PROYECTO DE MEJORA CONTINUA

“FORTALECIMIENTO EN EL MANEJO DE
RESIDUOS SOLIDOS E IMPLEMENTACION DE
MICRORRELLENO SANITARIO EN EL DISTRITO
DE SANTIAGO DE TUCUMA JUNIO – OCTUBRE
2016”
CATEGORÍA: PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
Información General de la Organización …………………………………………… 3
Organigrama …………………………………………………………………………… 5
Término de aceptación ….…………………………………………………………….. 6
Perfil del proyecto .…………………………………………………………………….. 7
Glosario de términos ………………………………………………………………… 9
Respuestas a los criterios y sub criterios …………………………………………. 10
Anexos
INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

A. Información del establecimiento u organización:

Nombre del Establecimiento: Puesto de Salud Santiago de tucuma

Dirección: av. Tayacaja Santiago de Tucuma.- pampas –tayacaja
Teléfono: 976206379

B. Categoría del EESS : Primer Nivel de Atención

C. Tamaño del Establecimiento u Organización

Personal asistencial: 04
D. Aspectos importantes de la organización:
Servicios que ofrece:
 Medicina
 Enfermería
 Obstetricia
 Farmacia
 Tópico
Relación de principales grupos de usuarios:
 Población afiliada al SIS: 1750
 Población no afiliada al SIS: 250
Principal proveedor:
Red De Salud De Tayacaja
E. Miembros de la organización
Jefatura del puesto de salud: M.C. Astoray Vivanco Marilú Isabel
Obstetricia: Obst. Pipa Beltrán katherine
Enfermería: Lic. Quispe ramos Elizabeth
Lic. Colorado Quispe Lourdes
Tec. Enfermería: Pérez De La Cruz Jhon Ronald
F. Firma

G. Organización para la calidad:

M.C. Astoray Vivanco Marilú Isabel
Obst. Pipa Beltrán katherine
Lic. Quispe ramos Elizabeth
Lic. Colorado Quispe Lourdes
Tec. Enfermería: Pérez De La Cruz Jhon Ronald
 PUESTO DE SALUD SANTIAGO DE TUCUMA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL

DIRECCION REGIONAL DE SALUD

HUANCAVELICA

(DIRECTOR DIRESA HVCA)

DIRECCION RED TAYACAJA

TAYACAJA

JEFATURA MICRORED DANIEL

HERNANDEZ

(PLANIFICAR-EJEECUTAR)

JEFATURA C.S. DANIEL HERNANDEZ

PUESTO DE SALUD SANTIAGO DE

TUCUMA

(PLANIFICAR- EJECUTAR)

RECURSOS ARCHIVO Y ECONOMIA FARMACIA Y

HUMANOS PATRIMONIO CAJA SIS TOPICO

SERVICIOS FINALES

CONSULTORIO
CONSULTORIO DE CONSULTORIO DE DE ENFERMERIA
MEDICINA OBSTETRICIA
CUMPLE FUNCIÓN
DIAGNOSTICA, DA ATIENDE A LA DE ENFERMERÍA
TRATAMIENTO E MUJER Y PAREJA EN EN TÓPICO,
INTERPRETA EXÁMENES. EDAD CONSULTA
RESPONSABLE DE TBC, REPRODUCTIVA, EXTERNA,
SALUD MENTAL Y SALUD EMBARAZO, PARTO, RESPONSABLE DE
OCULAR. PUERPERIO, PAI, IRA, EDA,
RESPONSABLE DE CRED, PREDEMI.
TÉRMINO DE ACEPTACIÓN

