleres de capacitación dirigida a los
funcionarios de las diferentes secretarias responsables de la identificación,
formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos de inversión, con el
fin de fortalecer la capacidad institucional de los nuevos funcionarios de la actual
administración. Se indicaron los lineamientos y parámetros técnicos para la
actualización y formulación de los proyectos y los procedimientos a seguir dentro
del proceso de armonización.
 Se estructuraron y formularon, los siguientes proyectos ante entidades nacionales,

sector privado :
Gestión Nacional:
PROYECTO VALOR AREA DE INFLUENCIA ENTIDAD COOPERANTE
Yopal, Casanare
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE
REHABILITACION PARA CONSUMIDORES DE DEPARTAMENTO DE FONADE
SUSTANCIAS PSICOACTIVAS DEL MUNICIPIO DE $11.045.615.531 CASANARE MINISTERIO DEL INTERIOR
YOPAL
CONSTRUCCION DEL ANILLO VIAL CAÑO SECO -
LA ALEMANIA - NOCUITO- EL TIESTAL DEL DEPARTAMENTO DE LA
$33.000.000.000 MUNICIPIO DE YOPAL
MUNICIPIO DE YOPAL DEPARTAMENTO DE PROSPERIDAD SOCIAL DPS
CASANARE.
 Se realizaron acciones de promoción y gestión de programas y proyectos de

cooperación internacional, con origen o destinada a diferentes agentes y bajo
diferentes modalidades, teniendo en cuenta los lineamientos de Planeación
Departamental, la APC-Colombia y/o otras, en beneficio de la población del
Gestión Internacional:
ACTIVIDAD RESULTADO
Conversatorio empresarial, “Vitrina para el Casanare, Se presentaron las potencialidades de Casanare para la
tierra de oportunidades”. Cámara de Comercio inversión en Turismo y Agro.
Hispano Colombiana de España.
Se logró la visita del experto en piscicultura Cornelius
Cooperación técnica por parte de Holanda por medio Meijer para buscar soluciones al problema del virus que
Programa de Asesores Holandeses (PUM) ataca a los cultivos de Tilapia en el municipio de
Monterrey.
Encuentro que dejo fácil acceso a capacitaciones y carta

Se efectúo reunión con la Dra Dong Wei, consejera abierta para solicitudes en cooperación tecnológica y
económica y comercial de la embajada de China, financiera por medio de la cancillería.
Se conoció los temas de interés y prioridad en materia de

la cita concedida por la Embajada de Canadá Ayuda Oficial al Desarrollo por parte del gobierno
Catalina Jiménez, Oficial de Desarrollo. canadiense aquellos que se encuentra dirigidos al
Se trataron fundamentalmente tres temas de interés con el

Departamento de Casanare. primera infancia, desminado
Reunión con la Embajada de Japón con el señor humanitario, bibliotecas públicas proyectos de bibliotecas
Virgilio Aguilar, Asesor de Cooperación Internacional. estarán comprendidas entre el mes de Enero y Mayo de
2017
Se obtuvo capacitación en metodologías de

Activación del comité departamental de cooperación estructuración, seguimiento y evaluación de proyectos de
internacional de Casanare. cooperación internacional en el mes de noviembre en
México D.F.
 Respecto a la Formulación, estructuración y/o actualización de proyectos de

inversión se han viabilizado 91 Proyectos Sectoriales de la Gobernación de
Yopal, Casanare
Casanare adicionalmente se definieron los lineamientos para la presentación de
proyectos de inversión Departamental en el Marco del programa de Gobierno
“Casanare con paso Firme 2016-2019”; según circular No. 0002 del 22 de Enero
de 2016. Estos lineamientos como tienen como propósito establecer los
parámetros que deben tenerse en cuenta por parte de las secretarias sectoriales,
las alcaldías municipales, las entidades descentralizadas, comunidades étnicas,
comunidades afro descendientes, directores de oficina, coordinadores y
formuladores de proyectos entre otros, en la organización y presentación de los
proyectos de inversión para la vigencia del Plan de Desarrollo 2016-2019
“Casanare con Paso Firme”, todo ello con el fin de contribuir en el mejoramiento
del ejercicio de la Planeación Departamental.
 Seguimiento, monitoreo, control y evaluación de gestión de resultados de los

