SALUD PUBLICA V

GERENCIA EN SALUD
Dr. Carlos Martínez Cevallos
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE SALUD
CIRUJANO LAPAROSCOPISTA
Hospital Emergencias Grau – Red Almenara – EsSalud
GERENCIA EN SALUD
1. ¿Cómo se debería utilizar el ciclo de Deming?
A. Como un modelo de mejora continua
B. Como un modelo para orientación al cliente
C. Como un modelo a utilizar en la fase de Diseño del servicio
D. Como un modelo para calcular los costos de la mejora del servicio
E. Como un modelo de atención en emergencia
2. De los siguientes enunciados, cual es la que se acerca más a
la definición de la administración pública
A. La capacidad de la gestión de llegar a los objetivos
B. El arte y la ciencia aplicado al manejo de los negocios del estado
C. La ciencia de hacer uso eficiente de los recursos
D. La ciencia que se encarga de minimizar los riesgos
E. La capacidad del líder de motivar a los subalternos
3. El proceso continuo que incluye la producción, el registro, análisis y
comunicación de datos para la correcta toma de decisiones, se denomina:

A. Sistema de información
B. sistema de soporte de decisión
C. Perfil epidemiológico
D. Sistema basado en conocimientos
E. Sistema experto
4. En la conferencia internacional de Alma – Ata en 1978 se
sentaron las bases sobre:
A. Los derechos humanos
B. La gerencia en salud
C. La administración de recursos del estado
D. Las metas de salud en la siguiente década
E. La atención primaria de salud
5. El proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los
miembros de un grupo se llama:
A. Influencia
B. Poder
C. Liderazgo
D. Trabajo en equipo
E. Cultura organizacional
6. ¿Cuál es la secuencia logica en el proceso administrativo?
A. Planificación, programación, organización y control
B. Organización, planificación, supervisión y control
C. Planificación, dirección monitoreo y control
D. Planificación, organización, dirección y control
E. Programación, organización, dirección y control.
7. La función de analizar y formular los servicios de salud que son
necesarios para proteger la salud de la población, con relación a las
necesidades y problemas de salud que existen en esa población,
considerando los recursos disponibles, se corresponde con:
A. Promoción de la salud.
B. Participación comunitaria.
C. Política de la salud.
D. Planificación sanitaria.
E. Educación sanitaria.
8. Dentro de las funciones de atención directa desarrolladas por los
Equipos de Atención Primaria NO se encuentra:
A. Promoción de los estilos de vida saludables.
B. Prevención secundaria de problemas más prevalentes en la comunidad.
C. Elaboración e implementación de proyectos de educación para la salud en
los entornos escolares.
D. Formación pregrado y postgrado del personal de salud.
E. Rehabilitación de algunas enfermedades
9. El ciclo “PDCA", también conocido como “Círculo de Deming" es una
estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, de las 4
etapas, indique la respuesta falsa:
A. Planificar
B. Valorar
C. Verificar
D. Actuar
E. Hacer
PLAN ESTRATÉGICO
10. En una organización formal, la presencia de los sindicatos,
toma la denominación de:
A) Fortalezas
B) Grupos de interés
C) Debilidad
D) Asesores
E) Oportunidades
11. El primer momento en la formulación del plan estratégico de
un establecimiento de salud es:
A) La definición de las políticas de salud.
B) El análisis de la situación de salud.
C) El enunciado de la misión y la visión.
D) La selección de estrategias.
E) La elaboración de la matriz de programación
MISION, VISION Y VALORES
12. El director de una Red de Salud encuentra que sus
establecimientos tienen una oferta limitada para la demanda de
salud de su jurisdicción; para lo cual plantea objetivos de
mediano y largo plazo. ¿En qué tipo de plan debe enmarcarlos?
A) Estratégico
B) Operativo
C) De salud
D) Anual
E) Institucional
13. La presencia de una alta tasa de incidencia de infecciones
intrahospitalarias, para una institución de referencia nacional,
será catalogada como:
A) Oportunidad.
B) Fortaleza.
C) Riesgo.
D) Debilidad.
E) Amenaza.
Análisis FODA
14. El documento formal en el cual un gerente de una institución
identifica los principales problemas de salud de su población y
asigna recursos para conseguir metas anuales es:
A) Politicas de salud
B) El plan estrategico
C) EL plan operativo institucional
D) El plan de intervención en salud
E) La misión de la institución
15. En la formulación del plan estratégico, el enunciado que
enfatiza lo que la organización hace en la actualidad, priorizando
su labor fundamental, se denomina:
A) Fortaleza.
B) Visión.
C) Debilidad.
D) Misión.
E) Oportunidad.
16. Un exitoso convenio vigente entre un establecimiento de salud pública
y una entidad privada debe ser considerado:

a) Oportunidad.
b) Debilidad.
c) Fortaleza.
d) Amenaza.
e) Desafío.
17. El Plan Operativo Institucional, es un documento de gestión
formal, que se presenta periódicamente cada año y que permite:
A) Plantear metas a largo plazo
B) Asignación de recursos
C) Modificar el plan estratégico
D) Adecuar la demanda a la oferta de salud
E) Planificar las estrategias a largo plazo
18. Una de las siguientes NO es una base teórica de la Mejora Continua de
la Calidad:

a) Incluso lo que se hace bien, se puede mejorar.

b) La visión del cliente (interno y externo) es muy importante.
c) Es más importante solucionar problemas que prevenir errores.
d) Los profesionales deben participar en la toma de decisiones.
e) Hay que centrar esfuerzos en mejorar el proceso.
19. En el planeamiento Estratégico en Salud, los problemas
epidemiológicos son componentes del análisis del:

A. Intorno
B. Entorno
C. Proceso
D. Contexto administrativo
E. Contexto estratégico
20. Primer criterio a tomar en cuenta a la hora de planificar las dotaciones
de servicios de apoyo especializado de un centro o equipo de salud:

A. La rentabilización de los recursos existentes

B. La distancia al hospital más próximo
C. La demanda asistencial de cada servicio
D. La disponibilidad presupuestaria
E. Los problemas de salud prevalentes en la comunidad
21.- Según el análisis FODA los conflictos interpersonales en una
institución de servicios de salud constituyen una:

A. Oportunidad
B. Fortaleza
C. Riesgo
D. Debilidad
E. Amenaza
22. La red de relaciones personales y sociales no establecida ni
requerida por la organización, que surge de manera espontánea
en una empresa prestadora de servicios de salud es llamada:
A. Círculos de calidad
B. Dirección
C. Grupos de interés
D. Guías de trabajo
E. Liderazgo
CALIDAD EN SALUD
23. El conjunto de valores, rituales, mitos y prácticas que han
evolucionado dentro de una organización y la caracterizan se
denomina:
A. Competencia de oro
B. Fortaleza
C. Debilidad
D. Grupos de interés
E. Cultura Organizacional
24. Sello distintivo que proviene de las habilidades clave de la
organización, debido a que ésta hace algo que las otras no
hacen, o lo hace mejor que las otras:
A. Cultura organizacional
B. Planeación estratégica
C. Ventaja Competitiva
D. Planeación operacional
E. Flexibilidad Estratégica
25.- Un producto o servicio es de calidad:

