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¿Qué es la empresa?

Unidad Didáctica 1

Beatriz Hervella Baturone


Economía 2º BACH
Curso 2016/17
0. ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO 5. LA EMPRESA Y EL
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA ENTORNO
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES 1. Entorno Genérico
(PESTEL)
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
2. Entorno Específico
1. Según su tamaño (PORTER)
2. Según sector económico 3. Tipos de entorno
3. Según titularidad de capital 4. Análisis DAFO
4. Según ámbito geográfico de actuación 6. EMPRESA Y LA RSC
5. Según forma jurídica
1. Empresario individual
2. Emprendedor de responsabilidad
limitada
3. Sociedad de Responsabilidad Limitada
4. Sociedad Anónima
5. Sociedad Cooperativa
6. Otras sociedades
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO I
1.1_¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Las empresas son los agentes económicos encargados de producir los bienes y
servicios para satisfacer las necesidades de las personas con fines lucrativos.

 Agente económico: entes que intervienen en la economía. Tradicionalmente una


economía cerrada está formada por tres agentes económicos: familias, empresas y
Estado.
 Produce bienes y servicios: papel de las empresas en la economía es la producción
de bienes y servicios que ofrecerán bien a otras empresas (personas jurídicas) o a
las familias (personas físicas).
 Satisface necesidades: empresas deben satisfacer necesidades del resto de agentes
económicos. Estas necesidades a satisfacer serán todas aquellas relacionadas con
los bienes económicos (escasos) y no con los bienes libres. Ej.: a día de hoy no
tendría sentido una empresa cuya actividad se basase en la venta de luz solar.
 Fin lucrativo: la razón de ser de las empresas es conseguir beneficios, es decir,
lucrarse de su actividad. En el caso de no cumplir este último propósito estaríamos
ante una organización, asociación, etc. sin ánimo de lucro y no ante una empresa.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II
EJERCICIO 1: ¿Qué intercambian las siguientes empresas en el mercado de
factores? ¿Y en el de productos?
1. Alimerka
2. Academia de clases particulares
3. Twitter
4. Pescadería de barrio
5. Correos
6. Inditex
7. Alsa
8. Samsung
9. Universidad Harvard
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO II
1.2_EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO
Empresas = Oferentes

Empresas = Demandantes
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
1.3_COMPONENTES DE LA EMPRESA
Propietarios
Aportan capital y asumen riesgo. En PYMES
suelen encargarse de gestión, en grandes
empresas son inversores.

Directivos o administradores
Asumen dirección de la empresa. En PYMES
pueden coincidir con propietarios, en grandes
empresas son un órgano colegiado.
ELEMENTO HUMANO

Trabajadores o empleados
Grueso de plantilla de empresa, reciben salario
por trabajo. Se suelen clasificar atendiendo a
categorías según cualificación profesional.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
Capital fijo o inmovilizado
Inversión a largo plazo o conjunto de
elementos que produce bienes y servicios
durante más de un ejercicio económico. Se
deprecian por uso, tiempo u obsolescencia
(amortización). Ej. Vehículos, equipos
informáticos, maquinaria, edificios, …

Capital corriente
Conjunto de elementos que se incorporan al
proceso continuamente, por lo que
permanecen a corto plazo. Ej. Materias primas,
envases, embalajes, etc.
ELEMENTO MATERIAL

Capital financiero
Activos financieros de la empresa. Ej. Tesorería
(dinero en bancos y caja), inversiones
financieras, etc.
1. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONÓMICO III
Organización
Forma que cada empresa tiene de coordinar el
resto de sus elementos. Dos tipos de
organización: formal (organigrama) e informal
(UD11).

