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PORTAFOLIO ESTUDIANTIL
ASIGNATURA:
Liderazgo
PROFESOR:
ESTUDIANTE:
Septiembre – Marzo
2018 - 2018
QUITO - ECUADOR
i
ÍNDICE GENERAL
CONTENIDO PÁGINA
ii
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la educación exige que todos los actores educativos evidencien sus procesos y
modos de actuación en la formación integral e integrada de las y los estudiantes con estándares
de calidad.
Es un trabajo de interés para las autoridades institucionales, para la comunidad educativa y para
el investigador ya que el mismo permitirá conocer los aspectos relevantes del proceso
enseñanza – aprendizaje.
Para el efecto se ha procedido a organizar el presente documento por entradas, cada uno de los
cuales consta de aspectos relevantes como:
En la entrada II, “Índice General”, se detalla la estructura general de contenidos del portafolio
En la entrada IV, “la experiencia personal”, donde se detalla la reflexión del estudiante de
manera crítica mediante su punto de vista con respecto a la importancia de los componentes
que conforman el portafolio adjuntando sus documentos haciendo comentarios y evaluando sus
logros y dificultades.
Es importante por lo tanto mirar hacia nuevos paradigmas educativos que permitan alcanzar su
más elevado potencial intelectual, emocional y social para los educandos.
iii
CUERPO DE LA INFORMACION RECOPILADA Y PRODUCIDA
Será un profesional ético, innovador, crítico, solidario, con sólida formación integral y
científica, con conocimientos de las áreas de Hidráulica, Estructuras, Sanitaria y de Vías, con
destrezas para contribuir a la solución de problemas relacionados al desarrollo de las obras
civiles.
3. Sílabo:
PRIMER HEMISEMESTRE
OBSERVACIONES:
______________________________________________________________________________________________________________________________
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Porcentaje de cumplimiento de los contenidos programáticos conforme la planificación del syllabus: 100 %
RECEPCIÓN:
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4. Trabajos Individuales:
MATRICES PNI
VIDEO 1: EL PODER DE LA ACTITUD
POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE
La confianza que tiene el Los alumnos no confían en sí La habilidad que tiene el
entrenador de futbol americano mismo de las habilidades y entrenador para hacer que
en su equipo. capacidades de cada uno de todos los alumnos cambien de
ellos. actitud al ver que su compañero
La actitud de líder que posee el confiando en sí mismo
entrenador para dirigirse a los Darse ya por perdido el partido sobrepasa la meta que se había
alumnos. sin todavía haber jugado. propuesto.
El entusiasmo del entrenador le Anticiparse a los hechos sin Una sola persona puede influir
pone a cada uno de los ejercicios haber dado lo mejor de cada en todo el equipo, si esa persona
para demostrarles que ellos son persona. da todo de sí, los demás tendrán
los mejores. un rápido cambio de actitud y se
La burla de los compañeros de convertirá un equipo fuerte.
Dar el mejor esfuerzo y no equipo en vez de apoyo.
rendirse a sí solo sea una El don de líder que presenta el
práctica generara un cambio de La actitud negativa de poder por entrenador es única, el modo de
actitud en los demás. cada uno de los alumnos sin dirigirse y como saber llegar a
haber todavía dado su mayor cada uno de ellos ayudándose
La estratego utilizada por el esfuerzo. del líder del equipo.
entrenador para que todo el
equipo se dé cuenta que sus
capacidad superan a lo que ellos
esperan y que siempre deben
quedar más de lo que ellos
creen que pueden hacer.
FICHA METACOGNITIVA
1) OBJETIVO: Conocer de los aspectos relevantes que le caracteriza a un líder en una organización.
2) DATOS INFORMATIVOS: características, actitud, deberes, obligaciones, respeto, influencia.
3) INSTRUCTIVO: Responda de manera honesta las siguientes inquietudes planteadas en la siguiente matriz.
Las columnas (K – W) deben ser respondidas al inicio de la clase y las columnas (L – H), deben ser
respondidas al final de la clase.
W H
K L
WANT HOW
KNOW LEARN
¿QUÉ ES LO QUE QUERÍA ¿CÓMO PUEDO
¿QUÉ ES LO QUE SABÍA? ¿QUÉ ES LO QUE APRENDÍ?
SABER? APRENDER MÁS?