Declaramos que conocemos las Bases del …. Encuentro regional de

Experiencias en Mejoramiento de la Calidad en Salud, correspondiente al año
2016 y al presentar nuestra postulación nos sometemos a ellas de manera
irrevocable.
Asimismo aceptamos el carácter inapelable de las decisiones de la
Dirección de Calidad en Salud de la Dirección General de Salud de las Personas
del Ministerio de Salud.
Declaramos que son ciertos la información y los datos proporcionados en el
Informe de Postulación.
Entendemos que la postulación será revisada por los miembros del Jurado
Evaluador.
Si nuestra organización fuera seleccionada para presentar el Proyecto de
Mejora durante el XI Encuentro Nacional de Experiencias en Mejoramiento de la
Calidad en Salud, aceptamos preparar una presentación en power point y un panel
de exposición del proyecto, de acuerdo a las indicaciones dadas por la Dirección
de Calidad en Salud.
Si nuestra organización resultara ganadora aceptamos la difusión de
nuestro proyecto si el Ministerio de Salud así lo estima conveniente.

---------------------------------------
Representante Legal
PERFIL DEL PROYECTO

DIAGNÓSTICO INICIAL

Una de las determinantes de la salud que condiciona la alta prevalencia de las

enfermedades diarreicas en el distrito de Santiago de Tucuma, eran las falencias
educativas, el inadecuado manejo de residuos solidos por parte de la población, y
la falta de políticas para el manejo de estas las cuales condiciona la alta
prevalencia de la desnutrición crónica. Según el dato estadístico (his report,)
desde enero – agosto 13% del total de la población infantil (156) presentaron
casos de EDAS. Desde la fecha de la culminación del proyecto, e inicio de uso de
los microrrellenos sanitarios solo se registraron 10 atenciones al culminar el año
2016 que equivale a 6.5% del total de la población infantil (156)
El segundo objetivo según indicador fue identificar número de hogares con
actitudes de buen manejo de residuos sólidos, donde se obtuvo que más del 60 %
(63) de hogares cumplen con adecuada actitudes de manejo y selección de
residuos sólidos

PERÍODO DE EJECUCIÓN

Inicio: 01 de Junio del 2016 Término: 31 de octubre 2016

OBJETIVO GENERAL

Contribuir con la reducción de la incidencia de las enfermedades infectocontagiosa

priorizando la población en general, mediante el fortalecimiento de las actitudes
adecuadas en el manejo y selección de los residuos sólidos en el distrito de
Santiago de Tucuma.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Sensibilización a la población sobre la importancia de un manejo adecuado

de los residuos solidos
b) Educación permanente a la población sobre la selección manejo y
disposición final de los residuos sólidos.
c) Fortalecer los conocimientos y capacidades de los agentes comunitarios y
autoridades sobre la selección y manejo de residuos solidos
d) Gestionar, dirigir y coordinar con las autoridades la continua educación a la
población sobre las buenas prácticas en el cuidado del medio ambiente.
e) Sensibilización para el apoyo mano no calificada por la población en
general.
f) Capacitación constante a los docentes sobre la importancia de la
articulación de dicho proyecto y su colaboración para motivar a la población
estudiantil.
g) Fortalecer las buenas practicas saludable de la población en general

ACTIVIDADES:

a) a Planteamiento del problema y objetivos del proyecto

b) Elaboración y diseño del proyecto de mejora continua
c) Reunión de socialización con los agentes comunitarios, gobierno local y la
población en general
d) Coordinación y fijación de fechas para la elaboración de los pozos
e) Coordinación con los docentes para motivar a los alumnos en el apoyo
conjunto de dicho proyecto
f) Elaboración del pozo denominado microrrelleno sanitario y conformación del
equipo evaluador
g) Entrega de trípticos, afiches y proyecciones audiovisuales y conformación
del esquipo evaluador
 h) Primera Asistencia técnica en la elaboración de los microrrellenos sanitarios
y capacitación a los alumnos y docentes de las instituciones aledañas
i) Monitoreo del proyecto

k) Segunda asistencia técnica de parte de un ingeniero en salud ambiental y

capacitación a los autoridades , docentes
l) Alumnos en temas de manejo y reciclaje de residuos sólidos en la
comunidad.
j) Primera evaluación a los pobladores por parte del equipo evaluador en
relación a la selección y manejo de reciclaje
m) Segunda evaluación a los pobladores por parte del equipo evaluador en
relación a
n) Evaluación y selección de hogares con buenas prácticas en el manejo de
residuos sólidos.
o) Evaluación y sostenibilidad del proyecto ejecutad

