TALLER No 1 AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD Y PLAN DE DISTRIBUCIÓN.

RAFAEL BORDA

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD ECCI
2018
AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD Y PLAN DE DISTRIBUCIÓN.
Una empresa está considerando el montaje de nuevos centros de producción ya que se
ha estimado que la capacidad actual de sus plantas no es suficiente para atender la
demanda proyectada de los productos AAA y CCC para el próximo año. De acuerdo con
 los pronósticos de venta, los siguientes centros de consumo presentarían demanda
insatisfecha: Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla. La empresa se encuentra
considerando 5 posibles localizaciones para estas instalaciones:

1. Si cada cliente puede recibir pedidos parciales o fraccionados:

a) Plantee un modelo que le permita responder:
¿Dónde se deben localizar las nuevas plantas de producción?
Respuesta: De acuerdo a los hallado por solver las plantas se deben localizar en:
Manizales, Armenia, Bucaramanga y Pereira.

¿Qué cantidad de producto AAA y CCC se debe procesar en cada planta de producción?
Cantidad a procesar por cada planta de los productos AAA y CCC
Manizales 6200
Armenia 5300
Ibagué 0
Buc aramanga
3000
P ereira 5300
¿Qué cantidad de producto AAA y CCC se debe transportar entre cada planta y cada
centro de consumo?
Respuesta: Del producto AAA: 14.000 unidades
Del producto CCC: 5.800 unidades
b) Realice un esquema que permita visualizar las decisiones tomadas.
MANIZALES

BOGOTA
1000 UNID
MEDELLIN PRODUCTO CCC
ARMENIA

3100 UNID
PRODUCTO AAA CALI
3000 UNID
PRODUCTO CCC

MEDELLIN
1300 UNIC
CARMANGA

PRODUCTO CCC

BARRANQUILLA
PEREIRA

BOGOTA
2500 UNID PRODUCTO 3000 UNID
AAA PRODUCTO AAA

CALI
BARRANQUILLA 2300 UNID
500 UNID PRODUCTO CCC PRODUCTO AAA
c) Analice los pros y los contras de la solución
PROS: Bucaramanga le entregaría unidades a Barranquilla, lo que reduce costos de
tiempo y los productos llegarían completos al cliente
Armenia maneja los costos más bajos en cuanto a transporte por esta razón es la planta
que distribuye más cantidad de unidades.
Pereira al igual que Armenia produce y distribuye la misma cantidad de unidades 5.300
a costos de transporte bajos.

Porcentaje
de
CIUDAD
capacidad
utilizada

Manizales
39%
Armenia 59%
Ibagué 0%
Buc aramanga
84%
P ereira 66%

La capacidad de las plantas está por encima del 50%, Armenia y Manizales tendrían la
opción de abastecer un aumento de la demanda.
La demanda se cubre en 100% lo que significa que los clientes tendrán una buena
imagen de la empresa por su compromiso de entrega.
CONTRAS: Al recibir en los centros de distribución productos de varias ciudades, se
presentar retrasos en la recepción de los materiales y en la distribución de los mismos
en el lugar.
El costo con este modelo es de $ 83.390

2. Si cada cliente solo puede ser atendido por un único almacén de distribución.:

a) Plantee un modelo que le permita responder:

¿Dónde se deben localizar las nuevas plantas de producción?
RESPUESTA: De acuerdo a la información arrojada por Solver se mantienen las 4 plantas de
producción: Manizales, Armenia, Pereira y Bucaramanga.
¿Qué cantidad de producto AAA y CCC se debe procesar en cada planta de producción?
RESPUESTA: A continuación, se relacionan las cantidades procesadas por cada planta
CANT
P RO CESADA
Manizales 5300
Armenia 4000
Buc aramanga
3000
P ereira
4400
¿Qué cantidad de producto AAA y CCC se debe transportar entre cada planta y cada centro de
consumo?

Del producto AAA: 14.000 unidades

Del producto CCC: 5.800 unidades

b) Realice un esquema que permita visualizar las decisiones tomadas.

MANIZALES

CALI BOGOTA
ARMENIA

2300 UNID 3000 UNID

PRODUCTO AAA PRODUCTO AAA

CALI
3000 UNID
BOGOTA
PRODUCTO CCC 1000 UNID
PRODUCTO CCC
BUCARMANGA

MEDELLIN
PEREIRA

BARRANQUILLA
3100 UNID
2500 UNID PRODUCTO
AAA PRODUCTO AAA

MEDELLIN
BARRANQUILLA 1300 UNID
500 UNID PRODUCTO CCC PRODUCTO AAA
c) Analice los pros y los contras de la solución
PROS: Se cumple con la exigencia del cliente de recibir los dos productos de una sola planta en
cada ciudad. Facilita la logística de distribución y los tiempos de entrega
La capacidad de las plantas seria equilibrada en las plantas a diferencia de la distribución
analizada anteriormente

Porcentaje
de
CIUDAD
capacidad
utilizada

Manizales
64%
Armenia 48%
Ibagué 0%
Buc aramang
a 84%
P ereira 53%

CONTRAS: Se presenta un aumento sustancial del costo en el método anterior era de $83.390
en este caso es de $159.050 lo que representa un aumento del 52% en el costo del
producto.