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PLANES DE MERCADEO

ANALISIS FODA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Materia: planes de mercadeo
Grupo: 44

DIANA MARCELA GALLO ALVAREZ

LIC: NORMA ESPERANZA CUELLAR

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA


PLANES DE MERCADEO
TALLER SEMANA 3
2017
PLANES DE MERCADEO

PRESENTACIÓN

1 Propósito
2. Objetivo de aprendizaje.
3. Descripción del taller

PROPÓSITO
El principal propósito de este taller es conocer más a fondo sobre la matriz FODA
y ver Las oportunidades que subyacen en el ambiente interno, parcial e integral,
en el mercado y en la realidad global

OBJETIVO DE APRENDISAJE
Aplicar los conocimientos vistos en un caso.

DESCRIPCION DEL TALLER


Seleccionar una empresa reconocida en el mercado, y realizar un análisis FODA
de ella.
PLANES DE MERCADEO

1).Seleccionar una empresa reconocida en el mercado, y realizar un análisis


FODA de ella

Kentucky Fried Chicken (traducible al español como Pollo frito de Kentucky),


más conocido por sus siglas KFC, es una franquicia de restaurantes de comida
rápida especializada en pollo frito, que pertenece al grupo Yum Brands. Cuenta
con más de 18 000 restaurantes en 120 países.
El origen del grupo se remonta a 1939, cuando Harland D. Sanders comenzó a
preparar pollo crujiente en un restaurante de North Corbin (Kentucky) a partir de
una receta con once especias y aromas. Sin embargo, no fue hasta 1952 cuando
se abrió la primera franquicia de KFC en Salt Lake City (Utah).
El Coronel Sanders controló la compañía hasta 1964, año en que fue vendida a un
grupo de inversores local. Posteriormente pasó por el control de varias empresas
como R. J. Reynolds, hasta que PepsiCo se hizo con todas las acciones en 1986.1
Actualmente, el rostro de Harland Sanders sigue ligado a la cadena de
restaurantes como su imagen corporativa.
PLANES DE MERCADEO

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS
 Posicionamiento de la marca
 Poder de negociación con los proveedores
FORTALEZAS  Capacidad de adaptarle el menú a los negocios locales
 Capacidad de introducir nuevos productos
 Imagen positiva frente a la comunidad a través de la
canalización de acciones de responsabilidad social.

 Entrega a domicilio
 Menú basado (dañino para la salud)
DEBILIDADES  Costo de la franquicia que limita su crecimiento.
 Rotación del personal
 precios

FACTORE EXTERNOS

 Hábitos alimenticios.
 Competencias
AMENAZAS  Políticas gubernamentales.
 Protección animal
 proveedores

 Crecimiento
 Estilo de vida moderno
OPRTUNIDADES  Capacidad económica
 Crecimiento demográfico
 Nuevas tecnologías de la información
PLANES DE MERCADEO

OBJETIVOS A CORTO PLAZO:

Ser una de las empresas líderes a nivel municipal en la producción y


comercialización de nuestro producto, llegando a nuestros clientes con un
producto de fácil adquisición que se acomode a su presupuesto y necesidad.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:

Ocupar uno de los primeros lugares en calidad y servicio dentro del territorio
nacional llenando las expectativas de todos nuestros clientes.

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

Ser una de las empresas colombianas más sobresalientes en el ámbito de la


exportación. Abrir nuevas sucursales en diferentes partes del mundo con
productos cada vez más innovadores

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