PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2019 – 2022

DISTRITO DE GUADALUPITO

GUADALUPITO, VIRÚ, LA LIBERTAD

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DISTRITO DE GUADALUPITO

PROVINCIA VIRÚ – LA LIBERTAD

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PARA EL DISTRITO DE GUADALUPITO

I. SÍNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores
Enfoque Partidario
Los seres humanos buscamos nuestra felicidad. Para ello debemos ser
libres, sentirnos seguros y poder desarrollar nuestro potencial
relacionándonos con nuestro entorno y cultivando relaciones.
Ser felices demanda que nos sintamos orgullosos de nuestros
orígenes y de quiénes somos.
Lamentablemente, no toda nuestra felicidad depende sólo de nosotros
mismos. Muchos riesgos, amenazas y carencias o restricciones están
impuestos por el entorno y la sociedad. Más específicamente, la
ausencia o falta de acceso a los servicios básicos de calidad necesarios
para la vida y por la negación efectiva de derechos esenciales para el
desarrollo de todos. Esta búsqueda de la felicidad se complica aún más
cuando no se cuenta con una fuente de ingresos estable. La vida se
convierte en un continuo sobrevivir.
Por ello el primer compromiso de Todos por el Perú es trabajar para
asegurar los servicios básicos para todos. El acceso a los servicios
asegurará las condiciones mínimas para que cada ciudadano pueda
descubrir y desarrollar sus talentos y buscar su realización.
El segundo compromiso de Todos por el Perú es promover las
condiciones para la generación de empleos dignos de calidad con
ingresos previsibles y crecientes. Estos empleos permitirán a todos
conseguir los recursos para satisfacer sus necesidades y disfrutar de
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su tiempo libre. Los peruanos sí podemos ser felices. Por ello Todos
por el Perú trabajará para ser el partido en el que todos los peruanos
honestos puedan participar durante las siguientes generaciones.

1.2 Nuestro enfoque

Buscamos el bienestar y el desarrollo de los habitantes del distrito; sin
distinción de clases políticas; donde todos los niños, jóvenes y adultos
puedan contar con igualdad de oportunidades. Es por ello que
desarrollaremos múltiples factores para asegurar que cada vivienda
cuente con los servicios básicos (agua y desagüe); y todo ello orientado
a alcanzar a una salud de calidad, donde cada vecino cuente con un
empleo digno temporal, para lograr mejorar su calidad de vida.

II. DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

Hecho 1:
En el distrito de Guadalupito, todos los anexos se tienen luz y agua
potable, pero no todos cuentan con servicio de desagüe, hay una
cantidad significativa de pobladores de bajo nivel económico sin estos
servicios en la zona urbana y en la rural.
Potencial:
Ya existen estos servicios en el pueblo y es posible las ampliaciones a
las zonas que faltan. La tecnología del desagüe por medio del sistema
biodigestor, resulta aplicable en el campo y en los anexos con
poblaciones pequeñas.
Problema:
Los moradores no tienen acceso a los servicios básicos de calidad.
Cantidad significativa de pobladores con problemas de funcionamiento
en los sistemas de agua y desagüe.
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Hecho 2:
En el distrito de Guadalupito, las viviendas se construyen en gran parte
de adobe y torta de barro; sin embargo no es posible acceder a los
programas de vivienda del gobierno debido a la falta de un título de
propiedad.
Potencialidad:
La población de los anexos, están organizadas mediante Comités de
Desarrollo, hay interés prioritario del morador en obtener a su Título de
Propiedad.
Problema:
Falta realizar el Saneamiento Físico-Legal en todo el distrito de
Guadalupito.

Hecho 3:
Las calles de: 1ero de Mayo, San Juanito, El Incaico, Nuevo
Guadalupito, Huacacorral, San Ignacio y Campo Nuevo, no cuentan
con pistas ni veredas, jardines, árboles. Por lo general sus caminos y
cercas del campo, no están arborizados.
Potencialidad:
El distrito cuenta con el mejor afirmado de la región, posibilidades de
ejecución con administración directa en coordinación con instancias de
nivel superior. Espíritu de superación de la población. Conocimiento en
labores agrícolas.
Problema:
Descuido y desinterés de las autoridades en mejorar la infraestructura
y ornato en forma integral ocasionando una precaria vista en muchas
partes del pueblo.