Es imprescindible el Conocer cuáles son las Un líder debe empoderarse Empezar a formar
desempeño del líder en un características más de las situaciones, ya sean equipos de trabajo con
grupo para tomar importantes de un líder desde la toma de decisión diferentes personas, ya
decisiones. para poder ponerla en hasta como guiar a sus que de esta manera se
práctica dentro del campo seguidores. aprende muchas cosas
Las funciones y de la ingeniería civil. más debido a que
responsabilidades de un El carácter de un líder debe abrimos nuestra
líder dentro de una Saber cómo dirigir e ser fuerte pero no mente.
organización de trabajo influenciar como un buen imponente, ya que los
son muy importantes. líder, a los liderados. seguidores buscan ser Respetar las opiniones
escuchados y guiados más de los demás y dirigir el
Socializar e incentivar a los ¿Es necesario que un líder no ordenados y grupo de una correcta
trabajadores, es la actitud tenga carácter para poder manipulados. manera.
que un líder debe adoptar guiar un grupo?
hacia su equipo de trabajo. Las cualidades más Conocer nuevos
¿Cuál es la diferencia entre relevantes que le caracteriza ámbitos con personas
Los valores dentro de una un líder y un jefe? a un líder son: la humildad, de afuero para así
organización son muy la prudencia, la entereza, la socializar e
importantes para sacar ¿Es necesario que el líder calidad humana y el carisma. intercambiar ideas,
adelante a un equipo de asuma la responsabilidad cultura y entre muchas
trabajo, organización y de los problemas Un líder no da órdenes, más otras cosas.
entre otros. generados dentro de una bien se inmiscuye en el
organización? problema para así No criticar las
influenciar dentro del grupo opiniones de los demás
¿Qué estilo de liderazgo de trabajo para llegar a ni menospreciarlas; si
debería aplicarse dentro cumplir un objetivo en no hacer todo lo
de la Ingeniería Civil? común. contrario, es decir,
escuchar y explicar lo
¿Cuál es la importancia El trabajo en equipo permite negativo y positivo de
que tiene un líder dentro realizar los deberes de una las opiniones.
de un grupo de manera más rápida y
trabajadores que buscan efectiva. No quejarse de los
ser guiados? problemas, si no buscar
Un líder escucha las soluciones en equipo
¿El líder debería opiniones de sus seguidores de trabajo.
inmiscuirse tanto personal para encontrar nuevas
como profesionalmente soluciones a problemas Respetar a los liderados
con sus liderados? generados en el campo de una organización,
laboral. sin importar su rango.
¿Un líder nace o se hace?
Un líder busca que sus
liderados siempre estén
informados y les comunica
todo acerca de la
organización.
5) ESCALA DE VALORACIÓN: Marque con una (X)en el cuadro del lado derecho de cada numeral asignado;
considerando sus resultados de aprendizaje que lo logró durante el desarrollo de las clases:
MI ESCUDO DE ARMAS
Honesta Inteligente
Creativa Carácter fuerte
Perseverante Romántica
Optimismo Sensible
Respetuosa Rencorosa
Risueña confiable
Amigable
Ser buena hija Ser responsable con todas los
Ser buena estudiante trabajos de la carrera
Excelente profesional Tener un carácter critico constructivo
Graduarme Desarrollarme tanto personal como
profesionalmente
CONSULTA
Procedimiento parlamentario
Toda entidad, asociación, sociedad o simple agrupación de personas, debe estar regida por reglas,
o principios que garanticen un ordenamiento y eficaz desarrollo de sus actividades, mucho más si
las reuniones son deliberantes como ocurre en una Junta de Directorio o en una Asamblea, ya sea
esta ordinaria o extraordinaria. Todas ellas deben estar sometidas a un procedimiento que debe
estar bien definido, para poder establecer el orden, prioridad en las acciones y comportamiento de
las personas para poder garantizar el derecho que tiene la mayoría para decidir: el derecho de la
minoría para ser oída, y la obligación que tienen los ausentes para cumplir (Arébalo, 2010).
Objetivo:
El objetivo fundamental del procedimiento parlamentario es reglamentar la discusión libre, que
permita a los participantes el acuerdo o la aprobación de mociones adecuadas. En otras palabras,
es un método que hace posible la libertad ordenada de la deliberación. La discusión ordenada es
libre; la discusión sin reglas ni orden es anárquica (Collazo, 2012).
