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Ascensão Acadêmica na FGV

A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou uma estrutura que visa
atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção
inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.

‐ www.ibe.edu.br/fgv ‐

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Apresentação e Diferenciais da IBE e da FGV
Fundada em 1944, a FGV reúne escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados
na economia, na administração e no direito, contribuindo para o desenvolvimento intelectual do país. São mais de
70 anos dedicados à geração e transmissão de conhecimento, impactando positivamente para um Brasil
sustentável e competitivo no cenário internacional.
A IBE Business Education é uma das grandes parceiras da FGV para o desenvolvimento de programas como CEO FGV,
MBA PLENO, MBA EXECUTIVO GLOBAL, PÓS MBA, MBA, MBA Online, PDE, Pós‐Graduação em Administração de
Empresas, CADEMP e ANALISTA.
Esta parceria entre a IBE e a FGV vai muito além da prestação de serviços. Através de iniciativa da IBE, a Fundação
Getulio Vargas passou a oferecer os programas internacionais, que têm convênios com as mais prestigiadas escolas
de negócios do mundo, como mediaX at Stanford University (EUA), University of Miami (EUA), Ohio University
(EUA), Columbia Business School (EUA), ISCTE‐IUL (PRT) e IMD (Suíça).
A IBE tem unidades em Americana, Campinas, Jundiaí e Piracicaba. Trabalhando sempre pela Inovação,
Conhecimento e Empreendedorismo.

Líder na formação de Líderes, não por acaso

• 1º Lugar entre os 30 melhores think tanks do mundo pelo 6º ano consecutivo. (Global Go To Think Ranking, 2015).
• A FGV está em primeiro lugar entre as melhores instituições brasileiras para a formação de diretores executivos. (Times Higher Education
(THE), 2014).
• Eleita pelo 3º ano consecutivo entre as 100 melhores instituições do mundo. (The New York Times, 2014).
• Pelo quarto ano consecutivo, a FGV foi eleita uma das 150 melhores instituições de ensino superior do mundo, cujo principal critério de
avaliação é a formação de profissionais prontos para o mercado de trabalho. (Global Employability University Ranking, 2014).
• A Fundação Getulio Vargas é a única instituição brasileira a figurar entre as dez melhores da América Latina, produzido pela consultoria
britânica QS (Quacquarelli Symonds). (QS Global 200 MBA Rankings 2014/2015).
• O OneMBA da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV/EAESP) foi escolhido como o melhor
MBA executivo do Brasil e figura entre os 50 melhores do mundo, realizado pelo jornal Financial Times. (Executive MBA Ranking 2014).
• A Fundação Getulio Vargas é a instituição brasileira mais bem colocada na primeira edição (2013) do ranking Alma Mater Index: Global
Executives, feito pela revista britânica Times Higher Education (THE), que lista os 100 melhores locais para a formação de diretores
executivos. Primeira do Brasil e 35ª do mundo, a FGV está à frente de universidades como a de Princeton, nos Estados Unidos, e Cambridge,
no Reino Unido.
• A FGV tem ampla produção editorial, com mais de 200 títulos de autores brasileiros e estrangeiros que debatem economia,
administração, história, direito e negócios (Editora FGV).
• Os ex‐alunos FGV têm alta empregabilidade nas melhores empresas do país e do exterior.
• Professores com sólida formação acadêmica e relevante experiência profissional.
• Está entre as melhores instituições de ensino do Brasil, com nota máxima 5, de acordo com a avaliação do Índice Geral de Cursos do MEC ‐
2011, indicador de qualidade de instituições de ensino superior.

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Informações sobre o Curso
Objetivos

• Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a
empresa.
• Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das
organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.
• Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de um jogo de negócios.
• Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para instrumentalizar o aluno a
elaborar um projeto de carreira.

