Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN
D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“INSTALACIÓN DE SISTEMAS FAMILIARES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO MEDIANTE BIODIGESTORES

EN LAS LOCALIDADES RURALES DE PAMPAMARCA , CARHUAJ, PITEG, LLIUYAJ, SHIULLA Y CAVIÑA DEL DISTRITO
DE LLAMA , PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA - ANCASH”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO

SNIP-04)

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
PROGRAMA 040 SANEAMIENTO
SUBPROGRAMA 0089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABLE MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMEN PROVINCIA DISTRIT LOCALIDAD

TO O
ANCASH MARISCAL LLAMA PAMPAMARCA , CARHUAJ, PITEG, LLIUYAJ, SHIULLA Y
LUZURIAGA CAVIÑA

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNO LOCAL
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA
NOMBRE: OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. SERGIO ALEJANDRO POMA CASTILLO
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ROQUE REYNALDO LINAN ZARZOSA

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNO LOCAL
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA
NOMBRE: INFRAESTRUCTURA
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: MARCO HELI ARAMBURU ESCUDERO

2. ESTUDIOS
2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

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COSTO DE
ELABORACI
ÓN DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL 17/10/201 ING. SERGIO ALEJANDRO POMA 00,00.00 PERFIL X
6 CASTILLO
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

“INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN

LAS LOCALIDADES RURALES DE PAMPAMARCA, CARHUAJ, PITEJ, LLIUYAJ, SHIULLA Y CAVIÑA DEL DISTRITO DE
LLAMA, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA, ANCASH”

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1397 HABITANTES

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

Población: La población tiene en su gran mayoría un regular índice familiar entre 5-6 habitantes por familia.
Actualmente la población es de 1397 habitantes conformada por 279 familias.

Suelo:
Limo arcilloso con presencia de gravas fracturadas sub angulares de diámetro 2/12” y mínimo contenido de arenas,
su relieve es accidentado, tiene quebradas, cerros, lomas, la mayor parte de terreno son secano, pero
muy buenos para la agricultura y la ganadería, produciendo gran cantidad de papas, maíz, trigo, cebada,
habas arvejas..

Topografía:
Presenta una topografía accidentada típica de la sierra con pendientes entre 15 – 30º. Tiene una superficie total
aproximada de 48.13 km2

Temperatura:
La mayoría de la parte se encuentra en el piso ecológico quechua, se encuentran más de 2839 m.s.n.m.
La temperatura mínima promedio anual es de 11º C en época de invierno, mientras que la temperatura máxima
promedio anual registrada es de 21º C en época de verano. Presenta un clima templado.

Vivienda:
El total de viviendas existentes son de adobe, techo de cobertura liviana con torta de barro, cobertura de teja andina,
algunos techos de calamina, puerta de calamina con estructura de madera, la mayoría de viviendas son de 01 piso,
solo u pequeño porcentaje posee 02 niveles, sus ingresos son de altura mediana, ventanas pequeñas, pisos
interiores de terreno natural. Información obtenida de las encuestas socioeconómicas.

Educación: El distrito de Llama cuenta con la IE Nº 84123 CORONEL FELIX MARTINIANO ROCA LOPEZ nivel
primario en regulares condiciones y el nivel secundario JULIA OLIVAS ESCUDERO, así mismo en la localidad de
Pampamarca el INEI Nº 220 SAN JUAN BAUTISTA, en Carhuaj el IE Nº 84131, en Pitej el INEI Nº 077 MI NIÑO
JESUS, en Lliuyaj el INEI Nº 064 GOTITAS DE LLUVIA, EN Shiulla el INEI VICTOR AQUILES ASENCIOS VIA, y en
Caviña el INEI FLOR DE RETAMA

Salud: el distrito de Llama cuenta con una posta de salud.

Según estadísticas de atención del puesto de salud, se ha podido comprobar que el problema de la salud es
alarmante, como los casos permanentes son las enfermedades gastrointestinales, deficiencia nutricional
(desnutrición), y a ello se suma un alto índice de madres adolescentes de embarazos no deseados, alto índice de los
niños con parasitosis; que son generados por la mala práctica y hábitos de higiene que afecta a un buen porcentaje
de la población.