Cultura
Engloba los valores, las creencias y las formas
de actuación imperantes en ella. La cultura se
determina a partir de la personalidad de los
propietarios, historia, ámbito actuación,
posición mercado y capacidad de innovación.
Caso Google y Disney.
ELEMENTO INMATERIAL
Imagen
Conjunto de elementos intangibles que se
percibe desde el exterior: nombre, marca,
logotipo, reputación miembros, adecuación
valores,…Empresas continuamente trabajan en
mejorar su imagen.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.1_MISIÓN, VISIÓN Y VALOR
A la hora de constituir toda empresa, se deben matizar tres conceptos clásicos
fundamentales:

 Razón de ser de la  Situación futura que se  Factores de la cultura


empresa, esencia, pretende alcanzar. empresarial que se
motivo por el que  Alcanzable consideren irrompibles.
existe.  Trabajar para llegar a  Deben cumplirlo todos
 Adecuada a la realidad ella. los miembros de la
 Flexible  Ejemplo: “Ofrecer una organización.
 Ejemplo: “Refrescar al variada cartera de  Ejemplo: “Potenciar el
mundo” productos de calidad” talento colectivo”
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.2_OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Al definir todo objetivo tenemos que tener en cuenta que cumplan las siguientes
características:
 Específico (=Specific)
 Medible (=Measurable)
 Alcanzable (=Achievable) SMART
 Realista (=Realistic)
 Time-Bound (=Limitado en el tiempo)

Los objetivos generales son objetivos basados en expresiones generales o genéricas.

 Incrementar el valor de la empresa: objetivo principal y tradicional es maximizar


beneficios   ingresos y  costes para mejorar el margen de beneficios.
Atendiendo dimensión temporal (c/p o l/p) puede llevar a diferentes estrategias
 Crecer: para  ingresos, diversificar la actividad (=menor riesgo) y estabilizar la
demanda.
 Ser marca líder de mercado: para conseguir una mayor cuota de mercado y por
tanto incrementar beneficios.
 Asumir RSC (=punto 7 del tema)
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
Los objetivos específicos son objetivos concretos expresados en términos de cantidad
y tiempo. Se tratan de especificaciones necesarias para alcanzar los objetivos
generales.

 Incrementar las ventas mensuales en un 20%


 Triplicar la producción antes de acabar el periodo
 Reducir el nivel de absentismo de los trabajadores en un 5% al finalizar el año.
 Reducir las emisiones de CO2 en un 15% al finalizar el año.

EJERCICIO 2: En parejas, leed la siguiente web y contestad:

a) ¿Creéis que la misión está adaptada a la realidad? ¿Tiene un carácter flexible?


b) ¿Es la visión que proponen alcanzable? Justificad respuesta.
c) ¿Podríais definir algún objetivo general? ¿Y específico?
d) PARA CASA: Buscad una empresa e identificad su misión, visión y valor de la misma.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.3_FUNCIONES GENERALES DE EMPRESA (Sist. económico)
Las empresas son elementos sustanciales para la articulación del sistema económico
porque:
 Coordinan los factores de producción y dirigen proceso productivo: las empresas son
los agentes económicos encargados de la producción de bienes y servicios. Coordinan
factores de producción a través de la división del trabajo y la especialización de los
factores permitiendo incrementar la eficiencia del proceso productivo.
 Crean o incrementan la utilidad de los bienes: las empresas transforman las materias
primas (inputs) por productos elaborados (outputs) que tienen una mayor utilidad y
por tanto añaden valor. Explicado a través de la cadena de valor de Porter:
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
 Crean riqueza y empleo: dado que las empresas para llevar a cabo su actividad
demandan trabajo a cambio de una remuneración y a su vez ofrecen un producto al
mercado con mayor utilidad que la suma de los inputs que lo formaban (añade
valor), las empresas crean riqueza en la economía:

 Empleo  Sueldos y salarios


 Compra bienes y
servicios
 Valor añadido bienes y servicios
 Producción


 Riqueza

 Asumen riesgos: la incertidumbre siempre está presente y obliga a la empresa a


realizar continuas previsiones sobre la demanda, los precios y los costes. Las
empresas tratan de reducir el riesgo al que se enfrentan mejorando
constantemente las técnicas de gestión e información, diversificando su actividad,
mejorando posición competitiva en los mercados o negociando la cantidad y
coste de su deuda.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA
2.4_FUNCIONES INTERNAS DE LA EMPRESA (FAYOL, 1916)
Atendiendo la clasificación realizada por Henri Fayol, las actividades que se realizan en
una empresa se agrupan en las siguientes funciones:

FUNCIONES TÉCNICAS
Funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción de bienes y
servicios de la empresa, desde el aprovisionamiento de las materias primas hasta su
transformación.