RESULTADOS OBTENIDOS
Indicadores de Resultado:
Según un análisis estadístico cuya fuente es: his report el 3 % (56) de la población
en general enfermó con enfermedades diarreicas hasta la fecha (enero – agosto).
Según el dato estadístico (his report,) las atenciones por EDAS desde enero a
agosto 2016 se registran 20 atenciones por enfermedades diarreicas en niños
menores de 5 años que equivale a un13% del total de la población infantil (156)
presentaron casos de EDAS. Desde la fecha de la culminación del proyecto, e
inicio de uso de los microrrellenos sanitarios solo se registraron 10 atenciones al
culminar el año 2016 que equivale a 6.5% del total de la población infantil (156)

El segundo objetivo según indicador fue identificar número de hogares con

actitudes de buen manejo de residuos sólidos, donde se obtuvo que más del 60 %
(63) de hogares cumplen con adecuada actitudes de manejo y selección de
residuos sólidos
GLOSARIO DE TÉRMINOS

Familia
Es la unidad básica de la salud, conformada por un número variable de miembros
que, en la mayoría de los casos, conviven bajo un mismo lugar, vinculados por
lazos ya sean consanguíneos, legales y/o de afinidad, que están llamados al
desarrollo humano pleno.
Comunidad
Es un conjunto de personas y familias que comparten un espacio geográfico
definido donde interaccionan, tienen intereses comunes, necesidades y
expectativas que pueden o no compartir (valores, creencias, etc.)

Residuos solidos
RESPUESTAS A LOS CRITERIOS DE CALIFICACIÓN

1.- Liderazgo y Compromiso de la Alta Dirección

1.1. Organización de Soporte para promover el Trabajo en Equipo

a) Conformación de equipos de trabajo en forma anual que involucran todas

las actividades del Establecimiento de salud.
b) Formalización de responsabilidades con documento emitido por la
Gerencia.
c) Monitoreo de acciones implementadas por cada equipo
d) Reuniones de equipos de trabajo para identificar problemas y propuestas
de solución

1.2. Facilidades Otorgadas a los Equipos de Proyectos de Mejora

a) Reuniones de coordinación con Gerencia en forma mensual

b) Designación de responsabilidades y nivel de autoridad para poder
implementar el Proyecto de mejora.
c) Apoyo en la gestión del material necesario para la implementación del
proyecto
d) Adecuación de horarios de trabajo que faciliten la intervención en
comunidad
1.3. Apoyo de la Alta Dirección en la implantación de las Propuestas de
Solución
a) Reunión con la Dirección de Salud de las Personas, asumiendo la jefatura,
y el compromiso para la implementación del Proyecto
b) Reunión de sensibilización y logro de compromiso de todo el personal para
implementar el proyecto.
c) Reuniones periódicas con el personal para monitorear avances, identificar
problemas y plantear posibles soluciones
 d) Gestión aciva a través de la subgerencia área salud ambiental,
consiguiendo el apoyo de la municipalidad provincial de pampas para el
apoyo de materiales.
e) Reuniones con actores sociales logrando el compromiso de la comunidad
para el apoyo con mano de obra no calificada en la ejecución del proyecto.

1.4. Reconocimiento a los Equipos de Proyectos de Mejora

No se cuenta con datos visuales de reconocimiento formalmente que se haya
recibido en el puesto de salud Santiago de tucuma.