A Quem se Destina

• Profissionais que tenham concluído a graduação e com, no mínimo, cinco anos de experiência na área.
• Profissionais cujo ponto alcançado em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação
acadêmica.
• Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.
• Profissionais que aspirem cargos executivos em suas empresas, que demandem além de experiência
profissional, sólidos conhecimentos de economia, finanças, marketing e gestão de pessoas.

Estrutura do Curso
Módulo Básico Gestão (192 h/a) Módulo: Ênfase (192 h/a)
1. Gestão de Pessoas 1. Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação
2. Negociação e Administração de Conflitos 2. Finanças Corporativas
3. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 3. Direito Empresarial para Gestores
4. Gestão Estratégica 4. Gestão da Qualidade e Processos
5. Economia Empresarial 5. Ética e Sustentabilidade
6. Matemática Financeira 6. Gestão de Serviços e Endomarketing
7. Contabilidade Financeira 7. Orçamento e Controle
8. Marketing 8. Plano de Negócios

Módulo de Fechamento (24 h/a) Módulo de Fechamento (24 h/a)


1. Jogos de Negócios 1. Desenvolvimento de Carreira

Módulo Internacional 40h/aula (opcional)

Carga Horária Total: 472 h/aula*

**Incluindo o Módulo Internacional.


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Conteúdo Programático
Módulo Básico Gestão
1. Gestão de Pessoas
Condicionantes externos e as mudanças organizacionais. Tendências da gestão organizacional contemporânea.
Alinhamento dos interesses corporativos e individuais. Comportamento humano na organização.

2. Negociação e Administração de Conflitos


Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacionais. Negociação:
aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução.

3. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos


Técnicas e ferramentas para gerenciamento. EAP. Diagrama de Gantt. Sequenciamento de Atividades e o método do
caminho crítico (CPM). Gestão de Pessoas. Gestão da Comunicação e Stakeholders. Gestão das Aquisições. Gestão
de Custos. Gestão dos Riscos. Gestão da Qualidade. Lições aprendidas. Métodos Ágeis: SCRUM.

4. Gestão Estratégica
A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos.
Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O balanced
scorecard (BSC).

5. Economia Empresarial
A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensuração da atividade
econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e fiscal e estabilização da economia.

6. Matemática Financeira
Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries Uniformes de
pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas. VPL e TIR.

7. Contabilidade Financeira
A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas
dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico‐financeira das demonstrações
contábeis.

8. Marketing
Conceitos e definições básicas de Marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e posicionamento de
mercado. Mix de Marketing frente ao mercado: produto, preço, distribuição e comunicação. Influência da
tecnologia nas estratégias de Marketing. Tendências de Marketing: Marketing Digital e Métricas de Marketing.

Módulo Fechamento
Jogos de Negócios
Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do
cotidiano da atividade empresarial. Decisões de estratégia, de marketing e os aspectos comerciais. Decisões
relativas aos aspectos operacionais e da gestão de pessoas. Decisões no âmbito da gestão econômico‐financeira.

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Conteúdo Programático
Módulo Ênfase
1. Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação
TI nas organizações: estratégia e conceitos. Tendências em tecnologia da informação. Planejamento e estratégia de
TI. O impacto da tecnologia nos modelos de competitividade. Infraestrutura de TI. Aplicações nas organizações:
Sistemas de Informação, Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Business
Intelligence (BI). Governança de TI.

2. Finanças Corporativas
Visão geral de finanças. Relação risco versus retorno. Determinação dos Fluxos de Caixa. Fundamentos de avaliação
de Empresas. Indicadores básicos para análise de viabilidade de investimentos.

3. Gestão da Qualidade e Processos


Evolução do processo da qualidade. Ciclo PDCA. Ferramentas de gerenciamento. Visão, mapeamento, definição,
melhoria e avaliação de processos. Indicadores de qualidade e produtividade. Ambiente Seis Sigma. Ciclo DMAIC e
suas variações. Certificações ISO. Documentação da qualidade: controle, procedimentos e registros. Sistemas
integrados de gestão. Métodos específicos de gestão. Modelo de gestão do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ).
Metodologia para desenvolvimento e implementação do modelo de gestão pela qualidade. Fatores críticos de
sucesso.

