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Identificación de peligros, evaluación de riesgos control de riesgos (IPERC)

Universidad Católica de Santa María


Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales
Escuela profesional de Ingeniería Industrial

Curso: Seguridad y Salud Ocupacional


Tema: Identificación de peligros, evaluación de riesgos
control de riesgos (IPERC)

Integrantes:

Arenas Rivera Aldo Manuel


Arana Vásquez Daniela Gaby
Arenas Rivera Aldo Manuel
Cora Pilco Carlos Michael
Lajo Quispillo Jeffer Sebastián
Núñez Guillen, Jennifer Milagros
Torres Ccopa Ana María

Profesor:
Ing. Walter Francisco Deza Loyaga

Sección: “B”
Marzo-2019
Identificación de peligros, evaluación de riesgos control de riesgos (IPERC)

ÍNDICE

1 OBJETIVOS................................................................................................................ 4

1.1 OBJETIVOS GENERALES.................................................................................... 4

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 4

2 INTRODUCCION ...................................................................................................... 4

3 DEFINICIÓN DEL IPERC ......................................................................................... 5

4 TIPOS DE IPERC ....................................................................................................... 5

4.1 IPER de base normal ............................................................................................... 5

4.2 IPER especifico ....................................................................................................... 6

4.3 IPER continuo.......................................................................................................... 6

5 IMPORTANCIA DEL IPERC EN LAS ORGANIZACIONES ................................. 7

6 TERMINOLOGÍA DEL IPERC ................................................................................. 8

7 METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL IPERC ................................... 10

8 PASOS PARA EL DESARROLLO ......................................................................... 10

8.1 Paso 1: Establecer Procesos, listar actividades y tareas ........................................ 10

8.2 Paso2: Identificación de peligros y determinación de riesgos ............................... 11

8.3 Paso 3: Estimación del Nivel del Riesgo ............................................................... 12

8.3.1 Método I: Evaluación de riesgos .................................................................... 12

8.3.2 Método II: Evaluación de riesgos................................................................... 13

8.4 Paso 4 Valoración del Riesgo ................................................................................ 14

8.5 Paso 5: Establecimiento de las Medidas de Control .............................................. 14

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Identificación de peligros, evaluación de riesgos control de riesgos (IPERC)

Índice de ilustraciones
Ilustración 1: Esquema del proceso IPER ............................................................................. 5
Ilustración 2: Piramide del IPER ........................................................................................... 7
Ilustración 3 ........................................................................................................................... 8
Ilustración 4: Jerarquía de controles ................................................................................... 14
Ilustración 5: Situaciones de medida de control ................................................................. 16

Índice de tablas
Tabla 1: Pasos para el desarrollo del IPERC ........................................................................ 9
Tabla 2: Matriz de IPERC ................................................................................................... 10
Tabla 3: Lista de actividades en matriz iper ........................................................................ 10
Tabla 4: Matriz de IPERC ................................................................................................... 11
Tabla 5: Parte de matriz, peligros, riesgos y consecuencias ............................................... 11
Tabla 6: Matriz de IPERC ................................................................................................... 12
Tabla 7: Matriz de evaluación de riesgos ............................................................................ 12
Tabla 8: Matriz de valoración de riesgos ............................................................................ 13
Tabla 9: Matriz de evaluación de nivel de riesgo 2 ............................................................ 13
Tabla 10: Matriz de valoración de riesgos 2 ....................................................................... 13
Tabla 11: Matriz IPER ........................................................................................................ 14

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Identificación de peligros, evaluación de riesgos control de riesgos (IPERC)

1 CAPITULO 1

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivos generales


Analizar e Identificar los conceptos Básicos del IPERC
1.1.2 Objetivos específicos
Elegir y aplicar las herramientas adecuadas para la evaluación de riesgos
Identificar los peligros potenciales e inminentes en su ambiente de trabajo
Evaluar los Riesgos por acción o exposición, así como establecer las medidas de control

2 INTRODUCCIÓN
Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversa índole
IPERC nos permite contar con información confiable para definir las competencias que deben
tener los colaboradores en relación a la seguridad y salud en el trabajo para las diferentes
actividades.
IPERC nos permite identificar los peligros y riesgos que surjan del proceso y de las
actividades relacionadas al trabajo, determinando los que pueden causar daño para tomar las
medidas y controles de salud y seguridad, como parte del sistema de gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, Este proceso se fija en la persona tanto en su rol de creador de peligros
como en el rol para eliminar, controlar y/o minimizar peligros. Es importante considerar la
conducta al identificar los peligros y riesgos