FUNCIONES COMERCIALES
Relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir,
debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar los
bienes y servicios producidos al consumidor.

FUNCIONES FINANCIERAS
Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero
prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de
sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de
capital.
2. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA

FUNCIONES DE SEGURIDAD
Son las que velan por el bienestar y la protección de las personas que trabajan en dicha
organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble
mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.

FUNCIONES CONTABLES
Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costes, inventarios,
registros, balances y estadísticas empresariales.
La contabilidad cuenta con dos funciones básicas: la de llevar un control de los recursos
que poseen las entidades comerciales y el informar mediante los estados financieros las
operaciones realizadas.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Se encargan de regular, integrar, coordinar y controlar las cinco funciones anteriores,
realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y
eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, dirección, la
coordinación y el control.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.1_¿QUIÉN ES EL EMPRESARIO?
El empresario es la persona o grupo de personas que dirigen la empresa, es decir, que
toman decisiones respecto a la planificación, la organización, la gestión y el control de
la actividad empresarial.

 Persona o grupo de personas: puede ser persona física o jurídica (empresa puede
controlar a otra empresa a través de las acciones emitidas).
 Dirige: la dirección conlleva siempre la toma de decisiones sobre las diferentes
funciones de la empresa, como son la planificación, organización, gestión y el
control.
 Empresa: son agentes económicos (personas jurídicas) con ánimo de lucro que se
encargan de la producción de bienes y servicios.

NO ES CONDICIÓN NECESARIA QUE EMPRESARIO = PROPIETARIO


Podemos llamar empresario tanto a los directores ejecutivos como miembros del
consejo de administración o junta de directores; si bien es cierto que también se
utiliza el término para designar a los accionistas “mayoritarios” en empresas y
propietarios de empresa de cualquier tamaño.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.2_FUNCIONES DEL EMPRESARIO
PLANIFICACIÓN
Es el proceso de anticipar el futuro y trazar el plan de acción a través de la selección de
objetivos (corto, medio y largo plazo) y de los medios para alcanzarlos.
ORGANIZACIÓN
Es el diseño de la estructura y la definición de las relaciones jerárquicas y de las
responsabilidades de los miembros de la empresa y del sistema de información.
DIRECCIÓN
Consiste en la guía y orientación de todas las personas de la organización.

GESTIÓN O COORDINACIÓN
Es la coordinación de todas las personas de la organización para que cumplan las
actividades previstas en la planificación, en tiempo y forma.
CONTROL
Es el proceso de verificación del grado de cumplimiento de los objetivos previstos tanto a
corto como a largo plazo. En consecuencia, exige un seguimiento de los resultados, la
comparación con los esperados y la toma de decisiones respecto a las desviaciones
registradas.
3. EL EMPRESARIO Y SUS FUNCIONES
3.3_TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO

Tª del Empresario- Tª del Empresario- Tª de la Tecnoestructura


innovador (Schumpeter) riesgo (Knight) (Galbraith)

 Empresario es el que  Empresario es el que  Empresario es un


lleva nuevas aporta el capital para órgano colegiado
oportunidades de financiar las ≠propietarios.
negocio. inversiones y adelanta  Personas altamente
 No tiene porque pagos antes de haber cualificadas
asumir el riesgo (no cobrado ventas. (tecnócratas).
coincidir con  Coincide con  Objetivos empresario
propietario) propietario. ≠ propietarios
 Ej. Mark Zuckerberg  Ej. Sean Parker
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
Una vez que conocemos los conceptos básicos que definen las empresas y la figura del
empresario, estudiaremos la clasificación principal de las empresas atendiendo a los
PRINCIPALES CRITERIOS:

4.1_SEGÚN SU TAMAÑO
El tamaño de la empresa se determina generalmente según tres criterios:
 Patrimonio total o valor de su activo: el valor del conjunto de bienes y
derechos de la empresa
 Ingresos por ventas : es decir, la cifra de negocios o el volumen de facturación
anual.
 Número de trabajadores: personal por cuenta ajena, no se consideran
trabajadores/empleados el trabajador por cuenta propia (propietario).