proyectos de inversión del Departamento y así lograr una mayor eficiencia en la
asignación del gasto público y la inversión De las 330 alertas generadas a tercer
trimestre de 2016 has sido subsanadas 199 y están pendientes por subsanar 131.
Registro fotográfico de algunas de las acciones desarrolladas por la Dirección de Banco

de Programas y Proyectos:
Yopal, Casanare
Fuente: Dirección Banco de Programas Y proyectos capacitaciones llevadas a cabo dias 09.07.2016, 23.06.2016
en las dependencias de la Gobernación de Casanare.
Proyecto de Inversión : Estudios y diseños para el desarrollo de proyectos fase

I y fase II en el Departamento de Casanare.
A continuación se realiza una breve descripción de los Estudios y diseños de proyectos de

incidencia regional del Departamento, que se han realizado en concordancia al artículo 3
de las disposiciones del Plan de Desarrollo “Casanare con paso firme”.
Principales Logros:
En Ejecución:
 Estudios y diseños para la construcción de dos puentes vehiculares sobre el rio

Casanare y dos tramos de vía para comunicar los municipios de Hato Corozal,
Puerto Rondón y Cravo norte en los departamentos de Arauca y Casanare.
En Etapa Precontractual:
 Actualización de los estudios y diseños de la vía que comunica el casco urbano del
municipio de trinidad con el corregimiento de bocas del pauto a orillas del río meta,
municipio de trinidad – Casanare”. Con su respectiva interventoría.
 Actualización de los estudios y diseños de la vía entre el casco urbano del
corregimiento el morro y el puente sobre la quebrada la Almorzadereña. Municipio
de Yopal – Casanare. Con su respectiva interventoría.
 Estudios y diseños de la vía entre el casco urbano del municipio de Nunchia y el
casco urbano del municipio de Tamara (ruta del café). Departamento de Casanare.
 Construcción del puente sobre el rio Cusiana de la vía Tauramena – Monterralo
del municipio de Tauramena en el departamento de Casanare.
Proyecto de Inversión: Implementación de mecanismos en temas estratégicos para

la competitividad y desarrollo del departamento dentro del contexto regional.
Uno de los principales objetivos del gobierno Deptal es fortalecer las alianzas regionales,
con la finalidad de potenciar nuestros recursos ambientales, físicos, económicos,
humanos, técnicos, tecnológicos, institucionales y culturales, con los demás
departamentos vecinos y con la Nación.
Yopal, Casanare
Dirección Técnica de Política Sectorial
A continuación se realiza un breve esbozo de los proyectos de inversión y las acciones

que ellos enmarcan a cargo de la Dirección Técnica de Política Sectorial desarrollados a
tercer trimestre de 2016:
Ejecución Ejecución
Nivel Meta Programación
Código Descripción Física Financiera
estratégico Cuatrienio Física 2016
2016 2016
6. Reto CASANARE
TRANSPARENTE Y
EFICIENTE
6.1 Sector GOBIERNO E
INSTITUCIONALIDAD.
PLANEACIÓN PARA UN
DESARROLLO CON
6.1.3.2. Proyecto
PASO FIRME.
Formular el Plan de
Meta de Ordenamiento
6.1.3.2.1 1 0,1 0.06 $8.925.840
Producto Territorial
Departamental.
Asistir técnicamente a
Meta de los Municipios en el
6.1.3.2.2 19 19 19 $85.322.160
Producto desarrollo de su
ordenamiento territorial
Formular y hacer
seguimiento y
Meta de
6.1.3.2.3 Evaluación al Plan de 1 0,25 0,2 $497.729.400
Producto
Desarrollo
Departamental
Fortalecer los procesos
Meta de de articulación de la
6.1.3.2.4 9 9 9 $118.272.000
Producto política pública social
del Departamento.
Meta de Fortalecer la Planeación $
6.1.3.2.5 2 0 0
Producto sectorial. -
Implementar el Sistema
Meta de
6.1.3.2.6 de información para 1 1 0.7 $412.944.425
Producto
planificación.
MUNICIPIOS CON
6.1.3.4. Proyecto
CAPACIDADES.
Municipios saneados
fiscalmente de acuerdo
Meta de
6.1.3.4.1 con parámetros de 19 19 19 $97.328.000
Producto
racionalización fiscal de
la ley 617/2000.
Programa de apoyo a la
gestión fiscal, la
Meta de
6.1.3.4.2 planeación y el 19 19 19 52.668.000
Producto
ordenamiento territorial
de los municipios.
CIENCIA, TECNOLOGÍA
6.2 Sector
E INNOVACIÓN
Yopal, Casanare
6.2.1. Programa
E INNOVACIÓN.
Implementación del
Meta de
MR 93. Plan y Acuerdo 1
Resultado
Estratégico de CTeI.
FORTALECIMIENTO
DEL SISTEMA
6.2.1.1. Proyecto DEPARTAMENTAL DE
E INNOVACIÓN.
Fortalecimiento del
Meta de sistema Departamental $
6.2.1.1.1 1 1 0
Producto de Ciencia, Tecnología -
e Innovación.
Realizar convocatorias
de iniciativas
Meta de $
6.2.1.1.2 departamentales de 1 0 0
Producto -
ciencia y tecnología e
innovación
Proyecto de Inversión : Fortalecimiento de la planificación territorial del