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3 CAPITULO 2: DESARROLLO

3.1 DEFINICIÓN DEL IPERC

Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos conocida por sus siglas


IPERC es una metodología sistemática y ordenada, para mitigar y evitar los riesgos. Es una
de las usadas por las industrias

Ilustración 1: Esquema del proceso IPER

4 TIPOS DE IPERC

4.1 IPER DE BASE NORMAL

Establece lugar de evaluación de riesgos.


- Determinar si todos los peligros están identificados
- Ámbito del IPER (determinar áreas críticas)
- Evaluar riesgos asociados con los peligros
- Identificados identificar donde están los riesgos críticos
- Identificar necesidades de entrenamiento
- Identificar a especialistas o expertos IPER
- Establecer las prioridades correctamente
- Determina el perfil de riesgos de la empresa

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4.2 IPER ESPECÍFICO

Se encuentra asociado con el control del cambio y se debe considerar lo siguiente:


- Cambios en procedimientos de trabajo
- Peligros específicos / riesgos: ventilación, estabilidad de pilares, sistemas de
sostenimiento
- Cambios en el sistema de trabajo u operacionales
- Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
- Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía
- Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
- Proyectos o cambios nuevos
- Personal de contratas
- Trabajadores nuevos

4.3 IPER CONTINUO

Muy conocido por ser un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del
trabajo y es utilizado en dos niveles:
- Personal
- Equipo (liderado por el supervisor)
- Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
- Identifica problemas no cubiertos
- Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo
- Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
- Se utiliza: Check list, revisión y registro de equipos, inspecciones mensuales, PETAR,
mantenimiento preventivo, ATS, casería de peligros, OPT, auditorias, evaluación de
riesgos.

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Ilustración 2: Pirámide del IPER

5 IMPORTANCIA DEL IPERC EN LAS ORGANIZACIONES


Un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional tiene como base la política que
establece la organización. A partir de allí, en un sistema clásico basado en la mejora continua,
el IPERC se encuentra en el punto de partida, por lo que es necesario tener en cuenta las
siguientes características que determinan la importancia de aplicar un IPERC en una
organización:
1. Tener en cuenta que toda actividad que realiza un trabajador o empleado conlleva
un riesgo.
2. El IPERC está diseñado para ayudarle a evaluar los riesgos asociados a su trabajo y
determinar las medidas de control.
3. Una parte importante de su trabajo es aplicar las medidas necesarias para controlar
estos riesgos y proveer un ambiente de trabajo seguro para el trabajador y para sus
colaboradores.
4. Diferenciar clara y específicamente peligro de riesgo.
5. Familiarizarse con el significado de los términos y palabras usadas en el proceso
IPERC.
El IPER, entonces es considerado como una herramienta importante y/o valiosa para las
organizaciones en lo que es la gestión de seguridad, ya que tiene como fuente de información
fundamental a la revisión de las estadísticas de accidentabilidad y experiencias externas y
también propias de dicha organización.
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Ilustración 3

Fuente: http://fullseguridad.net/tag/iperc/

6 TERMINOLOGÍA DEL IPERC

Peligro: Es todo aquello que tiene el potencial de causar daño a las personas, equipo,
procesos y ambiente.
Clasificación del Peligro
 PELIGROS QUÍMICOS: Debido a la manipulación/uso en procesos y a la
exposición a vapores, gases, solventes, humos, neblinas, líquidos, sólidos como
producto de reacciones químicas o de exposición a productos químicos.
 PELIGROS FÍSICOS: Los peligros físicos del trabajo son peligros del lugar del
trabajo que pueden afectar el cuerpo, como ruido, vibraciones, Iluminación,
temperatura, ventilación, humedad, radiaciones ionizantes (rayos x, gamma y beta),
radiaciones no ionizantes (Microondas, infrarrojos y ultravioletas).
 PELIGROS LOCATIVOS: Se encuentran aquí: escaleras y barandas, defectos en
pisos (lisos, irregulares, húmedos), techos, alturas insuficientes, muros,
almacenamiento inadecuado, falta de orden, aseo y limpieza.
 PELIGROS ERGONÓMICOS: Son ejemplos de peligros ergonómicos el
levantamiento de peso, movimientos repetitivos, posiciones incómodas,
herramientas inadecuadas, las diferentes posiciones inadecuadas que se adoptan de
pie o sentado, el trabajo sedentario prolongado, el trabajo de pie prolongado, entre
otros.

