GESTION DE LOS COSTOS

ACTIVIDAD INDIVIDUAL
ACTIVIDAD INICIAL

CARLOS ANDRES ESPINDOLA ESTEPA

COD: 1056554124

CEAD: DUITAMA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS -ECACEN
ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS
FEB - 2019
 GESTION DE LOS COSTOS

INTRODUCCION

La gestión de los costos, se perfila como uno de los pilares dentro de la gestión de un
proyecto, prácticamente un proyecto depende de las utilidades que logre obtener y esto
se puede evidenciar por medio de técnicas aplicadas a la determinación previa de los
gastos.
Así mismo la planificación de los costos en un proyecto cumple un objetivo fundamental
por medio de un volumen especifico de producción se logra establecer un plan de gestión
de los costos el cual incluirá entradas y se obtendrán salidas, las cuales son útiles al
momento del análisis y la toma de decisiones. Así mismo la gestión de los costos se
ocupa principalmente del costo de los recursos necesarios para completar las actividades
del proyecto.
De algún modo la gestión y a planificación de los costos llega a ser tan determinante que
los interesados o stakeholdres, pueden versen involucrados al momento de hacer parte
del proyecto. Dado su estimación, planificación, financiación y control sobre estos es
posible medir su utilidad y viabilidad económica al momento de ponerse en marcha.
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OBJETIVOS

Objetivo General

- Relacionar los conceptos y temáticas contenidas en este curso a modo de

introducirnos en la gestión de los costos como herramienta fundamental que
conforma la gestión de los proyectos

Objetivos Específicos

- Revisar a modo general cada una de las temáticas (subtemas) de las tres unidades
del curso para familiarizarnos y adentrarnos en cada uno de los aspectos

- Sintetizar la importancia y el papel fundamental de la gestión de los costos a modo

de conocer la importancia de estos en un proyecto o empresa.

- Tener presente las teorías de costos y los procesos de gestión de proyectos así
como las definiciones de “Contabilidad de los costos” para abordar de manera
ordenada y clara los conocimientos que iremos aprendiendo.
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a. MAPA CONCEPTUAL
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b. SINTESIS

La contabilidad de los costos la podría considerar como una subdivisión de la contabilidad

como área de estudio. Sin embargo, la contabilidad de los costos se rigüe en cuantificar
los costos de producción bien sea un producto elaborado o la prestación de un servicio,
por medio de procedimientos y técnicas.
De esta forma la contabilidad de los costos busca saber cuánto cuesta hacer algo,
incluso determinar las pérdidas o las utilidades que pueden traer dicha producción.

La contabilidad de los costos, dado su valor es aplicable únicamente a empresas

industriales que realizan transformaciones de materia prima en productos elaborados o
para proyectos productivos en el cual se obtiene un producto o servicio específico, de
esta forma la contabilidad de los costó, busca conocer el valor de producción teniendo en
cuenta que lo costos de producción implican: materiales directos, mano de obra directa y
costos generales de fabricación.

En base a lo anterior la contabilidad de los costos juega un papel fundamental y de alto

impacto en las empresas y proyectos que incurren en procesos de transformación/
generación de productos elaborados, dado que además esta es una herramienta de
control que ofrece una visión amplia y clara de lo que se invierte en la producción de un
producto o servicio y de la utilidad o perdida que este puede generar a modo de tomar el
control sobre las utilidades y su ritmo de crecimiento o desajuste comercial que este
generara sobre la empresa y/o proyecto.
En base a esto se puede planificar diferentes estrategias para optimizar los costos de
producción, además también se permite sentar las bases para definir la viabilidad e
impulsar acciones en otros frentes de la empresa
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CONCLUSIONES

 El curso de gestión de los costos del proyecto está compuesto por tres unidades
las cuales contienen temáticas de gran utilidad, y en las que se abordarán temática
como teorías, conceptos, procesos, normas, herramientas y técnicas que serán de
gran utilidad al momento de asegurar la utilidad y viabilidad del proyecto

 En todo proyecto es necesario tener controlados los costos, dado que de ello
depende que el proyecto mantenga un respaldo financiero que permita la
ejecución de las actividades en el tiempo establecido

 La planificación de los costos es el primer paso para lograr establecer de manera

documentada el valor cuantificado de cada actividad en la cual se incluyen
materiales y personal

 La planificación de los costos además se compone de entradas, herramientas-

técnicas y salidas, es decir información inicial la cual debe ser procesada, en la
contabilidad de los costos lo importante no es la información como tal, sino la forma
en como esta se interpreta para la toma de decisiones.
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Referencias
Arredondo, G. M. M. (2015). Contabilidad y análisis de costos. Distrito Federal, MÉXICO: Grupo Editorial
Patria. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=14&docID=11230921&tm=14804734
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Molina, F. M. (Mayo de 2018). Syllabus del Curso. Obtenido de http://campus.unadvirtual.org/

Sinisterra, V. G. (2011). Contabilidad de costos. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=26&docID=10552740&tm=14804726
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