PROGRAMA DE

BIENESTAR
PROYECTO FINAL

ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

INSTITUTO IACC
ABRIL, 09 DEL 2018
 INSTRUCCIONES

Es una empresa manufacturera del rubro metalmecánica, con una dotación de

130 personas.

El 60 % de la dotación corresponde a la plana operativa, el 25 % a la planta

administrativa y el 15% a la plana ejecutiva.

Costo total de planilla de sueldo

Estamento Dotación Gasto de Gasto de

personal mensual personal anual
Operarios 78 $ 73.500.000 $ 882.000.000
Administrativos 33 $ 24.100.000 $ 289.200.000
Ejecutivos y supervisores 19 $ 33.900.000 $ 406.800.000
Totales 130 $131.500.000 $1.578.000.000

La gerencia ha definido la siguiente política de RR.HH:

 Asegurar que cada trabajador cumpla una jornada laboral y que le permita

participar de otras actividades que mejoren su calidad de vida.

 Prevenir enfermedades para que el personal goce de buena salud.

 Proporcionar al trabajador una adecuada alimentación en atención a

jornadas especiales.

 Mejorar el acceso a los beneficios de salud reduciendo el gasto.

 Facilitar el acceso a la educación de los hijos de los trabajadores.

 Reconocer la antigüedad (premio a la lealtad) de los trabajadores.

 Reducir la tasa de rotación; actualmente de 6%.

 Otorgar remuneraciones con criterio de equidad interna y externa.

Considerando todo lo anterior desarrolle:

Parte I: Programa de Bienestar

Suponga que usted se desempeña como asistente del Departamento de

Remuneraciones y Compensaciones y será ascendido a Jefe del área de

Bienestar. Como primera misión, deberá proponer un Programa de Bienestar

para presentar a la Gerencia de Mercado Sur, sabiendo que la empresa ha

decido no hacer aumentos de salariales.

La empresa en los últimos dos años ha experimentado un crecimiento en las

ventas de un 50%, lo que ha forzado a implementar un tercer turno. En general

han existido buenas relaciones con el sindicato de operarios, pero el último

tiempo las relaciones laborales se han deteriorado producto de que los sueldos

no están sujetos a reajustes y las exigencias laborales han aumentado;

actualmente sólo se entregan los beneficios legales obligatorios.

 Defina los objetivos del programa.

 Beneficios a entregar en función de la política.

 Objetivo del beneficio.

 Campo de aplicación.

 Costo anual aproximado para la empresa.

Parte II: Compensaciones

Usted desarrollo una encuesta de satisfacción a todo el personal y sus resultados

generales demuestran que el congelamiento de los sueldos es el factor que más

insatisfacción genera.

Por otra parte la empresa participó de un estudio de remuneraciones de la

industria, documento que aún no asido analizado por el Depto. de

Remuneraciones y Compensaciones, lo que implica que la empresa no ha

definido la curva salarial en la cual quiere que su estructura de remuneraciones

esté ubicada.

Determine de acuerdo a lo anteriormente señalado y al plan de bienestar

propuesto, cuál sería su respuesta al sindicato ante la demanda de aumentar

los sueldos en un 12%. Su respuesta debe enmarcarse de la política de RR.HH.

DESARROLLO

Parte I: Programa de Bienestar

Los objetivos del Programa

Los objetivos del programa buscará mejorar la calidad de vida de RR.HH. de la

empresa Mercado Sur directamente con sus trabajadores, a través de un

conjunto de beneficios que posibiliten su bienestar laboral y familiar. Además,

este programa de beneficios puede ser la diferencia entre una fuerza de trabajo

efectivo y fijo, a un grupo de trabajadores descontentos, lo cual se verá reflejado

en el cumplimiento de la misión.

Beneficios a entregar en función de la política

El mejorar y aumentar la satisfacción del trabajador y del bienestar laboral, a

través de un conjunto de acciones que posibilitan la obtención de buenos

beneficios y descuentos especiales para sus beneficiarios, mejorando la calidad

de vida de los trabajadores, como:

 Desarrollar el compromiso de los trabajadores

 La satisfacción de los trabajadores (motivación)

 Asegurar la salud de los trabajadores

  Convenios con establecidos comerciales tales como Salud, educación,

transportes y entretención.

Objetivo del beneficio

El objetivo es la motivación del personal, por esta razón deber estar bien

definidos y admitir cierta flexibilidad que permita tomar un cambio de dirección

en un momento dado.

