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SUBPROCESOS”
ELABORADO POR:
JHON JAIRO VELASCO BOLAÑOS
POPAYÁN, CAUCA
2019
INTRODUCCIÓN
En contexto, la gestión del talento humano está conformado por las personas y las
organizaciones. Todas las empresas sin importan la actividad económica a la que se
dediquen, deben establecer pautas que permitan llevar a cabo los mejores procesos de
selección de personal a través del área de recursos humanos, esta área es de gran
importancia para las empresas porque de ella se deriva la productividad que se quiere
alcanzar y la optimización de los recursos.
Las organizaciones o empresas deben trabajar mancomunadamente con su talento
humano, porque el beneficio es reciproco para las partes, las empresas necesitan de un
talento humano idóneo para llevar a cabo el cumplimiento de sus objetivos y alcanzar el
desarrollo de su visión, por otra parte las personas necesitan de las organizaciones para
adquirir experiencia laboral, lograr crecimiento profesional, obtener nuevos conocimientos
y mejorar su calidad de vida mediante el lucro y bienestar que reciben de estas.
Las empresas pueden ser públicas o privadas, grandes, medianas o pequeñas empresas,
pero todas deben aprender a canalizar sus esfuerzos, es por eso que actualmente en lugar
de invertir directamente en su línea de producción, están estudiando la importancia de
invertir en su capital humano, ya que son las personas las que saben cómo crear,
desarrollar, producir e innovar, mejorando de esta manera la productividad y logrando
eficiencia y eficacia en los procesos.
A continuación se desarrolla una serie de temas que son de gran importancia y utilidad
para la elección de un talento humano idóneo, a su vez se define la manera como lograr
dicha elección para obtener los mejores resultados.
1. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
IDENTIFICAR
NECESIDADES DE
PERSONAL MANTENIMIENTO DE
PERSONAS Y
MONITOREO.
VERIFICAR DATOS
DE POSTULADOS
CAPACITACIÓN Y
ENTRENAMIENTO.
C
NO
PUBLICAR HAY CANDI-
OFERTA ENTREGA DE
DATOS?
LABORAL COMPENSACION,
REMUNERACIÓN Y
BENEFICIOS.
SI
ENTREGA REGLAMENTO
ENTREVISTAR A DE TRABAJO, MANUAL
LOS CANDIDATOS FUNCIONES Y PROCESOS.
Decisión de contratar: Una vez el aspirante haya superado todos los filtros de
entrevistas y se perfile como una persona idónea, se pasa a legalizar la relación
laboral entre la empresa y el nuevo empleado, por otra parte se debe agradecer a
las demás personas por haber participado y llevar a cabo el proceso.
6. TIPOS DE CONTRATACIÓN VIGENTES EN COLOMBIA
A término fijo. Art. 46 del Código Tiene un límite temporal especificado, puede Igual o superior a un año
sustantivo del ser prorrogado indefinidamente, debe constar e inferior a un año.
trabajo y Art. 28 ley por escrito, el término de su duración no puede
789 de 2002. ser superior a 3 años, si hay periodo de prueba
debe constar por escrito, para su terminación
no se requiere de aviso previo, en caso de
terminación unilateral sin justa causa, el
empleador deberá pagar una indemnización al
trabajador.
A término indefinido. Art. 47 del Código No tiene estipulada una fecha de terminación No tiene fecha límite.
sustantivo del de la obligación, se requiere establecer
trabajo. cláusulas escritas específicas para el contrato,
el empleador se compromete a pagar
prestaciones sociales, aportes parafiscales,
prima de servicios y descansos remunerados,
en caso de terminación unilateral sin justa
causa, el empleador deberá pagar una
indemnización al trabajador.
Por obra o labor. Art. 45 del Código Se lleva a cabo por una labor específica, este Finaliza una vez se
sustantivo del tipo de vinculación la utilizan las universidades termine la obra o labor a
trabajo. o empresas de obra civil, colegios, este realizar.
contrato tiene los mismos beneficios que el
definido e indefinido por ser un contrato
laboral.
De aprendizaje. Art. 30 de la ley 789 Tiene una forma especial de vinculación y está Por lo regular es de 6
de 2002. enfocada a la formación de practicantes meses o está sujeto a las
donde este recibe herramientas académicas y exigencias de la
teóricas en una empresa autorizada por la institución educativa.
institución educativa, la remuneración es
llamada auxilio de sostenimiento y depende
de un convenio entre ambas partes, donde el
estudiante no tiene prestaciones sociales,
pero a cambio recibe un certificado de
cumplimiento para poderse graduar.
Temporal, ocasional o Art. 6 del Código Se emplea para los trabajos transitorios o de No mayor a 30 días.
accidental. sustantivo del corta duración y no mayor a un mes, se refiere
trabajo. a labores distintas de las actividades normales
del empleador (ejemplo el arreglo de
plomería), esta forma de contratación puede
hacerse por escrito o verbalmente
especificando la tarea concreta del trabajador.
Civil por prestación de No existe una norma Se celebra de manera bilateral entre una Es en común acuerdo
servicios. legal que lo regule, empresa y una persona, especializada en dependiendo de la labor
pero se puede alguna labor específica. La remuneración se a realizar.
deprender del acuerda entre las partes y no genera relación
artículo 1495 del laboral, ni obliga a la organización a pagar
código civil. prestaciones sociales. No tiene una duración
obligatoria porque depende del trabajo a
realizar. El empleado recibe un sueldo al cual
se le descuenta únicamente por concepto de
retención en la fuente.
CONCLUSIÓN
Todas las empresas deben tratar de lograr un engranaje perfecto dentro de sus
instalaciones, la buena selección de un recurso humano idóneo permitirá que las
actividades se lleven a cabo de una manera adecuada, optimizando los recursos que posee
(tecnológicos, humano, económico, físico) con el fin de alcanzar la eficacia y eficiencia en
sus procesos productivos.
Cabe resaltar que es de gran importancia contar con un área de recursos humanos dentro
de la empresa, por mas pequeña que esta sea, ahí radica parte del éxito de las mismas, ya
que el talento humano debe evaluarse constantemente para conocer su desempeño y tomar
decisiones en cuanto a los incentivos que merezcan o por el contrario llevar a cabo la
rotación de personal que en primera instancia haya tenido buen desempeño pero con el
pasar del tiempo haya perdido su sentido de pertenencia por la organización, adicional a
ello se debe contar con una base de datos actualizada y con los respectivos soportes físicos
(hoja de vida, nominas, incentivos, seguridad social, contrato, entre otros) de cada
trabajador para que todo esté en regla y evitar inconvenientes a futuro.
Por último es importante recordar que una empresa puede contar con todos los recursos
necesarios para su funcionamiento, pero si no cuenta con un recurso humano capacitado y
comprometido, entonces no lograra ser competitiva en el mercado.