Identificación y Selección del Proyecto de mejora

2.1. Análisis de la estrategia de la organización y de oportunidades de
mejora
Conviene recordar que la inmensa mayoría de los ciudadanos en los pueblos
rurales, tiene precarias formaciones de convivencia saludables, así como
desconocimiento de las prácticas adecuadas saludables, como son en: lavado de
manos, ingesta adecuada de alimentos, consumo de agua insegura, inadecuado
manejo de residuos sólidos y entre otros. Estas falencias educativas de las
personas dan lugar a la prevalencia de las enfermedades infectocontagiosas como
son las enfermedades diarreicas tal como se reportan 56 casos (según el his
report de enero a agosto 2016) que terminan desnutriendo a los niños y
complicaciones en el adulto mayor más aún cuando las personas no cuentan con
normas de convivencia familiar y comunal, es así que se realizó un análisis
situacional sobre el manejo de residuos sólidos en el distrito de Santiago de
Tucuma donde los resultados fueron desagradables de tal modo que pone en
riesgo la salud de la población y el maltrato del medio ambiente, tal es así que
dichos residuos están siendo vertidos a la interperie del medio ambiente
denominados por los pobladores LA QUEBRADA ( ver anexo 1).que dan lugar a la
presencia y sobrepoblación de insectos como las moscas y roedores
2.2. Impacto en los resultados de la organización y definición del proyecto

El proyecto busca brindar una atención de calidad bajo las criterios de

accesibilidad, oportunidad, e integralidad que prioriza lo preventivo. La mejora en
el acceso se evidenciará por la disminución de la incidencia de las enfermedades
diarreicas, además se cuantificara e el números de familias que realizan
adecuadamente el manejo y selección de residuos sólidos.
Finalmente la integralidad de la actividad se evidenciará por la buena imagen del
medio ambiente además de contar con familias con menos probabilidad de
enfermar de enfermedades diarreicas el incremento de actividades preventivas en
todas las etapas de vida.

3.-Método de solución de Problemas y Herramientas de la Calidad

3.1. Método de solución de Problemas

Situación inicial:
Se evidencia el mal manejo de residuos sólidos alrededor del puesto de salud y en
la comunidad
Se analiza las altas incidencia de enfermedades diarreicas agudas en la población
en general.
El lugar donde arrojaban y/o depositaban los residuos sólidos la comunidad en
general denominado LA QUEBRADA se encontró gran cantidad de insectos,
moscas, roedores y mal olor, generando esto una fuente de contaminación para la
salud y el medio ambiente.

Planteamiento Del Problema:

Inadecuado manejo de residuos sólidos y alta incidencia de enfermedades

diarreicas en el distrito de Santiago de tucuma
Análisis de Causas:
Con participación de todo el equipo se analiza todas las causas que explican el
problema priorizado, para ello se emplea la técnica del árbol causa – efecto.
Planteamiento de alternativas de solución
Se elabora el árbol de medios y fines, donde se proponen las soluciones a las
causas
Identificadas anteriormente
Se elabora el marco lógico del proyecto, desglosando los objetivos en actividades
y luego en tareas Se define responsables, presupuesto y cronograma para todas
las actividades.
Monitoreo mensual, Evaluación mensual y Sostenibilidad del proyecto

3.2. Recolección y Análisis de Información

Evaluación visual del entorno, en relación al manejo de residuo solido

Reunión con las autoridades y visitas domiciliarias para recoger la información
Evaluación visual del lugar donde depositan los residuos sólidos.
También se realizó la recopilación de información epidemiológica del his report

3.3. Herramientas de la Calidad

Lluvia de ideas:

Esta herramienta fue utilizada en varios momentos: para elaborar la lista de

problemas, para Identificar las causas que explican el problema, para plantear
posibles soluciones, para Identificar obstáculos durante la ejecución del proyecto.
Es una herramienta sencilla, muy útil, permite la participación de todo el equipo.
A continuación presentamos el listado de problemas que se realizó utilizando la
herramienta de lluvia de ideas
Nº Listado de problemas
 1 Falencias educativas de la población en relación salud - enfermedad y
medio ambiente
 Déficit de una cultura de prácticas saludables, y poco interés en
mejorarlos.
 Falta de adecuación de recursos propios para le selección y disposición
de los residuos sólidos.
 Poca sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente
 Instituciones Educativas con poco interés de generar cambios en la
población estudiantil acerca del cuidado del medio ambiente.
 Falta de políticas administrativas por parte de las autoridades de la
comunidad y entes mayores.
Matriz de priorización:

Fue utilizada para seleccionar el problema a ser intervenido, es una herramienta

bastante dinámica y objetiva para identificar un problema que por su magnitud e
importancia debe ser priorizado, además de considerar la factibilidad en la
resolución del problema. La desventaja es que las personas tienen diferentes
intereses y la calificación suele diferir de una persona a otra.
A continuación presentamos la matriz de priorización que permitió priorizar el
problema.

