TECNÓLOGO EN

GESTIÓN LOGÍSTICA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 6

EVIDENCIA 3: FORO “SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN”

PRESENTADO POR:

ANA MARÍA SANTIAGO

GRUPO:

1667933 _1

INSTRUCTOR (A):

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA – BARRANQUILLA
NOVIEMBRE – 2018
Teniendo en cuenta lo anterior y el desarrollo de la evidencia “Sistemas de distribución
y transporte” de esta actividad de aprendizaje, participe del foro dando sus aportes
acerca de los sistemas de distribución y los canales empleados para la
comercialización de productos o servicios, respondiendo las siguientes preguntas:

 Con relación al producto o servicio seleccionado en la Evidencia 2: Diagrama

de flujo “Importancia del medioambiente en la empresa” de esta actividad de
aprendizaje y considerando la situación actual del país en términos de
distribución ¿Cómo determinaría el sistema de distribución más efectivo para
comercializar el producto?

En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor más

grande en América Latina y segundo más grande de Estados Unidos. Cuenta
con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras;
nueve moliendas de Clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití,
Panamá, República Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y Surinam; y
treinta y tres puertos y terminales de recepción y empaque. La capacidad
instalada total es de 23 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Argos es líder en Colombia y tercer productor más

grande en Estados Unidos. Cuenta con más de 340 plantas ubicadas en
Colombia, Estados Unidos, Haití y Panamá, República Dominicana y Surinam.
La capacidad instalada total es de 18 millones de metros cúbicos de concreto al
año. El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo
sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas,
responsable y amigable con el medioambiente.

Sostenibilidad Ambiental – Metas a 2025

Cambio Climático: Reducción de emisión CO2 – 544 Kg/ton
materialcementante. 25%*
** Calculando considerando 2006 como línea base.

Emisiones:
Reducir emisiones de material particulado: 60g/ton clk. 70%*
Reducir emisiones de óxidos de azufre: 205g/ton clk. 34%*
Reducir emisiones de óxidos de nitrógeno: 1205 g/ton clk. 17%
* Calculando considerando 2015 como línea base.

Agua y Biodiversidad:
Rehabilitación de áreas intervenidas.
Canteras en áreas de alto valor con plan de manejo: 85%.
Reducción del consumo de agua en cemento: 256 l/ton. 27%
Reducción del consumo de agua en concreto: 216 l/ton. M3 13%*
* Calculando considerando 2015 como línea base.
 Analizando el comportamiento del mercado de producción de cemento, se
selecciona una empresa de recuperación ambiental, El sistema de distribución
más práctico para comercializar el producto Cemento Argos, ha utilizado como
estrategia, el canal de distribución mixto un canal que podría utilizar una
distribución y venta propia hasta donde sea rentable, y ajena cuando el costo
de distribución así lo aconseje.

Al elegir el canal de distribución, la empresa analizo, unas alternativas que

utilizará para hacer llegar sus productos y/o servicios al usuario final:

- Se consideró los factores ambientales como las condiciones económicas,

que un número mayor de niveles implica menos control y mayor complejidad
del canal.
Que cuanto más breve sea el canal y menores los pasos entre el fabricante
y el consumidor tanto mayor es la carga económica sobre el fabricante.

¿Cuáles serían las estrategias a utilizar? Obtener una planificación y proceso de

transporte, para tener presencia a lo largo del territorio nacional y así cumplir con
todas las necesidades del usuario, la empresa Argos, ha ejecutado inversiones en
centro logísticos y de distribuciones que cuente con una gran tecnología avanzada.

Unos de los factores clave seria identificar las diferentes modalidades de entrega, a
listar políticas de regulación nacional y gubernamental, que permite controlar de
manera eficaz los niveles de inventario y la ubicación de existencias al interior del
centro de distribución.

Se toma decisiones estratégicas en relación a los canales de distribución:

- Canales d distribución directo: proveedor – consumidor final la venta directa

desde el proveedor)
- Canal indirecto; Proveedor, mayorista, minorista, consumidor.
- Canales Propios: la venta directa.
- Los sistema de distribución integrados; en este caso también la empresa
lleva ella misma los materiales reciclados al usuario final.
- La cobertura del mercado.

En la selección del canal es importante considerar el tamaño y el valor del

mercado potencial que se desea abastecer. Se dice que los intermediarios
reducen la cantidad de transacciones que se necesita hacer para entrar en
contacto con un mercado de determinado tamaño. La cobertura del mercado es
tan importante para algunos productores que es absolutamente necesario un
canal para conseguir.

-
 - ¿Qué aspectos tendría en cuenta determinar el canal de distribución para
dicho producto o servicio?

La empresa tiene centros de distribución con la más gran tecnológica avanzada en

logística que permite controlar de manera eficiente los niveles de inventario y la
ubicación de existencias al interior del centro de distribución.

Cuenta con sus canales de distribución están también influidos por las características
de la Argos: magnitud, capacidad financiera, combinación de productos, las tácticas de
entrega rápida o buen servicio a los consumidores.

Está comprometida en el diseño de los canales se deben considerar los factores

ambientales como las condiciones económicas y canales se deben considerar los
factores ambientales como las condiciones económicas y la legislación.

El diseño de los canales recibe la influencia de los canales de los competidores, así
como también se debe adaptara un entorno mayor. Las regulaciones y restricciones
legales también afectan el diseño de los canales, la ley no favorece las disposiciones
de los canales que tuviesen al monopolio.

Algunos factores que se deben considerar, al decidir los canales que se van aplicar;
cantidades de procesadas y requeridas por los distribuidores, margen y recargos,
arreglos de pagos y contratos para transportes.

DIAGRAMA DE FLUJO

PRODUCCION DE CEMENTO

POLITICA DE MANEJO
AMBIENTAL
 
SOSTEBILIDAD

PREVENIMOS MITIGAMOS CORREGIMOS COMPENSAMOS

BIODIVERSIDAD CAMBIO CLIMATICO ECOEFICIENCIA AD

Rehabilitación de canteras activas 100% 

Consumos de materiales alternativos en la Reducción de emisiones, para evitar
AD ya intervenidas 70%
Rehabilitar canteras AD
producción de Cemento y Concreto AD
efectos invernaderos, uso eficiente
del agua, uso eficiente de energía,
uso de combustible alternativos
CONSTRUCION SOSTENIBLE
ELEMENTO AMBIENTAL CULTURA ARGOS
Mejora constante en nuestros procesos,
optimizando nuestra producción
Todo esta estructura es posible capacitando y
sensibilizando a todos los empleados

I
Implementación de Tecnología para Reducir:
Tratamiento del Agua
EMISION
 MATERIAL PARTICULADO
OXIDO DE AZUFRE
 IMPLEMENTACION DE PISCINAS
OXIDO DE NITROGENO
 isposición de Residuos Solidos CEDIMENTADORAS
CO2
REUTILIZAR AGUA

VIDRIO (CANECA BLANCA)

PLASTICO (CANECA AZUL)
PAPAEL Y CARTON (CANECA AZUL)
METAL (CANECA CAFE)
BIODEGRADABLES (CANECA CREMA)
CO2
ORDINARIOS (CANECA VERDE)
PELIGROSOS (CANECA ROJA)