REPORTE DE AVANCE DEL

CONVENIO ENTRE CONSEJO

MINERO Y MINISTERIO DE
ENERGÍA

TECK RESOURCES CHILE

Enero 2017
RESPECTO DE ESTE INFORME

Este reporte corresponde al informe de avance de las diversas actividades asociadas al convenio
entre el Consejo Minero y el Ministerio de Energía suscrito en Junio de 2015 y que dice relación
con la gestión eficiente de la Energía.

En línea con lo acorado, las compañías mineras que son parte del Consejo Minero deben reportar
al Ministerio el avance respecto de las auditorías realizadas el año 2015 y de los planes y
actividades que emanaron de estas.

Este informe resume el avance de las operaciones de Teck en Chile en Quebrada Blanca y
Carmen de Andacollo.

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 CONTENIDOS

Página
Índice

Quiénes Somos, Dónde Operamos 3

1 Teck Resources 4
2 Teck en Chile 5
3 Sustentabilidad 7

Sistema de Gestión de Energía 8

4 Sistema de Gestión de Energía 9
5 Desempeño Energético 13

Revisión Energética 17
6 Auditoría y Revisión Energética 18
7 Plan de Iniciativas de Eficiencia Energética 20

Anexos 26

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 Quiénes somos y dónde operamos.

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 1. Teck Resources

Teck es una compañía de recursos diversificados comprometida con el desarrollo

responsable de la minería y los minerales, que posee unidades de negocios enfocados en
el carbón siderúrgico, el cobre, el zinc y la energía

Con sede en Vancouver, Columbia Británica, Canadá, somos propietarios o

tenemos participación en 12 minas, un gran complejo metalúrgico, una planta de
generación de energía eólica y varios proyectos importantes de desarrollo en Canadá,
Estados Unidos, Chile y Perú. Tenemos conocimientos especializados en una amplia
gama de actividades relacionadas con la exploración, el desarrollo, la extracción y el
procesamiento de minerales, lo que incluye fundición y refinación, seguridad, protección
ambiental, administración de los materiales, reciclaje e investigación. Maximizamos la
productividad y eficiencia en nuestras operaciones existentes, mantenemos un sólido
balance y somos hábiles para reconocer y actuar frente a las oportunidades. La búsqueda
de la sustentabilidad guía nuestra metodología de negocios y reconocemos que nuestro
éxito depende de nuestra capacidad para establecer lugares de trabajo seguros para
nuestra gente y relaciones de colaboración con las comunidades.

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 2. Teck en Chile

TECK QUEBRADA BLANCA

Quebrada Blanca es una mina a rajo abierto ubicada en la región de Tarapacá, a una
altura de 4.400 metros sobre el nivel del mar, en la zona cordillerana de la comuna de
Pica, a 240 kilómetros de Iquique.

Produce cátodos de cobre a través de lixiviación de minerales supérgenos, extracción por

solventes y electro obtención (Proceso de SX – EW)

Desde el año 2007 Quebrada Blanca es operada por Teck, quien tiene un 76.5% de
participación. El interés restante es de propiedad de Inversiones Mineras S.A. (13.5%) y
Empresa Nacional de Minería (ENAMI) (10%).

La vida útil de la mina es de 21 años, finalizando su producción el año 2016. Durante el

año 2014, se ingresa al sistema de evaluación ambiental la normalización de la operación
de Quebrada Blanca y su extensión hasta el año 2020, el cual fue aprobado durante el
año 2016

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TECK CARMEN DE ANDACOLLO

Carmen de Andacollo es una operación minera de cobre a rajo abierto localizada en Chile
central, adyacente al pueblo de Andacollo, aproximadamente a 55 kilómetros al sudeste
de La Serena y 350 kilómetros al norte de Santiago. La mina está ubicada cerca del límite
sur del Desierto de Atacama, a 1.000 metros sobre el nivel del mar

Teck tiene una participación del 90% y está asociada con la Empresa Nacional de Minería
(ENAMI) de propiedad del Estado de Chile, que posee el 10% restante. Carmen de
Andacollo produce cobre en concentrado de la porción hipógena del yacimiento. La
producción de cátodos de la porción supérgenos del yacimiento está próxima a su
finalización.