Árbol causa – efecto:

Esta herramienta facilita el planteamiento del proyecto; de una manera gráfica se

visualiza cuál es el problema motivo de la intervención (objetivo general), las
posibles causas (objetivos específicos) y los efectos del problema identificado
(impacto del proyecto).

Al determinar las causas, facilita la propuesta de las soluciones.

 BAJA CALIDAD DE VIDA

Escasa s oportunidades
laborales Escasos ingresos económicos

Jóvenes no concluyen
sus estudios secundarios

Disminución del rendimiento

Bajo rendimiento laboral
escolar

Retardo en el
crecimiento y desarrollo
Deterioro de la salud en adultos

Desnutrición en niños

prevalencia de enfermedades diarreicas,

parasitarias y metaxénicas

Familias con escasas

Viviendas con poca
prácticas de conductas II EE con poco interés de
higiene y orden
saludables generar cambios en los
alumnos
Población con falencias
Familias poco educativas
organizadas Autoridades no se
preocupan por la salud
Familias sin Las viviendas tienen uno Viviendas con presencia del pueblo
normas de o dos habitaciones de residuos sólidos
convivencia para multiuso Escasas capacitación en
la buena salud manejo y selección de
residuos solidos
Familias no se preocupan por tener
Escasa
una vivienda limpia y aseada
capacitación en Falta de políticas
familia saludable administrativas
Poco interés en mejorar su calidad de vida

Diagrama de Gantt

Nos Permite verificar el cumplimiento del cronograma de actividades del proyecto

(plazos previamente establecidos) y los responsables de cada actividad.
Durante el monitoreo, al evidenciar retrasos en el cronograma, se debe analizar
los obstáculos que están originando los incumplimientos para darles solución
oportuna.
PROBLEMA: inadecuado manejo de residuos sólidos y alta incidencia de las
enfermedades diarreicas en el distrito de Santiago de tucuma

EFECTO:
 Desnutrición crónica
 Baja calidad de vida

3.4. Concordancia entre el Método y las Herramientas

 La lluvia de ideas es utilizada en varios momentos, siempre que se quiera

tener la opinión del equipo o de todo el personal de salud: para identificar
problemas, soluciones, obstáculos, etc.
 La matriz de priorización se usó al inicio para seleccionar el problema a ser
intervenido.
 El árbol de problemas es la herramienta más importante porque permite
plasmar el concepto básico del proyecto.
 El diagrama de Gantt es útil durante el proceso de ejecución del proyecto,
permite monitorear el cumplimiento de plazos.

4. Gestión del Proyecto y Trabajo en Equipo

4.1. Criterios para la Conformación del Equipo de Proyecto

Se consideró el apoyo de asistencia técnica por un ingeniero ambiental para

poder realizar los pozos, además de contar con el equipo de salud del puesto de
salud, la participación activa de las autoridades locales.
Para elegir al profesional se consideró su experiencia, capacidad técnica,
liderazgo e interés en la resolución del problema.
4.2. Planificación del Proyecto
El objetivo del proyecto se definió dando respuesta al problema identificado,
al encontrar deficiencias en el manejo de residuos sólidos en la comunidad con la
finalidad de reducir la incidencia de las enfermedades diarreicas y mejorar la
calidad de vida de los pobladores.
Una vez definido el problema, lo siguiente fue la identificación de las posibles
causas que lo explican.
El planteamiento de soluciones a cada causa identificada, van a constituir los
objetivos específicos del proyecto o componentes del proyecto.
Cada objetivo específico se desglosa en actividades.
Cada actividad se desglosa en tareas.
A cada tarea se le asigna un responsable, un presupuesto y un plazo de tiempo
definido para darle cumplimiento.
Los responsables son designados de acuerdo a sus capacidades y funciones en el
establecimiento de salud.
4.3. Gestión del Tiempo
Se designa un responsable por componente para monitorear cumplimiento
de actividades programadas.
Reuniones mensuales para verificar el cumplimiento de cronogramas, cuellos de
botella y retrasos.
Reeducación constante al equipo de trabajo para reorientar los objetivos del
proyecto

