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Gestión Tecnológica
MARZO DE 2019
INTRODUCCION
En el desarrollo de este trabajo se presentan los diferentes sistemas de innovación
que existen en el desarrollo que van teniendo las empresas en su afán de crecer y
sostenerse para alcanzar un éxito de cada vez innovaciones en diseños e
investigaciones.
Entender el progreso tecnológico que acompaña todo este sistema desde el punto
de partida de la ingeniería Industrial nos permite abarcar un gran conocimiento
para el desarrollo de estudio y poder aplicarlo en donde sea posible
Características
Tiene sus direccionamientos bien definidos y alineados con las políticas del país
como son:
Visión:
Con un equipo de trabajo que disfrute los retos haremos de nuestra empresa una
planta de un nivel de calidad y servicio eficiente en la fabricación de productos
para el cuidado personal y del hogar para asegurar la preferencia de nuestros
consumidores y el crecimiento sostenible del negocio.
Misión:
1_Gestión de proveedores
2-estabilidad y control de procesos
3_ reducir las no conformidades de calidad
4_cumplir los requerimientos de calidad e higiene propios de la compañía
5_cumplimiento de la satisfacción del cliente del SGC. Consumidores y clientes de
la compañía.
6_cumplir los requerimientos de calidad aplicables a nuestros productos
7-fomentar la cultura de calidad y nuestro acercamiento a clientes y consumidores
clientes con una calidad de producto excelente que cumpla o exceda sus
necesidades y expectativas. Nuestro objetivo es ser la opción del cliente y
consumidor más confiable y preferida en todo momento. La empresa se
compromete a lograr este objetivo cumpliendo o superando todos los requisitos
legales y regulatorios y mediante la aplicación rigurosa de nuestro sistema de
gestión de calidad. Cada experiencia personal de calidad de nuestros productos
para nuestro consumidores depende de que todos los empleados comprendan sus
roles y responsabilidades y garantizar que cumplan con los estándares de calidad,
los procesos comerciales y los requisitos normativos de la compañía en todo
momento.
Objetivos:
1_ innovaciones de productos
Para Unilever las innovaciones de los productos son el fruto de la variedad y
estructura de sus vínculos con las fuentes de información, del conocimiento, de las
tecnologías, de las buenas prácticas, y de los recursos humanos y financieros. En
este proceso también se vinculan otros entes que aportan una gran base de datos
para su desarrollo como son los laboratorios oficiales y las universidades, las
entidades regulatorias y los mismos competidores dan la oportunidad para
seleccionar que tipo de mejoras o cambios se le pueden realizar a las marcas.
2_ innovación de procesos
3_ innovaciones organizativas
Esto con el fin de utilizar métodos que antes la empresa no había utilizado y asi
crear desafíos corporativos en el interior de la compañía.
4_ innovaciones de mercadotecnia
Esto también con el fin de colocar la empresa en el ojo comercial para así influir
en la demanda de sus productos
Modelo marquis
http://www.gcd.udc.es/subido/catedra/materiales/economia_competencia_ii/innova
cion/tecnologia_e_innovacion_en_la_empresa_pere_escorsa.pdf
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138446
&p00=tecnologia+innovacion+empresa
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10418297
&p00=innovacion+tecnologica
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3428730