La UE definió , a través de la Directiva 2013/34/UE, que las empresas se clasificarán


atendiendo los anteriores criterios, siempre y cuando a fecha de cierre del Balance
no rebasen los límites numéricos de por lo menos dos de los tres criterios.

En España, se ha incorporado las modificaciones de la citada Directiva a través de


la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas. Los cambios producidos y
recogidos en la citada Ley entraron en vigor el 1 de enero de 2016.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
Criterios y límites numéricos según la legislación financiero-contable
aplicable en España (2016)
TOTAL ACTIVO VOLUMEN NÚMERO MEDIO
NEGOCIOS EMPLEADOS
Microempresa <1.000.000 € < 2.000.000 € < 10 empleados
Pequeña 1.000.000 ≤ € 2.000.000 ≤ € 10 ≤ empleados
empresa < 2.850.000 < 5.700.000 < 50
Mediana 2.850.000 ≤ € 5.700.000 ≤ € 50 ≤ empleados
empresa < 11.400.000 < 22.800.000 < 250
Gran empresa ≥ 11.400.000 € ≥ 22.800.000 € ≥ 250 empleados

EJERCICIO 3: Clasifica las siguientes empresas según su tamaño, teniendo en


cuenta los límites numéricos de la legislación financiero-contable española.
A. Empresa con 5 empleados, volumen de facturación de 1.900.000 € y total de activo en el balance
a cierre de ejercicio de 2.200.000 €.
B. Empresa con 250 empleados, volumen facturación de 65.000.000 € y total activo del balance de
40 millones de €.
C. Empresa con 10 empleados, volumen facturación de 1.900.000 € y activo de 1.000.000 €
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.2_SEGÚN SECTOR ECONÓMICO
 Empresas del sector primario: incluye todas las empresas cuya actividad
económica se relaciona directamente con la obtención de recursos naturales.
Incluye empresas encargadas de la agricultura, ganadería, silvicultura, apicultura,
caza, pesca y la minería (extracción).
 Empresas del sector secundario: incluye todas las empresas que se encarguen de
la producción de bienes a partir de la transformación de los recursos naturales en
un proceso productivo. Incluye la construcción, actividades industriales,
producción de energía y minería (fabricación).
 Empresas del sector terciario: abarca todas las empresas proveedoras de
servicios, entre ellas, dedicadas a la enseñanza, servicios sanitarios, actividades
financieras, turismo, comercio, transporte,…
En España, se utiliza el CNAE-2009 (Clasificación Nacional de Actividades
Económicas) para clasificar y agrupar las empresas españolas según la actividad que
ejercen de cara a la elaboración de estadísticas.

EJERCICIO 4: ¿Qué tipo de empresa será Inditex atendiendo al sector


económico? Justifica tu respuesta.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.3_SEGÚN TITULARIDAD DEL CAPITAL

PRIVADAS PÚBLICAS MIXTAS


100% capital privado 100% capital público Capital privado &
(familias y otras empresas) (Estado: Admón central, público
CCAA o ayuntamientos)

4.4_SEGÚN ÁMBITO GEOGRÁFICO ACTUACIÓN

LOCALES REGIONALES NACIONALES MULTINACIONALES


4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.4_SEGÚN ESTRUCTURA JURÍDICA
Atendiendo la personalidad jurídica existen dos tipos de empresas:

Empresas sin personalidad jurídica Empresas con personalidad jurídica


(personas físicas) (personas jurídicas)
Propietarios asumirán todos los Empresas que tienen personalidad
derechos y obligaciones de la empresa propia e independiente de sus
con su propio patrimonio (no propietarios, por lo que requieren ser
distinción). inscritas en el Registro Mercantil
mediante escritura de constitución.