DIAGRAMA DE PROCESOS PRODUCTIVOS DE TECK

6
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 3. Sustentabilidad

La estrategia de sustentabilidad de Teck está organizada en torno a seis áreas de

enfoque. Un área de enfoque es un tema que tiene un impacto relevante sobre nuestra
empresa y nuestras comunidades de interés, representan una significativa área de
oportunidad y/o riesgo, y requiere un compromiso interno a nivel de toda la compañía.
Para cada área de enfoque, establecemos una visión, metas a largo plazo para 2030 y
metas a corto plazo para 2020

METAS CORPORATIVAS DE ENERGIA

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 Sistema de Gestión de Energía

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 4. Sistema de Gestión de Energía

OBJETIVOS

Desarrollar un sistema de gestión de energía que ayude a la organización a mejorar el

desempeño energético aumentar su eficiencia y reducir los impactos al medio ambiente y
con ello mejorar la ventaja competitiva a través de:

 Liderazgo y responsabilidad

 Integración en los procesos y sistemas del negocio.

 Integración más allá en la estrategia de sostenibilidad del negocio.

Como base para el desarrollo de un sistema de Gestión, Teck Chile ha comenzado a

trabajar bajo el Estándar TSM (Hacia una minería sustentable) de la Asociación minera de
Canadá (CAM http://mining.ca/towards-sustainable-mining), con el cual las diferentes
operaciones de Teck en Canadá se encuentra trabajando, para alcanzar distintos niveles
de certificación (Comunidades, Energía y CC, Manejo de crisis, relaves, salud y
seguridad, Agua).

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ENERGÍA

El modelo del sistema de gestión de Teck, al igual que en las normas ISO 50.001,
se basa en un ciclo de mejoramiento continuo, con una base en el compromiso de la alta
gerencia, implementación y revisión.

Política y Compromiso
1. Política de Eficiencia
Energética y GEI.
Planificación
Revision de la 2. Roles y
Gerencia Responsabilidades
12. Revisión anual del 3. Obligaciones legales y
sistema de energía y otras.
GEI. 4. Objetivos y desarrollo
de indicadores

Revisión y acciones correctivas Implementación y operación

9. Auditoria. 5. Control Operacional

10. Monitoreo, medidas y 6. Comunicaciones
análisis. 7. Documentación y Control
11. Acciones preventivas y de Calidad.
correctivas.
8. Entrenamiento, Toma de
conciencia y competencias.

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POLÍTICA ENERGÉTICA

Teck ha establecido una única política para sus operaciones y proyectos en Chile,
manifestando su compromiso con la Energía y el cambio climático.

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UNA ORGANIZACIÓN CON ROLES Y RESPONSABILIDADES

La implementación de sistemas de gestión para el uso de la energía y emisiones, suele

implicar que la alta dirección reconoce la gestión de la energía como una prioridad
importante para las empresas o las instalaciones. Una visión de compromiso de la Alta
gerencia y su involucramiento en el negocio se aprecia en el siguiente diagrama:

Una organización y equipo que ha definido como las principales responsabilidades:

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Como responsable de la gestión de energía de Teck Chile y para las operaciones, Teck
ha designada a Marcos Cid, Ingeniero Eléctrico Senior de la Vicepresidencia, el cual tiene
las siguientes responsabilidades:

 Asegurar la difusión y entendimiento de la Política de Energía y Clima de Teck en

Chile.
 Liderar, desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de Energía de Teck en
Chile.
 Mantener informado a la alta gerencia respecto del Sistema de Gestión de
Energía.
 Asegurar el cumplimiento de las actividades emanadas del plan de eficiencia
Energética y de Sustentabilidad de la compañía.
 Gestionar los contratos de suministro de Energía Eléctrica con la posibilidad de
incluir ERNC en la matriz de los contratos.