Transporte: Hace más de 12 años llegó la carretera, que antes de arribar a Piscobmaba, se desvía de Vizcacha,
pasando por Musga, y se llega a la ciudad de Llama, que cuenta con una pequeña plaza construida hace muchos
años por la municipalidad a la salida a Pircay y Caviña Baja.. Actualmente el medio de transporte son: o vehículos
particulares no existe servicio público.

Actividad Económicas: Dentro sus actividades predominantes están la: Agricultura cuyos principales cultivos son:
maíz, papa, trigo y frutales en menor cantidad

Ganadería: La población se dedica a la crianza de animales menores, y ganado ovino y caprino.

Comercio. Está orientado al comercio de aves menores (gallinas, conejos, cuyes)

Servicios Básicos (Agua, Desagüe y electrificación): Cuenta con los servicios básicos de Agua potable en estado

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de conservación regular llega a cada vivienda mediante tuberías de pvc y en algunos casos a sus lavatorios o
pequeños grifo de agua instalados.
No posee Alcantarillado, la población cuenta con pozos sépticos los mismos que son usados hasta colmatarse, Se
ubican dentro de sus predios agrícolas. No existe red de desagüe alguna.
Cuenta el servicio de electrificación en baja tensión el cual llega a las viviendas.

Servicios Comunales: Cuenta con un centro comunal.

Iglesias: Cuenta con una capilla en regulares condiciones.

Redes de Telecomunicaciones: No cuentan con servicio de teléfono fijo, el 15% de viviendas cuenta con servicio
de cable satelital. La señal de telefonía móvil coge por sectores.

Categoría ocupacional:
Las categorías ocupacionales en el distrito de Huayllabamba no es tan notorio y tenemos las siguientes:
- Agricultores y ganaderos (mayoría)
- Empleados (profesores)
- Pequeños comerciantes

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y

DERMICAS EN LAS LOCALIDADES RURALES DE PAMPAMARCA, CARHUAJ, PITEJ, LLIUYAJ, SHIULLA Y
CAVIÑA DEL DISTRITO DE LLAMA, PROVINCIA DE MARISCAL LUZURIAGA, ANCASH

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

 Instalación de 381 unidades de letrinas con arrastre hidráulico con Biodigestor, y construcción de pozos de
filtración.
- Obras Provisionales:
- Cartel de identificación de obra (3.60x4.80 m)
- Caseta para guardianía, almacén y residencia
- Movil. y desmovil. de equipo liviano y herramientas
- UBS - Letrina con Biodigestor (381 Und)
- Inst. Domic. /lavadero de concreto (381 und)
- Caseta para letrinas (381 und)
- Instalaciones sanitarias (381 und)
- Biodigestor 600 lt y pozos de filtración (360 und)
ALTERNATIVA 1
- Biodigestor 1300 lt y pozos de filtración (21 und)
(RECOMENDADA )
- Varios
- Mitigación de impacto ambiental
- Flete terrestre
- Flete rural
 Capacitación en adecuadas prácticas de higiene
- Capacitación en higiene sanitaria
- Capacitación en saneamiento ambiental
 Capacitación del personal a cargo de la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento básico
- Capacitación en operación y mantenimiento a la población
- Fortalecimiento de las JASS

ALTERNATIVA 2  Instalación de 381 unidades de letrinas con arrastre hidráulico con Tanque Séptico, y construcción de pozos
de percolación.
- Obras Provisionales:
- Cartel de identificación de obra (3.60x4.80 m)
- Caseta para guardianía, almacén y residencia
- Movil. y desmovil. de equipo liviano y herramientas
- UBS - Letrina con Tanque Séptico y pozo de percolación (381 Und)
- Inst. Domic. /lavadero de concreto (381 und)
- Caseta para letrinas (381 und)
- Instalaciones sanitarias (381 und)
- Instalación de tanque séptico tipo 1 (360 und)
- Pozo percolador tipo 1 (360 und)
- Instalación de tanque séptico tipo 2 (21 und)
- Pozo percolador tipo 2 (21 und)
- Varios
- Mitigación de impacto ambiental
- Flete terrestre
- Flete rural
 Capacitación en adecuadas prácticas de higiene
- Capacitación en higiene sanitaria