A. Si satisface las necesidades y expectativas de la organización y el

productor
B. Si satisface las necesidades y expectativas del financiador
C. Si satisface las necesidades y expectativas del consumidor y el productor
D. Si satisface las necesidades y expectativas del control de calidad
E. Si acredita uno de sus procesos con Iso 9000
26. La estrategia donde una organización contrata a otra para que realice parte de sus
actividades, ajenas a las funciones fundamentales de esta, se denomina:
A. Couching
B. Fusión
C. Outsourcing
D. Alianza estrategica
E. Consecion
27. ¿Cuál es el principal recurso de un hospital como empresa
de servicios?
A) Tecnología.
B) Conocimiento.
C) Personal.
D) Infraestructura.
E) Directorio
28. La calidad de un servicio de salud, es el resultado de:
A) El control de todos sus procesos.
B) La satisfacción del cliente externo.
C) Aplicar las guías de practica clínica.
D) El trabajo de los círculos de calidad.
E) Un liderazgo proactivo.
29. La estrategia competitiva en salud, mediante la cual se
identifica a la organización con las mejores practicas, para imitar
o copiar sus procesos, se denomina:
A) Desafio.
B) Benchmarking.
C) Cultura organizacional.
D) Coaching.
E) Oportunidad.
ORGANIZACIÓN DE LA OFERTA DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
CATEGORIZACION
30.- La Ley General De Salud (Nº 26842) establece que la Salud Pública es
responsabilidad:

A. Primaria de las organizaciones de la sociedad civil

B. Compartida por la sociedad y el estado
C. Primaria del estado
D. Compartida por el individuo y la sociedad
E. Compartida por el individuo, sociedad y estado
31.- El concepto de atención integral considera principalmente.

A. A la persona en su aspecto mental, físico y social

B. Brindada en las comunidades con promotores de salud
C. Preventiva, promocional, recuperativa e individual
D. Centra en la enfermedad el motivo de la consulta
E. Brinda paquetes de servicios básicos recuperativos
32. El proceso mediante el cual las personas o comunidades adquieren
un mayor control sobre las decisiones y acciones que afectan a la salud,
se corresponde con el concepto de:
A. Consentimiento informado.
B. Conciliación comunitaria.
C. Empoderamiento.
D. Participación comunitaria.
E. Mediación.
33.- Sobre Nicho de Mercado, marque lo correcto:

A. Es un conjunto de individuos con necesidades similares de un producto o

servicio
B. Es un conjunto de grupos poblacionales que viven en una determinada zona
geográfica
C. En el sector salud no existen debido al carácter de la prestación de servicios de
salud
D. El concepto de Nicho de mercado es opuesto a las políticas públicas de salud
E. Es un concepto liberal para distraer la aplicación de políticas de apoyo a
sectores rurales del país
34. Las redes de establecimientos públicos de salud: Identifique
el enunciado incorrecto:
A) Comprenden al conjunto de unidades públicas y privadas.
B) Comprende unidades con distinta capacidad resolutiva.
C) Se interrelacionan por corredores sociales.
D) Se orientan a proveer un plan de servicios de salud.
E) Procuran eficiencia y calidad.
35.- Sobre la demanda de atención en salud, es cierto:

A. La demanda es una resultante de la necesidad de salud del

establecimiento
B. La demanda es un proceso inmutable
C. El perfil epidemiológico determina la demanda por atención de la
población
D. La demanda no está determinada por la búsqueda de bienestar de la
comunidad
E. Es una conducta del establecimiento de salud
36.- Nuestro país presenta un sistema de seguridad social, integrado por
tres (3) aseguradoras:

A. Rímac - Pacífico - Es Salud

B. Maison de Sante - Es Salud - Pacífico
C. Minsa (SIS) - EsSalud - EPS
D. Mapfre -Rímac - Pacífico
E. Rímac - Es Salud - SIS
37. Según la norma técnica de categorías de establecimientos
del Sector Salud, aprobada en julio del 2004, un establecimiento
de salud que brinda atención ambulatoria con internamiento de
corta estancia, principalmente materno-perinatal, corresponde a
la categoría de:
A) I-2.
B) I-3.
C) I-4.
D) II-1.
E) II-2.
38. El establecimiento de salud que tiene un servicio de UCI
general es:

A) II-2.
B) II-3.
C) I-2.
D) II-1.
E) I-1.
39. El establecimiento de salud que brinda atención en todas la
especialidades y subespecialidades es:

A) II.
B) III - 1.
C) III - 2.
D) I.
E) IV.
GESTION
40. La parte del control, en la gestión de establecimientos de
salud, que busca mejorar la calidad de los servicios se
denomina:

A) Supervisión.
B) Dirección.
C) Evaluación.
D)Monitoreo.
E) Control interno.
41. El sujeto de aplicación sobre el que se realiza la
supervisión es:

A) Los planes.
B) Las guías.
C) El recurso humano.
D) Estrategias.
E) Programas.
42.- La supervisión es una actividad de control cuya naturaleza es
fundamentalmente:

A. Punitiva
B. Capacitante
C. Correctiva
D. Conductora
E. Fiscalizadora
43. El monitoreo permite:

a) Establecer normas.
b) Divulgar resultados.
c) Enfocar el impacto de las acciones.
d) Detectar situaciones críticas.
e) Rediseñar la estructura organizacional.
CLASIFICACION DE LOS INDICADORES
• De Estructura • Por Servicio
• De Proceso • Hospitalizacion
• De Resultado • Emergencia
• Consultorio externo
• Sala de operaciones……
44. Un establecimiento de salud tiene asignado una población
de 28000 habitantes, y cuenta con 4 médicos, cual es la
disponibilidad de Médicos que tiene dicha institución?

A) 1 médico/ 4000 habitantes.

B) 1 médico/2000 habitantes.
C) 1 médico/7000 habitantes.
D) 1 médico/1200 habitantes.
E) 1 médico/ 6000 habitantes.
• Población asignada: 28 000 habitantes
• Oferta de médicos: 4
Disponibilidad: Numero de adscritos /Médicos
Disponibilidad: 28 000 / 4 = 7 000
45. Un servicio de medicina física y rehabilitación tiene dos
consultorios funcionales, se sabe que la concentración es de 4,
si en cada turno se atienden 20 pacientes, cuantos turnos
deberá programar si su población a atender es de 200
personas: Población: 200 usuarios
A) 100. Concentración : 04
Cupos por turno: 20
B) 40. Entonces: 4 x 200 atendidos
C) 25. 800 atenciones que coberturar

D) 60. Turnos =
800 atenciones
20 atenciones por turno
E) 50.
= 40 turnos a programar
46. Durante el último mes, los consultorios de Pediatría ha
realizado 3500 atenciones, siendo el número de usuarios de
2300. La intensidad de uso o concentración es:

A) 1,5. Atenciones: 3500

B) 3. Atendidos: 2300

C) 0,6. Atenciones
IU =
D) 2.5. Atendidos o Número de usuarios

E) 4,5.
3500 atenciones
IU = = 1,5 atenciones por usuario
2300 atendidos o usuarios
INDICADORES DE RESULTADO
• Son los siguientes:
• Cobertura
• Eficacia
• Eficiencia
• Efectividad
47. Se tiene una proyección de 3000 atenciones en consultorio
para este mes, usted cuenta con diez consultorios físicos, con
un rendimiento de 5, cuantos turnos deberá de programar,
para satisfacer la demanda:
A) 30.
B) 50. Se proyectan : 3000 atenciones
Rendimiento: 5 atenciones por hora/médico
C) 120.
D) 150. 3000 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 600 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
CC = = 4 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑡𝑢𝑟𝑛𝑜
= 150 turnos
E) 600. 5 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑥 ℎ𝑜𝑟𝑎
48. El consultorio de Dermatología Pediátrica, atiende a 550
niños por mes en promedio, si se sabe que la concentración es
2, con un rendimiento de 5, cuantas horas médico deberá
programar para este mes:
Atendidos : 550 Entonces: Atenciones a coberturar al mes
Concentración : 2 550 x 2 = 1100 atenciones
A) 120. Estandar: 5 atenciones por hora

B) 220.
C) 110. 1100 atenciones
= 220
5 atenciones por hora
D) 55.
E) 250.
49. El número de veces que acude un usuario a la consulta
externa durante un período de tiempo es denominado:

A) Rendimiento.
B) Utilización.
C) Concentración.
D) Intervalo de sustitución.
E) Cobertura.
50. La capacidad de respuesta frente a desastres de los
servicios de emergencias esta relacionada con uno de los
siguientes indicadores:
A) Tasa de mortalidad.
B) Porcentaje de complicaciones.
C) Tiempo de espera.
D) Porcentaje de altas.
E) Capacidad resolutiva.
51. El tiempo de espera para ser atendido en los servicios de
emergencia se debe de basar en:
A) La secuencia de llegada de los pacientes.
B) La prioridad de atención.
C) La edad del paciente.
D) El numero de pacientes en la sala de espera.
E) Tomando en cuenta la hora de arribo de los pacientes a la
emergencia.
52. En un hospital de baja complejidad, se encontró un
promedio de permanencia muy prolongado, una causa para
mostrar este indicador es:
A) El hospital acepta muchas referencias.
B) La calidad de atención no es la adecuada.
C) Las altas son precoces.
D) Podría estar atendiendo pacientes de mayor complejidad a
su nivel resolutivo.
E) Tiene criterios de ingreso muy estrictos.
53. El tiempo en que permanece la cama vacía entre un egreso
y el siguiente ingreso en la misma cama se denomina:
A) Promedio de Permanencia.
B) Concentración de Uso.
C) Tasa de reingreso.
D) Porcentaje de Ocupación.
E) Intervalo de sustitución.
54. El promedio de permanencia como indicador de un servicio
de hospitalización, es directamente proporcional a:
A) El número de camas ocupadas.
B) El nivel resolutivo del hospital.
C) El intervalo de sustitución.
D) El número de complicaciones.
E) Al costo del dia/cama hospitalaria.
55. El porcentaje de intervenciones quirúrgicas suspendidas en
centro quirúrgico, no debe ser mayor a:
A) 10%
B) 8 %.
C) 12%.
D) 1 %.
E) 5 %.
56. Según lo estipula la Ley General de Salud la información
contenida en la historia clínica de un hospital es propiedad:
A. De la institución donde se encuentra
B. Del paciente, por lo tanto tiene derecho a ella
C. Del personal de salud
D. Del médico tratante del paciente
E. De la dirección del hospital
57. Cuánto tiempo como mínimo están obligados los centros
sanitarios a conservar la historia clínica, luego de la atención del
paciente:
A. 1 año
B. 6 meses
C. 2 años
D. 5 años
E. 15 años
58. Después de que periodo de tiempo de inactividad de la
historia clínica en el archivo pasivo, se procederá a su
destrucción selectiva o total :
A. 5 años
B. 15 años
C. 1 año
D. 10 años
E. 3 años
• La formula:

• Nos dará información acerca de:

• A) Rendimiento hora médico
• B) Productividad hora médico
• C) Programación de turnos en consulta
• D) Número de horas trabajadas
• E) Rendimiento de consulta externa
59. El valor del indicador “utilización de los consultorios físicos”
aceptado en el Perú es:
A) 2
B) 1
C) 3
D) 7
E) 14
60. El indicador hospitalario que establece el promedio de días
de asistencia que recibe cada paciente hospitalizado en un
periodo de tiempo es.
A. El intervalo de sustitución
B. La cobertura
C. El porcentaje de altas medicas
D. Promedio de permanencia
E. El porcentaje de ocupacion
61. Para hallar la tasa neta de mortalidad hospitalaria se toma en
cuenta los decesos a partir de:
A. Desde el ingreso a la emergencia
B. Las 48 horas de su ingreso
C. Desde su ingreso a hospitalización
D. Las 24 horas de su ingreso
E. Las 72 horas de su ingreso
62. Un equipo de atención primaria quiere conocer su nivel de eficiencia.
¿Hacia dónde debe dirigir su evaluación?

