Lineas de Balance Cuando se vaya a programar una obra de construccién es necesario escoger el método que mds se ajuste para responder a cada tipo de proyecto, El método de la Linea de Balance es utilizado en proyectos especificos de construccién el cual nos permite realizar un esquema de proyectos con actividades repetitivas o lineales. Este método es muy efective dado a que grificamente se puede representar relaciones de tiempo y limitaciones de espacio. Es una excelente herramienta para la programacién de proyectos con actividades repetitivas, tales como: construccién de obras viales, construceién de acueductos 0 sistemas de alcantarillados y construcciones de urbanizaciones de viviendas. Ventajas: ‘© Se tiene en un esquema todas las actividades que se van a realizar. © No se tiene que hacer un diagrama de red, puesto que se tendrian muchas actividades ficticias. Desventajas: * Tener cuidado y siempre en cuenta las productividades de las diferentes actividades.Las actividades en el método Lineas de Balance se representan por lineas rectas en un grafico ortogonal, El eje vertical representa los valores del progreso acumulativo 0 unidades a construir, mientras que el eje horizontal representa la escala de tiempo dada. Caracteristicas del eje ortogonal * No se colocan dias no laborables. + Ninguna actividad puede comenzar a mitad del dia. * Nunca pueden estar dos cuadrillas trabajando en la misma unidad. Pendiente de una actividad La pendiente de las lineas que representan las actividades, nos indica la productividad de las cuadrillas para dicha actividad, es decir, la cantidad de unidades que se ejecutan por unidad de tiempo (rendimiento de la cuadrilla) ‘tempo Representacién de pendiente para una aTiempo de ejecucién de una actividad El tiempo de ejecucién de una actividad va a corresponder, como su nombre lo indica, a la duracién que conlleva realizar una actividad para determinadas unidades como: Km, m, # de viviendas, ete. Y se calcula dividiendo el # total de unidades entre la productividad de la actividad en cuestién, as ‘Total de unidades Productividad Relacién entre actividades Pueden existir entre dos actividades relaciones de precedencia especiales como vimos en el capitulo anterior (1-1, F-F, IF y F-I); relaciones de precedencia normal (N) 0 ningin tipo de precedencia entre ellas. Si no existe ningin tipo de relacién de precedencia entre dos actividades ni limitacién de cantidad de cuadrillas en una unidad, éstas pueden iniciarse al mismo tiempo, tal como se muestra en la siguiente figura, La duracién de las actividades A y B corresponden a sus respectivos tiempos de ejecucién. unio Actividades independientes.