6.

1 UBICACIÓN DEL PROYECTO

 DEPARTAMENTO: Junín
 PROVINCIA: Huancayo
 DISTRITO: El Tambo

Para determinar la ubicación del proyecto se deberá tomar en cuenta la proximidad a los
proveedores y a los mercados, la distribución y las rutas de suministro son importantes tanto
para la empresa. Los costos asociados de transporte de los materiales y nuestro producto
terminado pueden ser significativos para la empresa cuando se realizan envíos frecuentes. La
magnitud de estos costos es el motivo principal de que nuestro negocio se localice cerca de los
consumidores, cerca de los proveedores o ambos.

6.1.1. MACROLOCALIZACION:

Se refiere a la amplia zona geográfica dentro de la cual se va a ubicar el proyecto; en

este caso es: TAMBO
  Transporte y vías de acceso : El sector deberá contar con amplias vías que
permitan la circulación de transporte pesado, que faciliten la
maniobrabilidad para el ingreso y salida de tráileres, así como también
deberá permitir una rápida conexión con vías que conduzcan a los valles
aledaños
 Cercanía al mercado: Será determinante que la distancia al mercado meta
sea la menor posible para que permita el rápido abastecimiento de
materiales y accesorios a los instaladores o la entrega en obra del material
vendido sin servicio de instalación.
 Disponibilidad y costo de mano de obra idónea: Disponer de una
capacidad potencial de mano de obra que pueda adaptarse
rápidamente
 Estructura impositiva y/o legal: Se tomará en cuenta que exista la
autorización del uso de suelo para bodega comercial, de acuerdo a las
ordenanzas municipales vigentes.
 Disponibilidad de servicios básicos: Los servicios básicos de teléfono, agua
y luz, deberán estar disponibles todo el tiempo para el normal
funcionamiento de las comunicaciones y el desempeño del personal en
condiciones adecuadas.
 Infraestructura: contar con espacio cómodo para algunas cosas.

6.1.2. MICROLOCALIZACION

FACTOR PESO HUANCAYO EL TAMBO

CALIF. PONDER. CALIF. PONDER.

Costo de terreno 0.20 8 1.60 8 1.60

Clima 0.10 6 0.6 6 0.6

MP disponible 0.15 7 1.05 6 0.9
Costo de transporte 0.10 5 0.5 6 0.6

Seguridad de la zona 0.08 6 0.48 5 0.4

 Servicios básicos 0.08 8 0.64 6 0.48
disponibles

Costo de MP 0.10 6 0.6 6 0.6

Cultura 0.07 8 0.56 6 0.42
Costos indirectos 0.08 7 0.56 6 0.48

Cercanía de mercado 0.04 9 0.36 7 0.28

Total 1 6.95 6.36

FUENTE: Propia

ELABORACION: Grupo de trabajo – Mayo 2017

6.2. TAMAÑO DEL PROYECTO:

El tamaño del proyecto se expresa de acuerdo a la capacidad de producción y hay tres tipos:

6.2.1. CAPACIDAD NOMINAL:

Tenemos una demanda anual estimada que consumirían nuestro producto “ECO-
PAINT”.

La capacidad normal lo consideramos como el promedio diario de la actividad efectiva

de la demanda proyectada.

ECO-PAINT
PERÍODO CANTIDAD
ANUAL 58656
MENSUAL 4888
SEMANAL 1222
DIARIO 174

6.2.2. CAPACIDAD MAXIMA:

 El tamaño máximo para nuestro producto “ECO-PAINT” el promedio normal de
cantidades es 5unidades temperas y 10 plastilinas; trabajando 10 personas por 10
horas.

ECO-PAINT

PRODUCTO CAP. MAXIMA

TEMPERA 50
PLASTILINA 100

6.2.3. CAPACIDAD TEORICA:

La capacidad teórica para el producto “ECO-PAINT” para la elaboración del producto se

necesitara un promedio de 60 minutos para la tempera y 120 minutos para la plastilina,
con 10 trabajadores por día trabajando 24 horas.

ECO-PAINT
PRODUCTO CAP. TEORICA
TEMPERA (350g) 120
PLASTILINA(180g) 150

SEMANAL 1222
DIARIO 174

La capacidad instalada lo describimos en la siguiente tabla.

ECO-PAINT
TEMPERA PLASTILINA
CAPACIDAD NORMAL 174 174
CAPACIDAD MÁXIMA 50 100
CAPACIDAD DE UTILIZACIÓN 124 74