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PARTE 3
REGLAMENTO SUGERIDO
I. PRINCIPIOS DE CONTROL
E. Los que cuentan la ofrenda son seleccionados por los líderes a base
de su habilidad y integridad. Estas personas serán entrenadas y
periódicamente cambiadas. La rotación de los contadores evita el fraude
o que el trabajo sea una carga.
FECHA __________________________
CHEQUES EFECTIVO
nombre/ número/ cantidad número/ cantidad
1. __________________/ ____/
______ ___ x $50.00 = ______
. ___
2. __________________/ ____/
______ ___ x $20.00 = ______
. ___
3. __________________/ ____/
______ ___ x $10.00 = ______
. ___
4. __________________/ ____/
______ ___ x $5.00 = ______ .
___
5. __________________/ ____/
______ ___ x $1.00 = ______ .
___
6. __________________/ ____/
______ ___ x $.25 = ______ .
___
7. __________________/ ____/
______ ___ x $.10 = ______ .
___
8. __________________/ ____/
______ ___ x $.05 = ______ .
9. __________________/ ____/ ___
______
___ x $.01 = ______ .
10. _________________/ ____/ ___
______
total en efectivo
total de cheques $_________
$_________
total de cheques
FIRME AQUI
$_________
1.
_________________________ TOTAL OFRENDA
$_________
2.
_________________________
1. Nombre de vendedor;
3. Fecha de la transacción;
Es importante seguir estas reglas sin excepciones y los líderes serán los
primeros en cumplirlas. Fallar o eliminar un punto perjudica todo el
sistema.
V. REVISION
VI. PRESUPUESTO
4. Fondo Haití
5. Fondo Pro Edificio de Arecibo
6. Seminarios
2. Si una obra es permanente deben abrir una cuenta especial para este
propósito. Si es temporera, pueden depositar los fondos en cualquier
cuenta de la iglesia.
4. Los que reciben los sobres deben tratar cada sobre como una ofrenda
de la iglesia. Sólo se puede abrir los sobres en presencia de dos o más,
que no incluyen el tesorero, y estos llenarán un comprobante de ofrenda
en duplicado con la siguiente información: nombre y dirección del
donante, cantidad, número de cheque o giro, la fecha en que fue
recibida y las firmas de los dos que abrieron el sobre. El sobre se unirá
al comprobante del tesorero.
PARTE 4
PRESUPUESTO
I. DEFINICION
El presupuesto es una necesidad para las iglesias que sueñan con causas
grandes. Es el producto final de un plan. Planifica la realización de los
deseos de la congregación ajustados a su potencial económico, Contesta
la pregunta, "¿Cuál es la mejor forma de gastar el dinero de los
hermanos? Fallar en planear es planear a fallar. El presupuesto explica a
todos la misión de la iglesia expresada en términos de entrada y salida.
Aunque el presupuesto puede ser alterado, una vez presentada y
aceptada por la iglesia, se vuelve un compromiso. Durante el año
presupuestado, avisa a la iglesia cuando no va a realizar su objetivo y
estimula a la iglesia a forzarse. Por lo tanto, es un medio efectivo para
disciplinar los gastos de la iglesia.
PRESUPUESTO
DE LA IGLESIA DE CRISTO EN
Literatura $200.00
Boletín $200.00
Compra equipos $500.00
Campañas $150.00
Préstamo $3000.00
Jardinería $150.00
Gasolina $600.00
Benevolencia $500.00
OTRAS OBRAS
Orfanatorio "Manos Piadosas" $500.00
Nueva obra en Ciales $1000.00
Escuelas de predicadores $1000.00
PARTE 5
INFORME MENSUAL
El informe debe (1) ser conciso para que todo el mundo pueda
entenderlo; (2) incluir toda transacción y todo fondo especial y (3)
exhibirse en la tabla de anuncios de manera regular - la primera semana
del mes. Si el estado tiene muchas transacciones, debe clasificarlos
según su naturaleza.
INFORME DE FINANZAS
IGLESIA DE CRISTO EN
________________________
Ingresos misceláneos:
Fecha_________
_________
Fuente________________________
_________
Fecha_________
Fuente________________________
Total ingresos del mes _________
Total ingresos más balance anterior _________
Gastos del mes
PARTE 6
REVISION
I. LA NECESIDAD
8. Asegurar que todos los cheques fueran cancelados por el banco o que
aparezcan juntos a sus talones y mutilados correctamente.
11. Asegurar que cada cheque esté endosado por la misma persona que
aparece en el cheque.
PARTE 7
FONDOS PARA CONSTRUIR
I. INTRODUCCION
II. EL COMITE
3. La iglesia debe cultivar una relación positiva con los gerentes del
banco. Debe pagar la luz, agua y teléfono a tiempo, como también los
pagos de préstamos en el pasado.
PARTE 8
INCORPORACION
Cada iglesia debe incorporarse para así cumplir con las leyes del Estado
Libre Asociado de Puerto Rico. La ley exige que cuando hay
propiedades que pertenecen a un grupo de personas, estas personas
tienen que incorporarse para adquirir identidad legal.
EL MINISTRO
I. MANEJO DE FONDOS
II. PRESTAMOS
III. SUELDO
A. Las iglesias que crecen de manera extendida son las que emplean a
un ministro de tiempo completo. El pago de un sueldo es la inversión
más sabia que pueda hacer una iglesia. Iglesias sin un ministro a tiempo
completo son como negocios que abren tres horas por semana. Es más
un pasatiempo que negocio. Cristo enseñó que los obreros son dignos
de salario (1 Tim. 5:18) y los ministros tienen derecho a una
remuneración razonable. Poco sueldo, poco amor.
D. Una iglesia con diez miembros que trabajan tiempo completo puede
emplear a un ministro. Si la iglesia no tiene suficientes ingresos, puede
ahorrar su dinero hasta que tengan suficiente para pagarle seis meses o
un año. Entonces pueden invitar al ministro con la esperanza de que va
a levantar la iglesia antes que el fondo se acabe. Un ministro que vale la
pena debe tener éxito. Otra forma sería buscarle trabajo en la
comunidad, hasta que pueda levantar la iglesia. Es posible que hayan
ministros que estén dispuestos a vivir de lo que le den, dispuestos hasta
a andar a pie o correr en una bicicleta por amor al Señor y a la obra. Si
la iglesia pueda construir una casa para el uso del ministro, hace más
atractivo el sueldo.