Los resultados son esencial para una empresa, ya con los objetivos y las

prioridades definidas mediante el programa de bienestar para los trabajadores y

las tareas que estos desarrollen, es la importancia de trabajar por objetivos esta

apunta a la necesidad de saber lo que se quiere lograr. De esta forma será más

fácil mantener un personal contento y satisfecho.

Objetivos individuales

 Cada persona tiene metas, como un traslado a una oficina o departamento

de su interés, o simplemente trabajar más tranquilo (clima laboral bueno),
también permitirá que los trabajadores tenga una vida familiar (felicidad,
paz, seguridad, etc.).
 Facilitar condiciones a cada persona para aliviar las preocupaciones en
sus funciones o tareas diarias.

Objetivos económicos.

 Reducir la fatiga física y psicológica de los trabajadores.

 Reducir la rotación del personal y fijar a los trabajadores.
 Mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores, reducirá el
ausentismo

Objetivos Sociales.

La finalidad es atender las necesidades de los trabajadores

 En el ejercicio del cargo: Bonos, Seguros de vida, distinciones,

recompensas, etc.
  Fuera del cargo, pero dentro de la empresa: descanso, transporte,
restaurante, etc.
 Fuera de la empresa, en la comunidad: actividades comunitarias,
recreativas, etc.

Campo de aplicación

Se debe señalar el alcance que tendrá la empresa Mercado Sur, considerando

su ámbito de aplicación sobre todo el personal para informar y que estén en

conocimiento de los beneficios que se les entregaran de forma equitativa a todos

los trabajadores y a los nuevos trabajadores que ingresaran a la empresa.

Como tal se dará a conocer todos los cambios que se generaran de acuerdo a

los beneficios que ya cuentan, como también los incorporados ahora, además

de algunos que sean presentados por departamentos se integrarán a la

inducción del personal nuevo que valla ingresando a la empresa, se les dará a

conocer los beneficios que tendrán derecho ellos y sus familias.

Beneficios al trabajador

 Reajuste: Reajustar las remuneraciones una vez al año de acuerdo a la

variación del IPC.

 Casino: Los trabajadores tendrán derecho a casino de la empresa que

estará vigente a partir del próximo año, y para las personas que hacen
turnos especiales y trabajan de noche, recibirán además una colación
liviana.

 Día Administrativo: Los trabajadores que tengan contrato laboral

indefinido, tendrán derecho a seis días libre de permiso con goce de
sueldo al año y que será considerado como trabajado para todos los
efectos legales. Los cuales se solicitaran de forma parcializada y con al
menos 5 días de anticipación.
 Asignación anual de escolaridad, tendrán derecho a este beneficios

todas las cargas legales del trabajador, y se pagara los fines de mes de

Marzo de cada año junto con el sueldo, presentando certificado de alumno

regular en Recursos Humanos, según escala:

 3 UF Kínder, pre-escolar y básica.

 4 Uf Enseñanza Media y Preuniversitarios.

 5 UF Técnico Profesional (hasta 21 años)

 6 UF Educación Universitaria (hasta los 23 años)

 Becas de estudios enseñanza superior: Se entregara a los hijos de los

trabajadores que sean cargas legales, y por rendimiento académico
(anual con nota desde 6.0), con un financiamiento del 50% del monto
mensual y de matrícula pagada correspondiente a un año de carrera y
que será cancelada directamente al trabajador.

 Gimnasio: La vigencia del convenio con el gimnasio de la ciudad

comenzara los primeros días de marzo, tendrán el beneficio de pago sólo
el 50% del valor mensual para trabajadores, además tendrán derecho a
descuentos especiales de un 30% para un familiar directo y con descuento
por planillas.

 Asistencia Médica: La empresa tendrá a disposición a un paramédico en

jornada laboral completa.

 Seguro de salud: Seguro complementario desde los 6 meses de ingresar

a la empresa.

 Bonificación Jardín infantil: La empresa cancelara los servicios de

Jardín Infantil, para los hijos que sean carga legal hasta los dos años de
edad.
  Fiesta de Navidad: Hasta hijos que sean carga legal con 12 años
cumplidos al 31 de diciembre de cada año.

 Descuentos en salud: exámenes 50% de bonificación, bonos 80% para

los trabajadores y sus cargas.

 Asignación de natalidad: Se pagará por cada hijo nacido y que sea

carga legal reconocida 5 UF, además los padres tendrán derecho a los
días libres establecidos por ley, previo entrega de certificado de
nacimiento con un plazo de 30 días después de nacido él bebe.

