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FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL AMAZONICA
Integrantes:
Univ. Wilder Mamani Poca
Caranavi – Bolivia
Abril, 2018
PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
1: PROPOSITO
2: LA EMPRESA
2.2 misión
2.3 visión
Ser una empresa rentable, reconocida por su calidad y buen trato hacia sus clientes, con
ambientes agradables que brindan una experiencia inolvidable y satisfactoria con
productos variados e innovadores, enmarcados por el respeto, honestidad e integridad.
2.4objetivos
Liderazgo de costos
Buscar y mantener una posesión de costos bajos respecto de la competencia, esto
permitirá a la empresa rendimiento superior al promedio del sector aprovechando
nuestros propios recursos.
Diferenciación
Nuestra empresa ofrece en el mercado un producto que por los atributos, el consumidor
percibe como único por tanto está dispuesto a pagar un precio mayor por adquirirlo.
Enfoque
Nos enfocamos en desarrollar nuevos productos en nuevos mercados. Esta estrategia se
justifica si el sector industrial en el cual se inserta nuestro producto, no presenta
ninguna o muy pocas oportunidades de crecimiento de rentabilidad, ya sean porque la
competencia ocupa una posesión demasiada fuerte, ya sea porque el mercado de
referencia está en declive.
Estrategia de crecimiento
Tenemos como objetivo desarrollar nuestras ventas introduciendo nuestros productos a
los mercados no atendidos, aumentar nuestras ventas mediante diversos canales de
distribución
Es una Bebida refrescante elaborada con materia prima óptimas condiciones, bajo la
aplicación de las normas vigentes sobre calidad e higiene para obtener un producto de
calidad. El cual además nos brinda gran cantidad de propiedades nutricionales que
requiere nuestro organismo.
Información Nutricional
Carbohidratos 15,73%
Proteína 5,13 %
Lípidos- grasa 2,80 %
Agua 76,18%
Minerales 0,16%
El consumo del yogurt en nuestra alimentación diaria trae grandes beneficios para
nuestra salud es una fuente rica en calcio y proteínas, aporta cepas de bacterias pro
bióticas, beneficiosas para la flora intestinal. Además, alivia la retención de líquidos,
estreñimiento y es recomendable en casos de osteoporosis.
Con una variedad de sabores texturas es uno de los alimentos preferidos por distintas
generaciones por ello nuestra idea de negocio se centra en la producción de yogurt que
estaría enfocado en niños, adolescentes, jóvenes y adultos.
LOGOTIPO:
ENVASE:
2 LITROS
300 ml
180 ml
Para obtener resultados favorables, se recomienda la doble ingesta diaria de yogurt (180
gr. Aprox.)
4: EQUIPO DE TRABAJO
GERENTE
CONTABILIDAD
PRODUCCION RR HH Y MARKETING
LOGISTICA Y VENTAS
JEFE DE PRODUCCION
GERENTE GENERAL
RESPONSABLE: Juan Jose Jallurana
RESPONSABLE: Daniel Flores Aliaga
Soliz
ESTUDIANTE: Ingeniería Industrial
ESTUDIANTE: Ingeniería Industrial
CARGO: Gerente general
CARGO: Jefe de Producción
Gerente General: Actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas,
administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa matriz.
Funciones:
Perfil:
- Jefe de Producción: Es un profesional que aplica e integra las ciencias básicas de los
productos para desarrollar e innovar productos y procesos de la ingeniería de alimentos.
Funciones:
Abastecimiento en operación y control de los procesos en
producción.
Estudiar, analizar, proyectar y evaluar e investigar los métodos de
procesos de conservación.
Se encarga de verificar los productos en proceso.
Investigar, desarrollar y diseñar productos.
Perfil:
Responsabilidades:
Perfil:
Responsabilidades:
Perfil:
Directa.
La competencia indirecta para nuestro plan de negocios son las empresas que se dedican
a la producción de productos lácteos como leche, queso, mantequilla, etc. Entre la
competencia indirecta principalmente tenemos:
PIL S.A.
PRODUCTOS LÁCTEOS LA CAMPIÑA SRL
DELICRUZ S.A.
LA PURITA
P.E.Q. SAN JAVIER
PRODUCTOS LÁCTEOS COTOCA
Análisis de las fuerzas de Porter
Segmentación de mercados
Geográfica.
PIL S.A. Esta empresa produce y comercializa sus productos a nivel nacional.
DELICIA S.A. Esta empresa produce y comercializa sus productos en la
provincia caranavi.
Este nuevo derivado lácteo tendrá como mercado objetivo las persona que tienen ciertas
limitantes en el consumo de sus alimentos como lo son en este caso los diabéticos, de
caranavi, satisfaciéndoles así una necesidad de alimentación, pudiéndoles ofrecer un
producto apto para su consumo haciéndoles más estable y equilibrada su dieta
alimentaria.
Nuestros productos tendrán como fin abarcar la mayor parte del mercado posible a nivel
local y nuestro público objetivo estará enfocado a toda la familia, ya sea de ingresos
bajos, medios y altos.
5.3 demanda
5.4 competidores
Directa.
La competencia indirecta para nuestro plan de negocios son las empresas que se dedican
a la producción de productos lácteos como leche, queso, mantequilla, etc. Entre la
competencia indirecta principalmente tenemos:
PIL S.A.