Para gestionar la energía, Teck ha decidido que la estructura organizacional que soporta
este proceso es:

Chris Dechert Shehzad Bharmal

VP Operaciones Cobre Chile VP Planificacion y desarrollo
SANTIAGO VANCOUVER

Marcos Cid
Dale Webb Manuel Novoa
Ingeniero Eléctrico Senior
Gerente General Gerente General
SANTIAGO
QUEBRADA BLANCA CARMEN DE ANDACOLLO
Marcos.cid@teck.com

Jaime Maldonado Cristian Delgado

Superintendente de Energía y Servicios Jefe Eléctrico Planta
QUEBRADA BLANCA CARMEN DE ANDACJOLLO
Jaime.maldonado@teck.com Cristian.delgado@teck.com

COMITE
COMITE

Medio Ambiente Medio Ambiente

Procesos Procesos

Ingenieria Ingenieria

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 5. Desempeño Energético

Uno de las entradas fundamentales en la implementación de un sistema de gestión

corresponde a la caracterización energética de los procesos productivos, para ello, es
necesario conocer las principales fuentes de consumo de energía en la cadena productiva
del proceso de extracción de cobre hasta la comercialización. En esta etapa se centran
los principales análisis para detectar los consumos más relevantes, los tipos de
energéticos utilizados y las oportunidades de mejora.

CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA TECK CARMEN DE ANDACOLLO (TCDA)

Con el objetivo de desarrollar las bases de un sistema de gestión de energía, es

necesario que se defina o se analice la forma en la cual se consume la energía (de
cualquier tipo) dentro del proceso minero. A esta etapa se le denomina caracterización
energética. Para el caso TCDA, esta se ha modelado a través de un diagrama de flujo y
muestra la incidencia y la importancia de los procesos dentro de los consumos y ayuda a
determinar la mayor fuente de consumo.

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Para el caso de Teck Carmen de Andacollo, el consumo energético es en base a dos
principales insumos, Petróleo Diésel y Electricidad. La mayor parte del consumo del
petróleo Diésel corresponde a Mina, donde se utilizan equipos de combustión para el
proceso minero. La utilización de la electricidad como fuente energía se hace más
intensiva desde el proceso de Chancado hasta la molienda y el sistema de impulsión de
agua.

CARACTERIZACIÓN ENERGÉTICA TECK QUEBRADA BLANCA (TQB)

Con el objetivo de desarrollar las bases de un sistema de gestión de energía, es

necesario que se defina o se analice la forma en la cual se consume la energía (de
cualquier tipo) dentro del proceso minero. A esta etapa se le denomina caracterización
energética. Para el caso TQB, ésta se ha modelado a través de un diagrama de flujo y
muestra la incidencia y la importancia de los procesos dentro de los consumos y ayuda a
determinar la mayor fuente de consumo.

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COPIA CONTROLADA
En el caso de TQB en tema de insumo energético, la mayor parte de la energía es
producida a través de los combustibles fósiles y sus derivados. En este caso, aparece el
Petróleo Pesado N° 6 (HFO) principalmente al desarrollo de energía térmica en los
procesos de lixiviación y electro obtención.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Una vez que el proceso se ha modelado y caracterizado, es necesario introducir

herramientas que permitan analizar y medir la evolución del desempeño energético, para

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COPIA CONTROLADA
ello, se han considerado algunos indicadores que representan el macro del proceso, para
posteriormente trabajar indicadores para los subprocesos de la cadena productiva.

Para TCDA, se tiene los siguientes indicadores macros:

Para el caso de TQB, se tiene los siguientes indicadores macros:

SISTEMA DE GESTIÓN DE ENERGÍA EN SUMINISTROS Y PROYECTOS

Actualmente la compañía se encuentra trabajando junto las área de abastecimiento y de

proyectos en la definición de normas y estándares aplicables a compras y/o contratos de
servicios (Energía utilizada a largo plazo, pérdidas, valores de reemplazo, etc) y de igual
forma en los proyectos de inversión, que estos consideren un estándar para equipos
eficientes, procesos eficientes y determinación de consumos de energía a futuro.