A su vez, para clasificar las empresas por su naturaleza jurídica se utiliza el CRITERIO
DE RESPONSABILIDAD de los socios.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
Tipos de responsabilidad de los socios con respecto empresa

 RESPONSABILIDAD ILIMITADA: el socio debe responder


ante las deudas de la sociedad con su propio
patrimonio. Ejemplo empresas: empresario individual y
sociedades de responsabilidad ilimitada (colectiva y
comanditaria simple).
 RESPONSABILIDAD LIMITADA: la responsabilidad de los
socio está limitada al patrimonio aportado a la empresa.
Ejemplo empresas: sociedades limitadas, sociedades
anónimas, cooperativas,…

Otros tipos de responsabilidad…

RESPONSABILIDAD MANCOMUNADA RESPONSABILIDAD SOLIDARIA


Cada socio responde ante terceros según lo estipulado. Todos socios responden ante obligación en su conjunto.
Solo responde de su parte correspondiente. Acreedor puede exigir cumplimiento a todos socios o a
uno en concreto.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.1. Empresario individual (Autónomo)
Es una persona física que realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y
fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica o
profesional a título lucrativo, con o sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo.

Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad


1 Ilimitada No existe mínimo legal IRPF

VENTAJAS INCONVENIENTES

 Es una forma empresarial idónea  La responsabilidad del empresario/a es


para el funcionamiento de ilimitada.
empresas de muy reducido  El titular de la empresa ha de hacer frente
tamaño. en solitario a los gastos y a las inversiones,
 Es la forma que conlleva menos así como a la gestión y administración.
gestiones para su constitución.  Si su volumen de beneficio es importante,
puede estar sometido a tipos impositivos
 Puede resultar más económico, elevados ya que la persona física tributa por
dado que no crea persona jurídica el Impuesto sobre la Renta de las Personas
distinta del propio empresario. Físicas
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.2. Emprendedor de Responsabilidad Limitada
Persona física que, con limitación de responsabilidad bajo determinadas condiciones, realiza
de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y
organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, con o
sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo.

Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad


1 Ilimitada con excepciones No existe mínimo legal IRPF

VENTAJAS INCONVENIENTES

 El emprendedor podrá limitar  Necesario inscribir en el Registro Mercantil y en el


su responsabilidad (vivienda Registro de la Propiedad indicando los datos de la
habitual). vivienda habitual.
 Idónea para empresas de  Responde con su patrimonio personal, excepto su
muy reducido tamaño. vivienda habitual bajo determinadas condiciones.
 No hay que realizar ningún  Tributa por tipos más elevados cuanto mayor es su
trámite de adquisición de la volumen de renta.
personalidad jurídica.  Obligación de elaborar y depositar anualmente en
 Puede resultar más el Registro Mercantil las cuentas anuales de la
económica. actividad.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.3. Sociedad de Responsabilidad Limitada
Sociedad en la que el capital social, que estará dividido en participaciones sociales,
indivisibles y acumulables, estará integrado por las aportaciones de todos los socios, quienes
no responderán personalmente de las deudas sociales.

Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad


Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 3.000 € IS

 Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter mercantil y
personalidad jurídica propia.
 Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:
 Junta General de socios: Órgano deliberante que expresa en sus acuerdos la voluntad social
 Administradores: Órgano ejecutivo y representativo a la vez, que lleva a cabo la gestión
administrativa diaria de la empresa social y la representación de la entidad. Deben ser
socios.
 Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya
existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad de Responsabilidad Limitada” (SRL) o
“Sociedad Limitada” (SL)
 Obligaciones de llevar:
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales
 Libro registro de socios: titularidad originaria y transmisiones de participaciones sociales.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.4. Sociedad Anónima
Sociedad de carácter mercantil en la cual el capital social, dividido en acciones, está integrado
por las aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas
sociales.

Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad


Mín. 1 Limitada al capital aportado Mín. 60.000 € IS

 Es una sociedad de capital, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto, con carácter
mercantil y personalidad jurídica propia.
 Como sociedad de capital, tiene órganos sociales:
 Junta General de accionistas: Órgano deliberante que expresa con sus acuerdos la
voluntad social. Existen 2 tipos de juntas: junta ordinaria (una vez año) y extraordinaria.
 Administradores: Órgano ejecutivo encargado de la gestión permanente de la sociedad y
de representar a la misma en sus relaciones con terceros. No se requiere que sean
accionistas.
 Denominación social: deberá obtenerse en Registro Mercantil y no idéntica a sociedad ya
existente. Necesariamente debe figurar “Sociedad Anónima” (SA).
 Obligaciones de llevar:
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de las Juntas Generales
 Libro registro de acciones nominativas: consten sucesivas transferencias de acciones
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.5. Sociedad Cooperativa
Sociedad constituida por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja
voluntaria, para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades
y aspiraciones económicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrático.

