TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1

PRESENTADO A:

WILSON OTÁLORA

PRESENTADO POR:

ERWIN JAIR VARGAS ALBA

JOSE LEONARDO CORTES LARA
RUBEN DARIO CARREÑO SANTOS
ALVARO GUSTAVO ACERO RODRIGUEZ

ESCUELA DE SUBOFICIALES CT ANDRÉS M. DIAZ

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
PEM – 32
2019
 1. INTRODUCCION

La gestión de riesgos es un enfoque estructurado para manejar

la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de
actividades humanas que incluyen la identificación, el análisis y la evaluación de
riesgo, para luego establecer las estrategias para su tratamiento, utilizando
recursos gerenciales. Como miembros de la fuerza aérea colombiana, y en el
desarrollo de nuestras actividades diarias es necesario conocer todos los
componentes de la gestión del riesgo para contribuir con la misión de la
institución

El siguiente trabajo académico es una compilación de conceptos relacionados

con la gestión del riesgo dentro de la fuerza aérea colombiana, a partir de una
serie de herramientas de gestión como matriz DOFA.
 2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

a. ¿El propósito de la identificación del riesgo es?

El objetivo de la identificación del riesgo es conocer los sucesos que se pueden

producir en la organización y las consecuencias que puedan tener sobre los objetivos
de la empresa. Una vez que tenemos realizado este paso, debemos identificar los
controles implantados.
El procedimiento para la gestión de riesgos contiene el reconocimiento de las causas y
la procedencia del riesgo que puedan afectar a los objetivos.

b. ¿Cómo se puede realizar un análisis del riesgo y que factores debería

considerar?
El análisis del riesgo es el proceso de comprender la naturaleza del riesgo para
determinar su nivel de impacto.
Se deben considerar las causas y las fuentes del riesgo, sus consecuencias positivas y
negativas. Y a probabilidad de que puedan ocurrir esas consecuencias
Estas mediciones suelen registrarse en matrices de doble entrada que permiten analizar
el entorno, el riesgo, la frecuencia y calcular el impacto para determinar el control que
se debe implementar para su tratamiento. Estos controles abarcan medidas para mitigar,
transferir, aceptar o evitar, de acuerdo con el impacto generado
c. ¿El propósito de la valoración del riesgo es?
El propósito de la valoración del riesgo es facilitar la toma de decisiones, basada en los
resultados de dicho análisis, acerca de cuáles riesgos necesitan tratamiento y la
prioridad para la implementación del tratamiento (NTC-ISO31000)

d. ¿Seleccione las opciones más apropiadas para el tratamiento del riesgo?

El tratamiento del riesgo es el procedimiento para modificarlo. Consiste en
seleccionar una o más opciones para modificar los riesgos y la aplicación de esas
opciones, y consiste en equilibrar los costos y esfuerzos frente a los beneficios.
Puede implicar:

 Evitar el riesgo, decidiendo no continuar con la actividad que lo originó.

 Eliminar la fuente del riesgo.
 Cambios en el riesgo.
 Cambios en las consecuencias.
 Mantener el riesgo por la decisión informada.
 e. ¿Explique los pasos a seguir para la identificación de riesgos internos y
externos?
Las fuentes de riesgos internos y externos más comunes son:
Externas: Desarrollos tecnológicos no asumidos que pueden provocar obsolescencia
de la organización; cambios en las necesidades y expectativas de la población;
modificaciones en la legislación y normas que conduzcan a cambios forzosos en la
estrategia y procedimientos; alteraciones en el escenario económico y financiero que
impactan en el presupuesto de la entidad.
Internas: La estructura de organización adoptada, dada la existencia de riesgos
inherentes típicos; calidad del personal incorporado, así como los métodos para su
instrucción y motivación; la propia naturaleza de las actividades de la entidad.
(Resolución 297/03; Coopers y Lybrand 1997)
Los pasos para la identificación de los riesgos son:

 Entender el proceso
 Identificar que puede fallar dentro de ese proceso
 Establecer puntos clave de decisión en el proceso 4. Analizar modelos
normativos
 Analizar el universo de riesgos
 Evaluar información histórica de la compañía
 Usar el sentido común

2. Elaborar un mapa conceptual que integre los ciclos de la gestión del riesgo.
3. Elabore un cuadro sinóptico con factores de riesgo, los tipos de riesgo, sus diferencias y mediante un ejemplo explicar cada uno de los
factores existentes.
 Social
Cultural
Económico
Tecnológico
EXTERNOS Político
Legal
Ambiental

Estructura
FACTORES DE RIESGO Cultura Organizacional
Modelo De Operaciones
Cumplimiento De Planes Y
Programas
INTERNOS Sistema De Informacion
Procesos Y Procedimientos
Recursos Humanos
Recursos Económicos

Forma como se administra la

FACTORES Y TIPOS DE
Riesgo estratégico empresa, directrices de la alta
RIESGOS
gerencia.

