Universidad Rural De Guatemala

Sede 026 Retalhuleu

Curso: Administración I
Unidad 4: Dirección
Walter Rolando Ochoa Cano 17-081-0032
Gabriel Martinez Velasquez. 18-026-0091

UNIDAD 4: DIRECCION

1. ¿Qué es la Dirección? Desde el punto de vista de la Administración de Empresas.

Es verificar que se haga, motivación, liderazgo, comunicación.
La dirección es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva
de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones
y así obtener los resultados previstos y planeados.

2. ¿Qué implica Dirigir y para qué?

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen sus tareas en
un ambiente adecuado. Los gerentes dirigen, tratando de convencer a los demás que se les
unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y de la organización.

3. La Dirección en el Nivel de Ejecución. ¿Quiénes lo ejercen y qué hacen?

Obreros, empleados y técnicos. Implica las acciones de hacer, ejecutar o llevar a cabo,
las actividades productivas.

4. La Dirección en el Nivel Administrativo. ¿Quién lo ejerce y qué hace?

El jefe. Implica las acciones de dirigir, no ejecutar. El jefe no ejecuta, sino que delega,
hace que otros ejecuten.

5. En la Dirección, el responsable de la autoridad, ¿qué debe hacer?

La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar
los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad
genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual
y creatividad. “Dirección es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador
establece el carácter y tono de su organización. Valores, estilo, liderazgo comunicación,
motivación.

6. ¿Cuáles son las etapas o fases de la Dirección?

Toma de decisiones, Definir el problema, Analizar el problema, Evaluar las alternativas,
Elegir entre alternativas y Aplicar la decisión.

7. ¿Cuál es la responsabilidad más importante del Administrador? Y ¿Por qué?

Toma de decisiones. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de
decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los
negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el
éxito de cualquier organización.

8. ¿Por qué es importante definir y analizar el problema?

Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que
resolver y no confundirlo con los colaterales.

9. ¿Qué entiende por evaluar y elegir alternativas de solución del problema?

Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar
ventajas y desventajas que implican, así como la factibilidad de su implementación, y los
recursos necesarios para llevar acabo de acuerdo con el marco específico de la
organización.

10. Al final, luego de definir y analizar el problema, y de evaluar y elegir entre las
alternativas de solución, ¿para qué se toman las decisiones?
Las decisiones es la parte más importante de un administrador y son algo así como el
motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran
parte el éxito de cualquier organización.