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Orientacion Etnocentrica Orientacion Policentrica Orientacion Regioncentrica Orientacion Geocentrica

Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion

1.Orientacion 1. Orientación mundial.


1. Orientado al pais de origen 1.Orientada al pais destino
Regioncentrica MKT GLOBAL

2. Se establece un plan 2.Se considera todo el


2. Cada pais es considerado
2.La empresa tiene centrado sus estrategico para toda la mundo como un mercado
como una realidad
objetivos de venta en mercado region. único.
independiente, la planificacion y
local,eventualmente puede
estrategias de marketing se 3.Se establece un
vender en otros mercados solo 3.Se trata de Grandes
definen de acuerdo a las objetivo de venta
si le surge algun pedido. empresas Multinacionales
necesidades de ese mercado. regional, cobertura de
y/o trading
mercado.

3.La distribucion se realiza con


4.Programa se organiza 4.Tiene totalmente
los canales y equipo de venta del
y planifica las ventas organizada la
3.Consideran a la exportacion mercado de destino.
comercialización, con un
como una actividad secundaria,
departamento de
priorizando las operaciones del 4.Participa en la planificación, y se
mercado interno comercializacion nacional pero considera al mundo como
en forma desorganizado y 5.Otra caracteristica es el mercado
planificacion . que posee una
combinacion simultanea
5.Habitual en empresas mediana de rentabilidad y
aceptacion del publico, a 5.Permite negociaciones
4.No hay ninguna modificacion o en aquellas que tienen cierta
su vez, el tipo de en todos los niveles de la
en la mezcla comercial experiencia en mercados Nestle es considerada una
gobierno promueve organización. La empresa de
externos. empresa policentrica ya que a
negociaciones mutuas Una empresa de EE.UU., telecomunicaciones
pesar de ser una empresa
entre la region y sus que se centra en los paises española Telefónica la cual
6.Es costoso establecer la Suiza opera en casi todos los
La empresa Mitsubishi porque al subsidiarias. incluidos en el Tratado de elimino la divisiones
estructura y aceitar el manejo paises del mundo y sus
igual que otras empresas libre Comercio (TLC)- 6. La estrategia geográficas entre la casa
comercial, surgen problemas de gerentes no solo manejan una
5.Se focaliza en la rentabilidad japonesas prefieren siempre Estados Unidos, Canada y corporativa implica matriz de Madrid y sus
coordinacion y control. contabilidad acorde con el
de la compañía y implementa mantener la contabilidad que se Mexico, tiene una sensibilidad ante la compañías telefónicas
pais donde esten, sino que
una estrategia corporativa de maneja en la casa matriz. orientacion centrado en la integracion regional y dispersas. Actualmente la
hace corresponder sus
integracion hacia la casa matriz. Porque en Japon es el pais que region. Tambien las nacional y, ademas, la compañía está organizada
7.Establecce sus objetivos con productos al mercado donde
mas se acostumbra a tener empresas de los paises estructura organizacional por líneas comerciales
respecto a la mision basica de la operan, es por eso que en 6.Adopta la cultura
empresas de tipo etnocentrico miembros de la ASEAN se se sustenta en una red de como servicios de Internet,
compañía se puede identificar partes de Europan venden regional, ademas la
centran solo en el sudeste organizaciones. teléfonos celulares y
una busqueda de aceptacion del productos que no se tecnologia se orienta a
de Asia. operaciones de medios de
publico hacia la empresa y sus encuentran en Estados Unidos desarrollar una
comunicación
productos o servicios lo que se y Latinoamerica. produccion flexible 7.La tecnologia se emplea
6.La estructura corporativa esta
conoce por legitimidad. mientras que la para realizar produccion
orientada a las divisiones
estrategia de marketing flexible mientras que la
jerarquicas por productos y una
es estandarizada dentro estrategia de marketing
cultura organizacional
8.Esta enfocada en la cultura del de la region pero no adoptada da enfasis a
imperante que tenga enfasis en
pais anfitrion y, por otro lado, la entre las regiones. productos globales con
el pais origen.
tecnologia empleada se orienta variaciones locales
a la produccion por lotes.

9.La estrategia de marketing se 7.La estrategia esta


desarrolla en funcion del orientada a las utilidades
8.Las utilidades las
desarrollo de productos locales es que estas se
7.Otra caracteristica es que la redistribuyen a nivel global
a partir de las necesidades de redistribuya dentro de la
tecnologia utilizada se emplea
cada pais. region.
para efectuar produccion
masiva, mientras que la
estrategia de Marketing esta en
8.Los recursos humanos 9.Las practicas gerenciales
funcion del desarrollo de
10.Los recursos humanos dan buscan el desarrollo de de recursos humanos
productos dependientes de las
prioridad a los habitantes del los habitantes de la buscan el desarrollo de las
necesidades de los
pais anfitrion para asignar region para que ocupen mejores personas en su
consumidores del pais de origen.
puestos de relevancia jerarquica puestos gerenciales en area para que ocupen los
en la organización. cualquier parte de la puestos claves en la
region. organización.

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