4ta Semana Liderazgo

8/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:009 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 27 minutos 75 de 75
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Calificación para este intento: 75 de 75
Presentado 8 de abr en 9:10
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La administración de empresas
El líder.
La cultura.
La cultura empresarial.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios
mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Resolver problemas
Hibridar
Cocrear
Detectar oportunidades sociológicas
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto
empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Hibridar
Analizar la competencia
Cocrear
Resolver problemas
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden
recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Detectar oportunidades tecnológicas
Cocreación
Resolver problemas
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el
ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué
resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente
razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben
presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Todos los maestros tienen que presentar exámenes
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Ningún maestro tiene que presentar examen
Todos los estudiantes son maestros
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la
llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:
Detectar oportunidades sociológicas.
Hibridación.
Cocreación.
Detección de oportunidades
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie
evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente
un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en
cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque
entre la siguientes:
Enfoques del gran hombre
Enfoque transformacional
Enfoque transaccional
Enfoque situacional o de contingencias
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se
alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada
a lograr, creativo y persuasivo.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo
y democrático.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se
encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teoría del enfoque transformacional
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de
mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
esolver problemas
Análisis de la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Cocreación
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del
cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Hibridación
Resolución de problemas
Cocreación.
Análisis de la competencia.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale
aquella que NO corresponda:
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el
razonamiento.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema
antes de decidir
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema
para poder actuar.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál
es la correcta:

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan
mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que
influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que
permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha
disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen
los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y
no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas
y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación
incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas
exclusivas
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el
pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de
buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen administrador.
Es un buen líder.
Es un buen presidente
Es un buen director comercial.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,
puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Cocrear
Resolver problemas
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