Nº Socios Responsabilidad Capital Fiscalidad


Mín. 3 Limitada al capital aportado Mín. fijado en Estatutos IS (Reg. Especial)

 Sede: se fijará en lugar donde realice principalmente su actividad o centralice su gestión


administrativa y dirección.
 Órganos sociales:
 Asamblea General: formada por todos los socios. Su objetivo es deliberar y adoptar
acuerdos sobre asuntos que, legal o estatutariamente, sean de su competencia
 Consejo Rector: órgano colegiado de gobierno al que corresponde la alta gestión, la
supervisión de los directivos y la representación de la sociedad cooperativa
 Intervención: Es el órgano de fiscalización de la cooperativa.
 Denominación social: necesariamente debe figurar “Sociedad Cooperativa” (S. Coop).
 Obligaciones de llevar:
 Libro registro socios
 Libro registro aportaciones de capital social
 Libro de inventarios y Cuentas anuales
 Libro diario: registro de operaciones
 Libro de Actas: acuerdos de la Asamblea Gral y Consejo Rector.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
4.1.6. Otras sociedades
 Sociedad colectiva (S.C. o S.R.C.): todos los socios participan en la sociedad en
igualdad de responsabilidad, ya que, si bien la sociedad tiene patrimonio y
responde con él de sus deudas, los socios responden de las deudas sociales
ilimitada y solidariamente. Tributa por el IS.
 Sociedad comanditaria simple (S.Com.): se forma por socios de dos tipos: socios
colectivos (responsabilidad ilimitada) y socios comanditarios (responsabilidad
limitada). Es una comunidad de trabajadores en las que no participan socios
comanditarios que aportan capital. Tributa por el IS.
 Sociedades limitadas especiales: como la Sociedad Limitada Nueva Empresa que
permite agilizar los trámites de constitución puesto que permite la constitución
telemática. Puede convertirse en sociedad limitada en cualquier momento.
 Sociedades anónimas especiales, como la Sociedad Anónima Laboral que son
sociedades anónimas en las que la mayoría del capital es propiedad de los
trabajadores. Ningún trabajador puede tener más del 33% del capital.
 Sociedades de garantía recíproca (S.G.R.): objeto es otorgar garantías, es decir,
avalar a favor de sus socios para el desarrollo de sus actividades. Capital mínimo
son 10.000.000 €, debe contar con al menos 150 socios y al menos el 80% deben
ser PYMES.
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios

1. Salvador Rodríguez terminó hace unos años el ciclo de electromecánica de


vehículos y tras unos años de experiencia profesional decide montar por su
cuenta un pequeño taller mecánico y lavadero de coches. Ya ha localizado
una pequeña nave para alquilar y dispone de un poco de dinero ahorrado
para comenzar el negocio. Ha preguntado en varios sitios qué forma jurídica
darle a su empresa y, puesto que prefiere empezar él sólo, unos le
recomiendan que sea emprendedor de responsabilidad limitada para evitar
poner en riesgo su vivienda y otros que se monte como empresario
individual que es más sencillo.
¿Qué le recomendarías tú?
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 5: En parejas, leed los siguientes realizad los siguientes ejercicios

2. Tres amigos acaban de terminar el ciclo superior de Administración


y Finanzas y puesto que han hecho las prácticas en una asesoría se
ven capacitados y con ganas de montar la suya propia. Disponen de
unos pequeños ahorros y algún familiar estaría dispuesto a hacer
alguna pequeña inversión en el negocio. Aunque ahora tienen poco
patrimonio tienen claro que no quieren arriesgar su patrimonio
futuro en el caso de que la empresa no vaya bien. ¿Qué tipo de
forma jurídica elegirán?
¿Qué le recomendarías tú?
4. CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGÍA DE EMPRESAS
EJERCICIO 6: Lee la siguiente situación y contesta las preguntas:
Durante años Manuel ha trabajado a jornada parcial en una empresa
dedicada a la organización de eventos, y cuando terminó sus estudios no
dudó un instante en abrir su propio negocio. La idea de Manuel es
especializarse en la organización de bodas, y para ello cuenta con la
experiencia y el apoyo necesario, pero tiene dudas acerca de la forma
jurídica que debería adoptar. Te pedimos que ayudes a Manuel y resuelvas
algunas de sus incógnitas:

a) ¿Es posible que una única persona constituya


una sociedad?
b) ¿Qué diferencia hay entre la responsabilidad
limitada e ilimitada?
c) Valora los aspectos positivos y negativos de ser
un empresario individual.
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
El entorno es el conjunto de factores que no pertenecen a la organización pero que
afectan a la empresa y pueden verse afectados por ella.

5.1_ENTORNO GENÉRICO
Engloba el conjunto de factores que afectan a todas las empresas del sistema
económico, independientemente del sector económico en el que operen.

 Político: políticas de gobierno, subvenciones, política fiscal,


tratados comerciales, …
 Económico: ciclos económicos, políticas económicas, tipos de
interés, factores macroeconómicos, tipos de cambio y nivel de
inflación, …
 Socio-cultural : cambios en gustos y moda, cambios en nivel de
consumo, valores de la sociedad, papel de la mujer, … PESTEL
 Tecnológico: innovación de las TIC, inversión en I+D, cambios
tecnológicos futuros,…
 Ecológico: protección ambiental, consumo de energía,
calentamiento global,…
 Legal: licencias, leyes sobre empleo, derechos consumidores,
derechos propiedad intelectual,…
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 7: Volviendo al caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al
menos dos factores de cada tipo (PESTEL) que formen parte del entorno genérico
al que se enfrenta el taller?
5.2_ENTORNO ESPECÍFICO
Es el conjunto de factores que afecta solo a las empresas del mismo sector.
Los factores que determinan las amenazas u oportunidades del entorno
específico se derivan del análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter:
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 8: Siguiendo con el caso de Salvador Rodríguez, ¿puedes mencionar al
menos dos factores de cada tipo que formen parte del entorno específico al que
se enfrenta el taller?
5.3_TIPOS DE ENTORNO
 Cantidad y variedad factores que afectan entorno
COMPLEJIDAD
Simple Complejo
 Variabilidad de elementos que forman entorno
 Previsibilidad de los cambios
VOLATILIDAD
Estático Dinámico
 Grado conocimiento de la empresa sobre
factores que forma el entorno
INCERTIDUMBRE
Poca incertidumbre Alta incertidumbre
 Diversidad ptos/Diversidad clientes/Diversidad
zonas geográficas
DIVERSIDAD
No diversificado Diversificado
5. LA EMPRESA Y EL ENTORNO
EJERCICIO 9: Atendiendo las cuatro categorías de entornos existentes, ¿cómo
describirías el entorno al que se enfrenta Salvador con su taller?
5.4_ANÁLISIS DAFO
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
NEGATIVOS
ASPECTOS

DEBILIDADES AMENAZAS
POSITIVOS
ASPECTOS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

EJERCICIO 10: Imagina posibles puntos fuertes y débiles del taller de Salvador y
teniendo en cuenta los factores de entorno estudiados anteriormente,
representa la matriz DAFO correspondiente.
6. LA EMPRESA Y LA RSC
La responsabilidad social corporativa (RSC), también conocida como RSE, es el
conjunto de acciones que toman en consideración las empresas, para que sus
actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los
principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos
internos, como en su relación con los demás actores. La RSC es una iniciativa de
carácter voluntario. (OIT, 2010)

Ejemplos acciones de RSE

Análisis de un informe de
RSC – CAPSA (Central
Lechera Asturiana)
7. EJERCICIOS FINALES
EJERCICIO 11: Lee el “Informe de Sostenibilidad 2015” de ArcelorMittal
disponible en Google Classroom y contesta:
a) Elige dos actuaciones de la empresa por cada sección en los que lo ha
dividido (Personas, Vida sostenible, Infraestructuras,…).
b) Clasifica estas actuaciones indicando si pertenecen a la dimensión social,
medioambiental o económica. ¿Puede haber alguna acción que se
enmarque en más de una dimensión?