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 Revisión Energética

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 6. Auditoria y Revisión Energética

De acuerdo a lo informado en el reporte de auditoria energética en octubre de 2015, Teck

Resources Chile para sus dos operaciones, presentó los resultados de una revisión
energética realizada por la compañía según se indica:

Quebrada Blanca Carmen de Andacollo

Fecha de Realización Julio – Agosto 2012 Agosto – Septiembre 2012

Empresa Responsable JHG Ingeniería JHG Ingeniería

Equipo de Trabajo  Rubén Campos  Rubén Campos

 Raul Guzman  Raul Guzman

Actualización Julio 2015 Julio 2015

A requerimiento de Teck, se considera la entrega de esta revisión que tiene carácter de

muy básica en relación a un sistema de gestión y enuncia alguna medidas a implementar.

De acuerdo a esto y en vista a que el informe no satisfacía los requerimientos del

ministerio, Teck decidió llevar adelante un proyecto interno para evaluar las distintas
iniciativas de eficiencia energética. En este punto es importante indicar que como parte de
las metas corporativas de Teck, uno de los principales objetivos del año 2016, fue la de
realizar el levantamiento de las iniciativas que reduzcan los consumos energéticos hacia
el año 2020.

Para ello, se conforman equipos de trabajo en cada una de las operaciones para realizar
esta revisión:

Mejoramiento
de Negocios

Medio Lider de Finanzas

Ambiente Energía

Operacion
es Planta
/Mina

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METODOLOGÍA

Para la evaluación de las iniciativas el equipo conformado en las distintas áreas utilizó la
siguiente metodología:

Ejemplo de levantamiento de ideas:

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 7. Plan de iniciativas de Eficiencia Energética

INICIATIVAS EN TECK CARMEN DE ANDACOLLO (TCDA)

General: Teck Carmen de Andacollo, de acuerdo a los actuales estudios de reservas

tiene un plan de producción de largo plazo por sobre los 15 años, graficado por el
siguiente plan de producción:

Por lo anterior se han establecido los siguientes planes e iniciativas de energía:

Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TCDA

Iniciativa Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
(CP-MP-LP)
Optimizar el factor de carga de Ahorro de 60 m3 de En desarrollo durante el
los camiones (optimizar las combustible, US$ 30,000 año 2016, se espera tener
tolvas por elementos más al año. Reducción de 2,3 el proyecto implementado
livianos) CP Tjoules durante el año 2017 2

Gestionar de forma eficiente el Ahorro de 81 m3 de En desarrollo durante el

traslado de mineral (Tiempos combustible, US$ 40,500 año 2016, se espera tener
de espera, carguío, cola, etc). CP al año. Reducción de 3,1 el proyecto implementado < 1
Tjoules durante el año 2017

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 Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TCDA
Iniciativa Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
(CP-MP-LP)
Gestión de flota a través Ahorro de 74 m3 de En desarrollo durante el
de monitoreo en línea de combustible. US$ 37.000 al año 2016, se espera tener
los camiones, año. Reducción de 2,9 T Joules el proyecto implementado
velocidades promedio, CP durante el año 2017 <1
recorrido, frenado, etc.

Mine to Mill Reducción de 5,900 MWh al En desarrollo durante el

(Optimización del año Se estiman US$ 600.000 al año 2016, se espera tener
consumo de energía año y reducción de 21,4 T el proyecto implementado
especifica en Molienda a CP joules durante el año 2017. < 1
partir de la optimización Monitoreo permanente.
de la tronadura)
Mejoramiento rutas de Ahorro de 74 m3 de En desarrollo
transporte (Mejora el combustible. US$ 37.000 al
comportamiento de los año. Reducción de 2,9 T Joules
equipos y ayuda a CP <1
mejorar la vida útil de los
neumáticos)

Economizador de Ahorro de 290 m3 de En desarrollo, se están

combustible (equipo combustible. US$ 138.000 al haciendo pruebas pilotos
capaz de reducir en 4% año. Reducción de 11,5 T en equipos de apoyo
el consumo de CP Joules (cargadores) <1
combustible en los
camiones de extracción)

