Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Fundamentos de Produccion - (Grupo2)

7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 59 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr

en 23:55.
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 7 de abr en 21:52
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de

mercado en las empresas. Entre mayor sea la competitividad
será más fácil acceder a espacios internacionales que permitirán
la expansión del negocio. De acuerdo con su desarrollo
administrativo y productivo las empresas pueden clasificarse en
varias fases:
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional –

global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de

políticas amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos
de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible
la estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”. Cuando se
habla de estrategias se hace referencia sobre todo a:
Operaciones de manufactura
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de control de inventarios
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es,

maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los
parámetros que componen el costo total se encuentren en
equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de
acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El
modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda probabilística

dinámica
Modelo de inventario con demanda determinística

dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística

estática
Modelo de Inventario con Demanda Determinística

estática
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en
general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la
competitividad de la Empresa buscando:
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Reducción de costos de producción y disminución del

despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en
general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la

competitividad de la Empresa buscando:
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Reducción de costos de producción y disminución del

despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El

término fue propagado por una publicación de Hammer &
Champy en el año 1993, con el propósito que las Empresas
occidentales pudieran enfrentar la recesión de los años 80’s y la
gran competencia de los orientales.
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso

mediante el cual nuestro país y muchos otros países se integran
progresivamente a un modelo de producción mundial; dicho de
otro modo, las economías nacionales se integran a la economía
internacional”. Algunos de los factores que favorecen la
Globalización son:
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con

otros países
Manejo de plantas de producción dentro del país de

origen, con el fin de mantener la mano de obra nacional
Aparición de clientes internacionales que proponen el

precio de los productos de acuerdo con el cambio de
moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera

artesanal
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada

departamento o sección de la Empresa
Independizar las funciones de cada departamento o

sección de la Empresa
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Aplicación de estos conceptos a la educación y al

gobierno
Sistemas de pago de incentivos
Estudio de métodos y movimientos de los procesos,

planeación y control de producción.
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y

selección y capacitación de trabajadores
En general, los inventarios se constituyen en una relación

ordenada de bienes y existencias de un sistema productivo, a
una fecha determinada; normalmente en un proceso de
producción se encuentran 3 clases de inventarios: 1- Materiales
2- Materias primas 3- Productos intermedios 4- Productos
terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles afirmaciones
son correctas?
1, 2 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 3
3, 4 y 5
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra

durante el siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de
textiles, además de planear procesos de producción de mayores
volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como: 1.
Establecimiento de sistemas de producción y Organización del
trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con
cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las afirmaciones
anteriores es correcta?
1 solamente
Ninguna de las opciones
2 solamente
1y2
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios

de los procesos de producción se han originado gracias a las
necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el
mundo querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de
las Empresas Japonesas: 1- Producción en masa en Plantas de
producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta
Productividad 4- Buenos métodos de fabricación 5- Excelente
servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 5
1, 2, 3 y 4
2, 3 y 4
2, 3, 4 y 5
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países,

el crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo
el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en
laglobalización de los mercados: 1- Las ventajas económicas y
comercialesasí conseguidas no se obtienen para un país
individual sino para los grandesbloques económicos y para las

enormes empresas transnacionales que se fusionanen ellos. 2-
Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para los países
ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar
ninguna receta económica sin tomar en cuenta las leyes de
laeconomía planetaria, a menos que decidan apartarse de la
globalización. 3- Los gobiernos de la mayoría de lospaíses del
mundo se han esforzado más en hacer realidad la globalización
de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 3
1y3
2 únicamente
1 únicamente
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios

de los procesos de producción, se han originado gracias a las
necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el
mundo querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de
las Empresas Japonesas: 1- Producción en masa en Plantas de
producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta
Productividad 4- Buenos métodos de fabricación 5- Excelente
servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 3, 4 y 5
2,3,4 y 5
1, 2, 3 y 4
2, 3 y 4
1, 2, 3 y 5
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de

manufactura son: 1- Proceso de producción: tecnología, clase y
diseño del de producto. 2- Infraestructura y Distribución de
planta. 3- Misión y visión de la Empresa. 4- Planeación y control
de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?
1, 2 Y 4
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra

durante el siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de
textiles, además de planear procesos de producción de mayores
volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como: 1.
Establecimiento de sistemas de producción y Organización del
trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con

cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las afirmaciones
anteriores son correctas?
Ninguna de las afirmaciones es correcta
2 solamente
1 solamente
1y2
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso

mediante el cual nuestro país y muchos otros países se integran
progresivamente a un modelo de producción mundial; dicho de
otro modo, las economías nacionales se integran a la economía
internacional”. Algunos de los factores que favorecen la
Globalización son:
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con

otros países
Aparición de clientes internacionales que proponen el

precio de los productos de acuerdo con el cambio de
moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera

artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de

origen, con el fin de mantener la
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver

con los cambios establecidos por la demanda, que generalmente
es una variable _____________, mientras que los inventarios de
materia prima son _____________, y se convierten en una
variable _______________; de este modo, las compras pueden
ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción. Las
palabras que completan la frase son:
Flexible – controlable – flexible
Flexible – incontrolable – controlable
Incontrolable – flexible – controlable
Controlable – inflexible – incontrolable
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver

con los cambios establecidos por la demanda, que generalmente
es una variable _____________, mientras que los inventarios de
materia prima son _____________, y se convierten en una
variable _______________; de este modo, las compras pueden
ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción. Las

palabras que completan la frase son:
Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – controlable – flexible
Incontrolable – flexible – controlable
Flexible – incontrolable – controlable
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del

buscar mejoramiento en los procesos a partir de:
Modelo EOQ
Just in time
La Reingeniería
Lean Manufacturing
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Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de

Multinacional – doméstica – global

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional –

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de

Operaciones de manejo de cartera

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de control de inventarios

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es,

Modelo de inventario con demanda probabilística

Modelo de inventario con demanda determinística

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística

Modelo de Inventario con Demanda Determinística

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Reducción de costos de producción y disminución del

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso

El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con

Manejo de plantas de producción dentro del país de

Aparición de clientes internacionales que proponen el

Desarrollo de procesos de producción de manera

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada

Independizar las funciones de cada departamento o

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Aplicación de estos conceptos a la educación y al

Sistemas de pago de incentivos

Estudio de métodos y movimientos de los procesos,

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.