CARACTERISTICAS ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS

HISTORIA

El mundo cambia a cada instante y cada vez con mayor velocidad.

Administración de recursos humanos es ahora Gestión de RH,

administración de competencias, administración de colaboradores, de
capital humano, capital intelectual y hasta administración con las
personas.

La ARH inició con la Revolución Industrial.

El término RH o Administración de RH tiene tres

significados:
1. Como función o departamento.
Unidad operativa que funciona como un área del staff, como elemento
que presta servicios en la selección, la formación, la remuneración, la
comunicación, la higiene y la seguridad en el trabajo, las prestaciones,
etc.

2. Como un conjunto de prácticas de recursos

humanos.
Cómo la organización maneja sus actividades de reclutamiento,
selección, la formación, la remuneración, la comunicación, la higiene y
la seguridad en el trabajo.
3. Como profesión.
Son los profesionales que trabajan de tiempo completo con los recursos
humanos, a saber: seleccionadores, formadores, administradores de
salarios y prestaciones, ingenieros de seguridad, médicos laborales,
etc.

Estrategia de RRHH?
Las personas se convierten en el elemento básico del éxito de la
empresa.

Ganar – ganar o sostenerse en el mercado

La estrategia es el plan global o el enfoque general que la organización

adopta par asegurar que las personas cumplan adecuadamente la
misión de la organización.
MISIÓN= EXITO
Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en
organizaciones, las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar
el éxito.
Las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para
alcanzar sus objetivos PERSONALES O INDIVIDUALES.
Las ORGANIZACIONES jamás existirán sin las personas.

RELACION MUTUA

CUAL ES EL PAPEL Y LA IMPORTANCIA DE LAS

PERSONAS EN UNA ORGANIZACION
El nombre que las organizaciones dan a las personas refleja el grado
de importancia que tienen para ellas:
ü Trabajadores contratados por mes/hora – para separar a los de
oficinas y fábricas.
ü Mano de obra directa o indirecta.
ü Personal productivo o improductivo.
El nombre que dan a los trabajadores CLARO QUE ES
IMPORTANTE,

QUE OPINA?

OBJETIVOS

ž La Administración de Recursos Humanos tiene como una de

sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas
por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del
individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la
colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que
las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su
evolución, primordialmente del elemento humano con que
cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización
es el retrato de sus miembros.

QUE ES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS
CONCEPTO: “Previsión, organización, comando, coordinación y
control” Fayol 1908.
Administración de Personal o ARH, se administra
personas con personas
“Lo mas importante es el Capital Humano”, cambios ARH, priorice el
hombre en las organizaciones y la importancia de la ARH.
ARH: conjunto de funciones directivas (planeamiento, organización,
dirección y control) y funciones operativas (desarrollo, remuneración,
integración y mantenimiento) enfocados al logro de objetivos
organizativos y sociales.
Mondy: ARH es “la utilización de los RRHH para alcanzar objetivos
organizacionales”.
Alles (2004) ARH “Administrar como gobernar, regir, aplicar. Desde el
inicio al fin de una relación laboral. Incluye: reclutar y seleccionar,
mantener la relación legal-contractual (pagar salarios, capacitar y
entrenar), desarrollar tareas, evaluar desempeño, compensaciones,
higiene y seguridad.
RR.HH: ciencia social encargada de obtener, mantener, y potenciar a
los trabajadores. Estudia las relaciones bilaterales entre los
trabajadores y las empresas.
Administración de RR.HH:
◦ Función mediadora: satisface necesidades de trabajadores para
obtener objetivos de la empresa.
◦ Función asesora o de staff
◦ Función flexible: se adapta a los requerimientos de la empresa y
las personas
◦ Función de polivalencia: ubicada en todos los departamentos. Y
cargos que pertenecen a la empresa.

La ARH es un campo muy sensible para la mentalidad

predominante en las organizaciones.
Depende de las contingencias y las situaciones en razón de
diversos aspectos, como la cultura que existe en cada
organización, la estructura organizacional adoptada, las
características del contexto ambiental, el negocio de la
organización, la tecnología que utiliza, los procesos internos,
el estilo de administración utilizado y de infinidad de otras
variables importantes.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a
realizar su misión.
 Proporcionar competitividad a la organización.
 Proporcionar a la organización personas bien entrenadas
y motivadas.
 Aumentar la auto actualización y la satisfacción de las
personas en el trabajo.
 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
 Administrar e impulsar el cambio.
 Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente
responsable.
 Construir la mejor empresa y el mejor equipo.