4. Direito Empresarial para Gestores


Teoria geral dos contratos e sua aplicação ao cotidiano do gestor: princípios, requisitos, consentimento, formação,
interpretação dos contratos e outras disposições. Código de Defesa do Consumidor: justificativa da tutela e relação
jurídica de consumo. Proteção contratual sob a ótica do CDC, responsabilidade e instrumentos profiláticos de
gestão para o fornecedor.

5. Ética e Sustentabilidade
Ética, moral e valores. Ética e poder nas organizações. Desafios éticos. Responsabilidade social e governança
corporativa. Sustentabilidade como vantagem competitiva.

6. Gestão de Serviços e Endomarketing


Fundamentos do Marketing de Serviços. Gestão da qualidade em serviços. Monitoração da satisfação do cliente.
Produtividade em serviços. Identificação, recuperação e relacionamento com clientes. Tangibilização dos serviços.
Estratégia em Serviços. Processos organizacionais e endomarketing. Condições para o Empowerment.

7. Orçamento e Controle
Conceito e finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Elaboração do orçamento nas diversas áreas:
orçamento de venda, produção, despesas operacionais por centro de responsabilidade, investimento de capital,
despesas e receitas financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa, Demonstração de
Resultado e Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão.
Introdução ao Beyond Budgeting.


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8. Plano de Negócios
Desenvolvimento de um plano de negócios. O empreendedorismo no Brasil. A modelagem dos novos negócios. A
análise estratégica. Projeção de resultados. O plano econômico financeiro. Os aspectos operacionais e logísticos. A
estrutura organizacional e os elementos da gestão de pessoas. Estratégia de Venda do Projeto.

Módulo Fechamento
Desenvolvimento de Carreira
Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabilidade no mundo atual. Autoconhecimento e
carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carreira no contexto globalizado. Gestão de
networking. Marketing Pessoal. Gestão de conflitos de interesses. Modelo de Negócios Pessoal – Business Model
You.

Módulo Internacional 40h/aula (opcional)


Este módulo, opcional, será desenvolvido com tradução simultânea e com o acompanhamento de um coordenador
brasileiro. Vide condições para Certificação nas “Informações Adicionais”.

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Informações Adicionais
Certificação
Aos alunos que concluírem o curso (inclui o Trabalho de Conclusão de Curso) será emitido um certificado de MBA
Pós‐Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas.

Aos alunos que optarem pelo módulo internacional, será emitido o certificado pertinente de conclusão pela
instituição onde o curso for realizado.

Corpo Docente
O corpo Docente e de Coordenadores da Fundação Getulio Vargas é formado por pesquisadores, doutores, mestres
e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da formação acadêmica, possuem
larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.

Realização
Aulas quinzenais aos Sábados. Sujeito a alterações. As provas serão ministradas em dias diferentes das aulas.

Documentos e Condições
Ficha de Inscrição Padronizada;
Cópia autenticada do Diploma de Nível Superior;
Cópia da Carteira de Identidade e CPF;
Comprovante de Endereço;
Comprovante de Renda ( 3 últimos Holerites ou Decore);
Duas fotos 3x4 recentes;
Curriculum Vitae.
Taxa de inscrição de R$190,00 (não será devolvida em caso de desistência).

Seleção e Matrícula
A seleção será realizada por análise de Ficha de Inscrição e Curriculum Vitae. Haverá uma entrevista final que
apontará a classificação para a turma.

Regulamento
Os cursos MBA Pós‐Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas têm suas normas de funcionamento
consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos.

Resolução do MEC
Os cursos MBA Pós‐Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução
CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

informações 19 3407 7804 | 2ª a 6ª feira de 09h às 18h


info@ibe.edu.br
www.ibe.edu.br/fgv

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