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- Capacitación en saneamiento ambiental

 Capacitación del personal a cargo de la operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento básico
- Capacitación en operación y mantenimiento a la población
- Fortalecimiento de las JASS

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO S/.3,569,075.48 S/.4,579,552.34
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL
SOLES) S/.2,821,289.03 S/.3,630,605.51
COSTO VALOR ACTUAL NETO
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES) 3,045,353.33 3,854,669.81
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%)
RATIO C/E 2,168.67 2,745.00
COSTO/ UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO
EFECTIVIDAD C/E (EJMS S/. X HAB. S/. X HAB. BENEFICIADO
BENEFICIARIO, ALUMNO BENEFICIADO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

ETAPA DE INVERSIÓN: LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA GESTIONARA EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE
VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.
ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: SERÁ ASUMIDO POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAMA Y COADYUVADO POR LA POBLACIÓN
BENEFICIADA DE LAS LOCALIDADES RURALES DE PAMPAMARCA, CARHUAJ, PITEJ, LLIUYAJ, SHIULLA Y CAVIÑA QUIENES SE COMPROMETEN A PAGAR
UN MONTO MENSUAL POR EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

PELIGRO NIVEL
LLUVIAS INTENSAS ALTO
SISMOS MEDIO

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL

PIP?

NIVEL
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO DE
PELIGROS (BAJO, MEDIO,
DESASTRES
ALTO)

LLUVIAS INTENSAS ALTO SE PLANTEA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EN LA ÉPOCA DE

VERANO. CON EL PROPÓSITO DE TENER PRECIPITACIÓN PLUVIAL
MÍNIMA. DURANTE LAS EXCAVACIONES SE COLOCARAN COBERTURA
DE PLÁSTICO PARA MITIGAR LAS INUNDACIONES DE LAS ZANJAS.
SISMOS MEDIO DISEÑO ACORDE AL R.N.E Y NORMAS SISMORESISTENTE. ASI MISMO
EN EL DISEÑO SE TOMARA EN CUENTA LOS PELIGROS IDENTIFICADO
TOTAL

4.4.3 S/. 0.00

COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE
DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

METAS PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL POR

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 Mes 5 Mes 6 META

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EJECUCIÓN DE OBRA 689,454.20 689,454.20 689,454.20 689,454. 689,454.20 3,447,270.99
20
EXPEDIENTE TÉCNICO 67,669.16 67,669.16
SUPERVISIÓN 10,827.07 10,827.07 10,827.07 10,827.0 10,827.07 54,135.33
7

TOTAL POR PERIODO 3,569,075.48

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

METAS PERIODOS TOTAL POR

UNIDAD DE MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 Mes Mes META
MEDIDA 5 6
EJECUCIÓN DE OBRA GLB 20 20 20 20 20 100
EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 100 100
SUPERVISIÓN GLB 20 20 20 20 20 100

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: ( MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OPERACIÓ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN N
PROYECTO MANTENIMIE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
NTO
OPERACIÓ 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5
CON N 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
PROYECTO MANTENIMIE 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9
NTO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

2027 2028 2029 2030 2032 2032 2033 2034 2035 2036
OPERACIÓ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN N
PROYECTO MANTENIMIE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
NTO
OPERACIÓ 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5 11,454.5
CON N 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
PROYECTO MANTENIMIE 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9 13,090.9
NTO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
INVERSIONES POR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES
2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
INVERSIONES POR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): RECURSOS DETERMINADOS: CANON Y SOBRE