departamento Todo el Departamento, Casanare, Orinoquía
Principales Logros:
 Se apoyó mediante contratos de consultoría para la formulación del Esquema de
Ordenamiento Territorial. a los municipios de Nunchía, Sácama, La Salina,
Recetor y Chámeza con menor capacidad técnica y económica.
 La consultoría realizó el diagnóstico, prospectiva y formulación de cada aspecto,

con particular énfasis en los temas de gestión del riesgo de desastre. De la misma
manera se realizó del acompañamiento en cada uno de los municipios.
Proyecto de Inversión: Fortalecimiento a la formulación, seguimiento y evaluación

del Plan de Desarrollo de todo el Departamento, Casanare, Orinoquía
Yopal, Casanare
Principales Logros:
 Se coordina la formulación y aprobación del Plan de Desarrollo Departamental, el
cual fue aprobado mediante Ordenanza 008 de 21 de mayo de 2016.
 Se han realizado las mesas técnicas y de concertación con los diferentes sectores
de la población casanareña.
 Se realizó la convocatoria y reorganización del Consejo Departamental de

planeación.
 El Plan de Desarrollo Departamental 2016-2019, “CASANARE CON PASO

FIRME”, acogió buena parte de las numerosas propuestas e iniciativas que fueron
presentadas por las comunidades, gremios, líderes, entidades e instituciones a lo
largo del proceso de concertación de este Plan, en la senda de brindar una
efectiva participación democrática y lograr la construcción de una visión de largo
plazo para nuestro Departamento.
 Se elaboró de manera coordinada con las Secretarias el Plan Indicativo del Plan
de Desarrollo Departamental, disponible en la página web de la Gobernación de
Casanare, el cual incluye la programación física y financiera por metas de
producto del Plan de Desarrollo para el cuatrienio.
 Informe de avance del Plan de Desarrollo a primer y segundo trimestre de la

Vigencia 2016, presentando un seguimiento de metas físicas y financieras
mediante matriz de Excel.
 Se realizó informe con principales logros por secretaria de enero a septiembre de

2016, ejecución preliminar y las metas con bajo comportamiento que deben ser
priorizadas.
 Elaboración de Plan Indicativo de 2016-2019 para la evaluación del nuevo plan de

desarrollo “Casanare con paso firme” con asignación física y financiera por
vigencias, especificando las fuentes de financiación.
 Asistencia técnica y acompañamiento a cada una de las secretarias para la

realización de plan de acción e informe de gestión primer, segundo y tercer
trimestre vigencia 2016.
Yopal, Casanare
 Comportamiento de metas y presupuesto general primero y segundo y tercer
trimestre de la vigencia 2016.
 Presentación de Rendición de cuentas en el municipio de Yopal para la vigencia