Ayuda a las y los dirigentes a preparar y dirigir sesiones para lograr resultados concretos.
Permite conseguir acuerdos y consensos con mayor efectividad.
Asegura a la mayoría el derecho de hacer valer su voluntad y a las minorías el derecho a
expresarse libremente.
El procedimiento parlamentario se aplica en todas las sesiones, asambleas y congresos que la
organización realiza con sus socios y socias. La correcta aplicación del procedimiento
parlamentario es una herramienta eficaz de gestión para el fortalecimiento organizativo.
Además quien dirige la reunión tiene que ser cortés, respetuoso, justo e imparcial y hablar con
claridad (Collazo, 2012).
REFERENCIAS
Arébalo, E. (2010). Reglamento de debates o procedimiento parlamentario. Obtenido de Asociación
internacional de clubes de leones:
http://www.leonismoargentino.com.ar/INSTProcParlament.html
Collazo, M. (2012). Una guía rápida sobre procedimientos parlamentarios. Obtenido de Lexjuris:
http://www.lexjuris.com/Reglamentos/Palamentario/ProcesoParlamentarioRobert.pdf
MISIÓN
VISIÓN
Para el 2022 ser una empresa líder en el sector de la construcción y de la comercialización de bienes
raíces, con un equipo comprometido, evolucionando constantemente nuestros servicios para
ofrecer productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estándares
de calidad, cumplimiento, diseño y conciencia de servicio al cliente que garanticen solidez de la
empresa.
VALORES CORPORATIVOS
Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista la necesidad de
obtener continuamente resultados sólidos para nuestros clientes.
Buscamos la satisfacción de nuestros clientes sirviéndolos no solo antes y durante el
proceso de cada proyecto sino luego de la entrega de los mismos, retándonos
continuamente para alcanzar los máximos niveles de calidad en nuestros proyectos.
Mejora continua hacia la excelencia como forma de trabajar, buscando innovación.
Compromiso con una sólida ética laboral, integridad y honestidad, así como con el
cumplimiento de las normas de control de calidad y diseño existentes.
Velamos por el bienestar y desarrollo de los trabajadores considerando sus opiniones y
respetándolos como personas.
Perseguimos permanentemente la incorporación de nuevas modalidades de trabajo, la
utilización de nuevos materiales y la incorporación de tecnología en todas las áreas de
nuestra empresa, ya que es condición indispensable para alcanzar el liderazgo.
Puntualidad con el cumplimiento de las entregas de los proyectos.
ENSAYO ARGUMENTATIVO
Se han preguntado alguna vez que es ser un líder y cuál debe ser su misión frente a los continuos
cambios globales dentro del mundo. Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia, y aún no
ha sido resuelta. En un entorno cada vez más dinámico, la sociedad exige nuevas capacidades para
obtener el éxito competitivo [1]. Es por ello que se analizara la cualidad personal que el Ingeniero
Civil debe adoptar como líder dentro de una organización, comunidad o sociedad. Además veremos
los enfoques que se necesitan para direccionar a la Ingeniería Civil no como carrera sino como una
vocación, con el fin de generar profesionales con visión y plenamente entregados.
Los ingenieros civiles tienen una gran responsabilidad, ya sea desde el diseño hasta la ejecución de
todo un proyecto. Ellos deben ser capaces de dirigir un equipo diverso de profesionales y personal
obrero. El carácter de liderazgo del Ingeniero Civil es un factor determinante e importante para
mantener un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto [2]. Entonces con una eficiencia en la
capacidad de liderar se lograra implantar un trabajo de calidad y sobre todo seguro de su uso.
En la historia el líder ha sido concebido como un ser superior del resto de los miembros del grupo,
con atributos especiales. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales eran innatos [2].
Pero en la actualidad se puede recalcar que una persona no siempre nace para ser líder, hay
personas que se forman a lo largo de su vida profesional y personal para serlo. Entonces al
mencionar de liderazgo estamos haciendo referencia al compromiso que existe entre el líder y sus
seguidores. Y podemos definir al liderazgo como un arte que brinda las herramientas necesarias
para orientar a un grupo de personas en una organización humana.