 Permiso de fallecimiento: En caso de fallecimiento de cónyuge e hijos y

si el deceso ocurre dentro de la ciudad se le otorgarán 3 días de permiso
pagados y si es más de 200 Km serán 5 días, adicionales a los
establecidos por ley.

 Aguinaldos de Fiestas Patrias y Navidad: Se cancelará un bono de 4

UF brutas junto a la remuneración, que se cancelara los días 16 de
septiembre y 20 de diciembre.

 Bono de vacaciones: 4 UF brutas se cancelarán a todos los trabajadores

quienes hayan cumplido el tiempo de un año de antigüedad, que será
cancelada junto al sueldo del mes de enero.

Costo anual aproximado para la empresa

De acuerdo a todos estos beneficios que la empresa Mercado Sur quiere

implementar, tienen un costo anual por trabajador de $ 1.035.740.-, separados
por beneficios monetarios y no monetarios, lo que será entregado a todos sus
empleados.

El costo anual aproximado en beneficios, para toda la dotación actual de 130

trabajadores corresponde a $ 134.646.200.-. Lo cual nos da un costo anual más
el gasto de personal más beneficios $ 1.712.646.200.-
Beneficios Requisitos Beneficio Beneficio Total
monetario no
monetario
Reajustabilidad Automático X
según IPC
Gratificación Automático 101.000.- 101.000.-
garantizada
tope legal
Casino Automático 91.000.- 91.000.-
Asignación. De Cargas 80.901.- 80.901.-
escolaridad/ legales
carga legal
Aguinaldos Automático 107.868.- 107.868.-
Fiestas Patrias
Aguinaldos Automático 107.868.- 107.868.-
Fiesta Navidad
Asignación un año de 107.868.- 107.868.-
Feriado Legal antigüedad
Asignación Solo carga 150.000.- 150.000.-
fallecimiento legal
Asignación de Certificado de 134.835.- 134.835.-
Natalidad nacimiento e
ingreso de
carga legal
Fiesta Navidad Hijos 10.000.- 10.000.-
Caja Navidad Automático 25.000.- 25.000.-
Bonificación Carga legal 150.000.- 150.000.-
de sala cuna
(derecho legal)
y jardín infantil
Seguro de Automático x
salud
 Día Solo para los 56.400.- 56.400.-
administrativo trabajadores
(6)
Gimnasio Trabajador y 10.000.- 10.000.-
familia
Totales 940.340.- 192.400.- 1.035.740.-

Gasto total personal: $1.578.000.000.- (Gasto personal anual)

Beneficios : $ 134.646.200.- (1.035.740 beneficios * 130 trabajadores)

Total aprox. anual : $1.712.646.200.- (Todos los trabajadores)

Parte II: Compensaciones

Es muy importante que la empresa Mercado Sur maneje adecuadamente lo que

está pasando y otorgar elementos adicionales ante la demanda salarial, la
empresa ha tomado la decisión de evaluar la posibilidad de entregar beneficios
mencionados anteriormente.

Planes de Carrera

Es muy importante la posibilidad de generar planes de carrera, y así evitar

problemas de salarios, ya que para todos los trabajadores es importante la
posibilidad de estar en una empresa en la cual exista la posibilidad de
crecimiento y a la vez tener oportunidades salariales y de adquirir
responsabilidades, identificando competencias claves a los trabajadores y así
poder cambiarlos a otros puestos de trabajo para aprovechar su potencial y al
mismo tiempo aumentar la motivación y crecimiento dentro de la empresa, la
cual se verá beneficiada con la productividad y el aumento de las ganancias.

Capacitación

La unidad de capacitación deberá evaluar su malla de cursos, para que los

trabajadores tengan la posibilidad de adquirir otros conocimientos lo cual les
permitirá la posibilidad de ocupar otros puestos dentro de la empresa y así
aumentar sus remuneraciones.
Bonos

De acuerdo a la evaluación de desempeño otorgar un incentivo financiero que

pueden ser a corto plazo premiando a los mejores trabajadores evaluados cada
tres meses, así los trabajadores reforzaran las conductas, con esto la empresa
también será beneficiada, ya que al entregar este tipo de incentivo tendrá
relación con la productividad.
 BIBLIOGRAFIA

 Instrucciones Proyecto Final, semana 1 a la 9 Programas Modulares,

IACC.