PRODUCTOS LÁCTEOS
YOGURT GLORIA
INSTITUCIONES PRIVADAS
5.5 selección de competidores
Los competidores son considerados por la mayoría de las empresas como una amenaza.
La a t e n c i ó n s e c e n t r a e n c ó m o u n a e m p r e s a p u e d e l o g r a r u n a
participación contra ellos y cómo su entrada puede ser evitada por
principio. Los competidores son el enemigo y deben ser
eliminados. Más participación en el mercado normalmente se ve
m e j o r q u é menos, un punto de vista reforzado por los adherentes de la curva de
experiencia. Aunque los competidores pueden ser en realidad amenazas, los
competidores correctos pueden reforzar en lugar de debilitar la posición
competitiva de la empresa en
muchoss e c t o r e s i n d u s t r i a l e s . L o s “ b u e n o s ” c o m p e t i d o r e s p u e d
e n s e r v i r a u n a v a r i e d a d d e propósitos estratégicos que aumentan la ventaja
competitiva sostenible de una empresa y mejoran la estructura de sus sectores
industriales.
6: MARKETING
6.1estrategia de marketing
Estrategias de marketing.
Servicio al cliente
Nuestro objetivo principal hacia nuestros clientes es, brindarle un buen servicio de
atención al cliente de manera rápida y con una buena calidad de nuestro producto. Los
puntos de ventas serán en distintos sitios de la cuidad ubicándonos principalmente en
lugares estratégicos y de fácil acceso para los clientes.
Punto de venta
Venta al por mayor y menor
Venta a domicilio
La empresa cuenta con las siguientes líneas de atención al cliente: 75237218, 60612266,
70503603.
Con el fin de adquirir información y crear planes de mejoramiento.
7.1sistema de negocio
7.2 producción
1.2. INSPECCION
Consiste en clasificar las materias primas, seleccionar las partes que se encuentran en
buen estado y otras que están malográndose debe solucionarse para que el producto
tenga una buena calidad y un buen sabor. Con frutas frescas
1.3. PELADO
Consiste en la eliminación de la cáscara de las frutas de distintas maneras, puede ser
pelado a mano.
1.4. COCCIÓN
Es una operación, la cual consiste hacer hervir leche, gelatina sin sabor y azúcar en un
recipiente adecuado hasta una temperatura de 45 a 50 C y a sí dejar hervir por un
espacio de 20 a 30 minutos y luego añadir el cultivo, luego dejar reposar hasta que cuaje
y esté listo para su consumo.
INOCULACIÓN
Esta operación se realizará con bacterias lácticas del cultivo directo al 10%, utilizando
como inoculo cultivos de Streptococcus thermophilus y Lactobascillus bulgaricus
AGITACIÓN
Esta operación se realizará por un periodo de 1.6 minutos para que se pueda distribuir
perfectamente el cultivo inoculado
INCUBACION
ENVASADO
ALMACENAMIENTO
Congelador
Cocina
Conservadora
Gas
Ollas
Termómetro
7.2.3identificacion de insumos
Leche
Azúcar
Gelatina sin sabor
Frutado
Cultivo láctico
7.2.4. Proveedores
Los proveedores que nos proporcionan la materia prima son los siguientes:
Tienda de abarrotes
Tiendas mayoristas
Productores agrícolas
Gerente General Actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas
operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa
matriz.
Funciones:
Perfil:
Responsabilidades:
Funciones: Las funciones del Contador están determinadas por las normas y código de
ética establecidos para el ejercicio de la profesión.
Perfil:
Responsabilidades:
Funciones:
Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las
características de los productos, calidades, condiciones de producto, precio y
pago.
Búsqueda de proveedores alternativos que puedan suministrar los mismos
productos materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio.
Saber llegar a un acuerdo y reducir los costos al momento de comprarlos.
Verificar que el lugar de almacenamiento no se sobrecargue.
Emitir los pedidos de compras.
Perfil:
Responsabilidades:
Funciones:
Perfil:
Responsabilidades:
Funciones:
Perfil:
Responsabilidades:
Funciones:
Inspeccionar las Condiciones de Seguridad del Área del Almacén.
Se encargara de recibir la materia prima al (los) proveedores, ya que
la entrega de las materias primas serán en la planta.
Verificara que este conforme con lo solicitado en la Orden
Compra/Nota de Pedido.
Verifica las condiciones de calidad y pureza de los insumos
Perfil:
Tener como mínimo secundaria completa.
Contar con conocimientos de almacenero.
No contar con antecedentes penales.
Experiencia como mínima de 06 meses.
Cursos básicos de computación (Word, Excel. Excel avanzado)
Responsabilidades:
Entregar al área de producción las materias primas que llegaron
Primeras.
Hacer llegar al área de ventas los primeros productos elaborados.
También se encargara de la seguridad del local.
Perfil:
Tener experiencia en ventas, como mínimo 01 año.
Habilidades personales para la venta.
Actitudes Positivas.
Ser honesto y respetuoso.
7.3.1planificacion de personal
Fase de producción
Fase de control
Fase de ventas
7.4 ubicación
7.4.1. micro-localización.