Al hablar de liderazgo estamos haciendo referencia a la capacidad que tiene una persona de
inmiscuirse tanto personal como profesionalmente con el fin de influenciar a sus seguidores. Bass
en su postura frente al tema y al rol del líder dentro de la misma define al Liderazgo
Transformacional como “un proceso que se da en la relación líder-seguidor, que se caracteriza por
ser carismático, de tal forma que los seguidores se identifican. Es intelectualmente estimulante,
expandiendo las habilidades de los seguidores; los inspira, a través de desafíos y persuasión,
proveyéndoles entendimiento a través de apoyo, guía y entrenamiento” [3]. Un líder
transformacional guía a sus seguidores y los inspira, estableciendo desafíos y una motivación basada
en el desarrollo personal de quienes los siguen.
Los Ingenieros Civiles entonces deberían ser personas que se ganen la admiración de los demás,
gracias al buen trato y persuasión que este da a sus seguidores; esperando que los seguidores
también sean recíprocos y consientes. Dentro de la relación que establece el líder y sus seguidores
hay un sentido de propósito. Líder y seguidores comparten intereses comunes, un sentido de
destino compartido y de interdependencia [4]. Eso quiere decir que se trata de un proceso que se
da en la relación líder seguidor caracterizado por el carisma, de tal forma que los seguidores se
identifican y desean emular al líder.
Un buen líder puede alcanzar cualquier propósito siempre y cuando sus seguidores lo ayuden. Un
grupo de trabajo con visión, dispuesto a alcanzar un propósito es indispensable dentro de una
organización. Esto debido a que el más mínimo cambio puede interferir en el desarrollo de la
organización. Por ello es necesario poner mano dura cuando sea necesario, mientras tanto este
sabrá llevar su trabajo de manera respetuosa. Además un buen líder incentivara y potencializar los
talentos, capacidades y habilidades de sus seguidores. Entonces un líder dentro de la Ingeniería Civil
debe saber actuar ante situaciones inesperadas; debe ser tolerante, humilde y tener un buen
carisma. Todo lo dicho anteriormente hace que un líder Ingeniero Civil se luzca en su trabajo,
provocando así que las personas lo admiren como un buen líder y una buena persona.
REFERENCIAS:
[1] Rodríguez, H., Martínez, A., Díaz, G., Fuentes, A., y León, B. (2018). Identificación del estilo de
liderazgo en una carrera de ingeniería en el norte de Chile. Revista perspectiva, 19(2), 185 -
200.
[2] Quinatoa, B. (2018). El liderazgo es una arte y una ciencia. Obtenido de Scribd:
https://www.scribd.com/document/52176230/El-liderazgo-es-un-arte-y-una-ciencia
[3] García , J., Pérez, P., & Gutierrez, M. (2015). Estilos de aprendizaje y su relación con el
instrumento. Revista de Estilos de Aprendizaje, 8(16), 1 - 40.
5. Trabajos Grupales:
6. Instrumentos de Evaluación:
Dr. Héctor Guerrero PhD.
F. COMENTARIO PERSONAL:
A través de la asignatura de liderazgo se ha aprendido sobre como liderar dentro del ámbito
laborar. Al hablar de liderazgo estamos haciendo referencia a la capacidad que tiene una
persona de inmiscuirse tanto personal como profesionalmente con el fin de influenciar a sus
seguidores. Además un buen líder incentivara y potencializar los talentos, capacidades y
habilidades de sus seguidores. Entonces un líder dentro de la Ingeniería Civil debe saber actuar
ante situaciones inesperadas; debe ser tolerante, humilde y tener un buen carisma.
LISTA DE COTEJO
PARA EVALUACIÓN DEL PORTAFOLIO
VALORACIÓN NIVEL DE CUMPLIMIENTO
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
SOBRE 2 PUNTOS SI NO INCOMPLETO
CARÁTULA
/ 0,05
ÍNDICE GENERAL
/ 0,20
INTRODUCCIÓN
/ 0,05
CONTENIDO DE DATOS
RECOPILADOS Y PRODUCIDOS:
Datos informativos
Filosofía institucional
Sílabo
/ 1,00
Trabajos Individuales
Trabajos Grupales
Instrumentos de evaluación
Cd con respaldo de todo lo
realizado en el semestre
PRESENTACIÓN:
Organización
/ 0,40
Ficha de seguimiento al
Syllabus
TOTAL / 2,00