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10 HABILIDADES QUE DEBE DE TENER UN INGENIERO

1) Amplio criterio
2) Asertividad para defender, su posición de manera constructiva
3) Autoconocimiento de uno mismo y con los demás
4) Creatividad innovación
5) Comunicación oral y escrita
6) Gestión de crisis y del cambio
7) Habilidades negociadoras que obtengan y resuelvan conflictos
8) Liderazgo único y definido
9) Inteligencia emocional y social
10) Toma de decisiones oportuna y congruente

1) criterio tiene su origen en un vocablo griego que significa “juzgar”. El criterio es el


juicio o discernimiento de una persona. Por ejemplo: “A mi criterio, el árbitro
tendría que haber sancionado falta contra el arquero”, “El criterio artístico de
estas polémicas obras es cuestionado por muchas personas

2) Todos, en mayor o menor medida, nos encontramos muchas veces en este


tipo de situaciones en las que tenemos que interactuar con los demás y
conseguir nuestros objetivos. Nuestro día a día nos somete a pruebas en las
que tenemos que poner en práctica nuestras dotes negociadoras para salir airosos
y muchas veces no es fácil... el éxito o el fracaso va a depender de nuestras
capacidades asertivas, pero ¿qué es la asertividad

3) Autoconocimiento es un concepto muy usado en la psicología y en el ámbito de


desarrollo personal en referencia a la capacidad de introspección que tiene una
persona para reconocerse como un individuo y para diferenciarse de los demás.
... Auto aceptación: supone la capacidad del propio individuo de aceptarse tal cual
como es
4) La mejor definición de innovación y creatividad quizás es la de William Coyne:
“La creatividad es pensar en ideas nuevas y apropiadas, mientras que definición
toda crisis es un momento de cambio, de transformación hacia otro modo de ser
y de hacer las cosas.

5) La comunicación oral se produce por el canal auditivo y es la forma de


expresión más común del ser humano, sin embargo la comunicación
escrutase realiza a través del canal visual, y transmite mediante la lectura
una información más precisa que la que se produce oralmente. En una
cadena hablada

6) definición toda crisis es un momento de cambio, de transformación hacia otro


modo de ser y de hacer las cosas.

7) Tener empatía o capacidad para manifestar comprensión y para ponerse


en el lugar del otro intentando entender sus problemas.

8) Tener capacidad de escucha: a veces, los chics necesitan a alguien con


quien hablar y se dirigen

9) La inteligencia emocional es un conjunto de destrezas, actitudes, habilidades y


competencias que determinan la conducta de un individuo, sus reacciones,
estados mentales, etc., y que puede definirse, según el propio Goleman, como la
capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de
motivaron.

10) La gestión organizacional de manera global implica dirigir y controlar funciones


congruentes y personas. En las tareas de planificación de la organización, en este
caso del club o institución deportiva, el gerente va a tener que tomar decisiones a
diario para cumplir los objetivos que se propone.
Con la que más me identifico es con la con la numero 7, ya que me parece que es la me
gusta en cuanto a negociar algún proyecto, resolver conflictos en el cual yo pueda hacer y
aportar mis conocimientos, ya que es una ventaja ante, La negociación por tanto es una
herramienta importante para lograr lo que queremos de otras personas, sobre todo
cuando no se tienen intereses en común. Es poco probable que nos guste, por
decreto, vivir en conflicto, a menos que sea su temperamento natural. En líneas
generales, afecta en mayor o menor grado la productividad de las personas. De allí
que podría manifestar que la negociación y el conflicto son dos caras de la misma
moneda. Necesitamos aprender a utilizar la primera para poder manejar al segundo,
porque los dos estados están presentes en nuestra vida diaria.
Sin embargo de lo expuesto, el conflicto al ser considerado como una fricción entre
personas, puede ser necesario para echar a andar el andamiaje de todo un proyecto,
ya que si lo comparamos con un ferrocarril y su línea férrea, el vencer la fricción de las
ruedas sobre los rieles, permite el impulso necesario para que dicha maquinaria
comience a caminar.

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