2016.
 Consolidación en articulación con el grupo MECI la actualización de los procesos y

Procedimientos para plan de acción, seguimiento y evaluación del Plan de
Desarrollo, y rendición de cuentas.
 Realización, revisión, corrección de los informes entregados por parte de las

secretarias como preámbulo al evento público de rendición de cuentas
Departamental.
Proyecto de Inversión : Fortalecer los procesos de articulación de la política

pública social del Departamento.
Principales Logros:
 Fortalecimiento de las políticas públicas sociales mediante la realización de tres
(3) sesiones del Consejo de Política Social, temas principales: Aprobación de la
Agenda estratégica del Consejo de Política Social para el cuatrienio 2016-2019 y
socialización del Plan indicativo específicamente en temas sociales del
Yopal, Casanare
Fortalecimientos en los Consejos, Comités, y Mesas interinstitucionales, mediante la
participación en:
 Cinco (5) sesiones de la mesa de Primera infancia, Infancia, Adolescencia,

Juventud y Familia, temas abordados: embarazo en adolescentes, trabajo infantil y
deserción escolar.
 Una (1) sesión del comité de Drogas y dos sesiones del consejo de
estupefacientes, temas abordados socialización Plan de Drogas.
 Una (1) Sesión del Consejo Consultivo Departamental de Mujeres en el Municipio

de San Luis de Palenque con la participación de las lideresas de todo el
departamento, donde se dio a conocer la oferta y la participación de la mujer con
equidad de género en el Plan de desarrollo igualmente la Participación en la
realización del taller de conferencia Patologías Socioculturales del Machismo en
articulación con la Presidenta de la Asamblea y las dependencias de la
Gobernación de Casanare, con la asistencia de 120 invitados.
 Participación en las dos (2) Comité de Justicia transicional del departamento, en

cuanto a la participación de la población victima en el Plan de Desarrollo del
departamento y participación en la elaboración del Plan de Acción territorial (PAT).
 Participación en la primera sesión del Comité de Discapacidad del departamento,

en la elaboración del Plan de acción de acuerdo a lo establecido en la Ley 1618
del 2013.
 Realización de la Primera sesión de la mesa Interinstitucional de Seguridad

Alimentaria y Bastimento, la temática principal revisión proyecto de Indígena.
 Mesas interinstitucional con la población Afros en indígenas en temas de

concertación de Plan de desarrollo y capacitación en sistemas de participación y
sistemas general de regalías.
Yopal, Casanare
REGISTRO FOTOGRAFICO
COMITÉS LOGROS
1.- Socialización del decreto de

Corresponsabilidad
2.- Socialización y avance del PAPSIVI
Segundo Comité
7-09-16 3.-Informe de avance de los Subcomités
Ampliado de
4.- Avance de la caracterización
Justicia
5.- Sistemas de Información
Transicional
6.- Intervención de la mesa de Victimas
1.- Tablero PAT

2.- Proceso de Caracterización
Tercer Comité
3.- Compromiso de entrega de Tierras
Ampliado de
4.- Avances de acciones de las entidades
Justicia
de orden nacional
Transicional
5.- Participación de la mesa de víctimas
de las víctimas.
6.- Proposiciones y varios.
1.- Intervención del Ministerio de trabajo,

Temática: Más y mejores oportunidades
de trabajo.
2.- Sesión de las Comisiones de: Tierras,
Créditos y Pasivos y Vivienda.
Primer
26-05-16 3.- Presentación del avance las
Subcomité de
comisiones de: Empleo Rural y Urbano,
Asistencia
4.- Satisfacción, Reparación Colectiva,
Atención y
Generación de Ingresos y Retornos y
Reparación de
Reubicaciones.
Victimas.
5.- Revisión del Plan Operativo de
Asistencia, Atención y Reparación de
Victimas 2016.
1.- Sesión de las Comisiones de: 2-.

Segundo
Reparación Colectiva y Retornos y
Subcomité de
Reubicaciones.
Asistencia
3.-Avances de las comisiones de: Tierras,
Atención y
Créditos y Pasivos, Vivienda, 4.-Empleo
25-08-16 Reparación de
Rural y Urbano, Satisfacción, y
Victimas.
Generación de Ingresos.
Se socializaron las temáticas:

1.- Se Adelantaron jornadas de difusión a
población víctima.
2.- Se Gestionó la aula móvil para temas
de empleo en 5 municipios
3.- Se gestionó capacitaciones a mujeres
Comisión de
18-05-16 víctimas del Departamento en temáticas
empleo
como empleabilidad y proyectos
productivos
4.- Se presentó informe de la comisión de
empleo rural y urbano en el subcomité de
asistencia, atención y reparación a
víctimas.
Yopal, Casanare
1.- Se capacitó a la representante de las
Comisión de mujeres víctimas del subcomité en temas
26-05-16
Empleo de participación ciudadanía
1.- Plan de Desarrollo con Paso firme