EJERCICIO 12: Entre las teorías sobre la empresa se encuentra la que percibe la
misma como un sistema abierto que se relaciona con su entorno, en el que
influye y del que recibe influencias. Se distingue entre entorno genérico y
entorno específico.
Explica las diferencias entre ambos entornos y pon
un ejemplo de cada uno para un fabricante de
muebles para el hogar que suponga una
oportunidad o beneficio para su cuenta de
resultados (Olimpiadas Economía, Universidad
Oviedo, 2011)
8. BIBLIOGRAFÍA
 AECA (2015). XVIII Congreso AECA. Disponible en el siguiente enlace:
http://aeca.es/old/faif/articulos/rev111/eoc.pdf [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 CASTILLO, M. (2011). Características y factores a tener en cuenta al definir objetivos.
Disponible en el siguiente enlace: http://tuproyectoen5pasos.com/blog/definir-objetivos/
[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 COCA-COLA (2014). Conoce Coca-Cola: su visión, misión y valores. Disponible en el
siguiente enlace: http://www.cocacolaespana.es/informacion/vision-mision-
valores#.V91lS_CLTIU [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 CRECE NEGOCIOS (2014). Los objetivos de una empresa. Disponible en el siguiente enlace:
http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/ [Fecha de consulta:
22/09/2016]
 DIRECTIVA 2013/34/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de junio de 2013.
Disponible en el siguiente enlace: http://www.observatorio-
rse.org.es/Publicaciones/Directiva%202013_34%20sobre%20estados%20financieros%20an
uales,%20consolidados%20y%20otros.pdf [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 EMPRENDEDORES (2013). Nueva definición de PYME. Disponible en el siguiente enlace:
http://www.emprendedores.es/gestion/noticias/requisitos-para-ser-pyme [Fecha de
consulta: 22/09/2016]
8. BIBLIOGRAFÍA
 GARCÍA DE LEÓN SÁNCHEZ, M.C. (2016). Economía de la empresa. Editorial Santillana,
Serie Analiza, Proyecto Saber Hacer, Madrid; pp. 6-45
 INTERMÓN OXFAM (2016). 5 empresas que practican la Responsabilidad Social. Disponible
en el siguiente enlace: http://blog.oxfamintermon.org/5-ejemplos-de-empresas-que-
practican-la-responsabilidad-social/ [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 MARKETING DIRECTO (2013). Misión, visión y valores. Disponible en el siguiente enlace:
http://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/mision-vision-y-valores-
conceptos-fundamentales-para-el-buen-desarrollo-de-una-empresa/ [Fecha de consulta:
22/09/2016]
 MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO DE ESPAÑA (2016). Crea tu empresa.
Disponible en el siguiente enlace: http://www.creatuempresa.org/es-
ES/PasoApaso/Paginas/FormasJuridicas.aspx [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 PARADA, P. (2013). Análisis PESTEL, una herramienta de estrategia empresarial de estudio
del entorno. Disponible en el siguiente enlace: http://www.pascualparada.com/analisis-
pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/ [Fecha de consulta: 22/09/2016]
 PLATAFORMA EDUCATIVA ARAGONESA (2016). Funciones de la empresa. Disponible en el
siguiente enlace: http://e-
ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2764/html/14_funciones_d
e_la_empresa.html [Fecha de consulta: 22/09/2016]
8. BIBLIOGRAFÍA
 REPOSITORIO EDUCACIÓN JUNTA ANDALUCÍA (2016). Tema 4 – Ejercicios Resueltos.
Disponible en el siguiente enlace:
http://agrega.juntadeandalucia.es/repositorio/04022011/f4/es-
an_2011020413_9131407/ODE-4f342418-4df9-31fa-ad66-28d0ad5ee2bc/index.html
[Fecha de consulta: 22/09/2016]
 UNIVERSIDAD DE ALICANTE (2016). El entorno y la estrategia empresarial. Disponible
en el siguiente enlace:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/16551/16/TEMA3gr11.pdf [Fecha de
consulta: 22/09/2016]
 UNIVERSIDAD UTEL (2013). Las funciones básicas de la empresa según Henri Fayol.
Disponible en el siguiente enlace: http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-
funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/ [Fecha de consulta:
22/09/2016]

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