A. A medir el grado en que la atención sanitaria mejora el estado de salud de su

población.
B. A medir la aceptación de la atención prestada por parte de la población.
C. A medir el beneficio de los servicios que prestan, en condiciones reales de
utilización.
D. A medir el nivel de calidad de la atención que prestan, teniendo en cuenta los
recursos de que disponen.
E. A medir la facilidad que tiene la población para obtener sus servicios.
63. El grado en el que se consigue el máximo nivel de satisfacción en el
usuario en la realización de una práctica o actividad al mínimo costo se
denomina:

a) Efectividad.
b) Eficacia.
c) Eficiencia.
d) Adecuación.
e) Competencia profesional.
64. La carencia de atención durante el ejercicio médico, por
descuido, omisión o falta de aplicación o diligencia, en la
ejecución de un acto médico, se denomina:
a) Negligencia
b) Imprudencia
c) Impericia
d) Iatrogenia
e) Ortotanasia
65. El beneficio de una actuación sanitaria en condiciones reales de
aplicabilidad hace referencia a la:

a) Eficacia.
b) Satisfacción.
c) Eficiencia.
d) Aceptabilidad.
e) Efectividad.
66. El centro de Salud está mejor representado cuando se le define como:

A. Un sistema sociotécnico
B. Un sistema tecnológico
C. Una red de servicios complementarios
D. Un modelo de atención ambulatoria de la salud
E. Un sistema social
67. ¿Cuál es el indicador que se obtiene de la relación entre las atenciones
recibidas y los atendidos en el año?
A. Rendimiento
B. Producción
C. Programación
D. Cobertura
E. Concentración
68. Llamamos consulta a demanda a:

a) Aquella que el usuario solicita y es concedida mediante cita.

b) Aquella que el usuario no solicita y es concedida mediante cita.
c) Aquella que el usuario no solicita y no es concedida mediante cita.
d) Aquella que el usuario solicita y no es concedida mediante cita.
e) Aquella concedida al usuario y no es solicitada mediante cita
69. La red de servicios de salud según niveles de atención se utiliza para:
A. Atender necesidades no identificadas
B. Atender existencias epidemiológicas
C. Priorizar demandas
D. Mejorar la notificación de casos
E. Mejorar la cobertura con atención integral
70.- El concepto de latrogenia se refiere a:
A. Negligencia médica
B. Mala praxis
C. Provocar daño involuntario al paciente
D. Distanasia
E. Delito doloso
71. Es el daño en el cuerpo o en la salud del paciente, causado
por el médico a través de sus acciones profesionales o medios
diagnósticos o terapéuticos, con un resultado indeseado:
a) Impericia
b) Imprudencia
c) Negligencia
d) Iatrogenia
e) Eutanasia
72.- Un Centro de Salud realizo una evaluación de sus servicios: población
total: 12.000 habitantes; atendidos: 3.000 personas; consulta médicas
realizadas: 6.000. ¿Cuál es la intensidad de uso o concentración?
A. 1
B. 4
C. 3
D. 2
E. 6
73.- En un puesto de salud se han producido 2.800 consultas médicas al
año y se dispuso para las mismas 400 horas - médico. ¿Cuál es el
rendimiento?
A. 9
B. 7
2800 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
400 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
C. 8 7 atenciones por hora médico
D. 6
E. 5
74.- En el año 2006, una comunidad de 800 habitantes, el 60% mujeres y
el 40% varones; el 7.5% adultos mayores. Se planifica una campana de
atención y se espera atender al 10% de cada grupo señalado. ¿Cuántas
atenciones se debe programar por segmento poblacional?
A. 48/32/6
B. 60/40/15
C. 30/15/13
D. 48/15/12
E. 80/40/15
CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA
75. Señale cuál de las siguientes razones, sobre los motivos del incremento del gasto
sanitario, no es cierta:
A) Envejecimiento de la población.
B) Inversión en altas tecnologías.
C) Aparición de nuevas enfermedades que consumen muchos recursos.
D) Incremento del gasto farmacéutico.
E) Menor frecuentación del hospital por parte de la población.
76. El Ministerio de Salud desea adquirir equipos médicos por un
monto de 15 millones de soles con libre concurrencia de
postores. Para esto se debe realizar:
A) Licitación pública.
B) Concurso público.
C) Concurso de precios.
D) Adjudicación directa.
E) Concurso público con publicación.
PROCESOS DE SELECCION
77. Un bien llega a un establecimiento de salud, es evaluado y
devuelto por estar dañado o defectuoso, siguiendo un camino
hasta el proveedor. Este proceso se denomina:
A) Cadena de Suministros.
B) Retorno de exceso de inventario.
C) Cadena de Abastecimiento.
D) Logística Inversa.
E) Guía de Productos obsoletos.
78. Las causas de Logística Inversa son EXCEPTO:
A) Mercancía en estado defectuoso.
B) Retorno de exceso de inventario.
C) Devoluciones de clientes.
D) Pérdida de Bienes.
E) Productos obsoletos.
79. Según la norma técnica de la historia clínica de los
establecimientos de salud del sector público y privado, el informe
de Alta contiene el resumen de la historia clínica de _________,
y deberá realizarse cuando se produzca un ____________
A) Consulta ambulatoria / egreso vivo hospitalario.
B) Emergencia / egreso vivo o fallecido hospitalario.
C) Hospitalización / egreso fallecido hospitalario.
D) Hospitalización / egreso vivo hospitalario.
E) Observación / egreso vivo hospitalario.
80. La modalidad de adquisición en la que se da por ganador al
postor que oferte el menor precio referente al bien o servicio a
adquirir se denomina:
A) Licitación pública
B) Subasta pública
C) Subasta inversa
D) Adjudicación de menor cuantía
E) Adjudicación directa
81. Se desea ampliar el servicio de hospitalización de un
establecimiento de salud, el monto de la inversión es calculado
en 9 millones de soles, el proceso de selección a emplear para
elegir al proveedor necesariamente será:
A) Licitación pública
B) Adjudicación directa
C) Subasta inversa
D) Adjudicación de menor cuantía
E) Concurso público
TIPOS DE ANÁLISIS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN
ECONÓMICA