Percepción y confianza por parte de

Riesgos de imagen
la ciudadanía hacia la organización.

Pérdidas por fallas en recurso

Riesgos operativos humano, procesos, tecnología,
infraestructura o eventos externos.

Relacionado con el manejo de

TIPOS DE RIESGOS Riesgos financieros
recursos de la entidad.

Capacidad de la entidad de cumplir

Riesgos de
requisitos legales, contractuales,
cumplimiento
ética pública.

Conjunto de herramientas
Riesgos de tecnología empleadas para soportar los
procesos de la entidad.

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Posibilidad de que por acción u

omisión mediante el uso indebido
Riesgo de corrupción de poder, recursos o información,
se lesiones los interesase de una
entidad y del Estado
 4. CONCLUSIONES

3. CONCLUSIONES

Para el normal funcionamiento de las empresas, cualquiera que sea su índole o

actividad comercial se debe evaluar de una manera eficiente cada uno de los
riesgos que se puedan presentar en los diferentes procesos que desarrollan. El
riesgo es una situación latente que afecta un proceso en una empresa y debe
ser mitigado para evitar su materialización y así afectar el funcionamiento de la
misma, la gestión de riesgo realiza un análisis de cada uno de ellos y evalúa el
impacto que generan los riesgos y la probabilidad en su ocurrencia.

En la fuerza aérea colombiana existen riesgos innatos de cada proceso y riesgos

anticorrupción para garantizar que la misión se cumpla a cabalidad sin presentar
contratiempos que afecten la seguridad nacional. En el proceso de seguridad y
defensa de bases aéreas existen dos riesgos generales los cuales son: Perdida
del componente físico y ataque al componente físico, a su vez existen riesgos
específicos los cuales son: ataque a funcionario (oficial, suboficial y personal
civil al servicio del ministerio de defensa nacional ), sustracción de bienes,
violación a los controles de seguridad y el ataque a instalaciones, por lo cual es
indispensable que la oficina encargada de la gestión de riesgos de cada una de
las unidad efectúe un estudio de seguridad y determine los riesgos existentes,
se haga una análisis y evaluación de los mismos, se genere una matriz de riesgo
indicando la probabilidad de ocurrencia y el impacto que generan en la unidad.

Los riesgos están presentes en cualquier ámbito y pueden desencadenar una

serie de inconvenientes si son materializados, se pueden mitigar pero jamás
extinguir.
 4. BIBLIOGRAFÍA

El trabajo académico se desarrolló a partir de la bibliografía del material de

apoyo:

NTC-ISO31000, Norma Técnica Colombiana. Adopción idéntica (IDT) por traducción

de la norma ISO 31000:2009. (Ed. 2011-02-22). Instituto Colombiano de Normas
Técnicas y Certificación (ICONTEC): Bogotá D.C. (p. 4-9, p. 11-16, p. 16-25)

NC-ISO GUIA 73:2015, Oficina Nacional de Normalización. Gestión del Riesgo -

Vocabulario (ISO GUIA 73:2009, IDT) (1er Ed. Octubre de 2015). Instituto
Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC): El Vedado, La Habana.
Cuba. (p. 5-12)

Ponencia, Principios Generales para la Gestión del Riesgo. (2do Congreso

Internacional Para la Acreditación en el Sector Salud): Q.F.B. Llara O. CEBALLOS
CRUZ. Entidad Mexicana de Acreditación A.C.(EMA). (p. 1-17).

Ministerio de Educación. República de Colombia. Subdirección de Desarrollo

Organizacional. Gestión del Riesgo. (p. 1 – 11). Recuperado de :
https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-
327021_archivo_pdf_Dia2_1_Gestion_Riesgo.pdf