CANON, REGALÍAS RENTAS DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR

5

5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)
6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS
MEJORA DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LAS LOCALIDADES
RURALES DE
PAMPAMARCA, CARHUAJ,
FIN PITEJ, LLIUYAJ,SHIULLA Y
CAVIÑADEL DISTRITO DE
LLAMA, PROVINCIA DE
MARISCAL LUZURIAGA-
ANCASH
DISMINUCIÓN DE LA
INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS
EN LAS LOCALIDADES
PROPÓSITO RURALES DE
PAMPAMARCA, CARHUAJ,
PITEJ, LLIUYAJ, SHIULLA Y
CAVIÑA DEL DISTRITO DE
LLAMA, PROVINCIA DE
MARISCAL LUZURIAGA,
ANCASH
● Existencia de la
infraestructura para tratamiento
de excretas.
COMPONENTES
● Mejora de los niveles de
educación sanitaria.
● Mejora de la gestión técnica y
administrativa
Acción 1.1: Instalación de 381
unidades de letrinas con arrastre
hidráulico con Biodigestor, y
construcción de pozos de
filtración, lavaderos de concreto
y casetas para letrinas.
Acció
ACTIVIDADES n 2.1: Capacitación en
adecuadas prácticas de higiene
Acción 3.1: Capacitación del
personal a cargo de la operación
y mantenimiento de los servicios
de saneamiento básico de
salubridad e higiene.
7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
NO SE HAN REGISTRADO OBSERVACIONES
DOCUMENTOS FÍSICOS
DOCUMENTO
I 17/10/2016
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.
CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________
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MEDIOS DE
INDICADORES
VERFICACION
● Encuesta en la localidad
●Menor gasto en salud 10
● Censos estadísticos
% en un año.
 Mejores
● Menor índice de
indicadores de salud en
enfermedades de origen
el puesto de Salud de
gastrointestinal en 40% al
Llama o en su defecto
año.
Mariscal Luzuriaga.
● Evaluación de los
resultados sanitarios.
● Disminución de los
● Mejoramiento de la
● Entrevista directa con
salud de la población e
los dirigentes.
incremento de la misma.
● Encuesta a los
pobladores.
● Al término del Proyecto
las viviendas cuentan con ●Reportes de
letrinas sanitarias con Construcción de la Obra.
Biodigestores, y las * Liquidación de obra.
familias disponen. * Libro de obra.
Adecuadamente de las * Evaluación Ex Post.
excretas. * Informe de avance.
● Al término del proyecto ● Reportes de
el 100% de los jefes de Seguimiento y Monitoreo
familia están capacitados de actividades realizadas.
en educación sanitaria. * Informe de las JASS
●Al término del Proyecto sobre el funcionamiento
se ha fortalecido las JASS del Sistema.
y administran * Encuesta a los usuarios
adecuadamente el servicio sobre la calidad del
de excretas servicio.
* Informe de Verificación.
● Resolución de
aprobación del expediente
técnico.
● Contrato de ejecución de
Costo total de Inversión: obra.
● A PRECIOS PRIVADOS: ● Contrato de supervisión
S/. 3 569,075.48 de obra.
●Informes valorización de
obra de la supervisión de
● A PRECIOS SOCIALES: obra.
S/. 2 821,289.03 ● Informes mensuales de
avance de obra de la
residencia de obra.
● Acta de recepción de
obra.
TIPO (SALIDA /
FECHA
ENTRADA)
ENTRADA
SUPUESTOS
● Incremento en la
economía familiar.
●Mejora en la salud de la
población
índices de morbilidad en
las Pampamarca, Carhuaj,
Pitej, Lliuyaj, Shiulla y
Caviña.
● Gestión por parte de
autoridades locales y
municipales.
● Recurso presupuestal
oportuno Financiamiento
de la Municipalidad
Distrital de Llama.
● La Junta Administradora
de Servicios de
Saneamiento vela por un
buen servicio de operación
y mantenimiento.
● Ejercicio de buenas
prácticas de higiene por
parte de las familias.
● Los dirigentes y
pobladores adoptan
medidas de control y buen
uso del sistema de
excretas.
● Los contratos y
adquisiciones se hacen de
manera oportuna.
● las Localidades rurales
del distrito de Llama
comprometidos con el
proyecto brindan la
ayuda ofrecida para el
desarrollo del
proyecto
ENTIDAD
OPI MUNICIPALIDAD
DISTRITAL LLAMA