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 PELIGROS PSICOSOCIALES: Es toda condición que experimenta el hombre en


cuanto se relaciona con su medio circundante y con la sociedad que le rodea, y se
constituye en un peligro en el momento en que se convierte en algo nocivo para el
bienestar del individuo o cuando desequilibran su relación con el trabajo o con el
entorno.
Riesgo: Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que
en un peligro cause perdida o daño a las personas, a los equipos a los procesos y al
ambiente de trabajo
Fuentes de energía: Todas las energías peligrosas con las que podemos encontrarnos en el
lugar de trabajo
Controles: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto dañino de las energías
negativas o peligros
Consecuencias: Se refiere al resultado que se produce de existir el contacto con la fuente
de energía negativa

Tabla 1: Pasos para el desarrollo del IPERC

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7 METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL IPERC

7.1 PASOS PARA EL DESARROLLO

7.1.1 Paso 1: Establecer Procesos, listar actividades y tareas


Para este paso debemos tomar como base el Análisis de Proceso del área:
 Listar las actividades de cada proceso
 Listar las tareas de cada actividad

Tabla 2: Matriz de IPERC

Tabla 3: Lista de actividades en matriz iper

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7.1.2 Paso2: Identificación de peligros y determinación de riesgos


En este paso debe desarrollarse exclusivamente durante el desarrollo de las tareas,
observando y consultando a los colaboradores en el proceso; para lo cual se deberá tomar en
cuenta:
 Identificar los peligros en cada tarea.
 Determinar los riesgos (evento y consecuencia) asociados a cada peligro
identificados.

Tabla 4: Matriz de IPERC

Tabla 5: Parte de matriz, peligros, riesgos y consecuencias

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7.1.3 Paso 3: Estimación del Nivel del Riesgo


Este paso debe desarrollarse con el equipo de trabajo del proceso conformado para el
IPERC.
Para la evaluación se debe emplear la Matriz de nivel del riesgo.
- El grupo de trabajo debe determinar el índice de probabilidad, teniendo en cuenta el
índice de personas expuestas, de procedimientos existentes, de capacitación, de
exposición al riesgo.
- El grupo de trabajo debe determinar el índice de severidad, teniendo en cuenta la
naturaleza del daño y las partes del cuerpo afectadas.
Probabilidad x severidad = nivel de riesgo

Tabla 6: Matriz de IPERC

Método I: Evaluación de riesgos

Tabla 7: Matriz de evaluación de riesgos

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Tabla 8: Matriz de valoración de riesgos

Método II: Evaluación de riesgos

Tabla 9: Matriz de evaluación de nivel de riesgo 2

Tabla 10: Matriz de valoración de riesgos 2

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7.1.4 Paso 4 Valoración del Riesgo


En este paso es muy importante la participación del responsable del área o proceso, ya que
el establecer que un riesgo evaluado, es significativo o no significativo, implicará la
responsabilidad que asume la organización para con sus colaboradores. La interpretación del
nivel del riesgo es decisiva para determinación de la significancia del mismo.

7.1.5 Paso 5: Establecimiento de las Medidas de Control


Luego de haber determinado si el riesgo es significativo o no significativo, se deberá
establecer medidas de control eficientes que permitan reducir los niveles de riesgos para
todos aquellos valorados como significativos, hasta lograr niveles en los cuales estos riesgos
lleguen a ser valorados como no significativos. El establecimiento de las medidas de control
no debe limitarse solo a los riesgos valorados como significativos, pudiendo establecerse
también para aquellos valorados como no significativos, buscando siempre reducir los niveles
de riesgos evaluados.

Tabla 11: Matriz IPER

 Los controles, deben establecerse teniendo en cuenta la Jerarquía de Controles

Ilustración 4: Jerarquía de controles

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1. Eliminación completa del riesgo.


