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Propósito /
Necesidades de
Los clientes finales y mayores beneficiados son los estudiantes del grupo de especialización de
Negocios:
proyectos. El proyecto se realiza con el fin de aprovechar al máximo los conocimientos adquiridos, las
Identifica los clientes metodologías, herramientas y técnicas agrupándolas y dándoles una estructura lógica agrupada en un
quienes reciben y se paquete completo que permita su aplicación y aprovechamiento en el campo práctico y profesional.
benefician del
producto que el
proyecto desarrolla y
las necesidades que
el producto intenta
reunir (ya sea como
la solución a un
problema, o el
aprovechamiento de
una oportunidad)
Descripción del
Producto y
Cada fase del proyecto presenta los entregables que correspondan. La etapa de la integración del
Entregables:
proyecto presenta los siguientes entregables:
Identifica que
producto se entrega - Acta de constitución
al final del proyecto y - Enunciado del alcance
las diferentes
entregas parciales. - Plan de gestión del proyecto
Describe el producto
completo, para que el - Informe de productos entregables
equipo del proyecto
pueda crearlo, y para - Acciones correctivas recomendadas
que se cumplan los
- Acciones preventivas recomendadas
objetivos acordados y
la entrega a tiempo - Proyecciones
del producto.
Supuestos, SUPUESTOS
Restricciones,
Riesgos:
No definidos
Brevemente identifica
los supuestos
relevantes,
restricciones y
Recursos:
Indica los recursos - Estudiantes
requeridos y/o
disponibles para el - Bibliografía adquirida gracias a la especialización
proyecto. Conforme
sea apropiado, indica - Formatos
recursos material, - Presentaciones
personal, económico
(tales como - Software (Proyect, FreeMind)
instalaciones,
equipos, suministros - Internet
y servicios).
- Experiencia adquirida
Comunicación e
informes:
- Grupo Yahoo
Identifica los
requerimientos de - Reuniones
comunicación entre el
patrocinador y el
- E-mail
equipo. - Celular
- Clase
Aceptación:
Indica el método y el
criterio para que el
patrocinador acepte - Entrega de informes
las entregas
específicas del
- Presentaciones de avances
proyecto como - Aprobación de los gerentes del proyecto
completadas y
adecuadas.
Gerencia del
cambio:
Reuniones grupales equipo, gerentes y cliente. Aprobación por escrito y notificación de cambios a cada
Indica los miembro del equipo responsable del cambio
procedimientos que
se usarán para
realizar y documentar
los cambios al acta.
Otros:
Identifica y explica
otros asuntos
relevantes para la
iniciación y dirección
Acta del proyecto EAFITproyectos@yahoogroups.com
Grupo EAFIT Proyectos
del proyecto.
Resumen:
Breve resumen de los Se requiere confrontar los conocimientos adquiridos, estandarizarlos, asegurar su veracidad y
aspectos relevantes aplicabilidad al igual que su calidad.
del proyecto que
responde a las La metodología debe servir para tener las bases reales en forma de resumen que permita la
preguntas: "Por qué?" disponibilidad de un guía general validada por los estudiantes antes de terminar la especialización el 1 de
(Propósito), Diciembre de 2006
"Que?" (Descripción
del producto /
alcance), "Cuándo?"
(Tiempo), y
"Cuánto?" (Recursos)