Tipo de análisis Medida de los costes Medida de los resultados

Reducción de costes Unidades monetarias No se enfoca en los resultados
Coste - efectividad Unidades monetarias Unidades clínicas habituales (curas, complicaciones,
años de vida ganados, etc.)
Coste - utilidad Unidades monetarias Cantidad y calidad de vida
Coste - beneficio Unidades monetarias Unidades monetarias
82. En una revista biomédica se publica un estudio, en el que los
autores notifican el resultado en coste/años de vida ganados.
¿De qué tipo de análisis de evaluación económica se trata?:
A) Coste de la enfermedad.
B) Coste-efectividad.
C) Coste-beneficio.
D) Coste-consecuencia.
E) Coste-utilidad.
83. Los años de vida ganados ajustados por calidad se usan,
particularmente, en los estudios de:
A. Coste-Utilidad.
B. Coste-Efectividad.
C. Coste-Beneficio.
D. Coste-Eficacia.
E. Coste-Equidad.
84. ¿En qué tipo de evaluación económica, tanto los costes
como los resultados en salud se van a medir en unidades
monetarias (euros, dólares, libras, etc.)?
a) 1. Análisis coste-beneficio.
b) 2. Análisis coste-efectividad.
c) 3. Análisis coste-utilidad.
d) 4. Análisis de minimización de costes.
e) 5. Análisis de impacto presupuestario.
85. El tipo de análisis de evaluación económica que cuantifica
los resultados sanitarios en una medida que aúna cantidad y
calidad de vida, corresponde a:
A) Análisis coste-efectividad.
B) Análisis coste-consecuencia.
C) Análisis coste-utilidad.
D) Análisis coste-beneficio.
E) Estudio de coste de la enfermedad.
GRACIAS POR LA ATENCIÓN

carlosmartinezcevallos@hotmail.com