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El documento describe cuatro orientaciones de marketing internacional: etnocéntrica, policéntrica, regióncéntrica y geocéntrica. La orientación etnocéntrica se centra en el país de origen, la policéntrica considera cada mercado independientemente, la regióncéntrica adopta un enfoque regional, y la geocéntrica considera al mundo como un único mercado global.
El documento describe cuatro orientaciones de marketing internacional: etnocéntrica, policéntrica, regióncéntrica y geocéntrica. La orientación etnocéntrica se centra en el país de origen, la policéntrica considera cada mercado independientemente, la regióncéntrica adopta un enfoque regional, y la geocéntrica considera al mundo como un único mercado global.
El documento describe cuatro orientaciones de marketing internacional: etnocéntrica, policéntrica, regióncéntrica y geocéntrica. La orientación etnocéntrica se centra en el país de origen, la policéntrica considera cada mercado independientemente, la regióncéntrica adopta un enfoque regional, y la geocéntrica considera al mundo como un único mercado global.
Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion Aspectos importantes Ejemplo y Justificacion
1.Orientacion 1. Orientación mundial.
1. Orientado al pais de origen 1.Orientada al pais destino Regioncentrica MKT GLOBAL
2. Se establece un plan 2.Se considera todo el
2. Cada pais es considerado 2.La empresa tiene centrado sus estrategico para toda la mundo como un mercado como una realidad objetivos de venta en mercado region. único. independiente, la planificacion y local,eventualmente puede estrategias de marketing se 3.Se establece un vender en otros mercados solo 3.Se trata de Grandes definen de acuerdo a las objetivo de venta si le surge algun pedido. empresas Multinacionales necesidades de ese mercado. regional, cobertura de y/o trading mercado.
3.La distribucion se realiza con
4.Programa se organiza 4.Tiene totalmente los canales y equipo de venta del y planifica las ventas organizada la 3.Consideran a la exportacion mercado de destino. comercialización, con un como una actividad secundaria, departamento de priorizando las operaciones del 4.Participa en la planificación, y se mercado interno comercializacion nacional pero considera al mundo como en forma desorganizado y 5.Otra caracteristica es el mercado planificacion . que posee una combinacion simultanea 5.Habitual en empresas mediana de rentabilidad y aceptacion del publico, a 5.Permite negociaciones 4.No hay ninguna modificacion o en aquellas que tienen cierta su vez, el tipo de en todos los niveles de la en la mezcla comercial experiencia en mercados Nestle es considerada una gobierno promueve organización. La empresa de externos. empresa policentrica ya que a negociaciones mutuas Una empresa de EE.UU., telecomunicaciones pesar de ser una empresa entre la region y sus que se centra en los paises española Telefónica la cual 6.Es costoso establecer la Suiza opera en casi todos los La empresa Mitsubishi porque al subsidiarias. incluidos en el Tratado de elimino la divisiones estructura y aceitar el manejo paises del mundo y sus igual que otras empresas libre Comercio (TLC)- 6. La estrategia geográficas entre la casa comercial, surgen problemas de gerentes no solo manejan una 5.Se focaliza en la rentabilidad japonesas prefieren siempre Estados Unidos, Canada y corporativa implica matriz de Madrid y sus coordinacion y control. contabilidad acorde con el de la compañía y implementa mantener la contabilidad que se Mexico, tiene una sensibilidad ante la compañías telefónicas pais donde esten, sino que una estrategia corporativa de maneja en la casa matriz. orientacion centrado en la integracion regional y dispersas. Actualmente la hace corresponder sus integracion hacia la casa matriz. Porque en Japon es el pais que region. Tambien las nacional y, ademas, la compañía está organizada 7.Establecce sus objetivos con productos al mercado donde mas se acostumbra a tener empresas de los paises estructura organizacional por líneas comerciales respecto a la mision basica de la operan, es por eso que en 6.Adopta la cultura empresas de tipo etnocentrico miembros de la ASEAN se se sustenta en una red de como servicios de Internet, compañía se puede identificar partes de Europan venden regional, ademas la centran solo en el sudeste organizaciones. teléfonos celulares y una busqueda de aceptacion del productos que no se tecnologia se orienta a de Asia. operaciones de medios de publico hacia la empresa y sus encuentran en Estados Unidos desarrollar una comunicación productos o servicios lo que se y Latinoamerica. produccion flexible 7.La tecnologia se emplea 6.La estructura corporativa esta conoce por legitimidad. mientras que la para realizar produccion orientada a las divisiones estrategia de marketing flexible mientras que la jerarquicas por productos y una es estandarizada dentro estrategia de marketing cultura organizacional 8.Esta enfocada en la cultura del de la region pero no adoptada da enfasis a imperante que tenga enfasis en pais anfitrion y, por otro lado, la entre las regiones. productos globales con el pais origen. tecnologia empleada se orienta variaciones locales a la produccion por lotes.
9.La estrategia de marketing se 7.La estrategia esta
desarrolla en funcion del orientada a las utilidades 8.Las utilidades las desarrollo de productos locales es que estas se 7.Otra caracteristica es que la redistribuyen a nivel global a partir de las necesidades de redistribuya dentro de la tecnologia utilizada se emplea cada pais. region. para efectuar produccion masiva, mientras que la estrategia de Marketing esta en 8.Los recursos humanos 9.Las practicas gerenciales funcion del desarrollo de 10.Los recursos humanos dan buscan el desarrollo de de recursos humanos productos dependientes de las prioridad a los habitantes del los habitantes de la buscan el desarrollo de las necesidades de los pais anfitrion para asignar region para que ocupen mejores personas en su consumidores del pais de origen. puestos de relevancia jerarquica puestos gerenciales en area para que ocupen los en la organización. cualquier parte de la puestos claves en la region. organización.