Optimizar de parámetros Ahorro de 7 m3 de combustible. En Estudio y revisión de

de calentadores de SX US$ 3.500 al año. Reducción datos de proveedores.
para la reducción de de 0,3 T Joules
CP <1
combustible (2 % mejora
de eficiencia)

Mejorar las conexiones Reducción en 348 MWh al año En definición de plan de

eficiencia de la nave EW
a través de mejora de
las conexiones anódicas
y uso de antisulfatante
de conexiones.
el consumo de energía. US$ implementación durante el
38.000 al año y 8,7 T Joules. año 2017.
CP 2

Optimizar tamaño de Reducción de 2.425 MWh al En estudio y análisis para

bolas de molienda con el año por optimización del uso de mayor claridad de datos.
objetivo de reducir el la molienda. US$ 242,500 al
consumo específico de CP año en uso de energía. 8,7 T <1
molienda. Joules

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 Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TCDA
Iniciativa Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
(CP-MP-LP)
Reducción de los Reducción 5 % de utilización En fase de estudio,
consumos inadecuados de energía de compresores de revisión y levantamiento
o fugas de los aire planta 725 MWh al año, de información.
compresores de aire CP US$ 72,500 anuales. 2,6 T <1
planta.(disciplina Joules.
operacional)
Estudiar los Reducción del consumo En fase de estudio,
revestimientos del específico de molienda, revisión y levantamiento
molino SAG con el implica 1,190 MWh al año en de información.
objetivo de desarrollar CP energía. US$ 119.000 al año. <1
mayor eficiencia en el 4,3 T Joules
proceso.

Mejorar el factor de Reducción del 1 % de las En fase de estudio,

potencia en algunas
instalaciones (reducción
de pérdidas y consumo
inadecuado)
pérdidas del sistema de revisión y levantamiento
distribución por mala calidad de información.
CP del factor de potencia. 3,450 2
MWh/Año. US$ 404,000 por
energía y 2,4 T Joules.

Recambio de luminarias Reducción de 0,7 MWh al año, En fase de estudio,

por sistemas mas US$ 78.000 en gasto de revisión y análisis de
eficientes en consumo y Energía, 2,4 T Joules presupuesto.
capacidad lumínica (200 CP <1
luminarias de 100 W por
10W)

Implementar sistema Ahorro de 140 m3 de En estudio

Star Stop en motores de combustible al año, US$
camiones de Extracción 78.000. 5.7 T Joules
(Reducción de 2% de MP 3
consumo de
combustible)

Sistema de control Ahorro en uso de energía en En estudio

experto en molienda 1,300 MWh al año, US$
secundaria para el MP 130,000 y 4,7 T Joules 5
control de proceso.

Optimización pre Ahorro en uso de energía en En estudio e Ingeniería

chancado (Planta de pre 11,900 MWh al año, US$ Básica
chancado o similar) El 1,190,000 al año y 43,1 T
objetivo es reducir el Joules
MP 5
tamaño previo a la
molienda optimizando el
consumo energético.

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COPIA CONTROLADA
 Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TCDA
Iniciativa
(CP-MP-LP)
Trommel Magnético en
Molino Bolas N°1 y N°2
Implementación de
sistema de control de
demanda (kW) en
horario punta y mejoras
sistema de medidores.
Reemplazo diésel por
energías renovables en
generadores de drenajes
mina ( 1 MW en
generación Diésel x
Energía Alternativa)
Reemplazo de sistema
de calefacción de SX
(Evaluar sistemas termo
solares o de aire
caliente).
Alimentación alternativa
(Solar) a equipos la
estación de extracción
de agua en Rio Elqui EB
1.
Instalación de paneles
solares en forma local
para energía eléctrica y
calor ( 3 MW)
CP: Corto Plazo; MP: Mediano Plazo; LP: Largo Plazo; PB: Pay Back
COPIA CONTROLADA
Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
Ahorro en uso de energía en En estudio
4,600 MWh al año, US$ 3
MP 460,000 al año y 16,7 T Joules
Ahorro en uso de energía en En estudio
17,500 MWh al año, US$
2,900,000 al año y 63,1 T
MP 2
Joules
Ahorro de 900 m3 de En estudio
combustible, US$ 480,000 al
año. Reducción de 37 Tjoules
LP 7
Ahorro de 300 m3 de En estudio
combustible, US$ 150,000 al
año. Reducción de 14 T Joules
LP 10
Ahorro en uso de energía en En estudio
3,200 MWh al año, US$
385,000 al año y 12 T Joules
LP 10
Ahorro en uso de energía en En estudio
6,700 MWh al año, US$
LP 670,000 al año y 24 T Joules 10
23
 INICIATIVAS EN TECK QUEBRADA BLANCA (TQB)

