Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Fundamentos de Produccion - (Grupo2)

7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 7 de abr en 21:51
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
2 solamente
1y2
1 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – global
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1, 2 y 4
2, 3 y 4
1, 3 y 4
1, 2 y 3
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Multinacional – global
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
2, 3 y 4
1, 2, 3 y 5
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 4
2,3,4 y 5
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Reingeniería
Lean Manufacturing
JIT (Just in time)
Modelo EOQ
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
1y3
1y2
2y3
3y4
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

de producción.
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Sistemas de pago de incentivos
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de

fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 5
2, 3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 4
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1y3
1, 2 y 3
1 únicamente
2 únicamente
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
1y2
2 solamente
Ninguna de las opciones
1 solamente
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
2, 3 y 4
1, 2 y 4
1, 2 y 3
1, 3 y 4
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 3 Y 4
1, 2 Y 4
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
1 y 2 únicamente
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente
Todas las afirmaciones son correctas
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 3
2, 3 y 4
1, 2 y 5
3, 4 y 5
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
La Reingeniería
Just in time
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Multinacional – doméstica – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

JIT (Just in time)

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control

Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Sistemas de pago de incentivos

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las opciones

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.