4.4. Gestión de la Relación con Personas y Áreas Clave de la Organización

Se realizaron reuniones de motivación y sensibilización con todo el

personal, sobre la trascendencia e importancia de implementación del proyecto
porque se alinea a nuestros objetivos y visión institucional.
Personal se siente motivado porque somos el primer establecimiento en la
localidad para implementar dicho proyecto, siendo un reto para todo el equipo.
Durante la ejecución del proyecto hubo cambio de las autoridades locales por lo
que fue necesario la socialización y los objetivos de dicho proyecto.

4.5. Documentación
Se cuenta con un archivo documentario por componentes del proyecto, donde
figuran todas las evidencias de las actividades y tareas del proyecto (actas de
reunión, testimonios fotográficos, cargos de documentos, etc.)

5. Capacitación

5.1. Programa de Capacitación del Equipo

Se recibe Asistencia Técnica por parte del ingeniero ambiental en tres

oportunidades donde valoran los esfuerzos realizados por el autor del proyecto y
la actitud proactiva de las autoridades locales de la jurisdicción de Santiago de
Tucuma

Se realizaron capacitación permanente en las instituciones educativas en

relación al buen manejo y selección de residuos sólidos, donde se contó con el
apoyo de los docentes y el director de la institución educativa mariscal Cáceres

Capacitación permanente a los pobladores, donde se aprovechó cada

oportunidad de reuniones propias de APAFA y de la comunidad realizando
sensibilización sobre Familias y Comunidades Saludables

5.2. Evaluación e Impacto de las Actividades de Capacitación

Se motivaron a las familias a seleccionar adecuadamente los residuos

sólidos en cada hogar las cuales se premió a la mejor familia que selecciono
adecuadamente los residuos sólidos, proporcionando incentivos donados por la
municipalidad provincial de pampas.
6. Innovación

6.1. Amplitud en la búsqueda de opciones y desarrollo de alternativas

Se recopiló y analizó información de diferentes fuentes: evaluación visual
del entorno, entrevista personal a las autoridades locales y análisis estadístico del
his report.

6.2. Originalidad de la solución propuesta

Como antecedente, del proyecto se obtuvo datos sobre un proyecto

ejecutado en una comunidad nativa de san juan de cheni – satipo –rio negro –
Junín- donde se demostró que la implementación de microrrellenos sanitarios en
cada familia, demostró que la incidencia de las enfermedades diarreicas disminuyo
cuantitativamente, dando mejor calidad de vida a los pobladores
Es por ello que viendo el gran impacto que tiene en la salud y accesibilidad de
dicha actividad para mejorar la calidad de vida de vida se propuso esta alternativa
de solución como un plan de emergencia y mejorar el manejo de los residuos
sólidos en la población de Santiago de Tucuma
.
6.3. Habilidad para implantar soluciones de bajo costo y alto impacto

La presente intervención es de bajo costo, los gastos más importantes

fueron para los gastos mínimos de escritorio, pasajes para las gestiones y gastos
de refrigerio. Para los incentivos familiares como fueron los tachos debidamente
rotulados y de los colores actualmente aceptados se tuvo apoyo de la
municipalidad provincial de pampas.
Finalmente el impacto que se tuvo con la implementación de los
microrrellenos sanitarios fue favorable para la salud de la población ya que se
pudo evidenciar estadísticamente la disminución de la incidencia de las
enfermedades diarreicas en toda la población.
7. Resultados
7.1. Resultados de Orientación hacia el Usuario Interno/Externo

