MISION

Mejorar la calidad de vida de las personas a través del oportuno lanzamiento al mercado de innovaciones
tecnológicas representativas para el consumidor.

VISION

En un mundo en el que la tecnología está cada vez más presente en todas las facetas de nuestra vida diaria,
nosotros seremos un proveedor de servicios líder en las áreas del cuidado de la salud, estilo de vida y las
tecnologías básicas, aspirando a convertirnos en la empresa más admirada de nuestra industria a la vista de
todas las personas y entidades que tienen relación con nuestra compañía.

POLITICAS

- Incluye evaluación del impacto ambiental

Uso más eficiente de los materiales, incluyendo reducción del consumo de energía, y contribución a la mejora
del reciclado y la eliminación de residuos.

- Los objetivos de fabricación incluyen la evaluación del impacto ambiental, reducción de las emisiones al aire
y al agua, uso de la energía y del agua, y residuos.

- Desarrolla sistemas de gestión ambiental, por medio de un proceso de verificación documentado, para
asegurar la mejora continua.

--Comprometida con el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones.

- Comunica su Política de Gestión Ambiental a sus empleados y publica sus resultados en

informes Ambientales.

- Enseña a sus empleados a trabajar dentro de su política de gestión ambiental.

VALORES

-Satisfacer a nuestros clientes

-Cumplir con nuestros compromisos

-Fomentar el desarrollo profesional

-Depender el uno del otro.

2.- ESLABONES DE LA CADENA LOGISTICA DE LA EMPRESA

3.- DISPOSITIVOS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

Control de suministros Para losPedidos Entregar a los clientes

Tuitear Telefono Telefono
Redes Redes
atencionalcliente@philips.com.co WhatsApp WhatsApp

Fax

atencionalcliente@philips.com.co

Línea nacional 01800 011 4586

4.-DEFINA LOS COMPONENTES DEL PLAN MAESTRO PARA ESTA COMPAÑÍA Y DESCRIBA LA
IMPORTANCIA DE CADA UNO DE ELLOS.

-Objetivos trazados por la empresa a nivel mundial sobre la base de cinco valores fundamentales: agradar al
cliente, valorar al personal como principal recurso, ofrecer calidad y excelencia en todas sus acciones, obtener
el rendimiento óptimo de todos los trabajadores y fomentar el comportamiento emprendedor en todos los
niveles.

- Una campaña intensiva de publicidad para que la gente conozca todos los productos de Philips, en especial
los relacionados con el ahorro de energía.

-Aseguramiento a la calidad en la producción de lámparas fluorescentes y bombillas

incandescente.

-Promover el crecimiento, incrementar la preferencia de marca y el liderazgo del mercado.

- Impulsar el crecimiento y reforzar la posición competitiva de Philips en los principales mercados,

beneficiando a todos los grupos de interés de la compañía de una forma sostenible.

-Trabajar sobre las principales tendencias globales para ampliar nuestro liderazgo en negocios como la
asistencia sanitaria en el hogar, las soluciones de iluminación LED, la vida saludable y el cuidado personal.
Philips tiene una posición única para el crecimiento, ya que sigue marcando la diferencia en la vida de las
personas con innovaciones valiosas y sostenibles.

-Philips pretende expandir su actual posición de liderazgo beneficiándose del crecimiento de varios de sus
mercados por ser la marca preferida en el ámbito de la salud y el bienestar en la mayoría de los mercados en
que opera.

5.- IDENTIFIQUE Y DESCRIBA TRES (3) UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO PARA

ESTA EMPRESA.

- Como líderes en tecnología estamos decididos a construir sobre nuestra rica herencia tocando
miles de millones de vidas cada año con nuestras soluciones tecnológicas innovadoras.
- Desafíos a largo plazo que enfrenta nuestro mundo, vemos grandes oportunidades para aplicar
nuestras competencias innovadoras en las áreas de salud personal, diagnóstico y tratamiento en
atención en salud.
- En Philips, nos esforzamos por hacer que el mundo sea más saludable y más sostenible a
través de la innovación, con el objetivo de mejorar las vidas de 3 mil millones de personas al año
para 2025.
- Establecer objetivos ambiciosos para las soluciones de las operaciones y cadena de suministro
de la compañía.
 CONCLUSIONES

Por su gran cantidad de productos en el mercado y por hacer campañas publicitarias creativas
Se ha posicionado en el mercado. Por tal razón ha logrado satisfacer las necesidades a los millones de
clientes a nivel mundial.
Como una empresa de éxito y gracias a su mercado agresivo ha garantizado su crecimiento a través de los
años.
Y también gracias a sus programas que contribuyen a la mejora del medio ambiente.

BIBLIOGRAFIA

https://www.eltiempo.com
https://www.philips.com.co
https://www.philips.es
https://es.scribd.com
https://es.slideshare.net
https://rpp.pe/economia/negocios/philips
https://www.casadomo.com