 Modificar un diseño para eliminar un peligro
 Cambios de proceso productivos para evitar el uso de sustancias peligrosas.
2. Reemplazar el material, equipos o procesos por uno de riesgo inferior.
 Sustituir por un material menos peligroso.
 Reducir energía del sistema
 Reducir fuerza, tensión, presión temperatura
 Reemplazar un producto químico.
 Aspirar polvo, no barrerlo.
 Cambiar la manera como realizar un trabajo a fin de que sea más seguro.
3. Rediseñar los equipos o procesos de trabajo, aislar el riesgo con protección o
resguardos (barreras).
 Mantener los peligros fuera de la zona de contacto del trabajador:
 Instalar sistema de ventilación
 Protección de maquinas
 Insonorización
 Control y alimentación remota
 Confinamiento de materiales tóxicos
 Aislar el trabajador en cabina de control
4. Suministrar controles como entrenamiento, procedimientos, permisos de trabajo,
IPERC, Reglas, Señalizaciones etc.
 Señalización de seguridad.
 Sirenas, alarmas.
 Procedimiento de seguridad.
 Inspección de equipos.
 Capacitación.
 Control de acceso.
 Permisos de trabajo.
 Etiquetado.
 Horarios de trabajo y relevos.
5. Usar correctamente los elementos de protección personal apropiada donde otros
controles no son aplicables (prácticos).

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 Anteojos de seguridad
 Protectores auditivos
 Arneses y cintas de seguridad
 Protección respiratoria
 Protección de extremidades

Ilustración 5: Situaciones de medida de control

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8 CAPITULO 3: CONCLUSIONES
 La matriz IPERC, tal y como sus iniciales lo indican, es una importante
herramienta de gestión, de obligatorio cumplimiento y auditable, que
permite Identificar los Peligros y Evaluar los Riesgos asociados a los procesos y
actividades de cualquier organización, así como determinar los controles a
implementarse para evitar daños a la integridad y/o salud de nuestros trabajadores
 Las medidas de control son la manera de erradicar y/o reducir los peligros
presentes en un entorno de trabajo, es necesario controlar todo tipo de proceso para
lograr esta meta común.
 La jerarquía de controles es la mejor manera de darnos cuentas de la efectividad de
un control empezando por la erradicación del peligro hasta el uso de EPPs a
personal expuesto; el fin es romper la barrera de la inversión, dado que la
seguridad es un costo necesario.
 El IPER es una de las herramientas más utilizadas en empresas, siendo la matriz
más elaborada para gestionar e identificar peligros y evaluar riesgos surgiendo del
proceso y las actividades relacionadas al trabajo para con ello tomar las medidas y
controles propios.
 La terminología aplicada para la elaboración de un IPER permitirá identificar y
diferenciar un peligro, y con ello podremos realizar una correcta elaboración de las
matrices y con ello eliminar estos peligros en el área de trabajo o las actividades
que se realicen.

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9 CAPITULO 4: REFERENCIAS
Abjingenieros. (s.f.). Abjingenieros. Obtenido de http://abjingenieros.com/blog-post/que-es-
el-iperc/
Business. (2013). Curso identificación de peligros, evaluación de peligros y controles.
Consultora minera Alpha.
H., M. (s.f.). Reglamentos de seguridad y salud ocupacional en minería D.S. N° 055-2010-
EM. 2013.
Municipalidad de Jose Luis Bustamante y Rivero. (s.f.). Municipalidad de Jose Luis
Bustamante y Rivero. Obtenido de
http://www.munibustamante.gob.pe/archivos/csst/iper.pdf
Reglamento de seguridad y salud ocupacional en minería. (2013). MACRO.
Safety consulting ZM EIRL. (s.f.). Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
controles-IPERC.
Shannon, R. (1988). Simulación de Sistemas, diseño, desarrollo e implementación. México.
Slideshare. (s.f.). Slideshare. Obtenido de
https://www.slideshare.net/OverallhealthEnSalud/iper-sesion
Slideshare. (s.f.). Slideshare. Obtenido de
https://www.slideshare.net/BraulioCastilloAnyos/iperc-identificacion-de-peligros-
evaluacin-y-control-de-riesgos
Zyght. (s.f.). Zyght. Obtenido de https://www.zyght.com/blog/es/qu%C3%A9-es-la-
jerarqu%C3%ADa-de-controles-cr%C3%ADticos-y-c%C3%B3mo-aplicarlos

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