2.- Oferta Institucional nivel nacional y
territorial
3.- Intervención de dos lideresas:
Primer consejo
Municipios de San Luis de Palenque y
consultivo de
Yopal Casanare.
mujeres
22-04-16 4.- Socialización y aprobación del
reglamento interno del Consejo Consultivo
de Mujeres del Departamento
5.- Actividad Lúdica y Recreativa
1.- Asesoria y capacitación sobre

08-08-16 Mesa de trabajo elaboración del Plan de Acción
1.- Se socializó el formato del plan de

acción y se consolido la información de la
población vulnerable
Mesa de Trabajo
12-08-16
1.- Se brindó asesoría y se capacito con

22-08-16 Mesa de trabajo
la secretaria de gobierno en temas de la
población víctimas y Reintegrad
Mesa de 1.- Socializacón Ruta de proceso y

16-09-16
PASIVIC visualización de problematicas
Subcomité de 1.- Inclusión de temas de problematicas

28-09-16
Prevención de la población de reuintgrados a este
Subcomité
Yopal, Casanare
Yopal, Casanare
Proyecto de Inversión: Actualización del Sistema de Información de Casanare Todo
El Departamento, Casanare, Orinoquía
Principales Logros:
 Garantizar Recurso Humano capacitado en procesos y procedimientos para la
recolección y procesamiento de la información.
 Garantizar la infraestructura tecnológica para el procesamiento de la información.
 Integración de la información para la creación de la línea base de indicadores.
 Garantizar la divulgación de la información estadística.
Proyecto de Inversión: Fortalecimiento a procesos de asistencia en herramientas

de planificación y finanzas publicas territoriales a los municipios del departamento
de Casanare
Principales Logros:
 Apoyar en los temas relacionados con gestión fiscal e inducir mejoras en sus
sistemas de planeación.
 Apoyo a la gestión fiscal y financiera de los diecinueve municipios de Casanare en
las labores de asistencia técnica, asesoría y capacitación a los servidores públicos
de los municipios.
 Seguimiento y evaluación en el cumplimiento de los informes que se requieren a
fin de mejorar los estándares de información de desempeño integral municipal.
 Realizo el reporte oportuno de los informes SIEE (Sistema Información para
evaluación de la Eficacia) y SICEP (Sistema de Información para la Captura de la
Ejecución presupuestal) en la plataforma habilitada por el DNP a fin de dar
cumplimiento con la ejecución Física y Financiera de los planes desarrollo
Departamental y municipal de la vigencia 2.015.
 Eficientes procesos de seguimiento y acompañamiento en la evaluación del
desempeño municipal.
 Implementación de un programa de capacitación a los servidores públicos de los
municipios.
 Establecer un programa de apoyo a la gestión fiscal, financiera y planeación de los
diecinueve municipios de Casanare.
 Socialización de normas y procesos a los servidores públicos.
REGISTROS FOTOGRAFICOS:
Yopal, Casanare
Proyecto de Inversión : Fortalecimiento del Sistema Departamental de Ciencia,
Tecnología e Innovación.
Principales Logros:
Yopal, Casanare
 Inició el proceso de reorganización del Consejo Departamental de Ciencia,
Tecnología e Innovación.
 Fortalecimiento técnico a los actores del Sistema Departamental de CTeI.
 Generación de información para ratificación del Plan y Acuerdo de Ciencia,
Tecnología e Innovación del Departamento de Casanare (PAED-Casanare). Inicia
con la reunión del Gobernador y la Directora de COLCIENCIAS a mediados del
mes de Agosto.
 Se adelantan las gestiones previas que permitan la ratificación del PAED como
soporte de la implementación de proyectos.
Yopal, Casanare

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INFORME DE GESTION GOBERNACION DE

SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO COMUNITARIO ........................ 1

INSTITUTO PARA LA RECREACIÓN, EL DEPORTE, LA EDUCACIÓN

DR. MILTON HERBER ÁLVAREZ ALFONSO

RETO 01. SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.