General: Teck Quebrada Blanca (TQB), de acuerdo a los actuales estudios de

reservas tiene un plan de producción de 5 años hasta que inicie la operación del
proyecto Quebrada Blanca Fase 2, El plan para este corto tiempo es el siguiente:

Conforme a lo anterior se han establecido los siguientes planes e iniciativas de

energía:

Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TQB

Iniciativa Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
(CP-MP-LP)
Optimizar el factor de carga de Ahorro de 100 m3 de En desarrollo durante el
los camiones (Optimizar la combustible, US$ año 2016, se espera tener
carga de los camiones, con ello 50,000 al año. el proyecto implementado
se utiliza de forma eficiente el CP Reducción de 4 T Joules durante el año 2017 <1
combustible 1,5 %)

Gestionar de forma eficiente el Ahorro de 64 m3 de En desarrollo durante el

traslado de mineral (Revisar lo combustible, US$ año 2016, se espera tener
tiempos de espera, carguío, 32,000 al año. el proyecto implementado
cola optimizando el despacho CP Reducción de 2 T Joules durante el año 2017 <1
mina).

Gestión de flota a través de Ahorro de 64 m3 de En desarrollo durante el

monitoreo en línea de los combustible, US$ año 2016, se espera tener
camiones, velocidades 32,000 al año. el proyecto implementado
promedio, recorrido, frenado, CP Reducción de 2 T Joules durante el año 2017 <1
etc.

Mejora de los sistema de Ahorro de 60 m3 de En desarrollo durante el

combustión de las calderas de combustible, US$ año 2016, se espera tener
Planta y Refino con el objetivo 30,000 al año. el proyecto implementado
de mejorar la eficiencia calórica CP Reducción de 1,8 T durante el año 2017 <1
(mantención y reparación) Joules

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COPIA CONTROLADA
 Listado de Iniciativas de Eficiencia Energética TQB
Iniciativa Plazo Beneficio Estimado Estado de Avance PB
(CP-MP-LP)
Reemplazo de quemadores en Ahorro de 587 m3 de En desarrollo durante el
calentadores de planta (refino HFO, US$ 240,000 al año 2016, se espera tener
y SX) permite un 5% de año. Reducción de 25 T el proyecto implementado
CP <1
eficiencia en uso de Joules durante el año 2017
combustibles.

Mejora en la eficiencia de la Reducción de 2.270 En desarrollo durante el

nave EW a través de monitoreo MWh al año por año 2016, se espera tener
de condiciones, instalación de optimización del uso de el proyecto implementado
rigidizadores, control energía. US$ 215,000 durante el año 2017
operacional. Busca elevar la al año en uso de
eficiencia de 86 a 90% y con CP energía. 9 T Joules <1
ello reducir el consumo de
energía al mismo nivel de
producción.

