ELABORACIÓN DE UN CRONOGRAMA

BUENAS PRÁCTICAS

ID CATEGORÍA DESCRIPCIÓN ¿OK?

Alineado a la Estructura de Desglose del Trabajo 0
Se incluye un apartado para la Gestión de Proyectos 0
1 ESTRUCTURA
Las actividades empiezan con un verbo 0
Las tareas resumen empiezan con un sustantivo. 0
Se tiene el hito de: Inicio de proyecto. 0
Se tiene el hito de: Fin de cada fase. 0
Se tiene el hito de: Fin de proyecto. 0
2 HITOS Se tienen hitos para la entrega de entregables, productos, servicios o resultados. 0
Se ha considerado el seguimiento y entregas críticas de los proveedores. 0
Se han considerado las decisiones Ir / No ir 0
Se están considerando los hitos que provienen de las restricciones. 0
Todas las actividades e hitos tienen predecesoras. 0
Todas las actividades e hitos tienen sucesoras. 0
3 RUTA CRÍTICA
Las dependencias son directamente en las actividades, no en las tareas resumen. 0
(Salvo excepciones).
Todas las actividades poseen recursos. 0
Las tareas resumen y los hitos no poseen recursos. 0
4 RECURSOS
No se tiene sobreutilización de recursos. 0
Se consideran recursos humanos, materiales y equipos. 0
Se han considerado días festivos. 0
5 CALENDARIO Se han considerado políticas de la empresa (horarios, días hábiles, etc.). 0
Se han considerado los periodos de vacaciones de los recursos. 0
Se han considerado retrasos programados. 0
Se han considerado adelantos programados. 0

AJUSTE DEL Se ha realizado la nivelación de recursos. 0

6
CRONOGRAMA Se ha considerado la compresión del cronograma. 0
Se han considerado los riesgos y oportunidades. 0
Se han incluido las actividades de las otras áreas de conocimiento. 0
PORCENTAJE CUMPLIDO 0%