La satisfacción de los pobladores se evidencia en la actitud de cada familia

en continuar con el proyecto y se parte del cambio en la imagen de la comunidad,
haciendo uso de los tachos instalados en puntos estratégicos en la comunidad,
además de seleccionar adecuadamente los residuos en sus hogares.
Y el gran logro para el equipo de gestión fue que se evidenció estadísticamente la
disminución de la incidencia de las enfermedades diarreicas en un gran porcentaje
El objetivo principal del presente proyecto de mejora fue reducir la
incidencia de las enfermedades diarreicas en niños menores de 5 años durante el
año 2016, según el dato estadístico (his report,) las atenciones por EDAS desde
enero a agosto 2016 se registran 20 atenciones por enfermedades diarreicas en
niños menores de 5 años que equivale a un 13% del total de la población infantil
(156). Desde la fecha de la culminación del proyecto, e inicio de uso de los
microrrellenos sanitarios solo se registraron 10 atenciones al culminar el año 2016
que equivale a 6.5% del total de la hgkpoblación infantil (156) por lo que podemos
afirmar que el logro fue al 50% y que si se logró reducir la incidencia de las EDAS
y el segundo objetivo según indicador fue identificar número de hogares con
actitudes de buen manejo de residuos sólidos, donde se obtuvo que más del 60 %
(63) de hogares cumplen con adecuada actitudes de manejo y selección de
residuos sólidos.

En relación a la sostenibilidad del proyecto, se tuvo buena aceptación por la

nueva junta directiva de la comunidad demostrando interés en seguir y cuidar
dicha obra realizada por los mismos pobladores que es la creación de los
microrrellenos sanitarios.

A continuación, se detallan los logros y alcances en cuadros estadísticos de

comparación y determinación de logros de indicadores.
GRAFICO N° 1:

156
160
140
120
100
80
60
40 20 13
20
0
TOTAL DE N %
NIÑOS > DE 5
AÑOS
ENFERMEDADES DIARREICAS MES ENERO -
AGOSTO - 2016

En el grafico N° 1 se observa que en el período de Enero a agosto la incidencia

de las enfermedades diarreicas en niños menores de 5 años fue el 13 % del total
de la población infantil (156)

GRAFICO N° 2:

156
160
140
120
100
80
60
40 10 6
20
0
TOTAL DE NIÑOS > N %
DE 5 AÑOS
ENFERMEDADES DIARREICAS MES SETIEMBRE - DICIEMBRE -
2016

.EN EL GRAFICO N°02 se observa que la incidencia de las enfermedades

diarreicas del mes de septiembre a diciembre se redujo al 6% del total de la
población infantil.
7.2. Resultados Financieros

El impacto del proyecto se evidencia disminución de la incidencia de las

enfermedades diarreicas y mejoramiento en la calidad de vida de los pobladores
cualitativa y cuantitativamente.

7.3. Resultados de la Eficiencia Organizacional

El impacto del proyecto mejoro en gran manera la imagen de la institución de

salud evidenciándose en la limpieza alrededor del puesto y la utilización de los
tachos rotulados que se encuentran en el exterior del puesto por parte de todo el
equipo de salud.

8. Sostenibilidad y Mejora

8.1. Sostenibilidad y Mejora

El presente proyecto se socializo con las autoridades locales y municipales de tal

manera que se garantizó la sostenibilidad del proyecto, además que se socializo
al nuevo equipo de salud ya que la gestión del autor finalizo en el mes de mayo.
Finalmente se articuló un proyecto recientemente ejecutado que es la
implementación de sistema de cloración de agua por goteo continuo, garantizando
de esta manera el consumo de agua segura en la población de Santiago de
Tucuma, y donde se podrá evidenciar en gran medida para el presente año la
reducción de las enfermedades infectocontagiosas.