Hecho 4:
Guadalupito cuenta con terrenos de cultivo, irrigadas por el río Santa,
con una débil tecnificación agraria y con riesgo de desborde del río
Santa en los sectores de Huacacorral y Ureña.
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Potencialidad:
Fertilidad de las áreas de cultivo, buena cantidad de agua todo el año,
los agricultores están organizados mediante comisiones de regantes y
junta de usuarios.
Problema:
Mediana calidad productiva agraria e incipiente producción
agroindustrial. Permanente riesgo de desborde del rio santa.

III. VISIÓN DE DESARROLLO

Guadalupito, distrito con habitantes sanos, educados y deportistas,
participan organizadamente en el desarrollo social y económico del distrito.
Es un distrito de moderno, próspero y seguro, con habitantes identificados
con sus orígenes y tradiciones, es reconocido por hospitalidad, orden,
seguridad, limpieza y belleza de sus campos y humedales.

IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Lineamientos Estratégicos:
 Propender una vida sana, segura y ordenada a sus habitantes.
 Propulsión del desarrollo urbano y rural, con énfasis en el apoyo
social
 Infraestructura urbana saneada, embellecida en crecimiento
ordenado.
 Participación para el desarrollo integral de la comunidad con las
instituciones, al servicio del ciudadano.
Objetivo Principal:
Impulsar el desarrollo social y económico del distrito, destacándose la
reducción y/o erradicación de la extrema pobreza y el mejoramiento de
las condiciones vida de sus habitantes.
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4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIÓN SOCIAL:
DSC1: Salir de extrema pobreza.
 Funcionamiento adecuado del Servicio de agua potable en todo el
distrito de Guadalupito
 Funcionamiento adecuado del Servicio de Desagüe y Alcantarillado
en Campo Nuevo Alto y Campo Nuevo Bajo.
 Servicio de Desagüe en 1ero de Mayo, Nuevo Guadalupito, San
Juanito y Santa Rosa Bajo.
 Ampliación de Electrificación.

DSC2: Conseguir el bienestar del Adulto Mayor, Mujeres y población

en general.
 Reforzamiento de los programas del estado.
 Mejoramiento del cementerio “Descanso Eterno”.
 Programa de manualidades a mujeres y apoyo de la DEMUNA.
 Reforzar e impulsar la organización de los comedores populares.

DSC3: Elevar la calidad educativa y dar impulso masivo al deporte

multidisciplinario
 Aplicación y vigilancia en el cumplimiento de los programas
educativos.
 Creación del programa de difusión artística.
 Mejora del Estadio Municipal e implementación de programas
deportivos multidisciplinarios.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:
DE1: Impulsar el desarrollo agrario.
 Culminación de las defensas rivereñas.
 Continuar la canalización del sistema de regadío.
 Información de la tecnificación del agro.
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DE2: Construcción de pistas y veredas según prioridades.

 Construcción de pistas y Veredas en las calles de: San Ignacio, San
Juanito, El Incaico, 1ero de Mayo, Nuevo Guadalupito y Santa Rosa
Bajo.
 Construcción veredas en las calles de campo Nuevo.

DE3: Apoyo a la pequeña empresa.

 Orientación a la formación de empresas agrícolas.
 Contrato a pobladores por el municipio para la ejecución de
trabajos por administración directa.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

DTA1: Cuidado y mejoramiento de áreas verdes, parques y jardines.
 Incentivo y acreditación a propietarios de jardines.
 Mejoramiento tecnificado de instalaciones de riego de parques.
 Reforestación e Incentivo al incremento de árboles.

DTA2: Mejoramiento del servicio de limpieza.

 Relleno sanitario
 Sistema de tratamiento de la basura.
 Instalación masiva de tachos de basura.
 Educación de limpieza.

DTA3: Ordenamiento de la expansión urbana.

 Fiscalización de las construcciones, según las normas establecidas

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
DI1: Promover la participación vecinal en el municipio respetando sus
acuerdos.
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 Comités de vigilancia ciudadana afines a los proyectos a

ejecutarse.
 Participación vecinal organizada en el Presupuesto Participativo.
 Dialogo permanente del Alcalde con la Población.

DI2: Dar una imagen transparente, cordial y eficiente de los servicios

municipales a la población.
 Reorganización administrativa, con personal calificado técnica y
humanísticamente.
 Vaso de leche: Ambientes exclusivos y ampliación del programa.
 Saneamiento físico-legal de los predios pendientes.

DI3: Modernizar la administración municipal

 Agilización de trámites documentarios.
 Sistema de red informática.
 Creación del portal de transparencia.

V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Monitorear la ejecución del plan realizando un seguimiento conjunto con las
organizaciones vecinales afines a cada propuesta, observando los
indicadores en cumplimiento con las metas.