SECTOR 4.1.1.: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

PROGRAMA 4.1.1.1: SEGURIDAD CON PLANEACIÓN Y PASO FIRME.

Es programa buscar garantizar seguridad y tranquilidad, como condición indispensable

PROYECTO: FIRMEZA Y AUTORIDAD CON RESULTADOS.

PROYECTO: CONVIVENCIA CIUDADANA CON JUSTICIA Y EQUIDAD.

Frente al incremento gradual de la tasa registrada de violencia intrafamiliar en el

Acciones de prevención y promoción contra Número de acciones

PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS DE 01 JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2016:

 Construcción del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana en zona

El 22 de Septiembre En el municipio de Paz de Ariporo se reunieron líderes sociales de

En la reunión se presentó la metodología PISCC, se realizó una encuesta de percepción

El 5 de Agosto, se realizó el décimo consejo de seguridad, con el fin de hacer seguimiento

El 16 de agosto del 2016, se realizó consejo extraordinario de seguridad en el que el

Se analizó la necesidad de reforzar la presencia militar en el casco urbano de Yopal, y

Otros logros importantes:

 Comité de seguridad en el barrio Brisas del Llano de Yopal

Fuerzas Militares y Gobernación de Casanare trabajan mancomunadamente por

En lo que respecta a logros importantes en materia de seguridad, por la Fuerza Pública,

 Se recuperó tractor hurtado 09 de agosto de 2016

 Destrucción de un cristalizadero para el procesamiento de clorhidrato de

La operación se llevó a cabo en la vereda Brisas del Llano, municipio de Monterrey,

 Captura de delincuentes- 17 de Agosto

 Atentos apoyar la comunidad ante emergencia en el Charte- 23 de agosto del

 Combatiendo el abigeato- 24 de agosto de 2016

Municipio de Paz de Ariporo Municipio de Tauramena Municipio de Maní

 Municipio de Paz de Ariporo

Se reporta la recuperación de 24 semovientes bovinos y la detención de siete personas,

 Incautación de carne de chigüiro

La operación se registró en la vía que conduce al municipio de Támara, Casanare, a la

 Campesinos que Retornan por un Desarrollo Sostenible- 4 de Septiembre

 DESARTICULA BANDA DELINCUENCIAL “LOS CHIQUIS”

Diez personas capturadas y una menor de edad aprehendida es el resultado de una

Estas órdenes de captura se hicieron efectivas en los barrios 11 de Octubre, Panorama,

Se logró la incautación de 134 gramos de bazuco, ademas de varios elementos para el

ES IMPORTANTE RESALTAR QUE EN LO CORRIDO DEL

La Policia Nacional en su lucha contra el microtráfico, ha logrado la incautación de 202

Personal policial adscrito a la seccional de investigación criminal SIJIN, mediante labores

En la acción policial se logra la incautación de un arma de fuego tipo revolver calibre 38

En el kilómetro uno de la vía que conduce a Barranca de Upia, se logró la captura en

Villanueva. En la vía entre Barranca de Upia-Monterrey, mediante planes preventivos se

Con cada una de las acciones de fortalecimiento a la seguridad y convivencia ciudadana,

En lo transcurrido de los meses de Agosto a Septiembre no se suscribieron contratos

EMPLEOS GENERADOS: Cinco (5) empleos directos

DIRECCIÓN DE ASUNTOS MUNICIPALES

La Dirección de Asuntos Municipales, es la encargada de ejecutar los siguientes

1. IMPLETACION Y ARTICULACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN 2016-085000-0065

A continuación se relacionan los principales logros y actividades desarrollado en cada uno

I. RETO 01. SEGURIDAD PARA TODOS Y CONFIANZA EN LAS

META DE RESULTADO META DE CUATRIENIO

Articulación de programas de inversión en el marco de

1. PROYECTO DE INVERSION: IMPLETACION Y ARTICULACIÓN PARA LA

Productos del Proyecto:

 453 personas en proceso de reintegración y posconflicto beneficiadas con

VALOR VALOR VALOR VALOR SALDO

ICLD $ 73.920.000 $91.080.000 $ 73.920.000 0 $ 91.080.000

 Realizar acciones de control y seguimiento en los procesos de reintegración a 350

b) PRINCIPALES LOGROS Y ACTIVIDADES REALIZADAS: