ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL – UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

AGUSTIN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO:
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
DOCENTE:
ING. GRABRIEL CASA
ASUNTO: RESOLUCION DEL PRIMER EXAMEN
ALUMNO:
ÁLVAREZ QUISPE, BRAYAN JUBERT

AREQUIPA – PERU
2018- I

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
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Formulación y evaluación de proyectos

Resolución del examen –primer tramo

Nombre: BRAYAN JUBERT ALVAREZ QUISPE

1. Explique el ciclo de vida de los proyectos de inversión
El surgimiento de un proyecto puede comprender muchas causas entre ellas podemos
mencionar, una idea para solucionar un problema o el aprovechamiento de una
oportunidad para cubrir la necesidad humana.
El ciclo de vida de un proyecto comprende fases y etapas, las etapas son las siguientes:
idea, perfil, pre factibilidad, factibilidad, diseño, ejecución y diseño. Asimismo las fases
son las siguientes: pre inversión, inversión y operación.
Analizando de forma más completa, explicaremos cada una de estas fases como las
etapas que comprende este ciclo de vida de un proyecto.

Empezando con las fases, cada una de estas están relacionadas con las etapas, tal es
el caso de la pre inversión que corresponde a la etapa de preparación y evaluación de
un proyecto o etapa de análisis de pre inversión, en esta se prepara y evalúa el proyecto,
a fin de determinar si es conveniente ejecutarlo es decir se toma la decisión de la
inversión, esta fase comprende las siguientes etapas: idea, perfil, pre factibilidad y
diseño:
Idea: en esta se identifica el proyecto o negocio que se va a llevar cabo, además se
toma la decisión de realizar o no el proyecto en primera instancia.

Perfil de proyecto: es un estudio preliminar que requiere conocimientos de expertos con

la única finalidad de evitar que se gaste mucho en algo donde no se obtengan beneficios.

Prefactivildad: en esta etapa se realizan muchos estudios a nivel de ingeniería que

permitan tomar una decisión definitiva, es por eso que en esta etapa consiste en
disminuir el riesgo de la decisión.
Factibilidad: en este se perfecciona la información con fuentes primarias y un análisis
más detallado, además se toma la decisión de aceptación o rechazo del proyecto.
La fase de inversión: comprende a la etapa de ejecución es decir la inversión puesta ya
en operación

La fase de operación: es la culminación de este ciclo de vida, se hace el seguimiento del

proyecto de inversión, esperando los resultados satisfactorios.
También es oportuno explicar que existe relación entre costo y nivel de estudio así como
el riesgo y nivel de estudio, cabe mencionar que en el primer caso el costo se va
elevando conforme se va pasando de etapa en etapa. Por otro lado el riesgo va
disminuyendo conforme el proyecto avanza.

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2. Cuáles son los pasos del desarrollo de una investigación de mercado

cuantitativo y cuáles los pasos del diseño maestral
DESARROLLO DE UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO CUANTITATIVO

1°Definición de Objetivos
Se debe precisar los diversos objetivos tanto primarios como secundarios todo ello
que se quiere obtener al llevar acabo dicho estudio.
2°Diseño Maestral
Este consta de una variedad de pasos por su parte, con el único fin de dar a conocer el
tamaño de la muestra.
3°Diseño de Cuestionario
Se puede optar por planear una encuesta, entrevista, etc. Y hacer el diseño de sus
formatos de consultas.
4°Métodos de Recojo de Información
Existen varios modos de recojos de información mediante encuestas, entrevistas,
debates, etc.
5°Procesamiento de Información
La estadística toma un papel importante en esta etapa, los diversos programas
estadísticos ayudan a procesar de mejor manera la información.
6°Presentación de Resultados
El análisis e interpretación de resultados. Deben ser presentados y para conocer
también si se ha llegado a cumplir con los objetivos trazados en un principio.

DISEÑO MUESTRAL
1°Objetivos de la Encuesta.
2°Definición de la Población.
3°Objeto de Estudio.
4°Elaboración del Marco Muestral.
4-1°Procedimiento de Estimación de la Muestra.
4-2°Procedimiento de selección de la muestra.
5°Obtención de la Muestra.

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3. Explique la estructura de estudio de mercado de un proyecto de inversión

Estructura del Estudio de Mercado
1.- Análisis de la Demanda
En este se pretende cuantificar la demanda existente por el bien o servicio que se pretende
producir, interrogándose con preguntas como ¿Quiénes consumen y/o usan el producto?,
¿Quiénes compran el producto?, ¿Dónde se encuentran? Y entre otros. Además este se
llega analizar por la suma de producción nacional más importaciones menos exportaciones.
Las partes del estudio de la demanda son las siguientes:
Descripción del bien o servicio, Análisis del Entorno, Demanda Presente y Pasada,
Demanda Futura
El Análisis del Entorno del Mercado consta de los siguientes entornos: Marco económico,
Marco tecnológico, Marco socio cultural y marco institucional y político
En lo que es demanda presente se toma en consideración la determinación del consumo
histórico y actual además de la determinación de la demanda insatisfecha o satisfecha
parcialmente.

Por otro lado la demanda futura toma ciertos criterios como métodos para proyectar el
mercado, presentando modelos con procesos estadísticos de pronosticación.
2.- Análisis de la Oferta
La determinación de la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de productores
están decididos a poner a disposición del mercado en un precio determinado.

Este tiene la siguiente estructura:

 Descripción del mercado de la oferta

Estructura de mercado y ubicación geográfica
 Oferta presente y pasada.
Se debe tomar en cuenta la Identificación de la competencia, Identificación de la
estrategia de los consumidores, Determinar objetivos de la competencia, Fuerzas y
debilidades de la competencia, Patrones de Reacción d la competencia
 Variables que afectan a la oferta
Precio del producto o servicio, Precio de los insumos y de los factores productivos,
Productos sustitutos y/o complementarios, Tecnologías, etc.
 Oferta futura
Extrapolación de la tendencia, Incorporación de aquellos proyectos que se sepan
que está financiada su ejecución, Posibles cambios en las variables que afectan la
oferta y proyección de acuerdo a ello.

3.- Análisis de los precios

Consta de las cuatro “p”: precio, producto, plaza y promoción.
4.- Análisis de la Comercialización
El objetivo es plantear de la manera más precisa posible la forma en que se va a llevar a
cabo la comercialización del bien o servicio que ofrecerá el proyecto al mercado.

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4. Compare las diferencias y similitudes tomando como referencia el índice general

de capítulos de la PUCP y UNAS
DIFERENCIAS:

En el capítulo I los nombres varían por ejemplo la UNAS lo toma como aspectos generales
del proyecto mientras que la PUCP como análisis estratégico la cual la clasifica en dos
partes

En el proyecto de la PUCP consideran en el análisis FODA mientras que en el de la

UNSA solo resaltan de manera primordial los objetivos.
La UNSA considera un resumen general del proyecto mientras que la PUCP no lo toma
en cuenta.
En el capítulo ii ESTUDIO DE MERCADO la ÚCP considera las 5 fuerzas de poder,
mientras que la UNSA no.
En el capítulo iv los nombres cambian pero el contenido es el mismo así pues la UNSA
lo titula como tamaño y localización del proyecto, por otro la PUCP lo señala como
estudio técnico
La UNSA desglosa este capítulo en tamaño y localización del proyecto junto a
ingeniería del proyecto, mientras que la PUCP solo lo señala como estudio técnico.
Muy aparte de ello el capítulo iv la PUCP considera el estudio organizacional y estudio
legal por separado mientas que la UNSA lo considera todo junto en un capitulo.
En el último capítulo la PUCP solo lo considera como un capítulo de estudio económico
financiero y por su lado la unas lo considera por capítulos diferentes tales como
inversiones y financiamiento del proyecto y presupuestos de ingresos y egresos totales.
La PUCP no considera como un capitulo completo la viabilidad del proyecto pero por su
lado la UNSA si lo considera y lo titula como evaluación del proyecto.
La PUCP en este proyecto considero seis capítulos como partes de su estructura
mientras que la UNSA LO DESGLOSO mucho más, en nueve capítulos.
SIMILITUDES:
En todo el trayecto ambos proyectos constan en su mayoría del mismo contenido de
estructura pero con diferente denominación.
Ambos proyectos tienen una viabilidad aceptable, así lo constan sus estudios de
viabilidad en el proyecto.
Ambos proyectos tienen fines de crear una empresa de servicios a escala MYPE

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