Optimizar el sistema de carguío Ahorro de 70 m3 de En estudio

de mina, mejorar la combustible, US$
disponibilidad y utilización de 35,000 al año.
palas y cargadores. Mejora de MP Reducción de 3 T Joules <1
uso de combustible (1,5%)

Modificar la curva de potencia Ahorro de 200 m3 de En estudio y revisión con

de los camiones Komatsu combustible, US$ el proveedor
(Reducción de 3% del uso de 100,000 al año.
MP <1
combustible) Reducción de 8 T Joules

Instalación de sistemas Ahorro de 134 m3 de En estudio

economizadores de combustible, US$
combustibles en flota de 77,000 al año.
camiones (permite ahorro de Reducción de 5 T Joules
2% en uso de combustible MP
debido a mejora de eficiencia
de combustión)
2
Mejora del sistema de Reducción de 300 MWh En estudio
iluminación de nave EW a al año por optimización
través de techos transparentes. del uso de energía.
MP US$ 215,000 al año en
uso de energía. 9 T
Joules
3
Asegurar la mantención del Ahorro de 600 m3 de En estudio y cotización
calentador de Refino, evitando combustible, US$
el sobre consumo de 300,000 al año.
combustible en casa de Fuerza MP Reducción de 23 T <1
Joules

CP: Corto Plazo; MP: Mediano Plazo; LP: Largo Plazo; PB: Pay Back

25
COPIA CONTROLADA
 Anexos

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COPIA CONTROLADA
A1. Sistema de Gestión TSM

Hacia una minería sostenible (TSM) es el compromiso que la Asociación Minera de

Canadá (AMC) contrae con la minería responsable. Conforma un conjunto de
herramientas e indicadores que sirve para propulsar el desempeño y garantizar que los
principales riesgos de la minería se administren de forma responsable en los centros de
nuestros miembros. Al adherirse a los principios de HMS, nuestros miembros demuestran
el liderazgo mediante:

 la inclusión de comunidades,
 el impulso de prácticas ambientales líderes a nivel mundial, y
 el compromiso con la seguridad y salud de los empleados y las comunidades
aledañas

Los principales protocolos de TSM son

 Una herramienta para la evaluación del desempeño del acercamiento comunitario

y aborigen
 Una herramienta para la evaluación del desempeño de preservación de la
biodiversidad
 Una herramienta para la evaluación del desempeño del plan de gestión caso de
crisis
 Una herramienta para evaluar el rendimiento de la gestión del uso energético y las
emisiones de gases que contribuyen al efecto invernadero
 Una herramienta para la evaluación del desempeño de seguridad y salud
 Una herramienta para la evaluación del manejo de relaves

27
COPIA CONTROLADA
A2. Difusión de la estrategia de Energía de Teck en Chile

 Primer Taller de Eficiencia Energética en la industria minera en Tarapacá.

Actividad organizada por el SEREMI de Energía y las principales mineras de la

primera Región. Participación de Teck QB con orientación a los proveedores.

 Seminario de Eficiencia Energética en Tarapacá

La jornada, dirigida a los actores de la industria minera y sus empresas colaboradoras,

contó con la ponencia del vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández; el
director ejecutivo de la Agencia de Eficiencia Energética (AChEE), Diego Lizana; jefe de la
División de Eficiencia Energética del ministerio de Energía, Ignacio Santelices; la
superintendente suministro y eficiencia de energía de Compañía Minera Doña Inés de
Collahuasi, Verónica Cortez; líder de energía de Teck Chile, Marcos Cid y el
investigador y académico del Centro de Energía de la Universidad de Chile, Manuel Díaz.

28
COPIA CONTROLADA
A3. Difusión Interna de Indicadores de Energía y Clima

29
COPIA CONTROLADA
A4. Inclusión de ERNC en la matriz energética de Teck QB

Proyecto de Gestión de suministro de energía de Quebrada Blanca

Producto de la etapa temprana de negociación de contratos de suministro, Teck y su

suministrador (AES GENER) han firmado un contrato de suministro por un bloque de
21 MW solar.

El proyecto que sustenta este contrato, corresponde al proyecto Los Andes de AES
GENER y se ubica en la segunda región, a un costado de la subestación Andes (Línea
de transmisión entre SING y SADI)

La energía que la planta inyectará al SING es de 45 GWh/año, cubriendo un 30% de

la energía total de la compañía durante los próximos 4 años.

Esta planta entró en operaciones en Junio 2016

30
COPIA CONTROLADA