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COPER – COMANDO DE PERSONAL

168
Bogotá, D.C., 02 de Septiembre 2017

DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO


SALUD MENTAL

ADAPTACIÓN
Consiste en un doble proceso, ajuste de la conducta del individuo a
sus propios deseos, gustos, preferencias y necesidades, y ajuste
de tal conducta a las circunstancias del entorno en que vive, es
decir a las normas, deseos, gustos, preferencias y necesidades de
las personas con las que interactúa ocasional o habitualmente.
García y Magaz (1998).

ADAPTACIÓN CONTEXTO MILITAR


Soeters,Winslow y Weibull (2006) - Las organizaciones militares representan una cultura formal
aprendida, en donde se comparten:

Significados Símbolos específicos Prima la vida en común

Ideas Jerarquía Control y Disciplina

No hay distancia que no se pueda recorrer ni meta que no se pueda alcanzar


“Napoleon Bonaparte”

Contáctenos en:
Carrera 7 No. 52-48 Chapinero – Dirección de Sanidad Ejército
Call Center (031) 4261434 disanejc@ejercito.mil.co
www.disanejercito.mil.co - @Ejercito_Disan
COPER – COMANDO DE PERSONAL
168
Bogotá, D.C., 02 de Septiembre 2017

DIRECCIÓN DE SANIDAD DEL EJÉRCITO


SALUD MENTAL
RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL CONTEXTO MILITAR
Cox y Griffiths (1995), se establecen seis fuentes de estrés laboral:

Aspectos propios al trabajo Estresores del rol


(no claridad de funciones)
(sobrecarga o largas jornadas)

Desarrollo profesional Clima Organizacional

Relaciones en el trabajo Eje Familia-trabajo


(compañeros, subalternos y (equilibrio, factores económicos)
superiores)

ASPECTOS A FORTALECER
Programas de promoción y prevención (Estrategias de Afrontamiento, Adaptación Vida Militar, liderazgo -
Comandantes que no conocen los hombres bajo su mando).

Procesos de incorporación

Ubicación de personal por competencias

#234 / 01800 111 456

Fuente: García, P. y Magaz, L. (1998). Escalas Magallanes de Adaptación. Madrid: Albor COHS / Soeters, J., Winslow, D., & Weibull,
A. (2006). Military Culture. En G. Caforio. (Ed.), Handbook of the Sociology of the Military (pp. 237-255). New York: Springer.

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